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java技術選型

發布時間:2023-01-20 15:59:09

java貪吃蛇技術選型怎麼寫的

Java貪吃蛇技術選型一般需要考慮以下幾點:

Ⅱ 北大青鳥java培訓:開發項目都有哪些常見問題

一般來說,軟體編程開發項目都是需要很多部門與開發程序員配合來實現的,下面我們就一起來了解一下,目前常見的互聯網軟體開發項目都有哪些問題。
一、信息同步尤其是跟外部團隊合作時,信息同步是重中之重。
明確整體項目的目標,清楚自己所在的細分項目在整體項目中所處的環節和作用,以及同其他團隊的協同依賴關系。
在這里需要向對外的介面人了解整體項目的完整流程,而且一定要跟對方項目的介面人完全對一遍項目整體流程,讓對方明白我知道整體項目流程目標和自己所在環節和作用。
溝通項目流程時要保證產品、技術(前端、後端)、內外介面人都在場,這可以避免出現缺失某個環節導致的實現問題。
二、明確需求明確需求在項目正式開始之前是非常必要的一步。
開發以及測試需要對產品功能有一個全面的了解和時間上的風險評估。
這一方面需要產品同學給出一個詳細的產品流程、原型圖以及需求文檔,同時需要拉上相關團隊負責人、以及技術同學進行需求評審。
碰到過幾次產品的需求不明確結果項目進行中出現問題,需要產品重新梳理相關模塊邏輯,有很大的項目延期風險。
同時產品的需求受到多方面的因素影響,比如時間、歷史包袱等因素,肯定會存在初期有部分細節不明確等問題。
這也是項目的漸進明細原則,遇到這種問題要及時反饋,在各方博弈中找到一個相對適用的平衡點。
三、技術選型對於從0到1的項目,技術選型是非常關鍵的一步。
做技術選型一定要從業務角度思考而不是做技術炫技,要考慮整體業務時間、團隊成員的基本水平、團隊成員對某些技術的熟練程度、技術工具框架的成熟程度、社區的活躍性、業界是否有成功的案例、生態的完善程度以及背後的支撐團隊。
有技術追求的同學在初期技術選型時容易盲目追求新技術工具和框架,從而帶來項目風險。
早在上一家公司做項目時,業界成熟的框架是React和Angular2,不知為什麼負責選型的同學選了還在beta版本的angular2,導致後期升級迭代出現重大問題。
同時在技術選型確定後,在開發之前一定要規劃技術架構。
做架構的基本思路是分層,層內分模塊,模塊要做到單一職責。
電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現各模塊之前盡量降低耦合,保持架構的可擴展性。
做架構時可以問自己兩點:這個架構能夠允許多少人同時參與這個架構能夠支撐業務發展多長時間

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