唐駿編程

『壹』 常見50種職業

生活中最常見50種職業
教師、工人、記者、演員和廚師

醫生、護士、司機、軍事律師

商人、會計師、職員、出納員、作家

導游、模特、警察、歌手和畫家

裁縫翻譯法官保安園丁

服務員清潔工建築師理發師買家

設計師、消防員、機械師、推銷員、魔術師

模特郵遞員推銷員救生員運動員

工程師、飛行員經理、機械師

審計員漫畫家園丁科學家主持人

其他職業包括:調酒師、化妝師、音樂節、藝術家、糕點師傅、甜點師傅、運動員、外交官、舞蹈、射箭、演員、滑冰、鋼琴演奏、古箏演奏、設計師、酒吧老闆、CEO、游樂園消頃老闆、隊長、記者、賽車手、律師、理發師、跆拳道教練、運動員、獸醫和特警

100個最具前景的職業
第一章軟體不是「軟」的，它是強的，它抓住了無限的機會

java軟體工程師:IT編程行業的「熱玩家」

企業資源規劃軟體開發工程師:企業資源規劃的技術支持

WAP開發工程師:無線網路開發者

軟體測試工程師:讓軟體不受阻礙地運行

文檔工程師:軟體開發信息中心

互聯網軟體開發工程師:網站開發者

搜索引擎工程師:幫你捕捉所有信息

游戲開發工程師:與你分享快樂

網頁設計師:網站的「化妝師」

網路工程師:互聯網時代的技術領導者

網路管理員:互聯網的研究者

網站編輯:網路信息的「中轉站」

李彥宏：從矽谷到中關村的網路之路
戴志康:80後首席執行官
唐駿：打工皇帝
第二章讓世界變小，舞台變大
嵌入式軟體開發工程師:軟硬體完美結合

電子技術研發工程師:新電子技術的先驅

電子工程師:邁向「電子電力」的技術保障

通信技術工程師:通信時代的寵兒

移動通信工程師:讓地球變小

3G軟體工程師:就像春天的大風，在夜晚來臨，3G之花談磨無處不在

手機應用開發工程師:手機行業的領導者

曹淑敏：電信界的巾幗英雄
第三章建設我們共同的「家」
建築師:城市的描述

城市規劃設計師:原來的家可以更漂亮

土木工程師:建築工程中的「大腦」

給排水工程師:讓城市水「活」起來

暖通工程師:給你春天般的四季

工程預算幹事:「工程項目的何先知」

合同工程師:合同經理

物業管理專員:業主安居樂業的保障

房木生：吊腳樓里走出的建築設計師
第四章銷售業績背後的「一站式」
產品過程工程師:讓科學技術真正成為生產力

質量管理專家:「過程質量」的「把關人」

供應鏈專家:讓供應鏈的「大樹」茁壯成長

汽車電子工程師:開啟汽車未來發展的新時代

汽車技術支持工程師:離不開汽車銷售的技術支持

電氣工程師R&D:讓我們的生活走上一段樓梯

數字產品開發工程師:讓數字產品更加完美

模具工程師:特殊工具行業的藝術家

機械工程師:與機器打交道的人

售前技術工程師:銷售人員的技術支柱

售後技術工程師:讓銷售環節從頭到尾完成

鍾亮：「標志著中國創新力量的興起」
諸葛李榮:這個世界有它自己的公平報酬，而且總是有回報的
第五章支撐國民經濟命脈的產業

生物工程技術人員:未來的經濟主角

化學技術工程師:化學產品的「發明者」

材料工程師:現代文明的「結合」

水處理工程師:重建「生命之源」

強電工程師:基礎電的維含橋斗護者

弱電工程師:電力領域的「全才」

電氣工程師:用電點亮生活

自動化工程師:讓機器像人一樣自由運轉

機電工程師:機械和電子的完美結合

采礦工程師:喚醒億萬年的夙願

地質工程師:地球勘探者

王紅梅：微觀生物世界的女強人
王駒:高級廢料的剋星
第六章保護人民健康的醫療工作

內科醫生:開始人生戰場的無聲「戰斗」

外科醫生:在無影燈下寫章華

葯劑師:醫學領域的新興職業

醫療技術研發人員:人類健康的保障者

葯品注冊:葯品市場的特殊「環節」

『貳』 下水道井蓋一般怎麼辨認

為什麼下水道的井蓋是圓的？
A:圓形的井蓋即便很重也很容易滾到目的地B:圓形的蓋子無論什麼角度蓋下去都沒錯B:圓形的蓋子不容易滑落

什麼是空杯心態？
相傳在很遠的古代，知了是不會飛的。一天，它看見一隻大雁在空中自由自在地飛翔，十分羨慕。它就請大雁教它學飛。大雁高興地答應了。
學飛是一件很辛苦的事。知了怕吃苦，一會兒東張西望，一會兒跑東竄西，學得很不認真。大雁給它講怎樣飛，它聽了幾句，就不耐煩地說：知了！知了！大雁讓它多試著飛一飛，它只飛了幾次，就自滿地嚷道：知了！蘆埋知了！秋天到了，大雁要到南方去了。知了很想跟大雁一起展翅高飛，可是，它撲騰著翅膀，怎麼也飛不高。
這時候，知瞭望著大雁在萬里長空飛翔，十分懊悔自己當初太自滿，沒有努力練習。可是，已經晚了，它只好嘆息道：遲了！遲了！
在我們的身邊，有多少這樣的「知了」，就有多少這樣的「遲了」。自滿使我們目光短淺，安於現狀；懈怠使我們固步自封，坐失良機。

古時候一個佛學造詣很深的人，聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師，便去拜訪。老禪師的徒弟接待他時，他態度傲慢，心想：我是佛學造詣很深的人，你算老幾？後來老禪師十分恭敬地接待了他，並為他沏茶。可在倒水時，明明杯子已經滿了陪橋螞，老禪師還不停地倒。他不解地問：「大師，為什麼杯子已經滿了，還要往裡倒？」大師說：「是啊，既然已滿了，幹嘛還倒呢？」禪師的意思是，既然你已經很有學問了，幹嘛還要到我這里求教？這就是「空杯心態」的起源，象徵意義是，做事的前提是先要有好心態。如果想學到更多學問，先要把自己想像成「一個空著的杯子」，而不是驕傲自滿。

為什麼下水道井蓋是圓的?面試怪題難倒優秀學生
乃禾一諾
微軟要的是「人」———聰明、好學、踏實、自信，具備良好的道德和較強的團隊精神的「人」。謎語題也好，推理題也好，所要考察的，都是沖著一個「人」字。一個消塵優秀的「人」，正是一些著名的企業孜孜以求的，也是他們這一系列測試「怪題」的指向所在。

為什麼下水道井蓋是圓的？

這個問題，是微軟公司向面試者提出的。翻閱眾多名企招聘時所提出的問題，類似這樣的「怪題」比比皆是。類似的題目還有，怎樣移動富士山？估算一下美國有多少輛汽車？香港有多少建築設計師？將汽車鑰匙插入車門向哪個方向旋轉可以打開車鎖？說起來這些刁鑽古怪的問題，干微軟何事？但這確實就是他們鄭重其事地考察一批批優秀應聘者的題目和錄取標准。

要知道，微軟是全世界年輕人都嚮往的少數大企業之一，每年都有大量高素質的年輕人參加他們的入門考試。而他們出的這些題目，卻不像是在嚴肅地考核這些有著高學歷的人。任何一個人，只要具備一定的智力水平，都可以來測試。

事實上，我們現在知道，已經不單單是微軟，很多名企，尤其是外企，在招聘新加盟者時，都或多或少地用上了這種「怪題」的招數。

試舉幾例：

1、你讓工人為你工作7天，給工人的回報是一根金條。金條平分成相連的7段，你必須在每天結束時給他們一段金條，如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費？

2、請把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒裡還必須留有一份。

3、小明一家過一座橋，過橋時是黑夜，所以必須有燈。現在小明過橋要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的媽媽要8秒，小明的爺爺要12秒。每次此橋最多可過兩人，而過橋的速度依過橋最慢者而定，而且燈在點燃後30秒就會熄滅。問：小明一家如何過橋？

4、一群人開舞會，每人頭上都戴著一頂帽子。帽子只有黑白兩種，黑的至少有一頂。每個人都能看到其他人帽子的顏色，卻看不到自己的。主持人先讓大家看看別人頭上戴的是什麼帽子，然後關燈，如果有人認為自己戴的是黑帽子，就打自己一個耳光。第一次關燈，沒有聲音。於是再開燈，大家再看一遍，關燈時仍然鴉雀無聲。一直到第三次關燈，才有劈劈啪啪打耳光的聲音響起。問有多少人戴著黑帽子？

可以說，類似這樣的題目，曾經難壞了許許多多學習成績優秀、躊躇滿志的優秀大學畢業生。在經過了基礎知識、專業知識的考核，一路過關斬將之後，許多人在名企往往多達數輪的面試中，就栽倒在這些「怪題」上。以微軟為代表的這些名企，他們為什麼要設置這樣的一些考題，他們究竟想要考察應聘者什麼方面的才能？究竟什麼樣的人才是他們所需要的呢？

我們已經習慣了自己的「考試」方式，以上這些怪題，對於許多人來說，確實讓人措手不及，無計可施。

正確的答案不重要重要的是正確的思維方式

那麼，名企們這么做，究竟意欲何為呢？作為大部分世界知名的公司，共同的特點就是視人才如生命，他們是極為重視網羅人才的，絕不會拿著招聘這樣的重要活動作秀、玩噱頭。比爾·蓋茨曾提出過一個經典的「怪題」：怎樣移動富士山？當被問到微軟出這樣的「怪題」究竟是想尋找什麼樣的人才時，比爾·蓋茨回答，我們要考察應征者是不是按照邏輯來解決問題。類似於怎樣移動富士山這樣的問題，正確的答案並不重要，重要的是你有沒有按照正確的思維方式來思考問題。

原來如此。今年3月份，上海微創軟體在復旦大學舉行了一場校園招聘活動，在一道考察專業知識的編程題之外，又有一道「怪題」：請估算一下東方明珠電視塔的質量。這道題與蓋茨的「富士山」有異曲同工之妙。最後得出的結論不是最重要的，其中關鍵的，是你要讓考官看到你解決這個問題的方法和過程，比如你怎樣快速估算支架和柱子的高度、球的半徑，算出各部分的體積等等。

類似的題目還有：不用稱，怎樣測量一架噴氣式飛機的重量？估算一下一個行進在小雨中的人5分鍾內身上淋到雨的質量。這些問題，都是通過猝不及防的一問、短時間內的回答，考察你的判斷能力、快速反應能力以及精力集中程度，從而看出你全方位的能力。而這些，在以後的工作中，相對於可增可減的知識來說，可能更是成功的關鍵。

看來，名企的「怪題」並不促狹怪異，實際上他們更棋高一著。正是通過這樣一張更加靈活、更加精巧的大網，網羅更優秀、更有潛力的人才。之所以有很多人覺得不習慣於他們出題時的怪招，主要是因為我們習慣了應試教育，頭腦里有許多僵化的教條，腦子不能靈活地轉動而已。實際上，這樣的考試在國外的招聘中早已屢見不鮮，很多公司都有了這方面專門的題庫。只要我們有意識地轉變思路，遇到這樣的問題時多一些逆向思維、發散性思維等，「怪題」也就不那麼讓人感覺奇怪了。「怪題」怪乎哉？不怪也。平時多做一些這樣的題，對培養一個人良好的思維習慣也是非常有益的。

回到上文所說的白帽子黑帽子的問題，你知道舞場里有多少人戴黑帽子了嗎？實際上這道題考的是你的邏輯推理能力。你必須首先做假設。假如只有一個人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，在第一次關燈時就應自打耳光，所以應該不止一個人戴黑帽子；如果有兩頂黑帽子，第一次兩人都只看到對方頭上的黑帽子，不敢確定自己的顏色，但到第二次關燈，這兩人應該明白，如果自己戴著白帽，那對方早在上一次就應打耳光了，因此自己戴的也是黑帽子，於是也會有耳光聲響起；可事實是第三次才響起了耳光聲，說明全場不止兩頂黑帽，依此類推，應該是關了幾次燈，有幾頂黑帽。

微軟全球技術中心總經理唐駿說，計算機業一年一更新，你在大學里學的東西再多，也很難是完全合適的「才」。微軟要的是「人」———聰明、好學、踏實、自信，具備良好的道德和較強的團隊精神的「人」。謎語題也好，推理題也好，所要考察的，都是沖著這一個「人」字。一個優秀的「人」，這正是名企孜孜以求的，也正是他們這一系列測試「怪題」的指向所在。

你面前放的一個碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個空碗，要求你在10分鍾內把紅豆揀到一個碗，把綠豆放進另一個碗。這個題目好做嗎？它的奧妙在於，考官故意多給了你一個碗，不要上當，直接挑出紅豆放到一個空碗里，挑完了，原來的碗里就只有綠豆了。怎麼樣？是不是從中可以看出此類題的機杼所在？

邏輯題回答不出來不表示不具有邏輯性思維

名企新異的招聘方法，在業界引起了巨大的反響。很多企業開始向他們學習，也在自己的招聘考試中加入了一些靈活的試題。應該說這是一件好事。但是，需要提醒的是，這種方法也不是戰無不勝的法寶。唐駿就曾坦言微軟的考題也是有缺陷的，比如邏輯題回答不出來，並不表示考生不具有邏輯性思維。因為有些題目是因人而異的，因此可能有很多優秀的人會在這樣的考試中與企業失之交臂。

同時，許多名企為了使自己的招聘更為科學合理，都對考官進行了嚴格的培訓，使他們有著極專業的水準。因為這種以考察一個人的深度思維為指向的測試，得出的結論在很大程度上依賴於考官的個人判斷和感覺。所以看起來這樣的考試簡單易行，實際上需要更高的配置，並不是隨便拿幾個題來，問一問答案就能了結的。

而現在我們有的企業，在學習這種招聘時，卻走入了歧途，甚至把好端端的招聘搞成了一場鬧劇。比如有一家公司給女大學生出的題目是「如果在工作中需要出賣肉體，你怎麼辦？」這樣的問題，無論你考察的目的多麼白璧無瑕，都是讓人反感和困惑的。還有一家公司給兩名女性應聘者出的題目是：戴上薄型塑膠手套，100隻大白鼠被放進空房裡，要求在10分鍾內徒手捉到老鼠。當她們好不容易從驚恐中安靜下來進入角色時，這場「考試」的時間卻到了，她們一隻老鼠也沒捉到。考官對她們說：「本來接下去還要考試解剖老鼠，現在你們已經失去機會了……」這樣的題目，才是真正的「怪題」；這樣的考試，不只是怪異，簡直都有些恐怖了。

對於選拔優秀人才來說，無論哪種招聘方式都不可能是一錘定音。一個人能力和潛力如何，只有到實際工作中，在一個相當長的時間內才能被真正地發現。「真金不怕火煉」、「天生我才必有用」，所有的求職者只要在平時多注意學習，鍛煉自己的創新、思考和判斷能力，把自己塑造成一個真正優秀的「人」，相信總會遇到好機會。即便在名企的一次兩次考試中失利敗北，也總會東山再起，前途無量的。

『叄』 誰能推薦幾本IT行業，軟體編程成功人士，記錄自己成功經歷的書籍

李開復 《世界因你而不同李棚賣》、《與未來同行》。
任正非 可以看 《華為真相》哪逗

馬化騰：企鵝兇猛

唐駿 《商業智慧》、《我的成功可以復制》、《跟唐駿學管理》

此外，國內還有柳傳志、丁磊等。
國外比爾蓋茨等。先年完以上和升的，可以搜搜這些名人，好多有關他們的書的。

『肆』 程序員的出路在哪裡

【原創】下面四千字的東西，打了三個小時，又花了兩小時修改，體會來自於自己的經歷。既為樓主也為自己，也希望能給他人帶來一點幫助，因為自己也曾苦於出路這個問題許久，徘徊於技術與銷售之間。其實，最重要的是，想清楚自己要的到底是什麼，而實現的方法有很多，選擇其中的一個，然後耐心去做，注意做的過程中，要多方面發展。不斷提高自己的綜合能力才是硬道理——這才是出路之所在！！！。

【出路】

在職業選擇上，很多人都會問一個問題，這個職業有什麼出路？想得到正確的回答，必須先搞清楚，自己究竟想得到什麼東西。對於程序員這個職業，如果你要的是錢，很多的錢，程序員沒有出路；程序員工作繁忙，有時不規律，連續著加班很有可能，如果你要的是休閑的生活，程序員沒有出路；程序員都是與電腦打交道，工作就是坐著，如果你要的是跟人廣泛的交流，而且坐不住，程序員沒有出路；寫程序都是很邏輯的東西，如果你不喜歡這種解題式的思考方式，頂不住整天思考所帶來的疲憊，程序員沒有出路。

程序員跟民工的區別就是，高強度的腦力勞動者和體力勞動者。雖然程序員的待遇看起來還不錯，想想其實不是，假如八點半上班，加班到十點，沒加班費，平均下來，一個人相當於幹了將近一份半的工作，除下來收入付出比就少了半截，收入多是因為付出的勞動多。這是開始做程序員時常有的事。

假如純往技術上走，干幾年熟手了，情況會好，但是，當你對比起幹了幾年銷售的朋友時，你會發現，你的勞動力太廉價了。一個小公司的銷售，普普通通干三年後，一年拿十萬塊的提成是很有可能的，而一個程序員，普普通通干三年，能拿月薪一萬的不多。還有人家銷售有許多的報銷，你有么？如果有天賦而且努力地干，銷售，大學畢業三年買車買房的多的是，當然不是說噬老族那些；程序員呢？有多少能！也許研究生，而且讀的好的那款還比較可能，但此時那些本科或者大專，甚至中專就出來跑銷售的，已經工作好幾年了，說不定此時正在三亞曬太陽呢！

你說銷售的應酬多，呵呵，喝酒；要去拍人馬屁，去求人什麼的！ok，這就是銷售，你敢保證當你看到他們的收入時，還有看到他們拿著公司的錢，請客戶去各種高檔的地方消費時，甚至說句不好聽的，花公司的錢請客戶到處吃喝嫖賭時——客戶也是人，許多客戶就這些個的愛好，所以要滿足他，他才買你的帳，很正常——嚴格意義上講，這樣的工作比坐在電腦前埋頭苦幹來的輕松多了，其實是一種享受，看到這些，你敢保證你一點都不眼紅？呵呵，如果不眼紅，那就專心干程序員吧！

或者說，你對這種「一點科技含量都沒有的工作」——在你眼中，高iq的人才是牛b的人，那就安下心來干程序員吧。但我想說，在這個社會上，賺錢最多最快的，最舒服的，永遠是銷售。當然，干技術乾的好的，最終都是比較受人尊重的——專家，當然是五十年如一日投身於技術那種人才能成為專家。如果你能刻苦地干程序員，想成為架構師、系統分析員，成為軟體專家，那就專心干程序員吧！

或者說，你實在干不來與人交際，還要挖空心思去維護各種人際關系的工作是，那就安心下來干你的程序員工作吧，就像民工一樣，有誰樂意去干民工，但是沒辦法，能力所限，只能幹民工了。但我想說，能力都是學來的，給民工們上大學，他們畢業後一樣會有很多牛人。有人說：「哪有那麼好的條件給他們上大學啊！」。條件很多時候要自己去創造啊！難道每個成功的人都有一個高人，手把手地拉扯著他，給他良好的成長環境和資源嗎？沒有什麼東西學不來，只是學得快和慢的問題，要真正去學學看才知道，而不是停留在大腦中。如果你學編程學得很快，而且學得很開心，即使學的過程很累，那就專心干程序員吧！

接下來，告訴你一個好消息，史玉柱出身技術、馬化騰出身技術、唐駿出身技術、比爾蓋茨出身技術、傑克•韋爾奇出身技術，等等，他們都成功了！假如這是你想像中的出路的話。我不是說要達到他們那種水平，而是走技術路線，來獲得事業有成，獲得成功。寫過程序的人都知道，想實現某個功能，有很多種實現方法。獲得成功也是一樣，有很多的路可走。這就是我為什麼拿銷售來做比較，每種職業都能到達成功的彼岸，不管是做技術、行政、財務、銷售，等等。

出路是什麼？不就是人生價值的實現，有的人要的是成就感，有的人要的是幸福，有的人要的是健康，有的人要的是金錢，有的人要的是地位名氣，有的人要的是貢獻全人類，有的人要的是玩樂、享受，其實這些都是不同人的人生價值。而實現自己人生價值的方法實在太多了，不管從事什麼職業，不管是java程序員，c++、c#，都能成功的，最最重要的是想清楚你想得到什麼，接下來就是做具體的計劃，然後實現計劃。實現的過程不能拘泥於技術，應該多方面發展，不斷提高自己的綜合能力！想做項目經理、做cto，或者用自己的技術去創業，都必須發展自己的綜合能力。

回到剛才，馬化騰、比爾蓋茨、唐駿等等這些技術員為什麼能成功？技術過關是基礎，甚至技術過硬，唐駿日本、美國留學，比爾蓋茨哈佛。接著，最重要的是：超前的眼光。qq其實不是什麼很難的技術，比什麼量子物理簡單多了，而且icq還是以色列人開發的，馬化騰就照著開發了qq，當時在中國就是超前的東西；比爾蓋茨的windows，讓三歲小孩也能使用電腦，而不用記一大堆的dos命令，這就是超前；唐駿發明了卡拉OK評分器、大頭貼，你自己可以想像一下大頭貼有多少的技術含量，然而它帶來的經濟效益是多少！所以說，想法太重要了，好的技術不是它有多高深，而是它能給人的生活帶來多少的便利，而往往第一個想到的人能獲得巨大的回報。第三，人際關系，別老以為做了技術就能以高姿態出現，有人很鄙視銷售，認為沒技術含量、俗；銷售還很鄙視技術呢，窮、死板。其實，沒人能靠自己一個人贏得一切，技術要靠銷售來賣自己的產品，銷售要靠技術生產產品，誰都離不開誰，這其中還有一連串的其他人呢，財務、行政、前台mm、老闆等等。現在越來越提倡團隊合作，跟隊友、跟上級、跟客戶之間的溝通是必修課，溝通不好必然配合不好，你的才能永遠無法施展，何來的出路。

第四，求人，其實求人是人際關系中的一個，為什麼單獨在這里講，因為他太重要了。機會很多時候是靠求人得來的，例如唐駿，他去日本留學的機會就是求了一大堆人得來的，他當時考研究生，在北京郵電分數最高，但因為大學沒得過一次「三好生」，北郵沒給他出國名額。他給各個大學的研究生處打了三天電話，問還有沒有留學名額，得到的大多都是這樣的回答：「我們自己的學生都不夠呢，哪裡輪得到你？」，如果臉皮薄，沒耐心，早就放棄了，後來他找到了北京廣播學院（現在的中國傳媒大學，就是陳魯豫讀的那個學校，據說當時很水。。。），吳懷仙老師，當時他們的對話是這樣的：

「看你的成績很好，你們北郵應該取你呀！」
「北郵當然取我。但是，我從小愛看電視愛聽廣播，未來中國的廣播電視事業一定會有很大的發展，為了這項事業，我願意放棄北郵，來到北廣。」
「照你現在的說法，你不是為廣播事業而來嗎？怎麼又跟出國有關？」
「中國的廣播事業很落後，需要去國外學習一些先進的理念、先進的技術回來呀！」
「老實說你來有風險，如果教育部不批的話，你不能出國，就必須留在廣播學院讀書。可是北廣沒有碩士學位的授予權，你只能取得研究生學歷，得不到學位。」
「我來的目的很明確！為了中國的廣播事業，有沒有學位沒那麼重要。」

你知道當時的實際情況是怎樣的嗎，北郵根本就沒有給唐駿名額，唐駿根本就是說了一個無傷大雅的謊言，所以，你看看、你看看，善於變通對於一個人的成功是多麼的重要，唐駿他們都不是一味地干技術就能成功的，很多時候必須好好包裝自己、銷售自己的。在這里我不是在說要去騙取利益，而是說，在遇到困難的時候能改變思路，轉個彎繞過路障！！求人很重要，有個強硬的後台幫忙，少奮斗十年！後來唐駿又去教育部門口站了幾天崗，等人、求人，呵呵，其實只是問了幾聲好，這是後話。

第五，超越物理層。凡是要獲得大的成功，賺大錢，或者說更容易地賺錢的，都不能拘泥於物理層。只有大老闆能給你建個實驗室，讓你搞深層次的技術；而只有你的實驗室能不斷做出可以賣錢的產品時，你的實驗室才不至於被關閉。走入公司的決策層，你才能決定該往那走，什麼技術該大力發展、什麼技術該好好改造、什麼技術該放棄。這個道理相信不用講你也明白，那麼，如何進入決策層，靠高素質、靠綜合能力。學習能力、溝通能力、領導能力、管理能力、玩的能力（品酒、打扮、奢侈品、打高爾夫等等），一大堆的能力呢！沒有一所學校、一個組織能教授全部，這些都要靠自己去學、去領悟，前提是，你要有去學、去領悟的想法。

說實在的，世界是很復雜的東西，要的是你去適應它，它不會來適應你。唐駿說：「性格能改變嗎？很多人說不能。可是我認為，本性是不能改變的，但性格是一定能改變的」。傑克•韋爾奇，通用電氣前ceo，打小有自卑心理，到了成年還略帶口吃。他母親激勵他，這算不了什麼缺陷，只有面對現實，堅持與別人溝通，讓別人了解你，才能主宰自己的命運，別人才會跟你做朋友，這是這個偉大而平凡的母親給予傑克的最大財富。事實上，如果你自己不在意，那麼那個缺陷也就不太重要了。略帶口吃的毛病並沒有阻礙傑克的發展，實際上在後來，注意到這個弱點的人大都對傑克很敬佩，因為他竟能克服這個障礙，在商界出類拔萃。趕緊改變，讓自己更好地適應這個復雜多變的世界。

想清楚自己要的是什麼，做一個兩年計劃，因為超過兩年變數就太大了，然後制定實現的步驟，也就是一個個短期計劃，從第一步開始實現。這些計劃應該是具體、可行而且能在預定時間內完成的，最後靜下心來，耐心實現自己的每個計劃！！不要老是問人，我這樣做對嗎，我該怎麼做。哈佛退學就一定是錯的？北大賣豬肉就一定不好？外企就一定是好歸宿？你該做的就是，想清楚自己想要什麼，金錢、美女、名利、地位、權勢，還是過平凡的日子，做善事做好人，都沒問題，只要真的是你想要的就好，然後考慮怎麼去實現它。其實實現的方法有很多，選擇其中的一個，然後耐心去做，注意做的過程中，要多方面發展。不斷提高自己的綜合能力才是硬道理——這才是出路之所在！！！

『伍』 雲南java培訓學校告訴你VR技術中的虛擬編程

2016年被很多人稱為VR(虛擬現實)元年，年初的CES和MWC兩大科技風向標成為VR的主場。HTCVive、OculusRift、三星GearVR等頻繁登上各大科技媒體頭條，彷彿世界已經進入VR時代。

當然，隨著國內VR開始火的一塌糊塗，一些大佬也忍不住出來給VR市場降溫啦!日前，昆明電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現曾經的「打工皇帝」唐駿在談到VR時直言，VR火歸火，但拿不出產品。

唐駿認為，雖然VR這個關鍵詞現在非常火，但目前來看，還是停留在概念階段，除了阿里早早開始SHOW技能，國內許多所謂涉及VR領域的公司還拿不出成型的產品，相關產業的上下游生態鏈還未建立，所以無法形成產業效應。

「1993年，我還在美國時，就曾和全球第一家VR公司VPL公司進行VR技術和應用的合作。我們當時的項目是和VPL一起用虛擬現實技術通過海底電纜遙控一台在日本的建築機器人。」唐駿表示。

「在我看來，至今的這20多年裡，VR的顯像技術得到了很大的發展，從過去5斤重的頭盔到現在還不到1斤重，更重要的是顯像度的大大提升讓虛擬技術產生的『東西』更加接近現實。」正因為見證發展變化，唐駿認為當前的VR技術剛剛有了產業化的可能，但到成熟還需要較長的一段時間。

「像前一陣子傳出的『證監會將不再審批游戲、影視、VR等的並購重組的帶簡申請蠢坦褲』，猶如潑了冷水。後來證監會發言人回應並沒有出台過這樣的規定才知道是虛驚一場。」唐駿舉例說，「許多人鬆了一口氣，特別是近期正風生水起的VR概念的資信笑本投資。然而，除了概念，我們資本市場還有什麼?」

當然，除了唐駿，吳曉波等一些名人和大佬也在不同場合唱衰過VR。

『陸』 北大青鳥java培訓：VR技術中的虛擬編程

2016年被很多人稱為VR(虛擬現實)元年，年初的CES和MWC兩大科技風向標成為VR的主場。
HTCVive、OculusRift、三星GearVR等頻繁登上各大科技媒體頭條，彷彿世界已經進入VR時代。
當然，隨著國內VR開始火的一塌糊塗，一些大佬也忍不住出來給VR市場降溫啦!日前，天津電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現曾經的「打工皇帝」唐駿在談到VR時直言，VR火歸火，但拿不出產品。
唐駿認為，雖然VR這個關鍵詞現在非常火，但目前芹帶圓來看，還是停留在概念階段，除了阿里早早開始SHOW技能，國內許多所謂涉及VR領域的公司還拿不出成型的產品，相關產業的上下游生態鏈還未建立，所以無法形成產業效應。
「1993年，我還在美國時，就曾和全球第一家VR公司VPL公司進行VR技術和應用嫌塌的合作。
我們當時的項目是和VPL一起用虛擬現實技術通過海底電纜遙控一台在日本的建築機器人。
」唐駿表示。
「在我看來，至今的這20多年裡，VR的顯像技術得到了很大的發展，從過去5斤重的頭盔到現在還不到1斤重，更重要的是顯像度的大大提升讓虛擬技術產生的『東西』更加接近現實。
」正因為見證發展變化，唐駿認為當前的VR技術剛剛有了產業化的可能，但到成熟還需要較長的一段時間。
「像前一陣子傳出的『證監會將不再審批游戲、影視、VR等的並購重組的申請』，猶如潑了冷水。
後來證監會發言人回應並沒有出台過這樣的規定才知道是虛驚一場。
」唐駿舉例說，「許多人鬆了一口氣，特別是近期正風生水起的VR概念的資本投資。
然而，除行寬了概念，我們資本市場還有什麼?」當然，除了唐駿，吳曉波等一些名人和大佬也在不同場合唱衰過VR。

『柒』 玉溪java培訓學校告訴你VR技術中的虛擬編程

2016年被很多人稱為VR(虛擬現實)元年，年初的CES和MWC兩大科技風向標成為VR的主場。HTCVive、OculusRift、三星GearVR等頻繁登上各大科技媒體頭條，彷彿世界已經進入VR時代。

當然，隨著國內VR開始火的一塌糊塗，一些大佬也忍不住出來給VR市場降溫啦!日前，玉溪電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現曾經的「打工皇帝」唐駿在談到VR時直言，VR火歸火，但拿不出產品。

唐駿認為，雖然VR這個關鍵詞現在非常火，但目前來看，還是停留在概念階段，除了阿里早早開始SHOW技能，國內許多所謂涉及VR領域的公司還拿不出成型的產品，相關產業的上下游生態鏈還未建立，所以無法形成產業效應。

「1993年，我還在美國時，就曾和全球第一家VR公司VPL公司進行VR技術和應用的合作。我們當時的項目是和VPL一起用虛擬現實技術通過海底電纜遙控一台在日本的建築機器人。」唐駿表示。

「在我看來，至今的這20多年裡，VR的顯像技術得到了很大的發展，從過去5斤重的頭盔到現在還不到1斤重，更重要的是顯像度的大大提升讓虛擬技術產生的『東西』更加接近現實。」正因為見證發展變化，唐駿認為當前的VR技術剛剛有了產業化的可能，但到成熟還需要較長的一段時間。

「像前一陣子傳出的『證監會將不再審批游戲、影視、VR等的並購重組的帶簡申請蠢坦褲』，猶如潑了冷水。後來證監會發言人回應並沒有出台過這樣的規定才知道是虛驚一場。」唐駿舉例說，「許多人鬆了一口氣，特別是近期正風生水起的VR概念的資信笑本投資。然而，除了概念，我們資本市場還有什麼?」

當然，除了唐駿，吳曉波等一些名人和大佬也在不同場合唱衰過VR。

『捌』 北大青鳥java培訓：VR技術中的虛擬編程

2016年被很多人稱為VR(虛擬現實)元年，年初的CES和MWC兩大科技風向標成為VR的主場。
HTCVive、OculusRift、三星GearVR等頻繁登上各大科技媒體頭條，彷彿世界已經進入VR時代。
當然，隨著國內VR開始火的一塌糊塗，一些大佬也忍不住出來給VR市場降溫啦!日前，成都電腦培訓http://www.kmbdqn.cn/發現曾經的「打工皇帝」唐駿在談到VR時直言，VR火歸火，但拿不出產品。
唐駿認為，雖然VR這個關鍵詞現在非常火，但目前芹帶圓來看，還是停留在概念階段，除了阿里早早開始SHOW技能，國內許多所謂涉及VR領域的公司還拿不出成型的產品，相關產業的上下游生態鏈還未建立，所以無法形成產業效應。
「1993年，我還在美國時，就曾和全球第一家VR公司VPL公司進行VR技術和應用嫌塌的合作。
我們當時的項目是和VPL一起用虛擬現實技術通過海底電纜遙控一台在日本的建築機器人。
」唐駿表示。
「在我看來，至今的這20多年裡，VR的顯像技術得到了很大的發展，從過去5斤重的頭盔到現在還不到1斤重，更重要的是顯像度的大大提升讓虛擬技術產生的『東西』更加接近現實。
」正因為見證發展變化，唐駿認為當前的VR技術剛剛有了產業化的可能，但到成熟還需要較長的一段時間。
「像前一陣子傳出的『證監會將不再審批游戲、影視、VR等的並購重組的申請』，猶如潑了冷水。
後來證監會發言人回應並沒有出台過這樣的規定才知道是虛驚一場。
」唐駿舉例說，「許多人鬆了一口氣，特別是近期正風生水起的VR概念的資本投資。
然而，除行寬了概念，我們資本市場還有什麼?」當然，除了唐駿，吳曉波等一些名人和大佬也在不同場合唱衰過VR。

『玖』 男孩子學什麼專業好

老話說得好：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”，對於男孩子們來講，如果需要上大學，則在高考志願填報時候，就會經歷人生中的第一次擇業。

如果志願填報的好，我想男生們不僅學習起來會更加的輕松，而且以後的工作，也會更加的穩妥。當然了如果志願填報的不好，可能也就會因為失去了學習興趣，而白白浪費了幾年大學的青春。

以上兩點便是男孩子在填報志願時襪皮候，應該考慮的重要因素；如果家中有大學生，我覺得像他們求助，應該能夠給到中肯的意見。