app開發者如何突破社會環境

⑴ APP開發者還有前途嗎 程序員未來該怎麼辦

身在互聯網這個行業里，我真的能感受到什麼叫做「過山車」!
各位程序員們可以想想，這也就是三五年的光景吧，你現在去和別人講什麼「APP」、「移動開發」、「安卓」、「ios」，那都是再平常不過的東西了，可就在幾年前這些詞還都是極客們掛在嘴邊的時髦詞。
開發一個APP，就像說做個網站、開個博客一樣，如同上個世紀一般「傳統」。
現在的人喜歡聊AI、區塊鏈或者小程序，什麼新聊什麼。
這不，就有人說了，未來的企業不需要再去開發APP了，未來的應用是需要的時候直接用，用完即走，不需要下載安裝，直接在雲端處理了。
比如最近很火的小程序，就是這波觀點最好的論證。
當然，我不盲目推崇這種觀點，說以後APP就一定不存在了，也許很遙遠的未來會是如此，但這一定不是對APP開發者的顛覆，因為小程序開發一樣需要程序員，對於APP開發者而言只不過是換了一個環境打代碼而已，只需要稍微學習了解就可以輕松掌握。
還有一種觀點我就比較認同了，就是未來的程序員、開發者們將有更多的自由職業與兼職出現。
我們可以打開各大招聘網站看一看，你會發現很多企業都在發一些兼職的、短期的需求：
比如一家創業公司需要開發一個beta的APP，需要兩三個程序員通過三五個月的時間完成;
某家大型的傳統企業需要做一整套小程序組合，需要臨時組建一個項目團隊，開發結束以後就沒有這么大的用人需求了：
再或者BAT等巨頭互聯網公司，需要臨時從外部招募一批程序員完成高峰期的開發工作，這種情況比比皆是。
你也可以搜搜「自
由
職
客」的網頁看一看，現在很多企業在招募兼職或自由職業的程序員、技術顧問、SAP顧問等崗位，有些薪資開到了2600元/天。
為什麼企業會願意付出這么高的成本？其實這是一筆HR精打細算的帳。僱傭長期人員的各項綜合成本往往比實際給到員工的工資高很多，我們去算一算五險一金的標准就知道了，並且長期全職就意味著長期養人，即使工作低谷期不需要也不可能立刻裁員，這就不可避免會有成本浪費。
而短期僱傭則意味著根據需求量靈活決定，並且企業不需要負擔特別多的成本，即使僱傭一流的程序員，綜合成本也要低很多。
未來，隨著各類自由職業者平台的發展，一家企業一定是招募一批核心的全職員工長期工作，剩餘的崗位則靈活僱傭兼職程序員來完成，因為這是最低成本、高效率的人力資源配置方式。
而對於程序員，也可以適應這種趨勢，在自己沒有工作的空窗期通過兼職來靈活就業，一邊工作一邊等待合適的機會，或者乾脆就做一名自由職業程序員，樹立自己的品牌，積累豐富的項目經驗，也一樣可以獲得高額的回報。
所以對於APP開發程序員來說，根本不需要擔心未來的前景問題，關鍵是琢磨自己如何適應時代的變化。
而談到變化，「春江水暖鴨先知」，多去看看各大平台上企業項目招聘需求的變化，往往可以得到最好的答案。

⑵ 軟體怎麼開發

1、軟體開發的第一個流程是項目開發目的分析與確定，主要是在軟體開發商將開發項目確定下來之後，需要與需求方進行討論，確定需求方對於軟體開發的需要實現目標及其具體需要的功能等等，並確定是否可達成；
2、接下來就是需求分析，這個步驟也是為軟體開發的正常進行確定具體思路的階段。在確定軟體開發可進行後，必須要對客戶需要實現的軟體功能需求進行具體詳細的分析。同時應當考慮在開發過程中可能出現的變化情況，制定需求變更計劃隨時應對特殊情況的發生，保證軟體開發流程的順暢進行；
3、接下來就是軟體設計。軟體設計要根據上一階段對軟體功能需求分析的結果，來設計軟體系統的框架結構、功能模塊和資料庫等等。它主要分為總體設計和詳細設計兩個部分；
4、接下來就是編程實施步驟。編程也是根據對軟體設計，將軟體設計的各部分需求通計算機程序代碼來實現運行，編程有統一、規范的程序編寫規則，保證軟體程序的易懂性、易維護性；
5、接下來就是軟體測試步驟。也就是在根據設計將客戶軟體需用編程代碼來實現之後，也就是軟體程序完成之後，需要對編寫的程序，形成整體構架、功能進行單元、組裝、系統三階段的測試，以測試程序編寫的正確性，以及對客戶需求功能滿足的充分性，以此來確定軟體是否達到開發要求，同時也是一個發現問題、糾正問題的過程；
6、通過以上核心環節完成了軟體開發，接下來就是在軟體開發達到客戶需求之後，開發者將軟體系統交予客戶，並將軟體安裝程序、資料庫的數據字典、《用戶安裝手冊》、《用戶使用指南》、需求報告、設計報告、測試報告等產物交付給客戶，同時指導客戶進行軟體安裝、以及安裝技巧，提醒客戶注意軟體運行狀況、環境、伺服器及相關中間件的檢測與注意事項，知道客戶軟體的實際操作方法、使用流程等等問題，實現合同規定任務；
7、用戶在接受開發商交付的軟體開發結果，並進行實際操作、測試運行，實現滿意結果之後，對開發出來的軟體進行驗收；
8、定製開發的軟體通常都需要提供售後服務，定期對軟體進行維護，或者根據用戶出現的新需求，進行應用軟體程序的修改，使之不斷滿足客戶實際需求。

⑶ 看微信應用號是這怎樣顛覆App開發行業

而近期在微信公開課上張小龍彷彿又提供了第三條解決路徑——微信應用號。那這微信應用號又是什麼？作為企業而言，目前拓展線上服務最好的選擇又是什麼呢？
應
用號或把微信變成「互聯網操作系統」服務號vsapp我們先暫且拋開仍在雲里霧里的「應用號」不談，就目前而言，企業對微信服務號與app的使用還是平分
秋色的，需要因地制宜進行選擇。服務號主要競爭力：開發成本低、周期短、無縫更新、推廣簡便1.相比於app，服務號的開發成本與開發周期都要低得多。
由於微信後台已將服務號的基本功能打包為可直觀調用、直接插拔的介面，企業只需讓微信運營團隊進行幾小時的自學便可進行服務號的設計與開發。加之，目前市場上服務號定製開發的產業鏈也已日益成熟，其中有些已有了上市的規模。
對
於一些微信後台不支持的常用功能（如抽獎等），在這些服務號開發公司的服務主頁上都能找到可直接拼裝調用的廉價、甚至免費的h5模板。而相比之下，如果企
業意圖開發app實現同樣的功能，無論是自營還是外包其開發成本都要動輒幾十萬，時間周期從2-3月到半年不等。
2.同時，微信
服務號的超短開發周期還帶來的一個額外的優勢，即服務號可以實現無縫更新。由於服務號的「編程」大多是通過組件「即插即用」的模式進行構架，當運營者想修
改公眾號中的某個功能或新增某項服務時，可在完全不停擺線上服務的基礎上進行直接的「預覽並發布」。而對於聯網型app的更新，哪怕只是進行微量的調整，
運營商必須先關閉伺服器，上傳新版本軟體，然後等待用戶下載。這其中所需要擔負的時間成本與用戶流失風險顯然比服務號模式要高的多。
3.
除了服務提供本身的成本與效率外，服務號還有一個最重要的優勢，那就是微信平台帶給服務號的推廣與宣傳優勢。對於眾多公司來說，商機的拓展是個永遠的痛
點。服務號建築於社交媒體之上，天生擁有極佳的渠道屬性與傳播資源。服務號中上傳的內容可直接在朋友圈中進行社會化傳播，而被內容吸引的微信用戶也可直接
通過「一鍵關注」的方式成為服務號的用戶。這類巨大的推廣優勢直接針對眾多公司痛點，是一般app的閉合生態所不能比擬的。在網路狀的社交媒體上，每一個
用戶都是傳播節點，而服務號則直接將企業接入整個傳播體系之中，實現價值規模的增值。然而，目前依舊有不少企業在開展線上服務時更傾向使用app而不是服
務號。
其主要原因也有如下三個方面：app主要競爭力：自由度高、點對點互動
1.微信服務號最直觀的限
制莫過於功能實現的自由度略低。眾所周知，功能的集成化程度越高，其開發的門檻就會相應降低；但與此同時，它能實現的功能種類也就會越受限制。目前微信開
放的功能介面依舊十分有限，想實現真正意義上的「自定義」開發，還得藉助app才能實現。
2.如果企業想主動跟他的線上用戶進行
較便捷的溝通與交流，開發app也無疑是他的絕對首選。不少使用過服務號的運營者都會發現，企業能像用戶群推送信息的周期被限製得很嚴格，且完全無法對某
位個人進行點對點的溝通或營銷推廣。這並不是微信功能上的「漏洞」，其背後的核心邏輯在於微信目前的定位依舊是社交媒體，因此優先考慮的一定是維護其社交
用戶的使用體驗。為了給用戶營造一個「干凈」的虛擬社交環境，在相當長的一段時間內，企業絕對無法寄希望於微信團隊放開對b2c的信息推送的限制。
3.
也是最被各大企業最為顧慮的問題，在於微信號對於用戶數據的「霸佔」。只要企業使用服務號，那麼他的一切用戶數據都將沉澱在微信的遠程伺服器上，相當於無
時無刻不被騰訊公司扼住了咽喉。一方面，微信向企業用戶開放的用戶信息都僅限於用戶昵稱、閱讀量、轉發量等淺表數據。那些能支持用戶特徵畫像與使用場景分
析的用戶行為數據都被深藏在水面之下。企業永遠不知能用什麼樣的價格向微信買到本應沉澱在自己本地的用戶數據，也更沒有機會進行深層次的數據分析。更讓多
數服務號用戶企業不寒而慄的是，目前微信處於發展階段，其很多運營規則仍高度不透明。
4.「人在屋檐下」，說不定哪日一言不合便
有被徹底封號的危險（例如前一段時間的uber封號案）。在數據價值日益被重視的今天，這種「全軍覆沒」的風險顯然不少企業所難以接受的，故而寧願多播一
部分資金來開發app，也要保證自身數據的獨立性與可用性。應用號把微信變成「互聯網操作系統」然而，「應用號」的推出也許會是微信進化的「奇點」，即將
打破現在的平衡。雖然目前有關應用號詳細的信息還不多，但據近期微信公開課張小龍的演講，我們還是能比較清晰的把握應用號的定位與微信平台未來的發展方
向。按張小龍的說法，微信的本意不是做一個傳播內容的平台，而是一個提供范疇更廣泛服務的平台。而「應用號」便是微信未來開展更廣泛應用服務的土壤與平
台，也是目前「服務號」模式的推廣與延伸。可以想像，隨著越來越多服務介面的開放，「雲計算」技術越來越廉價與普及，植根於微信平台的應用類型也會越來越
豐富，能夠提供服務的邏輯與功能也會越來越復雜。
終有一日，當「應用號」提供服務的種類能與目前的app分庭抗禮之時，微信將遠
遠不再是與陌陌、米聊、飛信同台競爭的sms平台，而是極有可能走向了一條不同的進化道路，真正變成一個「連接一切」的泛渠道平台。筆者暫將這種新的產品
或商業模式，定名為互聯網操作系統。何為「互聯網操作系統」？
操作系統的核心理念是搭建計算機與使用者（包括開發者與最終用
戶），硬體與軟體間的橋梁與介面（interface）。雖然典型的操作系統不直接提供任何功能性的服務，但任何提供功能軟體都必須在操作系統的支持下才
能更好的運行。開發者能藉助操作系統更高效的提供任何可能的服務，用戶也可藉助操作系統的圖形界面更便捷的獲取服務。
而當微信被
「應用號」的推出拓展成泛渠道平台後，其核心的產品價值與服務邏輯與操作系統是及其相似的。還是以微信平台為例，隨著越來越多的常用功能被「雲化」並打包
為可以遠程調用的應用服務介面，越來越多的中小型公司與個體開發者會被吸引來「搭便車」，通過較傳統編程方式高效得多的「介面拼接模式」來為其潛在客戶提
供應用服務。當應用服務規模達到一個臨界值時，目前微信的核心服務——sms反而會成為一個次要的引流入口。
其核心的商業模式也
將會轉型為：搭建一個開放能力的雲平台，通過聚合全產業鏈的創意、設計與服務能力來為用戶提供沒有邊界的服務與價值。如此，微信對用戶不直接提供任何服務
（除sms外）而能提供任何可能的服務，對企業則變成為企業所最依賴的合作夥伴與服務平台，從而成長為整個移動數據網路中擁有壟斷優勢的能力聚合者與價值
交換節點。
這套商業模式是不是與操作系統的基本理念不謀而合?因此在筆者看來，一切平台型商業模式的本質都是在c端與b端之間打
造一個「操作系統」，對於b端降低他們的服務成本與商機獲取能力，同時為c端提供各種可能性的服務；而其自身便也成為了整個價值鏈與產業鏈的粘合者。在這
類跨越千萬個終端的「操作系統」之上，眾多中小型企業、甚至是個人生產者都將被連入一個商機互通的價值網路之中，在更大規模的高效分工中攫取自身的利益並
向市場提供更有價值的服務。互聯網操作系統與傳統操作系統的核心區別在哪？
與傳統操作系統相比，互聯網操作系統繼承了它的基本邏
輯，而又在多個層面進行了進化與改良。1.靜態到動態。首先，互聯網操作系統提供的服務不再是靜態的服務提供埠，即所謂的「a開發軟體，b購買使用模
式」，而是進化為了一種動態需求對接渠道與信息傳輸優化平台。在此類平台上，開發者能夠與用戶進行動態的信息連接，從而更好的把握用戶需求。同時，應用的
實時定製化開發與無縫更新也拜平台的「互聯網化」所賜將得以成為現實。
2.主體從開發者拓展到運營管理者。另一方面，作為互聯網
操作系統的開發商與運營商而言，他的角色也將從軟體開發者，拓展到這個動態渠道的管理者與運營者。而這個新角色的加入，也將給互聯網操作系統運營商以大量
的潛在能力與商業機會，例如為應用開發商提供精準的用戶畫像分析與宣傳推廣渠道，為用戶提供依據其偏好進行內容與應用等大數據雲服務。這類前沿商業模式的
普及將進一步把數據資本化的趨勢推向明朗。
而誰扼住了渠道的咽喉，他也就將獲得的發展大數據雲服務的天時地利，因為渠道承載的一
切b2c交互信息在目前數據歸屬權不明確的法律框架下，都可被互聯網操作系統運營商所截取與駕馭，並最終通過「數據挖掘與機器學習」技術轉化為其品牌數據
服務的核心競爭力。我們有理由預判，在不久的將來，渠道服務、操作系統服務與大數據分析服務將出於結構優勢而被緊密的聯結到一起，而「互聯網操作系統」便
是以上三種業態強強聯合形成的新服務生態。
「平台」、「電渠」都想發展成「系統」事實上，微信平台將進化為互聯網操作系統只是筆
者的一個推測。它最終能不能脫下目前sms服務提供者的外衣，轉型為產業鏈服務能力聚合者也猶未可知。但筆者相信，對於一切定位於智能終端的「平台」或
「電渠」，其最終進化方向一定是互聯網操作系統。而且，除了騰訊公司外，國內的其他互聯網巨頭也在不斷的朝這個方向進行試水與推進（例如阿里yunos
等）。
本質上講，無論是電商、o2o還是社交媒體，一切「平台」或「電渠」的核心價值都是個體與個體間的信息連接，並最終通過信
息連接的優化驅動「價值鏈」的生成。而這在底層邏輯與商業模式上與筆者勾畫出的「互聯網操作系統」是完全契合的。在實際操作中，一切渠道型企業先天具有壟
斷傾向與壟斷優勢。而在某個細分渠道市場上只剩少量寡頭進行穩態競爭時（如大眾和美團接近壟斷團購市場，微信壟斷sms等），市場紅利將逐漸消失，各企業
的流量規模也將趨於穩定。
欲繼續提升企業價值，目前盛行的「補貼大戰」模式已開始被冷靜下來的投資方質疑其合理性與可持續性。在
各大電渠不堪」競爭成本「之累時，他們必然將把目光投向橫向拓展服務品類與兌價渠道。例如微信，坐到sms頭把交椅後，最自然的發展思路莫過於為其龐大的
用戶群體提供更豐富的增值服務與商業機會。
然而，任何企業自身的體量與可調動的資源都是有限的，盲目依靠自身閉合的生態系統去拓
展服務范疇將必然造成企業內部管理成本的激增與失控。因此，企業在達到一定體量後若想繼續服務范疇的拓展，必然要把自身原本封閉的生態邊界打開，打造一個
容許產業鏈合作者自由接入、高效協作的能力開放平台，從而接入產業鏈中更多類型的合作夥伴，來為用戶提供更豐富的服務與價值。對社會分工結構的變革與重構
無論成熟的互聯網操作系統最終會被哪家企業締造，這種商業模式一旦鋪展開來，就註定會對整個移動只能服務產業、甚至整個人類社會的分工結構產生深遠而不可
逆的影響。
顛覆app開發行業首先，互聯網操作系統崛起所帶來最直觀的影響是對app開發企業的顛覆。這種顛覆不一定是替代效
應，更多的是促使產業鏈中的專業從事app開發的企業進行戰略方向的轉型。可以想像，當越來越多的應用與服務可以通過「功能打包，直接拼接」的「服務號模
式」在互聯網操作系統」上進行低成本、低門檻的開發時，市場將越來越不願為傳統app開發模式的昂貴與低效買單（況且目前已經有了一些提供免費h5應用開
發的公司）。
屆時，目前app開發產業中的產能過剩與人力成本過高也將被瞬間激化為足以擊垮大部分開發公司的核心矛盾。另一方
面，如上文所言，企業傾向使用app提供服務有一個重要考量是「將數據牢牢攥在手裡」。然而隨著數據分析產業與數據立法的進一步成熟，筆者竊以為「將數據
攥在自己手裡」將給企業帶來nothingbut虛無的安全感。
首先，數據分析機能的獲取遠遠不是租一台伺服器就夠了。精準的分
析需建立在海量的數據積累、前沿的演算法支持與尖端的處理器性能之上。而想企業獲取數據分析機能實際上需要長期的研發積累與高昂的費用支持。特別的，對於任
何數據分析演算法而言，分析結果的精準度一定與其「訓練樣本（相關數據規模）」正相關。
然而，目前任何商業模式的數據積累效率都不
及各大渠道商的九牛一毛。於是愈來愈多的企業將會發現，相比於困守本地伺服器中的數據孤島，直接向互聯網操作系統運營商」租賃「數據服務不僅在中短期內可
以為企業省下一筆數額相當的基建投入成本，更重要的是，當各大渠道商（包含互聯網操作系統運營商）形成大規模數據積累後，其數據分析結論的精準性與前瞻性
也是非專業數據分析公司所越來越無法比擬的。
而這也將很可能導致使用「自有」數據分析支持的企業在與競爭對手的博弈中處於信息上
的劣勢地位。可以預測，在來自多方面的壓力下，現有app產業極可能將經歷一場如「百團大戰」一般的殘酷淘汰與洗禮。在此之後，傳統app開發的市場空間
將必然的被壓縮到」高端定製開發」這一隅之地，而其餘大部分倖存app開發公司也只得藉助這兩年積累的開發與設計經驗，轉型為低溢價的「軟體設計咨詢公
司」。
最後，筆者為當前的app開發商們提出一點建議。除了及時找准自身在未來市場格局中的定位外，任何應用開發商都應該盡快獲
取「開發&運營一體化」的核心能力。因為在新技術範式的驅動下，隨著「應用號」模式的興起與用戶使用習慣的變遷，用戶對數字應用服務的預期也會向
獲得定製化、交互化轉移。
而這也就要求相關企業除了具備一次性開發應用開發能力外，更要及時獲取提供持續增值服務的運營能力，以
迎合「產品服務化」的大趨勢。重構數字互聯網服務產業互聯網操作系統一旦普及，其對於產業的重構遠遠不僅限於顛覆app開發行業。站在更宏觀的角度觀察，
對於數字互聯網服務產業，互聯網操作系統也將細化與擴容整個產業分工體系。眾所周知，在生產維度，社會存在的核心價值在於支持了分工體系的構建。
而分工的細化與分工范疇的擴容又將在宏觀上提升整個產業的生產效率。互聯網操作系統的重要價值之一，便是通過優化開發方與使用方的信息對接，促使應用開發這個生產行為進行二次分工——既應用設計與程序編寫的分化。
借
助互聯網操作系統的數據分析平台與應用服務平台，那些里市場最近的個體或公司可更高程度上發揮其在應用「設計」上的優勢，藉助平台上的功能結構實現廉價快
速的原型開發甚至是產品開發，而繞過高成本、高門檻的代碼編寫。而對於一些需要復雜邏輯支撐的復雜程序，則由更專業的軟體開發團隊進行基於原型的深度自定
義開發或分包。另一方面，互聯網操作系統「介面直觀拼裝」的開發模式也將會極大程度上降低編程的技術門檻，同
時也降低了整個產業
的准入門檻。於是在不久的將來，那些只會設計不會編程，或只會編程不會設計的人都可以參與到互聯網服務產業中來。屆時也將會有更多的人力、能量與熱情被釋
放到整個價值體系裡。催生數據&渠道服務壟斷集團的萌芽作為一個千億級價值鏈的「粘合者」，互聯網操作系統得益於其極強的平台屬性，也將對其運營
商的發展起到至關重要的影響。
筆者預測，互聯網操作系統經過短暫的競爭&補貼期後，必然將催生出一個寡頭壟斷的數
據&渠道服務壟斷集團，並成為整個信息服務產業的主導者與支撐者。首先，互聯網操作系統一旦得到良好的初期推廣（當然，任何平台型商業模式最難渡
過的瓶頸期也是上線初期的啟動階段），便會通過一個正反饋循環迅速形成流量規模與價值規模的「滾雪球」上升——平台的c端用戶越多，其對b端用戶的吸引力
就越大；與平台協作提供服務的b端規模越大，平台價值也就越大，又會帶動c端用戶規模的上升。
在這種「滾雪球」模式的迅猛積累
下，一個或幾個互聯網操作系統巨頭將在兩三年的時間內快速崛起。其次，如上文所言，平台型、渠道型企業在數據積累方面有著天生優勢。容易想像，當渠道商壟
斷了某細分市場的流量時，絕大多數該領域的線上交易數據都將「免費」落入該渠道商的囊中。
而同時，由於任何用戶群體的需求都有多個維度，當企業在某個細分市場獲得優勢地位後，大多會通過已獲得的流量資源與數據資源進行新市場的拓展（就像是微信利用自身在sms市場的壟斷地位拓展移動應用市場一樣）。
換
句話說，互聯網操作系統運營商在迅猛崛起後，極有可能繼續在橫向市場上進行服務范疇的「滾雪球」拓展，從而轉型為資源集中化程度更高的「泛渠道」分工與協
作優化平台運營者，並形成更加集中化的數據與渠道壟斷能力。總結起來，這種渠道優勢、數據優勢與服務范疇相互「吸引」的現象，註定會催生出數據&
渠道壟斷集團這種新型商業生態的「種子」。
這類壟斷型企業的「種子」一旦形成，得益其於產業鏈中的獨特地位，其在客觀上將擁有相
當強的穩定性。一方面，任何第三方力量企圖撼動已獲得壟斷地位的平台型企業時同時都將給整個產業鏈帶來極大的震動。試想，即使是現在的微信如果停擺一天將
造成整個產業鏈多大的損失。加之，隨著用戶的使用習慣對某互聯網操作系統的錨定，任何新進入互聯網操作系統市場競爭的企業再想「馴化」用戶習慣，形成規模
增長的「雪球效應」也將付出極高的成本。
僅一蘋果公司的os操作系統進行類比，雖然其擁有極明顯的硬體優勢，但想挑戰
windows行業一哥的地位還是難上加難。而在主觀上，除了希望獲取壟斷權帶來的超高議價能力外，在很多情況下，平台型、渠道型企業進行行業壟斷往往也
是在激烈的市場競爭中進行的「無奈」選擇。參看上個世紀20年代美國的工業寡頭競爭，壟斷寡頭之間的競爭往往會格外的超越底線與代價高昂。
而
互聯網技術大規模推廣所導致的「技術透明度」增強也將會使壟斷集團間的競爭陷入「同質化陷阱之中」。其競爭成本在某些輕資產領域甚至有可能變為企業支出中
的最主要構成。屆時，在各數據與渠道壟斷寡頭背後的資本集團的驅使下，「摩根式兼並」以規避競爭成本將一定歷史時期成為各數字化分工協同平台共同的命運
（目前滴滴與快的、大眾點評與美團的整合也是基於相似的邏輯）。
最可能的競爭結果是在行業中誕生一個多方共同控股的數
據&渠道壟斷集團（而非單獨的企業），為數字化應用服務產業，甚至是整個社會生產體系提供協作效率優化服務與大數據分析支持。如上文所言，互聯網
操作系統的壟斷是主觀、客觀合力造就的必然結果，而這種壟斷也勢必將引起監管方的關注。
試想，隨著企業的數據規模進一步累積，其
對產業動態的洞察能力、預判能力與控制能力甚至超越政府時，政府對數據&渠道壟斷集團的反壟斷舉措也一定會不期而至。試問哪家政府能允許私有企業
或某個壟斷集團在產業鏈中擁有絕對議價能力？哪個政府有能容許私有企業握有某個產業鏈的核心權柄？當然，互聯網操作系統在近幾年內肯定還是會處於迅猛的爬
坡期，並帶給締造他們的公司以巨大的財富，但這種「麥金來繁榮」能持續多久，任何人都尤未可知。
塑造新的社會分工結構筆者預測，
隨著數據&渠道壟斷集團的崛起，全社會的協作分工結構勢必也會進行一次轉型與進化。一方面，數據&渠道壟斷集團將作為一個新生「階層」把
持、壟斷著協作優化服務，擔當不同勞動個體間溝通、協作的「潤滑劑」。而隨著「互聯網作系統」一類的數字化分工協作平台的興起，現行「公司制」的生產協作
模式對於員工的束縛力與壟斷力也將被釜底抽薪（也就是被「互聯網思維」佈道者們廣為宣傳的「去中心化」）。
隨著資本流通與商機流
通效率的提升，人與人之間將可以實現低成本的異地量子化協作。只要擁有一定資本，自由人可以將資本通過數字化分工協作平台向遍布世界各地的項目進行投資。
與此同時，如果某個體與小團隊擁有生產力或創意，世界各地的資本也會向其涌來。於是，世界范圍內的自由人量子生產集群便由此誕生。
綜
合以上，現行「公司分工模式」或許將被互聯網所帶來的協作溝通效率提升優勢所顛覆。而筆者對未來20年社會分工結構的發展的預判可用一個「雙層穩態結構」
進行描述：頂層即為「數字&渠道壟斷集團」運營的大型社會化協作優化平台，底層則為旗下無數自由人及小團隊組成生產集群。每個自由人都如「u盤」
一般帶著自己的知識與生產力嵌插在大平台之上，在世界范圍內進行更加精密化的分工與協作。
以上是成都APP開發公司{未來久}的健談

⑷ app營銷的宏觀環境和微觀環境

市場營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場營銷機會和形成環境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環境、經濟環境、自然環境、科技環境、法律環境以及社會和文化環境。這些主要社會力量是企業不可控制的變數。
市場營銷宏觀環境包含的因素:人口環境、經濟環境、自然環境、科學技術環境、政治法律環境、社會文化環境。
市場營銷微觀環境是指對企業服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量，包括企業本身及其市場營銷中介、市場、競爭者和各種公眾。
市場營銷微觀環境的影響因素：公司、營銷中介、營銷中介機構、顧客、競爭者、公眾。
在一般情形下，宏觀環境因素決定微觀環境因素，宏觀環境常常通過微觀環境作用於企業的營銷活動。宏觀環境中的五個不同方面因素又相互作用，對企業營銷活動產生制約和影響。微觀環境也對宏觀環境有重要的反作用。

⑸ app開發需要什麼技術

一個完整的App開發需要哪些技術？在回答這個問題之前，我們首先要了解App都有哪些類型，不同的類型適用於哪些需求，用戶可以根據自己的需求選擇不同的App開發。

一、 App有哪些形式

WebApp：簡單來說，Web App就是針對iOS/android優化後的web站點，用戶不需要下載安裝即可訪問。一般的web站點測重使用網頁技術在移動端做展示，包括文字，視頻，圖片等，而Web App更側重「功能」，是基於網頁技術開發實現特定功能的應用，必須依賴手機瀏覽器運行。Web App開發成本低，維護更新簡單，支持雲修復，用戶不用下載更新，但是App的用戶體驗不足，頁面跳轉遲鈍甚至卡殼，頁面交互動態效果不靈活，而且可能上不了AppStore，如果企業的核心功能不多，App需求側重於信息查詢，瀏覽等基礎功能，可以選擇Web App。

Native App（原生App）：Native App是基於智能手機操作系統（現在主流的是ios和Android）用原生程序編寫運營的App。Native App運行時是基於本地操作系統的，所以它的兼容能力和訪問能力更好，擁有最佳的用戶體驗、最好的交互界面，但也是開發難度最大，開發成本和維護成本最高的App。

Hybrid App（混合App）：是指半原生半web的混合類App，同時採用網頁語言和程序語言進行開發，通過不同的應用商店進行打包分發，用戶需要下載安裝使用。Hybrid App兼具Native App良好的用戶交互體驗和web App跨平台開發的優勢，因在開發過程中使用網頁語言，所以開發成本和難度大大降低。Native App是現在的主流應用，大型的App如淘寶／掌上網路／微信都是走的Hybrid App路線。

二、開發不同類型的App需要用到哪些技術？

Web App：iOS/Android的內置瀏覽器是基於webkit內核的，所以在開發webApp時，多數使用html或html5、CSS3、javaScript技術做UI布局，使其在網站頁面上實現傳統的C／S架構軟體功能，服務端技術用java、php、ASP。現在也有很多一鍵生成webApp的平台，如網路siteApp／移動開發平台APICloud，APICloud平台提供基於騰訊x5瀏覽器引擎生成webApp，因為移動端的超級流量入口微信／手機qq等用的也是騰訊x5內置瀏覽器，所以用騰訊x5瀏覽器生成的App在移動頁面展示時適配於微信的瀏覽體驗，這樣可以幫助webApp引流。

Native App：

開發Native App需要根據運行的手機系統採用不同的開發語言，開發Android App需要的開發語言是java，還需要熟悉Android環境和機制。主要知識點如下：

1. 開發環境，Android Studio、eclipse.如何搭建Android開發環境可以去網路。
2. 數據結構，App的某些功能涉及到做演算法，所以要有一定的數學基礎
3. Android SDK，會API介面開發，包括自行開發API的能力和調用第三發API的經驗。
4. 熟悉tcp、IP，socket等網路協議
5. 如果涉及到伺服器，你還需要了解webservice相關知識和相應的開發語言，常用有PHP、JSP、ASP.Net.
6. 除了這些功能基礎，App開發還涉及到UI設計、框架、性能優化、調試適配等。

Objective-C是開發iOS系統App的主流編程語言，開發者一般用蘋果公司的iOS SDK搭建開發環境，iOS SDK是開發iOS應用程序中不可少的軟體開發包，提供了從創建程序，到編譯、調試、運行、測試等多種開發過程中需要等工具。學習iOS開發可以去看蘋果官方文檔，這是最權威的ios教程。

Hybrid App：混合開發中主流的是以web為主體型的開發，即以網頁語言編寫，穿插Native功能的hybrid App開發類型，網頁語言主要有html5、CSS3、JavaScript。Web主體型的App用戶體驗好壞，取決於底層中間件的交互與跨平台的能力。國內外有很多優秀的開發工具，如國外的AppmAkr、Appmobi，國內的APICloud，APICloud的底層引擎用Deep Engine，使用半翻譯式原理，將運行中的web翻譯成Native API，並且支持擴展API，開發時可調用用原生語言開發的功能模塊，以此達到媲美原生App的用戶體驗，同時節省開發時間。

對企業來說，可以根據自己的需求選擇不同的開發類型和開發工具，目前來看，Hybrid App已經成為移動開發趨勢，一方面Hybrid App開發時不採用或者大部分不採用原生語言，卻能擁有原生應用的特性，一方面隨著web技術的發展，Hybrid App技術已經成熟，很多大型App淘寶、微信、攜程都屬於這種開發模式，Hybrid App給企業移動應用的開發、維護、更新都帶來了極高的便捷性，從成本投入用戶體驗考慮，Hybrid App都是首選。

⑹ 從事 軟體開發 的前輩們，你們人生的職業生涯是怎麼規劃的啊

你好，我是一名職業規劃師，看了你的問題覺得你現在對於目前的工作及方向出現了困惑，這也和每天向我咨詢的客戶里有不少類似的地方，下面我將結合我的實際經驗來給你分析下，希望對你有所幫助。
1、你是不是適合從事軟體開發？ 因為你現在已經工作三年了，也做過一些項目了，相信自己在這個過程中應該對於項目開發有了自己的一些心得，所以這個時候你要首先問下自己是不是喜歡這個行業？自己是不是喜歡鑽研和學習新的知識，因為計算機技術更新是很快的，你是否能夠有意識的去關注行業信息，這些都能在很大程度上表明你對於這個行業的興趣，而行業的興趣也能在不同程度上反映你是不是適合軟體開發。所以希望你能仔細想清楚我上面提的幾個問題，這個很重要。
2、軟體開發是不是青春飯？從客觀上講，軟體開發是是一件比較枯燥的事情，每天面對代碼，不停的調試和測試，會因為項目進度問題而加班趕進度，這些對於一個軟體開發人員來說是家常便飯了，相信你自己也是有所體會了。所以上面這些問題就決定了隨著人年齡的增長以及精力的分散，會感覺自己有一種吃力的感覺，因為像你所說的後面有新人在追趕，前面的發展又遇到瓶頸，這個時候到底該怎麼辦？轉型！其實軟體開發在軟體行業是最基礎也是必須要經歷的一個過程，因為除了軟體開發以外還有不少和軟體相關的崗位，這些崗位的職責更加最加重要，但是前提是一般人都是做過軟體開發的，有過底層經驗，比如項目經理等管理崗位，還可以轉設計人員，比如詳細設計，或者轉需求、策劃人員等，如果你的性格開朗、溝通能力強，也完全可以轉售前或市場崗位，這個時候你的發展會很大的，並且你也可以了解下，目前在IT行業做售前和市場人員基本都是有過開發經驗的，所以你現在只是處於金字塔最底端，向上還是有很大的發展空間的，這點希望你能樹立起信心。
3、你該怎麼做規劃？鑒於你的現狀、你對於計算機的基礎知識還不是很扎實、並且項目經驗也不是很豐富、對於技術掌握還不是全面，所以你現在很有必要系統學習一下計算機的基礎課程，比如數據結構、操作系統和計算機演算法等，這些你在開發過程中是基礎，更是對你編程思想上的一種指導。關於考證的問題如果你有時間和精力，最好能考一個軟體設計師的證書，有過編程經驗的人來說難度就不是很大了。目前你准備離職了，這其實並不是一個好的辦法，因為你在沒有想好該如何走下一步的時候就匆忙離職了會讓你感覺壓力很大的，尤其是對於你的經驗還不是很豐富的情況下。不過既然你已經准備走了，所以還是抓緊時間准備吧，你現在最重要的事情就是能找好下一份工作，如果你覺得自己在知識及能力上還需要在學習一下，那麼給自己一個緩沖期，系統的學習一下。
簡單和你說這么多吧，上面也是集中了很多案例的情況來給你簡單匯總了一下，希望對你有所幫助吧，進一步交流可以在我的網路空間里找下我的QQ或看下我的一些關於職業規劃的文章，祝你好運！

⑺ app開發具體流程

app開發具體流程

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些，如在北京、深圳和上海等地的開發公司開發成本費用就會比較高，因為當地開發人員的薪資和其他支出相對更高。

⑻ 軟體開發是什麼，發展如何

1. 邊做邊改模型（Build-and-Fix Model）

好吧，其實現在許多產品實際都是使用的「邊做邊改」模型來開發的，特別是很多小公司產品周期壓縮的太短。在這種模型中，既沒有規格說明，也沒有經過設計，軟體隨著客戶的需要一次又一次地不斷被修改。

在這個模型中，開發人員拿到項目立即根據需求編寫程序，調試通過後生成軟體的第一個版本。在提供給用戶使用後，如果程序出現錯誤，或者用戶提出新的要求，開發人員重新修改代碼，直到用戶和測試等等滿意為止。

這是一種類似作坊的開發方式，邊做邊改模型的優點毫無疑問就是前期出成效快。

對編寫邏輯不需要太嚴謹的小程序來說還可以對付得過去，但這種方法對任何規模的開發來說都是不能令人滿意的，其主要問題在於：

1） 缺少規劃和設計環節，軟體的結構隨著不斷的修改越來越糟，導致無法繼續修改；

2） 忽略需求環節，給軟體開發帶來很大的風險；

3） 沒有考慮測試和程序的可維護性，也沒有任何文檔，軟體的維護十分困難。

 

2. 瀑布模型（Waterfall Model）

瀑布模型是一種比較老舊的軟體開發模型，1970年溫斯頓·羅伊斯提出了著名的「瀑布模型」，直到80年代都還是一直被廣泛採用的模型。

瀑布模型將軟體生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟體設計、程序編寫、軟體測試和運行維護等六個基本活動，並且規定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。

在瀑布模型中，軟體開發的各項活動嚴格按照線性方式進行，當前活動接受上一項活動的工作結果，實施完成所需的工作內容。當前活動的工作結果需要進行驗證，如驗證通過，則該結果作為下一項活動的輸入，繼續進行下一項活動，否則返回修改。

瀑布模型優點是嚴格遵循預先計劃的步驟順序進行，一切按部就班比較嚴謹。

瀑布模型強調文檔的作用，並要求每個階段都要仔細驗證。但是，這種模型的線性過程太理想化，已不再適合現代的軟體開發模式，幾乎被業界拋棄，其主要問題在於：

1） 各個階段的劃分完全固定，階段之間產生大量的文檔，極大地增加了工作量；

2） 由於開發模型是線性的，用戶只有等到整個過程的末期才能見到開發成果，從而增加了開發的風險；

3） 早期的錯誤可能要等到開發後期的測試階段才能發現，進而帶來嚴重的後果。

4） 各個軟體生命周期銜接花費時間較長，團隊人員交流成本大。

5） 瀑布式方法在需求不明並且在項目進行過程中可能變化的情況下基本是不可行的。

 

3. 迭代模型（stagewise model）（也被稱作迭代增量式開發或迭代進化式開發）

，是一種與傳統的瀑布式開發相反的軟體開發過程，它彌補了傳統開發方式中的一些弱點，具有更高的成功率和生產率。

在迭代式開發方法中，整個開發工作被組織為一系列的短小的、固定長度（如3周）的小項目，被稱為一系列的迭代。每一次迭代都包括了需求分析、設計、實現與測試。採用這種方法，開發工作可以在需求被完整地確定之前啟動，並在一次迭代中完成系統的一部分功能或業務邏輯的開發工作。再通過客戶的反饋來細化需求，並開始新一輪的迭代。

教學中，對迭代和版本的區別，可理解如下： 迭代一般指某版本的生產過程，包括從需求分析到測試完成； 版本一般指某階段軟體開發的結果，一個可交付使用的產品。

與傳統的瀑布模型相比較，迭代過程具有以下優點：

1）降低了在一個增量上的開支風險。如果開發人員重復某個迭代，那麼損失只是這一個開發有誤的迭代的花費。

2）降低了產品無法按照既定進度進入市場的風險。通過在開發早期就確定風險，可以盡早來解決而不至於在開發後期匆匆忙忙。

3）加快了整個開發工作的進度。因為開發人員清楚問題的焦點所在，他們的工作會更有效率。

4）由於用戶的需求並不能在一開始就作出完全的界定，它們通常是在後續階段中不斷細化的。因此，迭代過程這種模式使適應需求的變化會更容易些。因此復用性更高

 

4. 快速原型模型（Rapid Prototype Model）

快速原型模型的第一步是建造一個快速原型，實現客戶或未來的用戶與系統的交互，用戶或客戶對原型進行評價，進一步細化待開發軟體的需求。通過逐步調整原型使其滿足客戶的要求，開發人員可以確定客戶的真正需求是什麼；第二步則在第一步的基礎上開發客戶滿意的軟體產品。

顯然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點，減少由於軟體需求不明確帶來的開發風險，具有顯著的效果。

快速原型的關鍵在於盡可能快速地建造出軟體原型，一旦確定了客戶的真正需求，所建造的原型將被丟棄。因此，原型系統的內部結構並不重要，重要的是必須迅速建立原型，隨之迅速修改原型，以反映客戶的需求。

快速原型模型有點整合「邊做邊改」與「瀑布模型」優點的意味。

 

5、增量模型（Incremental Model）

與建造大廈相同，軟體也是一步一步建造起來的。在增量模型中，軟體被作為一系列的增量構件來設計、實現、集成和測試，每一個構件是由多種相互作用的模塊所形成的提供特定功能的代碼片段構成。

增量模型在各個階段並不交付一個可運行的完整產品，而是交付滿足客戶需求的一個子集的可運行產品。整個產品被分解成若干個構件，開發人員逐個構件地交付產品，這樣做的好處是軟體開發可以較好地適應變化，客戶可以不斷地看到所開發的軟體，從而降低開發風險。但是，增量模型也存在以下缺陷：

1） 由於各個構件是逐漸並入已有的軟體體系結構中的，所以加入構件必須不破壞已構造好的系統部分，這需要軟體具備開放式的體系結構。

2） 在開發過程中，需求的變化是不可避免的。增量模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優於瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟體過程的控制失去整體性。

在使用增量模型時，第一個增量往往是實現基本需求的核心產品。核心產品交付用戶使用後，經過評價形成下一個增量的開發計劃，它包括對核心產品的修改和一些新功能的發布。這個過程在每個增量發布後不斷重復，直到產生最終的完善產品。

例如，使用增量模型開發字處理軟體。可以考慮，第一個增量發布基本的文件管理、編輯和文檔生成功能，第二個增量發布更加完善的編輯和文檔生成功能，第三個增量實現拼寫和文法檢查功能，第四個增量完成高級的頁面布局功能。

 

6. 螺旋模型（Spiral Model）

1988年，巴利·玻姆(Barry Boehm)正式發表了軟體系統開發的「螺旋模型」，它將瀑布模型和快速原型模型結合起來，強調了其他模型所忽視的風險分析，特別適合於大型復雜的系統。

螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，圖中的四個象限代表了以下活動：

1） 制定計劃：確定軟體目標，選定實施方案，弄清項目開發的限制條件；

2） 風險分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風險；

3） 實施工程：實施軟體開發和驗證；

4） 客戶評估：評價開發工作，提出修正建議，制定下一步計劃。

螺旋模型由風險驅動，強調可選方案和約束條件從而支持軟體的重用，有助於將軟體質量作為特殊目標融入產品開發之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：

1） 螺旋模型強調風險分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，並做出相關反應是不容易的，因此，這種模型往往適應於內部的大規模軟體開發。

2） 如果執行風險分析將大大影響項目的利潤，那麼進行風險分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合於大規模軟體項目。

3） 軟體開發人員應該擅長尋找可能的風險，准確地分析風險，否則將會帶來更大的風險

一個階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然後從風險角度分析方案的開發策略，努力排除各種潛在的風險，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風險不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發步驟。最後，評價該階段的結果，並設計下一個階段。

 

7. 敏捷軟體開發 (Agile development)

敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟體項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特徵。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此過程中軟體一直處於可使用狀態。

敏捷開發小組主要的工作方式可以歸納為：作為一個整體工作； 按短迭代周期工作； 每次迭代交付一些成果，關注業務優先順序，檢查與調整。

敏捷軟體開發要注意項目規模，規模增長，團隊交流成本就上去了，因此敏捷軟體開發暫時適合不是特別大的團隊開發，比較適合一個組的團隊使用。

 

8. 演化模型（evolutionary model）

主要針對事先不能完整定義需求的軟體開發。用戶可以給出待開發系統的核心需求，並且當看到核心需求實現後，能夠有效地提出反饋，以支持系統的最終設計和實現。軟體開發人員根據用戶的需求，首先開發核心系統。當該核心系統投入運行後，用戶試用之，完成他們的工作，並提出精化系統、增強系統能力的需求。軟體開發人員根據用戶的反饋，實施開發的迭代過程。第一迭代過程均由需求、設計、編碼、測試、集成等階段組成，為整個系統增加一個可定義的、可管理的子集。

在開發模式上採取分批循環開發的辦法，每循環開發一部分的功能，它們成為這個產品的原型的新增功能。於是，設計就不斷地演化出新的系統。 實際上，這個模型可看作是重復執行的多個「瀑布模型」。

「演化模型」要求開發人員有能力把項目的產品需求分解為不同組，以便分批循環開發。這種分組並不是絕對隨意性的，而是要根據功能的重要性及對總體設計的基礎結構的影響而作出判斷。有經驗指出，每個開發循環以六周到八周為適當的長度。

 

9. 噴泉模型（fountain model, (面向對象的生存期模型, 面向對象（Object Oriented,OO）模型））

噴泉模型與傳統的結構化生存期比較，具有更多的增量和迭代性質，生存期的各個階段可以相互重疊和多次反復，而且在項目的整個生存期中還可以嵌入子生存期。就像水噴上去又可以落下來，可以落在中間，也可以落在最底部。

 

10. 智能模型（四代技術（4GL）)

智能模型擁有一組工具（如數據查詢、報表生成、數據處理、屏幕定義、代碼生成、高層圖形功能及電子表格等），每個工具都能使開發人員在高層次上定義軟體的某些特性，並把開發人員定義的這些軟體自動地生成為源代碼。這種方法需要四代語言（4GL）的支持。4GL不同於三代語言，其主要特徵是用戶界面極端友好，即使沒有受過訓練的非專業程序員，也能用它編寫程序；它是一種聲明式、互動式和非過程性編程語言。4GL還具有高效的程序代碼、智能預設假設、完備的資料庫和應用程序生成器。目前市場上流行的4GL（如Foxpro等）都不同程度地具有上述特徵。但4GL目前主要限於事務信息系統的中、小型應用程序的開發。

 

11. 混合模型（hybrid model）

過程開發模型又叫混合模型（hybrid model），或元模型（meta-model）,把幾種不同模型組合成一種混合模型，它允許一個項目能沿著最有效的路徑發展，這就是過程開發模型（或混合模型）。實際上，一些軟體開發單位都是使用幾種不同的開發方法組成他們自己的混合模型。

 

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⑽ 獨立開發者如何推廣自己的 App

現在都是終端市場的競爭，如果不是因為工作方面的原因，很多人可能都不會去開電腦，一般不離手的，都是手機。所以說，各種app的競爭開始了一波新的熱潮，一款好的app設計出來應該如何推廣是至關重要的。對於開發者而言，就像自己的孩子如何要做到讓大家都喜歡，下面就來簡單聊一聊。

• 找到目標客戶

先看一看你這款app針對的目標客戶主要是什麼人群？比如說是寶媽還是學生？然後根據目標人群在進行相應的推廣。比如說是針對學生的，可以在學生經常去的網站做宣傳。針對寶媽的，可以在一些母嬰平台上面做宣傳。另外還有年輕人比較喜歡看的視頻，前面一般都有一段廣告，這個地方做宣傳，效果也是很好的。

其他推廣app的方法還有很多，比如掛靠一些大型平台，媒體推廣，線下推廣之類的。另外的話，也要注意自己產品本身的實用性，要不然即使爭取來的第一批用戶，覺得不好用也是會放棄的。