『壹』 app運營推廣計劃以及預算
說實話，手機APP推廣策劃是一件很燒腦的事情，特別是像我這樣的草根站長出身，技術基礎差財務底子薄，所以一開始就喜歡簡單容易上手的方法，就像網站流量就會搞SEO，但是到了移動端，發現玩法和網站很不一樣，APP版本又分為蘋果iOS和谷歌Android兩種類型，每個版本APP推廣渠道都很多。
ASO優化是優先考慮的。整了一會發現類似於SEO的站內優化，就是工作量少一些，不用每個頁面去考慮，只要利用好各大應用市場對標題、標簽、關鍵詞、一句話描述、簡介、評論等信息的設置規則，把用戶關心的搜索熱詞盡量覆蓋上去，哪些是搜索熱詞呢?建議用朋友開發的AppDuu競品數據分析。接下來就是申請首發推薦位置，免費的為何不用?可以申請獨家首發，也可以申請聯合首發，具體規則每個應用市場後台都有，准備好首發版本、更新日誌、新版本一句話推薦、廣告banner素材等，難度不高就是費心，要有點統籌能力，一般都需要提前3~5個工作日，這個要和開發協商好，不然關鍵時候掉鏈子，申請到了資源結果新版本出不來。
有錢?任性!那麼就直接上應用市場的廣告推薦位，按CPT收費，每天一萬的節奏，沒錢沒投過，效果聽說性價比不高，不過CPD廣告我覺得可以有，首先價格平民大眾化，應用寶1元每次下載、網路手助最低0.6元，淘寶集分寶只要0.1元，沒錯，就是1毛錢，次日留存就是1%!其次操作簡單來量穩定，設定好價格、廣告創意，每天穩定來一些下載。CPD的問題就是競價模式，如果同類型APP推廣競爭激烈，價格出的低了，量就會少很多。
iOS推廣怎麼搞?蘋果AppStore沒有廣告平台，怎麼充值?我總結蘋果APP推廣有三寶：排行榜、熱門搜索、關鍵詞。目標就是獲得更靠前的排名、更多的頁面展示，怎麼操作?用下來就是兩種方式：機器刷和積分牆。機器刷性價比更高，但是會有9%機會的收到蘋果的警告信，1.8%的機會被蘋果下架。積分牆99%是安全的，本質上它就是花錢讓用戶完成指定任務：搜索、下載、試用、好評、轉發、分享等，這裡面的學問在於買什麼量?什麼時候打量?該打多少量?1、前期策劃了幾期有獎轉發活動，目標：獲取種子用戶，並提升用戶活躍度;
2、中期採用優質KOL意見領袖創意推薦，目標：迅速提升應用知名度，獲得一批感興趣的用戶;
3、後期投放新浪微博粉絲通+騰訊廣點通廣告，目標：每日穩定獲取一定質量和數量的用戶。
一般過了一段時間，產品就會逐步成熟，這個時候需要量，當時就考慮了移動網盟，但是移動網盟廣告渠道繁多，尋找行業優質移動網盟資源是一個挑戰，需要根據用戶獲取成本、單次使用時長、次日留存率等參數不斷測試優化各個渠道數據，選擇最適合的移動網盟渠道進行廣告投放，並不斷監測和優化廣告投放的效果，提升APP推廣的轉化率。
最後還是要談一談老本行搜索引擎營銷了。搜索引擎營銷我主要操作兩塊內容：SEO&SEM。SEO主要操作官網下載頁面優化、網路詞條建立優化、知道問答撰寫發布、文庫視頻資料上傳、貼吧建立維護等，保證讓用戶搜索APP相關信息時，都會呈現正確、正面、多樣化的內容。SEM主要投放網路移動搜索推廣，圍繞品牌詞、業務詞進行擴展。
『貳』 想研發一個手機app，有什麼步驟，費用預算又是多少
開發APP的費用，簡單來說就是這個APP需要多少人、做多長時間、人員的工資是多少。
對於APP外包開發的報價，一般取決於下面幾個因素：
1、APP支持平台：
常見的APP移動平台包括谷歌Android、蘋果iOS(iPhone/iPad)，做的手機APP是針對其中某一個、還是兩個平台都需要，對應了不同的開發成本。
除了APP本身，很多APP還有網站版的管理後台，管理後台的開發成本也需要考慮在內。
互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一八七中間的是三兒零最後的是一四二五零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
2、開發人員工資
一般來說，外包項目報價的基礎是開發人員的工資，而工資又是和工作年限、經驗、水平等決定的。這里的開發人員包括產品經理、UI設計師、前端工程師、服務端工程師、iOS和Android客戶端工程師等，不同的外包項目需要的開發人員不同。
舉個例子，假設一個iOS開發工程師一月工資22000元(工資數值僅舉例)，按照每月21.75個工作日來計算每天的開發費用，這里是每天(22000/21.75)=1000元，如果你考慮20%的利潤，則每天費用變為了1000x(1+20%)=1200元。致電一八六零零三一四起吳零
(註：現實中，開發人員的工資之外，還有社保等其他人力成本支出)
3、產品功能的復雜程度
產品功能的復雜程度決定了所需要的開發人員和時間，開發需要30人/天和100人/天，價格是不同的。
接前面的例子，如果一個項目需要一個iOS開發工程師30人/天，那麼按照1200元每天的價格，項目總費用就是(1200x30)=36000元。
4、外包團隊經驗和素質
如果是產品功能復雜的項目，外包團隊的素質對最終結果影響很大，而好的團隊則報價自然會更高一些。產品功能簡單的項目，另當別論。
5、外包團隊的所在地
同樣能力的外包團隊，在不同的城市也會導致開發成本的差異，比如在北京、深圳和上海的外包團隊成本自然高一些，因為當地開發人員薪資和其他支出相對更高。
6、客戶預算
如果產品需求很多，但是預算不夠，那也白搭，因此客戶應該根據預算了確定產品功能需求。
當然，一定會有甲乙雙方討價還價的過程，雙方合作共贏才是王道。
『叄』 財務預算怎麼寫
如果你的是每年度的預算：範文一 ××公司××××年度財務工作決算與××××年度財務預算的報告 股東大會、各位代表： 我受公司董事會的委託，向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。 一、××××年度財務工作決算 一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關於財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關法律法規的規定，做到統籌安排，合理使用，量入為出，留有餘地。年末編報財務決算，總結經驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經過董事會、監事會集體討論決定，堅持嚴格的經費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。 （一）預算執行情況 1．收入情況 一年來，公司總收入為××萬元。其中：主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業外收入為××萬元、投資收益為××萬元。 2．支出情況 一年來，公司總支出××萬元。主要用於以下幾個方面： （1）進貨成本××萬元 （2）管理費用××萬元 （3）財務費用××萬元 （4）銷售費用××萬元 （5）投資支出××萬元 …… 一年來，公司財務工作做到了盈利××萬元。 （二）職工困難補助費使用情況（略） （三）勞動保險費用使用情況（略） 二、××××年財務預算 （一）編制公司財務預算的原則 我們根據國家有關法規之規定，參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節約、量入為出的原則。 （二）公司收入預算 1．主營收入 ××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。 2．附營收入 ××××年附營收入預算為××萬元。 3．投資收益 ××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元，長期收益為××萬元。 4．其他收入，預算××萬元。 以上全年收入預算總金額為××萬元。 （三）公司支出預算（略） 以上各項，全年預算總支出為××萬元。 股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。 ××× ××××年×月××日 範文二 ××公司××××年度財務決算說明書 ××××年度，我公司生產經營和財務狀況好於上年。由於產品銷售收入和利潤增長幅度較大，成本費用得到了有效的控制，企業經濟效益已呈現由低轉高的勢頭。現對本年財務決算情況和有關內容說明如下： 一、生產經營和主要財務指標的實現情況 ××××年，由於我公司在完成技術改造的基礎上，生產出新型的××產品等，工業總產值達到××萬元，比上年（××萬元）增長××％；產品銷售收入達××萬元，比上年（××萬元）增加××％；實現純利潤××萬元，比上年（××萬元）增加××倍；可比產品成本比上年降低××％。 二、利潤指標實現情況 ××××年，我公司利潤計劃為××萬元，實際完成××萬元，超過計劃××％，銷售收入利潤率達到××％，利潤增加的主要因素是： 1．因改型的××產品在國內各地打開銷路，銷量增加，比上年增利××萬元。 2．在我公司技術改造和產品改型之後，物耗減少，從而使成本降低××萬元。 3．外協加工部件一律改為自行加工，增利×萬元。 4．營業外收入增加×萬元。 以上4項共比上年增利××萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調整、煤水電運費提價、各種補貼標准提高等減利因素××萬元，實現凈利潤××萬元。 三、成本費用情況 ××××年度全部商品總成本為××萬元，可比產品成本為××萬元，按上年平均單位成本計算為××萬元，下降××％。 四、固定資產與流動資產的增減情況 1．固定資產 年末企業固定資產原值××萬元，凈值為××萬元。百元固定資產（原值）利潤率為××％；百元固定資產（原值）利稅率為××％。均比上年高出較多。 2．流動資產 本公司流動資產年末佔用額為××萬元，比年初（××萬元）增加××萬元。周轉天數為××天，比上年（××天）加快××天，比原計劃的××天多××天。但從總體上看，資金佔用過多、周轉期過長的狀況，仍未很好解決。 五、其他需要說明的問題 ××××年企業經濟效益雖好於上年，但公司過去遺留的滯銷積壓產品過多的問題，並未徹底解決，經過清倉壓庫以後，必將抵消一部分利潤。由於這部分虧損尚不能列入決算，故本年決算中，不包括這筆數字。 ××公司 ××××年×月×日
財務預算報告範文
『肆』 財務預算如何寫
我以製造業的以固定預算為基的全面預算來說，先讓其他部門如是做：由銷售預算（銷售部做，這時你做應收賬款預算）做生產預算（生產部做），由生產預算做直接材料預算（采購部做，這時你做應付賬款預算）、直接人工預算（人事部做）、製造費用預算（生產部做）、單位產品成本和期末存貨預算（生產部），再做營業費用預算（銷售部和行政部都參與），資本支出預算（開發部和高管參與），其他現金收支預算（財務部做）。
然後你根據上報的這些預算匯總出現金預算、預計損益表和資產負債表（這三個就是財務預算）就成。單位都不同，沒有固定格式，擺上數字，只要能讓頭兒看明白，工整就行。現在還有好些財務預算軟體，那個也可以指導你。
『伍』 預算怎麼寫啊
財務預算編制說明一般由以下四個方面的內容組成：
1.編制本年度預算的指導思想，政策依據。
2.計劃期要完成的各項指標、任務和要求。這部分要寫得簡潔明了，按照內容的多少，可以分條列項寫出，也可以綜合敘述。
3.編制各項計劃指標的主要依據（包括與上年實際對比的增減情況、原因）及其說明。
4.預計完成計劃的可能性與存在問題，以及根據內部、外部條件，為完成計劃要採取的具體措施等。
二、你參考範本自己編制一份吧。
××××年財務預算（範本）
（一）編制公司財務預算的原則
我們根據國家有關法規之規定，參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節約、量入為出的原則。
（二）公司收入預算
1．主營收入
××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。
2．其他收入
××××年其他收入預算為××萬元。
3．投資收益
××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元，長期收益為××萬元。
4．營業外收入，預算××萬元。
以上全年收入預算總金額為××萬元。
（三）公司支出預算（略）
以上各項，全年預算總支出為××萬元。
股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。
×××公司
××××年×月××日
『陸』 APP開發預算表一覽，做一個APP究竟需要多少錢
APP開發預算表一覽，做一個APP究竟需要多少錢
目前階段APP的製作根據開發模式的不同，大致分為外包和組建團隊自我開發，組建團隊自我開發成本和風險較高。這里主要以外包為例，聊一聊外包的費用都包含哪些
人力成本
互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手技是----壹伍扒----壹壹叄叄----駟柒駟駟，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
a.要根據功能的負責程度計算所需要人力成本，即投入的人員*時間*平均工資
b.根據項目的不同，一般需要投入的人力有：
i.產品經理(兼項目經理)
ii.UI設計師
iii.web工程師
iv.後端工程師
v.iOS工程師
vi.安卓工程師
2.溝通成本：比如合同溝通、細節確認、演示或出差等都需要計入到投入成本裡面
3.其他成本
開發一個app項目，不單單只是開發成本，還需要考慮每個月的伺服器費用(用戶數不大的話，伺服器費用一般一個月200-500元左右)，第三方服務費用(如簡訊介面費用，或一些方案的增值服務)，維護升級費用，上線APP市場的成本(如iOS上線到appstore需要每年交99美金，上傳到Goolgle Play需要一次性交25美金，國內的安卓市場免費)以及運營的成本等等，這些通常沒有算入開發成本當中。
其實有的時候客戶並不了解自己真正的需求是什麼，有些情況一個小程序，一個Html5或是一個網站即可滿足客戶的需要，而並非費心費力的去做一個app。