東家app怎麼樣拍賣作品

① 離職後，你還願意回老東家看看嗎原因是什麼呢

這一需看離職前的關聯怎麼樣了，假如離職的情況下較為難堪的，或是在職人員的情況下關聯處的也一般的需要就不會再回去了，連手機微信都需要獨立分類，不想讓另一方看到自己的運行狀態。可是如果是情感比較好的，離職後與同事也也有關聯的，如果有機會肯定是想回去看看的，終究做不了朋友，以前或是隊友，日常生活中也或是朋友。

要懂得感恩。無論下家有多麼的的不太好，那都是你職場生涯的一部分，並且都已變成過去時了，這也是不可磨滅的一部分，或許並沒有下家就不會是這個樣子，在下家有能夠追憶的物品，開心快樂的、開拓進取的、委屈不舒服的這些。要堅定信念。當時為何離去，離開又有什麼總體目標。沒事兒回去看看能夠持續的提高自己的思想意識，堅定信念，都是時刻提醒自己要干出個樣兒來。

② 東家app的東西有假貨嗎

東家app的東西美有假貨
東家APP做到現在，積累了不錯的口碑和部分高質量的用戶。體現在看中的直接買，哪怕是嘗新鮮的人，溝通起來也省心，沒有太多套路和廢話。可見用戶多少是懂行且有消費能力，平台建立了足夠的信任感。

③ 東家app快倒閉了嗎

沒有倒閉。
東家APP是致力於高品質、高格調東方美物直購平台，致力於讓傳承成為潮流，讓東方美學融入家庭生活，以電商拍賣、產業聚合、匠藝創新等形式，深耕數十個產業類目。
產品涵蓋了茶葉、茶器、首飾、文玩、家居、食味、服飾7大工藝美術類目，真選名匠好物，尤其在茶葉茶器、玉石翡翠、文玩家居等類目中，東家已成為品質優、選擇多的平台。

④ 東家app快倒閉了嗎

沒有。
東家APP是致力於高品質、高格調東方美物直購平台，致力於讓傳承成為潮流，讓東方美學融入家庭生活，以電商拍賣、產業聚合、匠藝創新等形式，深耕數十個產業類目。
產品涵蓋了茶葉、茶器、首飾、文玩、家居、食味、服飾7大工藝美術類目，真選名匠好物。

⑤ 東家app快倒閉了嗎

沒有。東家app已經聚集200萬精準用戶，平均客單價近2000元。在匠人方面平台上有國內最大規模的珠寶設計師群體，傢具設計師群體，最大的陶瓷匠人群體，收入正在不斷上升，並沒有快倒閉的跡象。

⑥ 東家西家平台現狀

正常營業。東家西家平台是一個圍繞東方手工匠人的東方造物平台APP，由河南東家西家網路科技有限公司推出，該公司成立於2018年07月09日，法定代表人杜洋，主要以交易服飾，零售為主，截至2022年7月現狀為正常營業狀態。

⑦ 對職場人而言，偶爾吃吃老東家的「回頭草」到底明不明智

⑧ 東家•守藝人產品分析報告

東家，已匯集3000+匠人，日活躍用戶近17萬。本文將通過重點分析用戶需求及版本迭代，去發掘東家是如何推廣匠人的。

一、產品概述

1.產品前言

產品名稱：東家•守藝人

產品版本：3.6.6

操作系統：ios10.2.1

網路環境：wifi

2.產品簡介

東家，3000+守藝人的新家，給你最好的匠人和最特別的手作好物；讓中國傳統與現代生活結合，讓東方美學和雅緻生活重新回歸，讓傳承成為潮流。

匠人通過上傳自己的匠物，與「懂他的人」交流，銷售自己的作品。用戶通過平台了結識匠人，了解作品背後的故事，找到自己真正心儀的物件；東家在其中，通過匠人志、直播等包裝推廣匠人，推動兩個C端的碰撞。

3.產品slogan

讓傳承成為潮流，有溫度的匠人手作APP。

二、市場分析

匠人熱度持續攀升 ——從網路指數趨勢來看，匠人的搜索指數在2011—2015年持續攀升。

尚未出行強有力競爭—— 哇塞網、稀貨街、鸚鵡螺市集均以手工藝品電商為主，與「東家」主打的匠人突破口存在差異。

抓住「互聯網+手工藝」—— 在「互聯網+」時代，傳統文化產業正在發生嬗變，過去低迷的傳統手工藝和單一消費模式正朝著多元文化創意和移動互聯時代轉變。正是一個重新「洗牌」，整合提升的好時機；

除了「東家」APP，近年來「藝匠」「老字型大小」等一批互聯網平台，也在幫助傳統手工藝觸網，使傳統手工藝走進更多消費者生活。但東家在此領域的佔有率已遠高於同行，成長為國內最大的手作匠人電商平台，將傳統老手藝人、老行當搬上互聯網，開發出了新市場新商機。

三、用戶構成及需求分析

1.用戶構成分析

東家•守藝人用戶主要集中在一線城市， 以男性為主 ，佔比61.68%，遠高於女性用戶。這與產品的性質相關，男性對傳統文化喜愛程度更高，更追求生活品質。

依據阿里研究院研究報告，手工藝品買家普遍 以「80後」為主 ，「90後」次之，五六十歲以上的買家稀少；互聯網平台為傳統手工業挖掘了更多的年輕消費者，讓更多年輕買家認識、關注傳統手工業，推動消費群體年輕了二三十歲。

2.用戶需求分析

「東家」上的主流用戶主要是一些認可東方美學、傳統文化愛好者，在平台上以了解匠人、逛或購買匠物為主。「東家」的核心用戶是活躍度高的匠人，他們在平台中起到引導領袖的作用。

匠人的需求首先是 自己的作品能夠被更多用戶看到，被推薦，贊賞， 購買 。在平台中，匠人自然有通過自己的作品， 與同道中人深入交流 的需求。對於匠人自身來說，在平台中被更多人關注也是他們希望的。此外，創作的過程是一個訴求比較高的行為，手工藝製作過程繁瑣、漫長，因此匠人需要一個很好的 展示作品的 體驗。

作為普通用戶，瀏覽作品的需求可分為兩類，關注性質的需求，和消遣性質的需求。在一個綜合類手工藝的平台中，內容範圍廣，每個用戶都有自己關注的領域方向、口味，因此首先，用戶需要能 快捷地篩選 閱讀到符合自己興趣的領域、類型的作品，其次對這部分作品會有深入了解的需求，並且發揮自己的主動性，比如 關注 等。消遣性質的需求就是隨便發現有趣的匠人、匠物，淺了解的需求。此外還有 與 匠人 針對性交流 的需求。

針對用戶展現作品和瀏覽作品兩方面的需求。首先需要 發掘優質的 匠人及匠物 ，這源於普通用戶的核心需求。

由於手工藝平台的綜合性，如前面寫的，每個用戶有不同的偏好。因此，平台本身需要 通過推薦機制， 關注 機制等，給不同的用戶展現其感興趣的內容 ，不但能減少用戶查找內容的成本，還能潛移默化地針對每個領域形成小型的社區，將該領域的用戶聚集在一起。

匠人是平台中占據核心地位的用戶，為了滿足匠人的需求，需要平台有 完善的作品展示機制 ，將作品展現給同樣的領域中有需求的用戶，以及讓優質作品被更多用戶看到。作品好壞與用戶的關系不大，展示機制中，作品質量勢必要大於用戶的名氣。同時，平台還需要 給寫 匠人 一個很好的 展現作品的 體驗 ，可以依靠體驗吸引更多的匠人。

四、產品迭代分析

1.產品迭代記錄

第一個階段，V1.0-v2.03產品以信息展示為主，搭建圍繞手藝人、用戶的社交平台。 5個月時間，通過內部邀請、定向拜訪，東家獲得了1000個種子匠人；通過應用市場的熱門排行榜、微信公眾賬號、朋友推薦等方式，東家獲得注冊用戶10萬+，日活用戶6000。

第二階段，V3.0及以上，產品將由社交領域切入電商。 從1.1版本上加入私信詢價購買，以及後來在社區舉辦的相應的拍賣活動，為電商模式奠定良好的基礎。

2.重要版本分析

（一） 東家•守藝人V1.0版本

產品定位： 一個專為手藝人、工匠打造的社區

產品結構：

主要功能：

發布： 用戶可通過「發布」功能發布自己的匠物。對於匠人來說，是展現自己作品的渠道；對於普通用戶可以發布自己的喜歡的匠物與懂得的人一起分析，增強了參與感；對於平台來說是發掘優秀匠人的一個渠道

標簽： 標簽是在平台無法控制匠物品類的前提下，一種很好的分類手段。有利於聚集趣味相投的人。用戶可關注標簽，了解最新內容。增強了產品粘性。

產品思路： 用前期的種子匠人通過展示匠物去吸引產品的核心用戶發掘更多優秀的匠人。1.0版本以 發掘更多優秀的匠人 為主。

（二） 東家•守藝人V2.0.3版本

產品介紹： 國內最大的 匠人手作平台 ，千名匠人入駐！【東家·守藝人】帶你領略國粹，結交匠人，讓你愛上文藝的生活方式，一起讓傳承成為潮流。 【守藝·匠人】 千名匠心獨運的傳守藝人在這里入駐，每天都有新作品，更有眾多同道者參與討論。 【懷藝·匠心】 一針一線，一鏨一刻，高清大圖，纖毫畢現，讓你感受匠心的執著與追求。 【蘊藝·匠作】 九個大類目，近百小類目，讓這些涵蓋方方面面的匠心之作美好你的生活。

產品結構：

「廣場」變為「發現」頁面，同時在分類詳情上加入匠人推薦。可見此版本將產品重心放置在推廣匠人上。

功能變更：

減去「標簽」功能 。這一階段已經積累了大量的匠人。匠物的品類也趨於穩定。所以去掉「標簽」， 新增「分類」功能 也更有利於匠人、匠物的管理。同時也能滿足用戶快捷地篩選查看到符合自己興趣的領域、類型的匠人及作品的需求。

增加匠人認證功能 ，提高了匠人認證的門檻，以保證匠人的質量

增加「東家匠人志」 ，以雜志的形式介紹匠人的故事，包裝匠人，讓匠人「明星化」，吸引更多的關注者

增加「活動頁面」, 活動運營主要集中在推廣拉新上。

產品思路： V2.0版本的重心是 包裝推廣匠人 ，通過高質量的匠人、匠物以及運營活動去拉取新用戶

（三）東家•守藝人V3.6.6版本

產品結構：

從3.0版本起新增電商功能，在之後的幾個版本中結合手藝品難以批量生產的特徵增加了拍賣、直播拍賣等方式；同時不斷 優化匠人 展現作品的 體驗 。

以下將針對推廣匠人，優化作品展現的功能進行具體分析。

*匠人志

（一）匠人志是以雜志的形式講述匠人或匠物的故事

（二）文章底部是匠人基本信息，可關注，或分享匠人，從而形成轉化

（三）匠人志的列表採用瀑布流的形式，但匠人志已經積累了很多內容，可以按匠物的品類來將匠人分類

*東家眾籌

東家眾籌 是匠人通過東家平台向用戶發起眾籌以支持自己創作，用戶通過眾籌可獲得匠物或折扣等優惠

眾籌商業模式的優勢

(一)可以降低融資門檻，有效促進匠人創業匠人依託東家眾籌，實現了「眾人集資、集思廣益、風險共擔」 的眾籌理念的同時，也積累了經驗和人脈。

(二)可以激發匠人創新，拉近匠人於用戶的距離

功能結構

以視頻的形式記錄匠人製作匠物的過程、環境等，以故事的形式講述眾籌的項目。讓普通用戶更加深入的了解匠人及作品。深化雙方的交流。用戶可實時查看項目進展，讓項目透明化。有的項目福利還可以提供給用戶免費線下參觀的機會。

*東家直播

●熱門直播、明星匠人以直播拍賣為主。明星匠人分為每日連播、按周分類的定點直播。定點直播能夠增加用戶的粘性，提高產品活躍度

●直播詳情頁點擊匠人信息可進入匠人詳情頁了解更多信息。建議增加關注功能

●交互方式：點擊頂部tab分類欄可快速定點到相應位置，即在同一頁面展示更多的內容，又滿足了用戶多樣化的需求，幫助用戶快速跳轉到想要看的內容

●精選專題、更多回放以錄播為主，內容與匠人相關，沒有拍賣。

●直播詳情頁包括匠人基本信息、關注匠人、視頻簡介和視頻。以達到推廣匠人的目的

五、總結

（一） 迭代總結

縱觀「東家•守藝人」的整個產品的迭代過程，從最初的匠人社區入手，發現種子用戶的更多需求。從一開始的匠人社交到之後的推廣匠人為主再到之後的電商，始終圍繞匠人這一行業的特色不斷打磨產品和內容。

這一切都是建立在對匠人的深度理解之上的，對用戶的理解程度直接影響產品的發展方向。

（二） 推廣匠人方式總結

適宜的包裝 ，讓匠人更有韻味

豐富的作品展現方式 ，直播、眾籌、押窖等

完善的分類體系 ，去中心化，為不同的匠人引流

產品新人，請前輩多多指點!

⑨ 東家·守藝人VS老字型大小競品分析報告

東家·守藝人VS老字型大小產品分析報告

一、摘要

為了鍛煉自己的分析能力，也為了檢驗自己適不適合去做產品。我對東家和老字型大小兩款APP進行了一次分析。

分析環境：

·iphone6s，iOS 9.3.3

·華為榮耀7，Android6.0，EMUI4.0

APP版本：

·東家·守藝人（3.4.1）

·老字型大小（1.1.1）

二、需求分析

互聯網行業已經發展了十幾年時間，粗獷式發展時期已經過去，現在是精耕細作的時代。在電商發展初期，孕育了很多多元化的電商網站，最終阿里一統天下。而且阿里旗下有定位C2C的淘寶、定位B2C的天貓、定位B2B的阿里巴巴三大品牌。當萬能的阿里集團可以滿足生活中幾乎所有的消費需求的時候，更高層次的購物需求出現了，他們追求個性化，追求更好的品質。於是創業者們的機會來了，做垂直電商，專注某一個細分領域。

近幾年也誕生了很多成功的品牌。最成功的應該非京東莫屬了，京東是3C領域的垂直電商起家，以優良的品質保證和自營的物流優勢一步步蠶食阿里的市場，最終成長為一家可以威脅到阿里的公司。

傳統手工藝市場需求報告，我也試圖去查過，但是由於資源有限，未能獲得權威數據。但就當從主觀判斷來說，這一塊市場體量還是非常不錯的。現在的年輕人喜歡追求情懷，追求個性化。手工藝品可以滿足消費者的品位需求，以及裝逼需求。

三 、產品定位

slogan對比

東家·守藝人：讓傳承成為潮流，有溫度的匠人手作APP

老字型大小：匯聚老字型大小，發現真正屬於中國的好東西

兩家產品都是定位傳統手工藝品的電商平台。

·從slogan來看，東家更注重傳承和情懷，老字型大小更注重電商。

·東家已經構建了自己的交易平台，而老字型大小還是要依託淘寶進行交易。

·東家是連接匠人與消費者，老字型大小是連接品牌與消費者。

·東家和老字型大小均提供了眾籌平台

目前，兩家產品的業務模式各有差異化，也有重疊的部分。從長遠來看，兩家業務模式重疊的部分會越來越多。競爭也會越來越激烈。

中國有句古話，生於憂患，死於安樂。對此我深信不疑，沒有競爭，就沒有創新，就沒有進步。有競爭也從側面說明這個市場足夠大，還是有潛力的。最終誰能走的遠，做的大，還得看各家的本事。

四 、數據分析

*註：數據截止2016-07-29

從數字來看，兩者還不在一個數量級上。當然，東家多了半年的發展時間。雖然佔了先機，但切不可掉以輕心。畢竟從切入點來說，東家選了一條稍難走的路，而老字型大小選擇的是前期更好走的一條路，又輕又快。

五、 APP結構界面、功能分析

從APP邏輯結構來看，老字型大小的要清晰很多，東家的APP邏輯略顯混亂。在好幾個模塊都是相近的情況下，其實老字型大小的邏輯更為合理。東家可以考慮在現有資源的情況下逐步調整APP邏輯結構。

下面對比下兩家APP模式相近的幾個模塊

匠人志VS故事

東家的匠人志採用的是瀑布流的展現形式，老字型大小的故事則採用卡片式左右滑動翻頁的形式。

在這個模塊，兩個產品都有個問題，就是沒有分類。匠人志的內容積累其實還是挺多的，我翻了很久，沒有翻到底。這樣體驗就非常不好，比如我是一位比較喜歡玉石的用戶，我只想看玉石方面的匠人故事。其他內容並不是很感興趣，這樣找起來就非常麻煩。以匠人志積累的內容，完全可以做分類了。老字型大小的故事模塊相對內容積累較少，很容易就翻到底了，也沒有太多必要去做分類，分類了之後操作就更復雜了。

其中還有個細節，老字型大小的故事頁面內容文字都是以圖片形式展現的。東家則是圖文混排。以圖片形式展示文字，可以有非常不錯的排版效果，但是會影響用戶載入速度。這里不得不說，東家的排版做的不錯。

東家眾籌VS老字型大小眾籌

先對比下位置，東家的眾籌目前還不是主打功能，也不大好找，在「首頁」「推薦」欄目下。老字型大小的眾籌在底欄有一個單獨的按鈕。顯然老字型大小目前更重視眾籌。而且他們的眾籌對眾籌模式理解也更深刻，做的更好。

根據網路的解釋，「眾籌的定義是指用團購+預購的形式，向網友募集項目資金的模式」。這個只是定義，其實商家有很多玩法，完全可以把眾籌做成變相的營銷手段。東家在這一塊有點混淆了眾籌跟聚劃算的概念。打著眾籌的名號，點進去結果是聚劃算的頁面。東家如果要做聚劃算模式的話，那就不要用眾籌的名字；如果真的想把眾籌做好，那這一塊就要換成眾籌的模式。眾籌的模式跟玩法這塊，我還是了解一些的。我上份工作的公司，早期有通過淘寶和京東的眾籌平台做過教程眾籌，吸引了不少的流量。我也負責過聯系參與眾籌的客戶，發放回報。

市集VS發現

東家的「市集」只有1級分類。共27個分類，熱門分類15個。分類之後往下翻，展示了五個購物專輯，沒有分類，排序方式不明。再往下翻，以卡片形式展示了部分匠人作品

老字型大小的「發現」有2級分類，9大類，65小類。然後有4個分類的購物專輯。往下翻是瀑布流的購物專輯，每個專輯左下角也標注了分類。

這個模塊老字型大小做的分類比較的細致，頁面邏輯也更清晰。東家可以考慮從各個類別商品數量出發，重新調整下分類。

六、一些問題以及建議

6.1  APP首頁引發的對UGC的思考

這個是東家APP的首頁，槽點在左上角和右上角的那兩個圖標，兩個灰色圖標與APP整體風格不搭，淘寶跟京東在相同位置也各有2個圖標，看起來就要舒服的多。

左上角看起來是一個加好友的圖標，點進去之後是分享東家給朋友，著實有點掛羊頭賣狗肉的意思。

東家的「消息」按鈕在底欄有單獨的位置，現在大部分主流電商APP都不會給「消息」界面設置一個底欄按鈕位置的。東家沒有把「消息」按鈕放到「我的」裡面去，肯定是為了強調社區屬性，這樣是OK的。但是這個界面的UI完全與整個APP不符，點進去之後，恍如到了另一個APP。 而且下面居然是瀑布流的瘋狂猜猜猜。就像截圖里看到的，官方也推送了，准備將這個模塊挪走。我建議可以放到首頁的推薦中去，「消息」功能則集成到「我的」中。

明顯的能感受到東家是想加強UGC這一塊，但是這個邏輯現在有嚴重的問題。一個新用戶，沒有粉絲，我不發內容，也吸引不到粉絲。我沒有粉絲，我發的內容，也不會有人看到。這就陷入了一個死循環。

我的建議是把底欄的「消息」按鈕挪到「我的」頁面當中，在原「消息」按鈕處設置一個話題圈，提供貼吧或者豆瓣小組之類的功能，增強社區屬性。

6.2  視頻內頁和匠人志文章內頁的體驗問題

匠人志文章內頁，主要有2個槽點。

1.只有在文章業尾才有分享按鈕

解決辦法：為了更好的閱讀體驗，可以參考Safari或者chrome的解決方案，在正常往下翻頁瀏覽的時候不顯示底部菜單，輕輕上滑一下，則顯示功能按鈕。

2.IOS版本，文章內容會跟狀態欄重疊，沒有完全隱藏iPhone的狀態欄。

解決辦法：完全隱藏狀態欄為佳

視頻播放頁面主要問題是視頻播放的時候位置不固定

解決辦法：可以參考網易新聞的做法，用戶在任意位置點擊播放按鈕後，頁面都會自動滑動，視頻窗口會滑到頁面頂部，且固定。

七、 總結

綜合對比下，老字型大小的「眾籌」跟「發現」做的相對成熟，東家則是在優質內容和「拍賣」模塊更勝一籌。而且很有前瞻性的做了時下最火的直播功能。手工藝品線上電商目前還是處於初步階段，東家和老字型大小選擇了不同的切入點進入這個市場。未來必有一番大的沖突跟競爭。東家雖然佔了時間上的先機，目前做的更好一些，但必須時刻保持危機感，才能做到基業長青。東家想要把這個市場吃透，我覺得有三點非常的重要。

1.APP結構邏輯和體驗優化

APP是用戶可以接觸到東家，感知到東家的橋梁。東家目前在這一塊還可以做的更好，留住更多的用戶。

2.嘗試線上線下結合的模式

手工藝品因為價格相對較高，很多消費者還是會選擇線下實體交易。建議東家可以參考鸚鵡螺市集，舉辦一些線下的市集，讓更多的用戶，對東家有更立體全面的認識，提高信任度。這樣也會提高東家的品牌影響力，拉動線上交易的訂單量。

3.優化社區體驗，提高用戶黏性

目前東家APP基本還是個電商APP，社區屬性較弱。基本看不到什麼UGC內容， 普通用戶與普通用戶之間也很難有互動。雖然東家很有前瞻性的做了直播功能，再加上匠人志，視頻欄目，提供了很多優質內容吸引用戶留存。但是僅僅靠東家去產出優質內容，這個量終究是有限的。必須要開放針對興趣分類的社區功能，讓更多的用戶參與到產出內容的過程中並與其他用戶進行互動，形成一個良性的循環。

寫在最後

作為一個轉型中的產品汪，第一次發文，輕拍。歡迎交流指正！

⑩ 大家都來說說，網上拍賣平台哪個好唄微拍堂怎麼樣呢

別的不清楚，我在微拍堂買的字畫、手串、錢幣，都挺不錯的，沒有特別假，所以我一直在上面買。東家感覺價格更高一些。