『壹』 請教關於XP開發方法，極限編程，敏捷開發方
XP（eXtreme Programming）即極限編程，是一種敏捷軟體開發方法。
TDD既是一種獨立的開發方法，也是XP實踐的重要組成部分，也就是說TDD並非一定要與XP其它實踐結合使用。
『貳』 敏捷開發：5種主流開發方法介紹
極限編程
極限編程（XP）由Kent Beck於1996年提出，是一種輕量級、靈活的軟體開發方法。XP通過積極的交流、反饋和一系列方法，確保開發人員和客戶對開發進度、變化、待解決的問題和潛在困難有清晰的了解，能根據實際情況及時調整開發過程。其核心價值觀包括溝通、簡單、反饋、勇氣和謙遜，旨在減輕開發壓力和包袱，激發潛力。XP強調將其方法和思想做到極致，並忽略不提倡的做法，如前期的整體設計。通過團隊協作、規劃策略、結對編程、測試驅動開發、重構、簡單設計等實踐，XP實現平穩、高效和快速的開發過程，一周40小時工作制，不拖延項目進度。
水晶方法
水晶方法論由Alistair Cockburn在20世紀90年代末提出，將開發視為一系列協作游戲，文檔旨在幫助團隊取得勝利。水晶方法工作產品包括用例、風險列表、迭代計劃、核心領域模型和設計注釋。方法論可根據輕重分為透明水晶和橙色水晶等，定義團隊角色、工作項、產出、核心實踐和支持過程。
動態系統開發方法
DSDM倡導以業務為核心，快速有效地進行系統開發，將方法論視為控制框架，重點在於快速交付和應用指導原則。DSDM包括軟體開發內容、實踐、組織結構、項目管理、估算、工具環境、測試、配置管理、風險管理、重用等內容，認為應先完成80%有用功能，以滿足商業目標，交付穩定系統，並在後續迭代中完善業務需求。
精益開發
精益管理思想起源於豐田公司，旨在消除浪費，通過改良流程創造價值。在IT系統建設中，精益開發常用價值流模型。精益開發的原則包括杜絕浪費、推遲決策、加強學習、快速交付、打造精品、授權團隊和優化整體。通過這些原則，精益開發優化可預見性，控制風險，實現持續改進。
Scrum
Scrum是一個用於開發和維護復雜產品的框架，採用迭代、增量方法優化可預見性和風險控制。Scrum過程框架基於透明性、檢驗和適應三個基石。Scrum團隊通過每日例會、Sprint評審和計劃會議、Sprint回顧會議進行檢驗和適應。Scrum的核心包括迭代開發、增量交付、自組織團隊和高優先順序需求驅動。Scrum團隊由產品負責人、Scrum Master和開發團隊組成，負責執行、檢視和調整、梳理產品列表、Sprint規劃以及檢視和調整產品與過程。用戶故事是描述用戶功能需求的工具，包括角色、活動和商業價值。
『叄』 敏捷開發和極限編程的關系是什麼
『敏捷』這個詞是指軟體開發的一種理念。好些個方法都可以歸入敏捷型旗下，如極限程序設計（XP），Scrum，精悍開發（Lean Development）等等。每種方法都有自己特定的思路、社群和領軍人物。當然，一個社群如果要宣稱自己是敏捷論者，它必須要遵循一些相同的原則。每個社群也從其他社群中借鑒相互的思想與技術。也有許多人士在不同的社群間來來往往，因此把不同的思想傳來播去。所有這些都讓敏捷社會成為一個復雜而動態的生態系統。
『肆』 敏捷開發、極限編程和結對編程這三者什麼關系啊
敏捷開發是十幾種開發方法的統稱，極限編程就是這十幾種開發方法之一。
極限編程包括了十幾種實踐（就是一些具體做法），結對編程是極限編程的一種實踐。