印度ai編程公司

1. 印度軟體開發很厲害，他們是怎麼教孩子編程的有沒有相關教材

你孩子現在幾歲，我得建議:
1) 買台電腦，讓他學會熟練的使用（安裝軟體，系統維護，知道電腦的一些概念，而不是一味的玩游戲）；
2）要學會組裝電腦，裝操作系統（XP就行，如果學會了裝XP，那麼他就會裝現在所有的操作系統，win7,Linux,Unix大同小異），
接下來看一些有關 「電腦組成」的書，知道電腦5個基本組成，知道操作系統是干什麼用的，知道除了操作系統還有那些系統軟體，知道什麼事BIOS;
3)之後就要改口「電腦」叫「計算機」了，這不僅是一個稱呼的改變，而是一個心智的改變，
開始學習編程吧，從C語言開始是個不錯的選擇，當然同時也伴隨著，一些操作習慣的改變
（不再總是「非常」依賴滑鼠，他開始嘗試多知道快捷鍵了，也主動的學習一些DOS命令行了，
程序員應該知道這些，雖然現在的程序員都不太熱心快捷鍵和命令行這些被他們所忽略的東西，但「這才是程序員」），
不斷的他開始知道函數，語句，if，for，（這些你現在可能看不懂，但事情總是要一步一步來的，沒有人生下來就懂些什麼的），
如果他開始熱衷於編程，那麼一個標志就是他開始關心一些編程論壇的文章了，他加入了一個和編程有關的QQ群……也許這時他不必太揪心於自己不懂這個不懂那個，
剛開始嗎，都是這樣過來的；
4）當他對C語言的一些基本東西知道了（這里用了一個詞叫「知道」，而不是「掌握」），
知道什麼是函數，知道了調用，知道了傳遞，知道了數據類型，ok，轉行吧，
暫時的告別C語言吧，改投Java門下吧（也許C#也是一個選擇），
為什麼，道理很簡單，C語言太難了，而且它不是快速開發語言，
你如果想要用它來開發一個東西出來，需要太多時間了，在程序之前你需要漫長的等待，
沒有成就感，這會讓你喪失對編程的興趣的，去學Java吧，你會發現，你只需要很簡單的寫一些代碼出來，
一個擁有圖形界面的小程序出現了，它會帶給你成就感，這個東西，可以讓你充滿激情的去學下去，這就是動力，
之後你還會用到資料庫，你會開發一個單機版的Java圖形界面程序，然後你不滿足現在，
開始試著寫一些有關可以用瀏覽器訪問的程序，這個就是B/S程序，這是你還需要知道HTML，CSS，Javascript，你開始上道兒了……但要記住從C語言開始
5）之後的事他應該自己改做些什麼了，軟體工程，內存（這時候他應該知道，這里不是內存條的意思），設計模式，軟體架構，
這時候你可以回頭去重學C語言了，至於為什麼到時候你就知道了

最後的總結：1）如果你想讓孩子學計算機（不可能將編程單獨的列出來，計算機的所有都是都是有聯系的，當然編程還是主要的）的話，
那麼首先要防止他「濫用」計算機，這是計算機，不是游戲機，這是我對現在小孩子沉迷游戲的擔憂
2）要讓還記集中注意力在一個興趣上（不管是不是學編程還是別的)，現在的家長太不像話，英語，鋼琴，電腦，唱歌，跳舞，每天只有24小時，
你把它都放到編程上（當然只是說空餘時間，24小時只是個說法），和將它分配到無數個「被父母安排的興趣上」效果是不一樣的
3）要引導孩子「主動的興趣」，而不是強迫，他的未來他做主，父母起引導作用
4)不要想一步登天的讓孩子去編程，現把電腦（這里稱電腦，非專業認識都這么叫，你們還是非專業，當然還這么叫）用熟，再說編程的事
5）編程的時候，書 是必要的，清華大學和機械工業出版社的比較專業，不要自己有錢就給孩子亂買些不知什麼 亂七八糟的 出版社出的爛書；
在開始編程之前，給買些書熟悉電腦，我就不建議限制出版社了
6）讓孩子上大學時選擇 計算機專業（有的叫信息專業，有的叫電氣信息，叫法比較亂，不過你可以讓他選 軟體專業，叫這個名字保證是編程，
當然軟體（編程）只是計算機專業的一部分，還有網路專業等）
7）按部就班，一步一步來

不要看了上邊的東西認為我很老，我是2011屆大學畢業生，只是和現在的90後（尤其是95後）和00後有代溝，現在的孩子父母溺愛，攀比，非主流，不會洗衣服(有的連穿衣服都不會），不會做飯（父母不在家，連個 掛面都不會煮），還是小學生就化妝……，還有延續我們80後的比分數，比玩……

2. 微軟小冰是什麼意思

2014年，微軟率先在中國市場推出小冰。之後分別於2015年及2016年推出日本小冰（りんな）和美國小冰

（Zo）。2017年，微軟加快了小冰在全球范圍內的拓展速度。在第五代微軟小冰產品發布會上，微軟宣布已分別於2月和8月推出了印度小冰（Ruuh）和印度尼西亞小冰（Rinna）[11]，其中，印度小冰首先在Facebook Messenger平台落地，而印度尼西亞小冰首先在LINE平台落地。

人工智慧能否像人類一樣進行創造，始終是該領域的一項重要課題。其中關鍵問題之一，是如何使人工智慧能夠模擬人類，進行獨創性的內容生產，並不斷通過學習提高自身創造水平。[25]2017年5月，微軟（亞洲）互聯網工程院提出「人工智慧創造（AI Creation）」概念。[26]微軟全球執行副總裁、微軟人工智慧及微軟研究事業部負責人沈向洋博士提出了關於「人工智慧創造」的三個原則：

1.人工智慧創造的主體，須是兼具IQ與EQ的綜合體，而不僅僅是具有IQ。

2.人工智慧創造的產物，須能成為具有獨立知識產權的作品，而不僅僅是某種技術中間狀態的成果。

3.人工智慧創造的過程，須對應人類某種富有創造力的行為，而不是對人類勞動的簡單替代（如工業機械臂那樣的「人工智慧製造」）。[25]

微軟小冰已通過人工智慧創造技術，學習優秀的人類創造者的能力，進行基於文本、語音和視覺的內容生成。

3. 印度有哪些著名的軟體企業

印度「矽谷」雙雄

作為印度的「矽谷」,班加羅爾是製造億萬富翁的地方。他們當中的佼佼者是55歲的阿齊姆·普雷姆吉和54歲的穆爾蒂,他們各自的軟體公司已經是印度第三和第四大公司。在世界眼裡,他們是印度的「數字英雄」,是印度新經濟秩序的象徵。

普雷姆吉是家族企業的接班人,他本可以留在美國發展,但他父親1966年突然去世,他只能放棄學業回到印度孟買接管西印度蔬菜產品有限公司。普雷姆吉是一個經營奇才。在他的管理下,原來的蔬菜公司開始多樣化———生產浴皂液體燃料、照明器材、嬰兒爽身粉,並投資金融業。在發展的過程中,普雷姆吉又審時度勢轉向了電腦業。1977年,在一次投資和知識產權糾紛中,美國國際商用機器公司被趕出了印度。這給了普雷姆吉一個極好的發展機會,他的「維普羅」電腦迅速成為當地主要的電腦品牌。

普雷姆吉對人才獨具慧眼,對質量精益求精,生活作風簡朴。讓人意料不到的是,他從不用行動電話,在他眼裡,那不過是多餘的裝飾。

而據今年2月的印度《商業旗幟報》報道,在今年年初的一段時間,維普羅公司股票行情大漲,擁有該公司75%股權的普雷姆吉,現在擁有凈值15320億盧比,摺合352億美元,成為世界第三大富翁。

在印度軟體業,堪與普雷姆吉比肩的是信息系統公司的創始人穆爾蒂。穆爾蒂出生於中產階級下層家庭,共有兄弟姐妹7人。他小時候沉湎於幻想,直到在法國巴黎戴高樂機場工作了3年後才突然有所醒悟,要樹立當企業家的志向。

在軟體領域找到發展機會後,穆爾蒂和6位同事在1981年建立了信息系統公司。他們對企業經營活動採取高標准,成為其它印度公司學習的楷模。和維普羅公司一樣,今天的信息系統公司已經是印度軟體業的龍頭企業。它專門為通信、銀行和保險、零售商業和製造業設計軟體。隨著印度高科技的蓬勃發展,前景不可估量。

4. 聽人說印度的軟體世界第二,印度有啥知名的公司和軟體

Infosys、薩迪亞姆計算機服務公司和HCL技術公司,
印度軟體也走的是大力發展外包軟體，很少有自己的品牌和知識產權。所以印度軟體公司的名字在世界上知道的人很少，而且也很少有具有自己知識產權的軟體。比如WINDOS，它有很大部分就是由印度編程人員編寫的，而他們卻沒有它的產權，原因就在於微軟把它給買下了。屬於典型的外包軟體。

5. 請問印度目前的軟體行業情況如何

印度軟體產業發展情況的探討與借鑒
[align=center]印度軟體產業發展情況的探討與借鑒——劉恆富（江蘇省軟體行業協會副秘書長）[/align]

一、 概況
眾所周知，印度是世界最貧窮的國家，佔全國53%的人口每天生活費在世界銀行標定的極度貧困線以下；印度的工業基礎薄弱，城市基礎設施落後，在印度，至今沒有高速公路，沒有地鐵，家庭電腦的擁有量微乎其微，但是，印度卻靠軟體暢通無阻地馳騁在「信息高速公路」上，成為世界的第二軟體大國。
截止2000年底，印度軟體產業的從業人員41萬人，企業數1000多家，平均每個企業300多人。1999年軟體產品出口額達37.76億美元，2000年出口60億美元的軟體產品或軟體技術服務。

二、 印度的軟體產值及出口情況
印度的軟體出口從1991年起步，發展速度很快，1996年
以來，年平均增長速度為55%，而我國為30%，2000年出口額為我國的15倍，一躍成為新崛起的軟體大國。
下表為1996年至2000年印度的軟體產值及出口情況
單位：億美元
1996年 1997年 1998年 1999年 2000年
內銷產值 5.31 7.73 10.9 15.86 21.82
出口值 8.59 14.38 24.09 37.76 60.00
小計 13.9 22.11 34.99 53.62 81.82

三、印度的軟體產業高速發展的分析

1、 印度的軟體產業高速發展首先是政府的大力扶持。
早在1986年，印度政府就開始關注軟體產業，對印度軟體產業的發展制定了整體有效的發展規劃，1991年印度政府就出台了發展軟體產業的鼓勵政策，其優惠程度相當於我國現行的鼓勵軟體產業發展的政策，個別政策甚至比我國先行的政策還優惠一些，例如實行零稅率，在銀行貸款方面享有優先權等；1998年7 月，印度政府又決定設立10億盧比的軟體風險基金，並規定優先貸款給開發軟體的高科技公司。
2、 與國際接軌沒有語言的障礙
長期以來，英國的殖民統治造就了印度的貧窮和落後，也給印度留下了一項最有用的遺產—英語。由於長期的英語環境的熏陶，這就使印度的知識分子和工程技術人員在思維方式、文化氛圍與國際接近，承接美國定單時沒有語言的障礙，使印度的軟體很容易地融入國際市場，因此在與國際接軌這一點上比我們有優勢。有人說，我們有些軟體人員寫的英語軟體文檔外國人看不懂，盡管這些文檔在語法上找不出什麼毛病。顯然這不僅僅是一個語言問題，還有對西方思維方式和西方文化的領悟問題。

3、 海外印度人群體成為印度軟體走向世界的橋梁
歷史上印度長期是英國的殖民地，在造成了印度的貧窮和落後的同時，也造就了海外印度人軍團。印度的軟體產業高速發展很大程度上也得益於海外印度人群體，由於在海外的印度人群體壯大成熟，這不僅給印度帶來了軟體產品的定單，帶來了軟體產業發展所必需的資金，也給印度的軟體產業發展帶來了商機。
印度的教育界在人才的外流問題上有自己的看法，印度理工學院班加羅爾分院院長沙達龍先生的看法可以說是這種觀念代表，他認為這種人才的流動不能叫外流，應該叫輸送。沙達龍先生七十年代去美國求學，獲得博士學位，20年前歸國任教，這些年來，他的學生基本上都出國了，現在有很大一部分在美國最好的公司工作，這些人對美國的信息產業、軟體產業有很深入的了解，並與美國的軟體產業界、IT界建立了廣泛的關系，在美國的軟體公司中許多印度人已經升到很高的技術和管理的職位，僅在美國歸谷就有700多家印度人主持的軟體公司，這一個海外印度人群體掌握了大量的最新市場信息、投資信息、技術信息和客戶的需求信息，對印度軟體產業的技術發展和市場開拓起到了至關重要的作用。
當然，關鍵的因素是由於印度政府在軟體產業發展上給予海外印度人相當優惠的政策，為他們報效祖國提供了周全的服務，吸引他們將國外的資金、管理、技術、定單帶回國內，成為印度軟體走向世界的橋梁。

4、 印度的軟體出口為主
印度的工業落後，軟體的國內市場需求量很小，軟體以出
口為主。從1996年到2000年，這5年印度的軟體銷售總額為206.44億美元，軟體出口銷售額為144.82億美元，占銷售總額的70.15%。印度大中型軟體公司的出口比例更大，例如位於班加羅爾的Ininsys公司，該公司是印度最大的軟體公司之一，其軟體出口量占公司銷售總額的99%，國內銷售只佔1%。該公司全球雇員達1萬多人，其中在班加羅爾的雇員有5000多人，85%的軟體在國內班加羅爾開發，在美國的軟體銷售占銷售總額的73%，在歐洲的軟體銷售占銷售總額的18%，在亞太地區的軟體銷售占銷售總額的8%。
當然，由於印度國內軟體市場需求量很小，系統集成業相對落後，軟體企業基於硬體製造和系統集成發展而成的不多，有別於我國軟體企業大部分是混合模式。因印度國內軟體需求量小，只能走軟體出口的道路。

5、印度的軟體生產已形成規模。
印度的軟體企業的規模較大，超過1000人的軟體公司有100多家，員工超過5000人的有5家，最大的軟體企業之一的 Ininsys公司、塔塔公司已達到1萬人；印度軟體產業的從業人員41萬人，企業數1000多家，平均每個企業300多人。印度目前有28萬軟體工程師，平均每個企業的軟體工程師為280人；因專一性從事軟體的規模化開發和生產，生產效率相對較高，生產成本相對較低，因此市場拓展就較為容易。

6、印度重視信息技術人才和軟體人才的培養，軟體人才結構合理
到目前為止，印度擁有綜合大學200多所，高等院校6000多所，研究所2000所，主要分布在孟買、德里、加爾各答、班加羅爾等地，目前印度擁有各類科技人員350多萬人，是世界上繼美國、俄羅斯之後第三個人才大國。軟體人才30多萬人，這支人數眾多、素質較高的隊伍為印度的軟體產業發展提供了豐富的人力資源。例如其中最熱門的印度理工學院所屬的6所院校，在每年10000多畢業生中IT畢業生有2000多人，IT畢業生占畢業生總數的1/5，是印度高級軟體人才培訓基地之一。同時印度特別重視各層次軟體人才的培養，除高級人才外，印度現有軟體人才培訓點1030家，除承擔在職軟體人員的培訓外，重點培訓軟體基礎人才，現在每年培訓近100萬人次電子信息及軟體產業所需的基礎人才—「軟體藍領」。印度目前有28萬軟體工程師，平均每個企業280人；在印度的軟體企業中，已經形成了「項目經理、系統分析員、軟體工程師」合理的梯形人才結構。
印度企業對招聘軟體人員的考核十分嚴格，既重視優良的學業成績，更注重對新觀念、新知識的接受能力，對新環境的適應能力及團隊的協同工作能力，還對軟體人員在邏輯、數學和智能等方面進行測試，在軟體人員的使用過程中，注重不斷培訓，不斷對員工進行知識的更新和素質的提高。
在留住人才方面，在印度，軟體人員的工資大大高於傳統產業的工程技術人員，比起佔全國人口53%每天生活費低於世界銀行標定的極度貧困線的同胞來說，無疑是一步登天；而且每年還有加薪的機會，同時還有獎金、股權的收入；政府還提供低息貸款用於購房；除物質待遇優厚外，還提供優惠的繼續教育和學習培訓的機會，加強思想教育和素質教育，在素質教育中始終貫徹愛國心、事業心、成就感的教育。因此軟體人員相對比較穩定。
我國的軟體還處在項目開發的作坊階段，沒有進入軟體的工業化生產，軟體企業的技術人員以「白領」為主，基本沒有「藍領」，人才結構不盡合理。

7、印度相當重視軟體的質量管理
印度對軟體質量相當重視，也非常重視軟體和國際的接軌。印度較早就應用ISO9000標准認證和CMM模型對軟體企業進行質量和資質認證。印度軟體公司有170家通過ISO9000質量標准認證。是世界上軟體企業通過ISO9000質量標准認證最多的國家。全球通過CMM2級以上認證的軟體企業有200多家，我國僅有北京鼎新信息開發公司一家。全球通過CMM5級以上認證的軟體企業至今只有13家，印度有5家，我國一家也沒有。

8、印度軟體企業相當重視管理工作
印度的軟體企業以軟體出口為目標，除非常重視軟體和國際的接軌外，注重通過管理創新，培養企業核心競爭能力，注重不斷增強速度競爭意識、質量競爭意識、團隊競爭意識、國際市場競爭意識，通過強化國際市場開拓機制、強化企業內部管理、強化軟體質量控制，提高軟體產品在國際市場的競爭能力，提高企業在國際軟體界的形象和地位。

9、印度在軟體產業發展上採取務實的態度
首先是政府的務實，1986年印度政府就開始規劃軟體產業的發展，歷屆政府都把軟體作為主導產業來抓，1991年印度政府就制定了發展軟體產業的鼓勵政策，其優惠程度相當於我國現行的鼓勵軟體產業發展的政策；此後通過各屆政府的修改和補充，包括投融資、稅收、出口、收入分配、人才吸引與培養等政策逐步完善並具有較好的可操作性，特別是鼓勵軟體企業出口。通過12年的努力，印度的軟體產業已具備了很強的實力，成為世界第二軟體大國。1998年，印度政府在麥肯錫的幫助下，拿出了108條更加全面的政策，計劃在2005年從軟體大國變成世界IT強國。政府的務實和堅持不懈的努力是印度軟體產業成功的關鍵因素。
其次是企業的務實，印度的軟體企業在選擇定單時充分根據國際市場的需要，尤其是美國市場需要什麼，他們就做什麼。盡管他們也知道是美國公司利用印度的廉價勞動力來編程。印度的企業卻以很務實的態度努力去做，緊緊依靠為美國市場服務，奇跡般地發展了自己的軟體產業。
第三，軟體從業人員的務實，印度的軟體從業人員嚴格遵守客戶就是上帝的信條，以滿足用戶需求為最終目標，贏得了用戶的滿意，同時印度的軟體人員團隊精神很強，嚴格按照工廠化的程序生產軟體。

四、印度軟體產業的不足
印度2000年軟體產業的出口額為60億美元，為我國的15倍；近幾年來，印度軟體的增長速度平均為55%，我國為30%。但印度的發展也存在許多不足：
1、印度的軟體公司甚至大型的軟體公司都沒有自己品牌的軟體。
2、印度軟體企業的創新能力比較差，在創新能力方面與美國相比，要落後好幾年。這是印度軟體產業的定位所決定的。
3、印度軟體產業的發展環境較差，軟體產業的發展後勁不足。美國微軟公司地區專門帳戶經理托德.梅因曾抱怨在印度會經常遇到停電和部分燈火管制，上網條件和基礎設施也很差，對吸引國外軟體公司在境內投資
4、印度國內市場小

印度是英語國家，人力資源便宜，軟體以定製為主，主要滿足出口，內需較少。我國軟體技術開發人員15萬人,平均每個企業25人左右。根據國家統計局有關的統計，中國軟體企業90%在100人以下，而在所有的軟體企業中90%以上的軟體企業主要從事系統集成，開發的仍舊大多數集中在應用軟體。

6. 印度有什麼大型公司

Infosys、薩迪亞姆計算機服務公司和HCL技術公司,
印度軟體也走的是大力發展外包軟體，很少有自己的品牌和知識產權。所以印度軟體公司的名字在世界上知道的人很少，而且也很少有具有自己知識產權的軟體。比如WINDOS，它有很大部分就是由印度編程人員編寫的，而他們卻沒有它的產權，原因就在於微軟把它給買下了。屬於典型的外包軟體。印度大企業中，2009年營業額超過200億美元的有信實（瑞來斯）工業、國家銀行集團、印度石油天然氣公司、印度石油公司、塔塔鋼鐵、巴拉特石油、印度斯坦石油，共7家；股市市值超過200億美元的有信實（瑞來斯）工業、國家銀行集團、印度石油天然氣公司、印度石油公司、國家火電公司、巴帝電信、巴拉特重型電氣、塔塔咨詢、印孚瑟斯技術、惠普羅、國家礦業公司，共11家。

韓國大企業中，2009年營業額超過200億美元的有三星電子、浦項制鐵、現代汽車、現代重工、LG電子、友利金融、韓國電力、韓華集團、鮮京集團、GS控股，共10家；股市市值超過200億美元的有三星電子、浦項制鐵、現代汽車、韓國電力，共4家。

印度的大企業不像日本、韓國以私營企業包打天下，也不像中國以國有企業一統江山，而是公私並重。除了瑞來斯集團和塔塔集團仍然是私有企業的兩大巨擘之外，印度三大軟體公司（塔塔咨詢、印孚瑟斯技術、惠普羅）今年市值全部超過200億美元，躋身於世界主要軟體企業的行列，可謂一大亮點。不過另一方面，韓國三星電子973億美元的營業額、945億美元的市值這樣的規模，則是到目前為止所有印度企業還難以望其項背的。印度目前營業額最高的是印度石油公司，475億美元，市值最高的是信實（瑞來斯）工業，694億美元。
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7. 為什麼用「印度人冒充人工智慧」的印度Engineer.ai，能騙走30億資金

隨著科技的發展，人工智慧AI技術也逐漸開始出現在人們的視野中，並迅速在不經意間改變我們的生活方式，無人化也越來越多的應用在民生、軍事、工業等領域。而各國也在為抓住人工智慧發展的重大戰略機遇而努力。而我們的老鄰居，印度人自然不敢落後，也積極展開人工智慧技術。

加上最近印度自己吹噓了很久的「航天強國夢」在月球2.1公里處失聯，不少網友表示，印度這個國家就是好面子，一直想不明白，為什麼印度從上到下，就是喜歡和美國、和中國在各方面比較，一定要分出個三六九等。中國去探月，印度也要去，還是直接選擇在最困難的月球南極地區登陸，結果直接就失聯了。而現在，看著中國人的人工智慧AI技術蒸蒸日上，印度也要發展AI，結果自己又沒這個技術，就去靠到處行騙，來維持自己「AI大國」的地位，著實可笑。

有網友認為，從一定程度上來說，印度還不一定比得過非洲的發展水平，雖然人家沒什麼突出事跡，可以拿出來在全球顯擺的，但是人家至少不會到處吹牛。一個廁所都造不起來的國家，卻總要擺出一副超級大國的架子，希望他們在發展「人工智慧」的時候，可以先嘗試讓自己變得「智能穩重」一些。