app推廣針對客戶前期准備什麼

A. app初期推廣要注意什麼問題

app推廣要注意以下幾個方面

1、用戶人群定位：准確定位好自己app的應用人群是推廣需踏出的第一步，也是它開發後推廣的基石。用戶人群定位是保證app開發價值的首要行動，所以專業的數據分析是不可或缺的。

2、建立網路信息。剛出來的app在網路上一般都是空白的，也就是說網路上還沒有任何關於這個的app的信息，因而建立一個關於它的網路，有用戶來搜索的話，用戶可以從網路上更詳細的了解它。建立網路時一定要條理清晰，語言通俗易通，同時配上清晰的截圖，這樣用戶才能更快的了解，明白。

3、建立一個微博。微博是一個大眾化的產品，很多人的手機上可能都裝有，當用戶從詞條哪裡了解了你的app之後可以很輕松的通過微博關注你，和你互動，包括信息反饋。

4、全面的推廣方案：app推廣的成功即要有方向又要做到全面，所以選擇推廣公司是非常關鍵的。

5、周到的後期維護：很多人可能不懂，app推廣好了，用戶多了，為什麼還要什麼後期維護。其實，一個app一旦成功就有很多類似的app模仿並搶占市場，手機的各個系統不斷更新app也要不斷進步，怎樣做到後期市場份額任然站住腳是個很大的任務。

B. 如何運營推廣一款全新的app上線前、後該做哪些事

在談一款app運營之前，有必要先梳理清楚一款新app是如何誕生：

1.曾幾何時，有了一個idea；

2.需求梳理、溝通、分析，勾畫產品設計草圖（產品經理根據溝通、交流、分析結果製作出產品功能腦圖）；

3.繪制產品原型圖（①全局流的圖，方便後期與程序猿對接；②產品業務流程的泳道圖，根據項目具體要求；③簡單交互的原型，工具：axure，墨刀等）；

4.UI設計、驗收；

5.項目規劃（①細化需求；②技術方案；③項目管理：項目排期、任務分解）；

6.產品開發；

7.交付測試、驗收合格、上線；

8.運營推廣。

（app推廣框架圖）

APP大環境：

據不完全統計每天有上千款app誕生，意味著每分鍾左右就一款新的app誕生，且大部分app的生命周期未扛過三個月。相信很多cp們都有同感，app的推廣變得越來越難了。究其原因，打開任意一個應用商店不難發現應用類app同質化太嚴重了，提供同樣功能同種服務的app不勝枚舉。比如相機：快手，美顏相機，相機360，天天p圖，玩圖，美人相機，美妝相機等等好幾百種，而且好多名字還相似。大環境如此嚴峻，那麼作為產品運營人員該怎麼辦呢？

一、產品上線前

一個新app上線前我們該做哪些事呢？

1.理清自家產品的每一個小細節，試問如果你自己都不清楚將來怎麼去跟別人講清楚。

2.了解產品定位，我們的產品是什麼，有哪些功能？產品受眾有哪些，在哪裡？我們的產品可以解決用戶在什麼情況下的什麼問題？為用戶提供什麼服務？其實你弄明白了這四個問題，你也就發現了產品的宣傳推廣點在哪，你後期推廣的方向也就有了。

3.競品調研分析，你得去了解市場上和你同類app有哪些？了解競品ios和android端的下載情況、流量。了解競品做了哪些熱詞？可以用APPying搜索競品自身品牌詞的熱度，以及這些詞是否上過熱搜榜。看看競爭對手在推廣上有什麼值得借鑒的地方。

4.做好產品的詳細描述圖文，包括產品描述文案，產品的截圖，關鍵詞，一句話描述等。最好還准備一些數據分析模板，包括app的留存，活躍度，新增用戶，各渠道推廣效果等。

5.開通app的官方微博和微信公眾號，這個很重要，微博和微信是大眾化的產品，基本上智能機上都裝有。

開通這兩個官方媒體幾個好處：

第一、當產品上線後，用戶了解到app詞條可以很輕松的通過微博或公號關注你和你互動，信息反饋。而且好微博或公號內容還容易引起用戶轉發，擴大宣傳。

第二、這兩個官方媒體會成為後期做活動營銷推廣的重要渠道，因為這里能培養一批忠實用戶，而且往往是種子用戶的來源。

6.建立網路、搜狗等網路詞條，知識問答。當然這個也非常重要，因為在app剛上線初期，網上關於你app描述基本上是一片空白，建立app網路，將會成為用戶了解你產品的一個重要渠道，同時，後期做品牌營銷的話，也能為你引來更多的潛在用戶。

在建立網路時一定要條理清晰，語言通俗易懂，因為你app面對可能是不同文化階層的大眾。同時應該配上app清晰的截圖。千萬別小看網路，這里技術含量很高，國內一些app網路寫的確實爛，有些寫的太專業，沒從用戶角度出發；有些修飾辭藻堆砌顯得很啰嗦，讓人看下來一頭霧水。

網路最核心的東西就是：圖文並茂地告訴用戶，我的產品用了什麼功能滿足什麼用戶在什麼場景下的需求。

7.申請各大應用市場開發者賬號，整理各大市場首發要求的文件。由於許多應用商店對新上線的app設有新品推薦欄目，所以你的去了解他們推薦的的規則。

8.根據以上的准備制定一個推廣計劃，最好是先策劃好幾個活動，因為後期宣傳推廣比較忙怕沒時間。

前期准備工作紛繁復雜，當然我例舉也只是其中一部分，不同的app准備會有不同。CP們可以根據自己產品定位做相應的調整。

二、產品上線後

app上線後的推廣，這里我把推廣渠道分為四大類：線上、線下、自媒體和綜合渠道。

線上推廣

1.上線各大android平台和app store，現在各大安卓市場都有活動，而且都是免費的，可以去申請。聯想、小米、華為、機鋒、搜狗每周都有專題。如果你的產品打磨的非常好還可以免費獲得新品推薦：像應用寶、小米、360、華為新品推薦，魅族的嘗鮮榜，聯想樂商店的新鮮熱辣，網路的金熊掌獎，豌豆莢設計獎等等。這些資源都不錯，都可以去嘗試。

2.刷榜沖榜，刷榜價格比較高，國內榜top25名價格在每天1萬左右。但即使這樣刷榜在國內還是非常受歡迎，尤其是appstore，畢竟絕大部iphone用戶都會去appstore下載app，而且ios榜現階段除了花錢沖榜，或有重大新聞使得用戶主動在app store去搜索下載，否則一般app基本不可能上熱搜榜。

這里簡單介紹一下現在比較火的微信積分牆，「微信積分牆」相對於傳統積分牆最大的區別是載體不同，它是以微信公眾號為載體,在公眾號內嵌入積分牆代碼,微信用戶通過完成積分牆各種廣告任務獲得獎勵。

「微信積分牆」的基本流程可以總結為「關注公眾號」-「完成新手任務(綁定微信號、蘋果賬號和手機ID等信息)」—「進行下載任務」—「獲得獎勵「這一系列的操作並不算太復雜,基本上在三分鍾之內就可以完成一個游戲或應用的下載並拿到相應的積分或獎勵,這個無疑降低了用戶的時間成本。而且用戶獲取內容的成本也比以前降低不少,用戶不需要再單獨下一個App,在微信裡面就可以完成任務並兌換獎勵。

從廣告主層面看,微信積分牆則可以減少刷量行為的產生,提高數據的真實性。微信在注冊的時候就嚴格限定與手機號綁定,增加了「刷客」們的成本,而且在之後一系列關注公眾號等人工操作,更大程度上屏蔽惡意刷量,從而保證了數據的真實性。

3.新聞推廣，一種效果不錯的推廣手段，能在極短時間內使產品獲得大量曝光，得花一點預算，撰寫一篇新聞稿，注意文章標題一定要夠吸引眼球，同時發布到多個主流新聞門戶網站上，造勢，給人一種這款產品很火的感覺。

4.換量，主要談一下app之間的置換。換量的具體形式有內容合作，開屏廣告、彈窗、焦點圖、應用內推薦等。

建議：①在評估要不要換量時你需要考慮兩者的用戶是否一致，是否有競爭關系，對方品牌形象等。②在換量時不要拘泥於等量或同時換量，而應注重雙方的資源價值是否基本對等。③資源好點的CP們多幫助資源有限的小夥伴，要相信，最終都會達到互利互惠的效果。

線下推廣

1.地推，地推最大的優勢就是讓我們的潛在客戶遇到，而不是僅僅看到。當地推人員將自己產品信息親自送到群眾手裡的時候，人們更加容易記住。

很多人覺得地推費時費力費錢，覺得沒必要，其實不然，地推對前期口碑宣傳非常重要。地推是最能與精準用戶直接溝通推廣方式之一，能讓潛在用戶對你的產品產生信任感。而且在地推的過程中很容易就能發現自己產品哪些方面還需改進以提高用戶體驗。

方法論：①地推派送的小禮物印上產品的logo或產品介紹的二維碼，地推人員穿印有產品logo的T恤；②公交車站放一把印有產品logo的太陽傘宣傳效果是不是很好，公交車wifiapp下載；

③老用戶拉新或獎勵;

④ 口碑營銷等等.

注意事項：推廣時注意場景，什麼意思呢？就是你最好能在用戶最需要你產品的場景下去推廣，甚至讓用戶覺得非用你產品不可。舉個栗子，某一天你下班要回家時，外面下著大雨，打不到計程車，這時如果有個人開著車來到你公司門口，說「我是滴滴、神州...的司機，願意送你回家，而且還比計程車便宜「。那你是不是非常願意坐，是不是可能還會把這事跟你朋友說。

2. 手機廠商預裝，大廠商：華為、酷派、聯想、oppo、Vivo、小米、魅族、中興、三星。中小廠商基本以深圳的中小廠商為主，億通、邦華、朵唯，這些品牌手機可能大家很少出過，因為他們的渠道廠商和上面的特點不一樣，他們都是在四線的城市以下建立渠道。而且他們的銷售方法也是不一樣的，他們不是通過打廣告，他們主要是給銷售人員高提成的方式在銷售。

方法論： 大品牌廠商預裝量越大，相對談判難度就越大，用戶起量周期也比較長。剛開始最好拿他們不是很旗艦機型的項目去談，在過程當中建立關系，然後覆蓋整個產品鏈。

對於手機廠商預裝，只要有錢，一次預裝幾十萬甚至上百萬都不是問題。

3.刷機，與手機專賣店合作等

新媒體推廣

1.微博推廣，很重要的渠道，因為平均每天超過8000萬人在刷微博，如果在微博發現一個好玩的app，可能順手就下載了，所以微博宣傳推廣做的好，會有不錯的效果。微博宣傳推廣的關鍵點就落在文案內容撰寫上了。

方法論：① 將產品擬人化，以講故事的形式輸出，構建場景，展現app功能（看看杜蕾斯）；

② 載體形式可以是圖片也可以是視頻，圖片或視頻下面附上下載鏈接(這里有些人會設置自動跳轉到下載商店，可能下載量有提升，但用戶精準度，留存度也是你需要考慮的，所以究竟要不要設置自動跳轉你可以做個對比)。

如何推廣微博文案：

① 關注業內相關微博賬號，保持互動，提高曝光度；

②藉助熱點事件、熱點人物，借勢營銷推廣；③ 策劃活動：有獎轉發，花錢請大號轉發；④ 微博九宮格或空間九宮格，產品曝光還不錯，價格也不貴；⑤ 其他渠道配合宣傳推廣。

2.貼吧論壇發帖，找20-30個權重高的論壇發帖，做好帖子的維護並及時回答用戶提問，定期收集用戶反饋的信息建議。

方法論：① 帖子一定要做精華帖，帖子不在多，而在精，精華帖能長期出現該社區的前面，才能獲得最理想的效果；② 雇水軍盲目亂發不如重復跟同一個帖效果好，帖子千萬不要以廣告的形式，硬廣沒人看，也沒人會跟帖；③ 有資源，有條件，聯系論壇或貼吧管理員做相關活動推廣。

3.微信、qq及公眾號推廣，與微博、論壇推廣差不多，特別適合做冷啟動，前期耕耘，後期收獲。如果前期積累相當數量的粉絲，產品上線後同時發文引爆，效果與粉絲數量和文章質量有關。

4.PR推廣，互聯網時代人人都是信息內容的傳播者、導流者，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網站的專欄或各大社交網站，去研究如何利用這些平台來講述一個好的品牌的故事，當然這些平台也會是用戶對品牌產生UGC的最好渠道。

方法論：①創始人背後不為人知的故事，創始人心酸歷史，產品的故事，品牌故事...②故事反復打磨，但不能包裝過度，抓住用戶痛點，引起用戶共鳴。

綜合渠道

適合拿到風投的CP們。能快速使產品曝光，佔領市場，有利於品牌的建立。

1.電視廣告與網路廣告配合

具體形式：① 明星代言與網路廣告（搜索引擎、廣告聯盟、導航廣告、超級廣告平台等）配合；

② 綜藝節目贊助或電視植入與網路廣告（搜索引擎、廣告聯盟、導航廣告、超級廣告平台 等）配合。

...

2.戶外廣告與網路廣告配合

具體形式：① 樓宇電梯廣告與網路廣告配合② 公交車站廣告與網路廣告配合③ 公交車身廣告與網路廣告配合...

3.社會化廣告與BD聯盟廣告配合

具體形式：微信、微信公眾號、微博及社群與BD聯盟（協會聯盟、校園聯盟、同業聯盟、異業聯盟、媒體聯盟、社群聯盟等）配合...

4.多個（＞3）渠道配合

C. app推廣又要怎樣策劃方案

APP推廣策劃方案框架

根據你的APP主攻怎樣的用戶群體進行用戶畫像描繪用戶場景，後結合推廣形式定好推廣內容，投擊用戶群體進行促活拉新。

APP活動策劃推廣有什麼樣的形式呢?

(1)APP線下活動推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎品;這種APP活動推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進行，比較方便;但是現在也是很多人APP推廣與線下的門店進行合作，根據自己APP的目標用戶群體進行行業門店篩選，然後一一進行合作;

線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動，通過策劃與自己APP項目行業有關的主題，吸引你的目標用戶參與線下活動，線下的推廣活動中就可以對自己的APP進行推廣!

(2)APP線上活動推廣

APP線上的活動推廣形式比較多，例如與大號聯合活動推廣、APP應用內活動推送、簽到活動、分享激勵活動等等;

很多APP推廣人員，更關注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對APP進行拉新，但是並沒有考慮到用戶的活躍和留存的問題;APP推廣活動的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動更多是在於激活用戶，促活用戶，提高APP的留存率!

APP線上活動策劃推廣，可以通過活動SDK埋點的形式，進行應用內活動觸發;比如，當用戶完成注冊之後，APP就會觸發一個彈窗活動的形式提示用戶可以獲取獎勵，贏取抽獎的形式;那麼也可以激勵用戶分享你的APP內容或者推薦你的APP，回到APP之後就會獲得抽獎機會等等的形式;

如何策劃好APP推廣活動

個人覺得網上很多的關於APP推廣策劃的方案以及各種干貨，但是並不是所有的活動策劃方案是適合每一個APP的!每一個行業的APP，甚至同一個行業的APP都是有自己的目標客戶，不同客戶喜好也是不同的;因此策劃APP推廣活動，就必須明確自己的目標用戶，了解自己用戶關注什麼，喜歡什麼等等，叫你的APP究竟能夠解決用戶什麼痛點，這都是在策劃APP活動推廣的時候必須注意到的

D. 需要做哪些准備才能夠做好APP推廣

推廣APP很難一蹴而就。現實中，很多公司只是在產品上線後才開始准備搭建渠道，招聘相應的員工。然後，新人要能在不了解商業模式和產品的情況下，給出有效的策略，搭建渠道，獲取種子用戶等等。這種節奏的不平衡，讓運營從一開始就面臨挑戰。如何做好APP在app store的運營推廣工作，可以從了解app store和制定app store的推廣流程兩個方面入手。1.APP store普及1。APP store渠道推廣的發展與價值2。app store 1的三大陣營與差異。app store渠道推廣的發展與價值1。作為一個擁有高流量和app存儲空間的主流渠道，在產品推廣過程中，用戶觸達產品的邏輯是:用戶訪問-看展示/搜索/分類-產品展示(文案、圖片等。雖然渠道不同，玩法不同，但優化的本質只有一個，就是位置和展示。另外，渠道本身是不區分用戶的，所以所有優化的目的都是為了有更好的曝光展示和更好的產品定位。與其他第三方渠道最大的不同點在於，除了獲得用戶的高流量，在產品的品牌度和知名度足夠高的情況下，還提供了搜索和下載產品的存儲空間。2.對比國外的AppStore和Google Play，App Store的三大陣營和差異有百家爭鳴的趨勢。簡單的可以分為三大陣營，以BAT為首:網路手機助手、阿里PP助手、騰訊應用寶；以手機廠商為首:小米應用商店、360手機助手、華為應用商店、OPPO應用商店等。第三方應用商店包括:豌豆莢、搜狗、安智等。繼91和安卓被網路合並後，豌豆莢近日宣布與阿里移動合並。即便如此，國內安卓應用商店依然存在渠道眾多、規模不一、推廣規則不一、商業化嚴重、競爭激勵等現狀，這在一定程度上增加了產品前期推廣的難度。截至2016年Q1，第三方移動應用商店的活躍用戶數已達4.44億。30手機助手活躍用戶佔比42.6%，以極大優勢位居第一；騰訊應用寶排名第二，佔比34.6%，網路手機助手佔比25.5%。在這些應用商店中，除了流量的大小和渠道用戶的活躍度，渠道用戶的屬性也因渠道流量來源的不同而不同。比如騰訊應用寶的用戶主要依託自身強大的社交平台，用戶分布更廣，屬性更豐富；小米應用商店用戶依託小米不同定位手機出貨量，用戶更加年輕化、極客化、多層次化。從這些方面也可以看出，應用商店僅在用戶屬性上就存在不同的差異，而這些差異也在一定程度上影響了後續推廣過程中對渠道的不同側重。二、app store推廣整體流程第一階段:上線前，1。應用商店的基礎設施，2。促銷策略的制定。通道數據分析，2。競品分析，3。渠道合作，3。上線後，1。優化材料-網路app show，2。數據恢復，單點突破——小米案例，在我們對app store有所了解後，我們——WiFi拿一個我親自負責的工具產品。第一階段:應用商店上線前的基礎。簡單來說，應用商店的基礎就是產品上線前的所有上線准備工作。以安卓應用商店為例。包括但不限於以下內容:A:公司及產品相關信息(營業執照、軟體著作權、公司手機號、公司郵箱、法人身份證復印件、ICP備案號等。)B:產品上線相關資料(各應用商店的賬號注冊、各商店的渠道套餐、產品圖標、不同尺寸的產品宣傳圖製作、產品功能推廣相關文案、測試賬號、關鍵詞等。)C:以及產品推廣准備資料(版本管理及重大活動記錄、線上流程圖、各門店活動資源安排、各門店首發規則詳細安排、各門店渠道聯系人安排等。)D:...................................................................................................但是，不管怎樣，如果你對如何推廣app store毫無概念，那麼這些東西就是一個很好的開始。在這里，我們重點說說第三點。這些任務往往被大家忽略。版本管理和重大事件記錄幫助您進行公司的年終總結和年度活動。上線流程圖除了用來幫助你在上線前進行梳理，避免任何疏漏之外，最大的價值在於，當你有事請假，產品需要上線時，流程圖可以幫助你的同事清晰地完成你已經完成的工作。各門店負責人的聯系名單，門店啟動規則的安排，門店活動要求的安排等等。要做好這一點，一方面可以查看各個店鋪的開發者背景，另一方面可以收集整理一些分享互聯網知識的平台，比如小鳥阿姨的筆記。除了以上渠道，本期還需要添加一些與渠道運營相關的互聯網交流群。通過和大家不斷的交流和分享，可以獲得一些資源，同時也會逐漸開闊自己的視野，避免成為井底之蛙，形成自我滿足的狀態。2.制定促銷策略。如果你在一家初創公司負責一個產品的前期推廣，對app store付費推廣的玩法不是很了解，也沒有熟悉的渠道資源。那麼我建議你此時的推廣策略應該是免費推廣。一方面可以盡快熟悉店鋪，讓產品在迭代中積累重量；另一方面，產品前期可能還處於打磨階段，會出現各種不穩定的bug，影響用戶體驗。這時候選擇付費推廣，不僅要花很多錢，還會影響產品的品牌。比如15年上半年足跡就挺火的，通過運營手段打了一大針雞血後帶來了不少用戶增長。這個時候作為早期的產品，其實她所能服務的用戶能力是有界的。這時候大量用戶的湧入必然導致伺服器崩潰，當內容無法刷新和呈現時，會進一步影響口碑。那麼這個時候有新用戶進來，他就會覺得很壓抑。另一方面，早期產品可能面對的目標用戶是小眾，腳印這種大電影風格肯定是偏文藝的用戶喜歡的，那麼此時大量屌絲用戶的湧入，自然會破壞整體范圍，影響產品的發展。WiFi代理早期推廣採用AB測試，進行試探性驗證的免費推廣。比如為不同的應用商店設計相同的素材或者為所有的應用商店設計不同的素材來看最終的效果轉化，這樣既避免了前期人力財力的浪費，又可以快速驗證素材對用戶選擇下載產品的影響。制定推廣策略主要從以下三個方面入手:1。確定產品的人群定位。我們談到了應用商店三大陣營的現狀和差異，所以我們在負責一款產品的推廣時，首先要考慮產品的目標人群有哪些屬性，哪些渠道用戶的屬性正好與之匹配。這一點明確之後，我們就可以快速分析渠道，想辦法在渠道中獲取更多的目標用戶。WiFi spy作為一款幫助用戶連接互聯網的WiFi工具產品，一開始定位就很明確，相比其他產品，因為移動互聯網時代上網是剛需，受眾更廣泛。這也是我們後期能在渠道獲得良好流量的原因之一。那麼，對於非剛需的產品，從產品定位到用戶獲取，我們能做些什麼呢？比如今年流行的直播社交軟體，他們的產品定位很明確——直播。基於這樣的定位，他們只需要找到喜歡玩直播，喜歡看直播的用戶。無論是網路名人，還是之前紅過的主播，都是粉絲經濟的產物，恰好同時充滿了玩直播和看直播這兩種屬性。以映客為例。前期他們邀請了微博粉絲81W的中超球星趙明劍和微博粉絲69W的YY主播天佑成為產品早期用戶，獨家直播Bigbang的演唱會。回到app store，在產品前期確定了人群定位之後，就要開始分析各個app store的用戶屬性和用戶畫像，為後期的推廣做准備。2.確定晉升的預期目標，以目標為導向，其實是策略中必不可少的一環。當我們有了目標，我們做的事情就不再那麼盲目。一開始，我們的目標不一定是每個月要完成多少下載、激活和安裝，還要熟悉每個應用商店的具體玩法。整理門店活動申請流程等。WiFi代理商早期的推廣目標是在盡可能多的應用商店上線，對應用商店進行分類管理，記錄每個應用商店的排名變化，下載數據。在獲得更多曝光下載的同時，也為後期的單點突破做准備。3.如何確定推廣方式應用商店推廣方式可以分為免費推廣和付費推廣兩大類。付費推廣可以是直接在店內開通廣告服務，也可以是通過店內各種代理商獲取一些廣告資源。合作的具體形式和價格各不相同，大致可以分為:CPTCPDPushBanner等。免費推廣有三種:首發、活動、專題。同樣，這些都可以在店鋪後面有相應的應用入口和規則。3.分析信道數據以確定信道數據的目的是估計信道的承載能力和評估信道中的輸入成本。這時候就需要對不同的應用商店進行詳細的分析。主要從用戶來源和用戶屬性兩個維度。比如生活中使用魅族手機的用戶比例高於女生，而使用OPPO手機的用戶比例則相反。這時候主要的二次元社交產品和WiFi工具產品在這兩個店鋪獲取流量的能力會有所不同，經過一個朋友的二次元產品【皮皮】驗證也是如此。這些數據和判斷一方面來自生活經驗；另一方面，要有意識地藉助網路指數或艾媒等數據分析平台看相關數據報告，幫助我們支持假設。第二階段:在審批過程中，需要做好以下兩件事:1。精品分析這里的精品分析很簡單，可以從產品功能和產品推廣兩個維度來進行。多下載友好產品的功能，有助於產品在產品層面的優化迭代。比如蘋果在iOS9系統中對Wi-Fi聯網的許可，在系統Wi-Fi列表中增加了可以一鍵聯網的功能。早期這個功能的發現來自於朋友的新版本產品的使用。研究競品的推廣方法和策略，分析其產品在各種流量渠道的推廣措施和部署，可以幫助我們在後期的推廣中提供一些經驗。比如看市場上朋友產品的宣傳文案和材料，學習他們核心功能的包裝宣傳，有助於我們平衡自己產品的宣傳文案和材料設計。2.渠道合作與發展由於國內市場魚龍混雜，渠道的質量更是參差不齊。這個時候，前期在QQ群或者互聯網傳播平台做的事情，就體現了價值。盡可能多的接觸和了解第三方渠道，為下一步的付費推廣計劃做准備。簡單來說，如果你前面認識可靠的人，你後面做的很多事情都會變得可靠。推廣預算基於渠道(應用商店

E. 如何推廣自己的app

一般有9種形式，可根據自己的情況，優先選擇。
1. 投放商業廣告
廣告投放的形式有很多種，seo優化、信息流、Banner，地鐵、公交、樓宇、電視、廣播、網站、新媒體。雖然廣告有一定的成本增加，但不可否認，見效也是最快的。
2.地推
雖然老套，但是好用。經常看到掃碼免費送小禮品的人，穿行在大街小巷，一個小禮物才幾毛錢的成本，就可以獲得一個用戶，加上地推人員的工資，成本也是屈指可數的。用戶質量可能沒有那麼精準，但是只要選對推廣的地區和小禮品的類型，也可以篩選一部分客戶。比如學校門口送氣球玩具一類的，推廣線上教育app效果就還不錯。
3.用戶裂變
通過線上試吃，試用，砍價，領獎品等活動，讓用戶主動傳播給親朋好友，這一點某多多就是個典型的例子。
4.打造口碑，提供超乎尋常的服務，打造超高的口碑，讓用戶自己分享，這一點海底撈做到了極致，提到海底撈，就會想到他們無微不至的服務，口碑自然就有了。
5.踩熱點
吃瓜群眾一直都是人群中的一股中堅力量，可以策劃一些行業內的熱點事件，或者蹭熱度，也能引發討論，增加產品曝光。
6.資源互換
用自己的資源，和一些有相同用戶群體，但是不形成競爭關系的平台資源互換，這是一種雙贏的合作方式，效果不錯，不過這種適合有一定用戶基礎的產品才可以施行。
7.軟文推廣
轉發產品軟文到各大社交平台，貼吧，知道，問答，知乎，朋友圈，空間，論壇等，雖然見效慢，也是有一定的效果的。
8.利益捆綁
可以和手機、電腦製造商合作，預裝app也是一塊很大的蛋糕，不過資金投入有點大，可以根據自己的預算選擇。
9.媒體資源
展示自己產品的特別之處，尋求媒體合作，媒體也是需要流量的，但是一般媒體要求比較高。

F. 我想運營一個手機app，都需要進行哪些方面的准備

移動互聯網越來越熱，競爭也越來越激烈。app推廣運營已經是非常熱門的話題了，關於app的運營推廣，每個人都有自己的一套，酷傳推廣手冊app推廣多年，分享一些經驗。
運營前
app運營推廣之前要做哪些准備工作？
1.app市場定位
你的app定位，適用人群、市場目標，盈利模式等確認，對這些清晰後在去推廣，有的放矢不做無用功。
2..app測試
反復測試，修復一切bug，要保證產品質量，要知道用戶體驗至上，產品質量是基礎。
3.app功能參數的策劃
你的app客戶端是什麼類型的？適合什麼機型，什麼系統？是否收費？等待一些列參數要有個統一的策劃
4.app推廣渠道搜集
先聯系好應用市場，app一旦上線就迅速推出，目前國內優秀應用市場也很多，比如應用邦社區中的
應用秀板塊就很不錯！
5.app數據記錄
現在都在要求數據化運營
，從數據的角度來看待運營，其實運營就是運籌和經營的組合，高效計算和分析是重點。所以在運營前要做好記錄准備。
app推廣：
內容建設
高質量的應用會自然而然的吸引用戶並產生良好的口碑，進而吸引更多的用戶
渠道推廣
跟渠道建立長期的戰略合作，即渠道合作立體化。包括除了gg合作以外的資源置換、網站及論壇活動、微博合作、評測及軟文撰寫和投放、媒體資源等方面，都是渠道所掌握的資源。如何將渠道的這些資源整合一起，推廣自己的產品，是需要各開發者長期挖掘和爭取的。

G. 新的App如何才能有效的推廣

新上線的APP如何有效推廣？
1、首先要知道APP的人群定位，受眾用戶群體是哪些
2、投放APP推廣前期考核目標是什麼，APP下載安裝、激活、注冊、付費等
3、結合公司能夠支配的推廣預算費用、在合理的基礎上選擇垂直的媒體進行投放推廣。
4、推廣一定要細致數據分析，看APP用戶群體的屬性，更好做好數據反饋，便於後期其他的媒體的投放這樣可以節省前期投放測投和不必要的廣告費用開支。
5、一個產品推廣的結果多方面因素決定的。不單是媒體的投放。還有APP的內容能否對用產生連稠度，APP界面的體驗，產品核心內容的傳遞，延續性的共鳴點等
我們提供數字化營銷資源，國內主流的媒體資源都有很好的投放經驗，希望能夠幫助到您。

H. 如何運營推廣一款新app

做APP推廣，繞不過應用市場，做應用市場繞不過老三樣，首發，專題，活動。但在這之前需要做些准備工作。

投放這塊，在我印象中分為應用市場，SEM，原生feed流廣告，網盟類廣告四種。應用市場廣告投放方面有一定經驗。其他三類是了解過但沒實操過。所以前者說說經驗，後者說說看法

網盟類從沒操作過，所以給不了大家建議，只想說，對於刷量和扣量是潛規則的廣告，在自家數據後台不完善和自己數據分析素養不夠的情況下，不建議投放。

信息流廣告幾乎沒投過，具體建議給不了大家，強調兩點，第一點，對於一個需要搶量的廣告類型，對資金有一定要求，可能5w元以後的數據才是穩定可持續的，前期學習成本，請考慮清楚後在投放，否則兩者皆空。第二點，對於一個素材為王的廣告，供應商/設計師的作用佔大部分，所以有心理准備，還有在點擊率和轉化率之間尋找平衡點，也就是新增量和留存量的平衡。

至於SEM，操作過一點點，建議是關鍵詞請盡可能的多（行業的熱的話，量級應該在幾千），在保持關聯性的前提下，這個從點擊率來看就是不要小於5%（如有錯誤，請糾正）。另外，對於重點詞，創意也請費腦子多想幾條保證點擊率還有轉化率。最後就是根據數據來優化效果。

最後說一下有經驗的應用市場的廣告投放，應用市場一般是CPT，CPC，CPD幾種，CPT沒玩過，主要投放的是CPC和CPD，關於這塊強調幾點：

第一點，應用市場付費投放有拉動作用，應用市場自然流量增加，相應付費流量也會增加，反之也是，所以從時間的角度來看時間越長，效果越好。

第二點，考核渠道質量的時候，如果可以打包區分自然流量和付費流量的話是最好的，如果不行的話，可以按在付費下載量占總下載量的比例進行核算，算是一種比較精準的方法。關於合適的渠道，每個產品適合的渠道都不一樣，如果預算充足的話，可以每個市場投小量的錢試試，在擇優續費，如果預算一般，就請根據產品在各家渠道的歷史表現選擇，評級和下載量最高的渠道值得首先嘗試。

第三點，熟悉政策和規則，應用市場的投放可能不需要太多的優化，無非是各個時段的價格，這個一是根據自己的用戶畫像作為參考，然後在實際投放中加以調整，比如應該在自家用戶活躍的時候適當調高價格，當然這個前提是付費的量級要有基礎，如果付費流量每天給你帶來幾十個下載，我覺得還是省省吧，偶然因素太大，只要關心數據增長不要異常就好（比如半夜3點大幅度增加），還有某些市場對頻繁調價會有懲罰，如果分時段調價，請事先打聽清楚（我打聽到的網路貌似是這樣的，有錯誤請更正！）

最後一點，熟悉政策的話題，應用市場逐漸變得越來越有序，也就越來越標准。也意味著變現四應用市場的主旋律，所以隨時關注各渠道的最新付費政策，調取合適的政策來推廣自己。

希望我的回答能夠幫到你，我很樂意分享業內信息，有不清楚都可以私信我哦，也歡迎各位大佬來評論區追加討論

I. 在APP開發前要做好哪些准備工作

當你想做一款App的時候，應該做些什麼？
不少的創業者或傳統企業轉型移動互聯網想做一款app，有一個好的想法卻不知該從何入手，也不知道需要多少成本和應該注意什麼？喜望有幾點想跟大家分享。

01idea的產生
首先，你得先有一個好的idea。
這個idea也許是獨特的、市場上從未有過的，也許是參考借鑒目前發展不錯的，也可能只是針對部分區域的本地化的項目等等。
在有了這個idea之後，需要根據市場情況和個人情況來思考如何規劃完善它，例如：什麼App是當下的主流？是否有前景？是否賺錢？能給用戶帶來什麼？
在明確這些問題後，才能獲得正確的發展方向，確定產品的長遠規劃。

02市場調研
在idea誕生時，你需要深入了解市場需求、用戶痛點、市場同類競品情況等，根據這些情況來分析自己的App需要哪些功能模塊，有些你認為好的東西不一定是最受用戶歡迎的。
（1）市場需求
喜望在移動互聯網行業九年來接觸過各類的創業者，大部分創業者的共性思維都是「能想到的都要」，而不喜歡去深入思考這些功能是否有意義。
比如很常見的一個本地化生活服務的app，創業者可能會在上面加上新聞資訊、本地商家黃頁、電商配送和本地論壇等一系列的東西拼湊而成。
而實際上，如果你的產品是由一大堆沒有很大關聯性的功能拼湊出來的，缺乏核心價值，反而會帶來不好的結果。當你的產品的核心價值被用戶接受，擁有了的用戶認知度之後，再去逐漸延伸。先做深度，再做廣度。集中資源，重點打擊。
（2）用戶分析
在開發app時，應該始於目標受眾分析。通過媒體閱讀或調查問卷得出一些基本假設是很容易的，同時要對用戶進行畫像，構建真實或假設的每一類用戶的特點，賦予他們名字、職業、年齡和性格等，分析他們的移動偏好和行為，再挖掘出TA們想要的app。
（3）競品分析
在做競品分析時，可以下載5款以上的同類app，根據不同角度對app進行縱向、橫向的分析，了解同類app的商業模式、獨特賣點和不足之處，為什麼用戶會在同類產品中選擇它等等。

咱們用摩拜單車舉個例子。
2014年，摩拜單車的創始人胡瑋煒在杭州因公共單車辦卡崗亭關門，而未租到單車，加上曾經在瑞典哥德堡也遭遇過租賃公共單車失敗的經歷，於是「摩拜單車」的idea就此誕生了。
「讓自行車回歸城市，用騎行去改變城市」的市場需求使得了摩拜單車的出現，通過技術創新結合新型商業模式，解決城市出行「最後一公里」的難題。
摩拜單車類的共享單車目前主打的用戶目標均為一、二線城市的普通群眾、白領和大學生為主。根據網路上的市場調研數據顯示，有62.9%的用戶使用共享單車完成上下班期間在地鐵站/公交站和目的地之間的出行。
在摩拜單車進入市場之前，對於共享單車來說，最大的競品莫過於城市公共自行車。
城市公共自行車在每個站點配備駐車電子防盜鎖，用戶用身份證或其他憑證在站點借車，歸還時也需將車還到就近的站點，根據使用時長或一定的計費標准收取一定的使用費。
而現在摩拜單車這樣的共享單車的出現，極大程度上解決了固定站點和用憑證借車的局限問題，在借車費用上也便宜了很多。

03明確需求
在app開發前，要確定項目的整體規劃、系統架構、概要設計以及詳細設計，並以文檔的形式展現，方便進行討論和改進。經過多次確認後，最終形成產品腦圖和完整的需求文檔。

04UI設計
根據需求文檔，做出app的大概界面構思和設計。在產品的原型設計階段，會對UI、UE進行設計，並形成初步的效果圖。在產品設計完成並確認後，才會正式開始進入代碼編寫的開發階段。
當然啦，如果你沒有專業的產品及設計師的話，具體需求整理和UI設計可以交給我們，專業人做專業事，省心放心！

05開發預算
在開發之前，你首先需要核算整個項目的資金，比如從市場調研、注冊公司、人員招聘、開發運營等多方面來考慮。
而app開發這一塊的費用主要根據產品設計、功能、模塊和性能等需求來報價，不同的產品需求所需要的定製價格是不一樣的。若需求多、難度高，開發時間就越長，人員成本也就越高。所以企業在app開發前應該做好app開發的整體預算，並選擇合適的技術團隊。
喜望會根據不同的需求、埠、難易程度和開發時長等列出詳細的功能列表清單，標准化地評估項目的開發預算。

J. APP初期運營，需要做哪些APP運營的准備

APP初期運營的工作可細分為以下5個部分：
基礎運營：維護產品正常運作的最日常、最普通的工作。
用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數量，提升用戶活躍度。
內容運營：對產品的內容進行指導，推薦，整合和推廣，給活動運營人員提供文字素材等。
活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數據分析來監控活動效果並適當調整活動，從而提升KPI，這樣對實現APP初期運營有非常好的效果!也可以通過活動盒子在APP應用內埋入SDK，來做APP用戶的精細化運營，可以幫助APP運營人員、全方位收集用戶行為數據;通過數據分析更好地了解用戶，服務於用戶!通過SDK埋點，運營人員想要什麼數據，想要怎麼觸發活動都是非常容易的!
渠道運營：通過商務合作，產品合作，渠道合作等方式，對產品進行推廣並輸出。
對APP初期運營數據的分析