輕漫計劃app是做什麼的

1. app上線是什麼意思指的是什麼

app上線是什麼意思?下面是我給大家整理的app上線是什麼意思，供大家參閱!
app上線的意思
就是移動客戶端上市了，可以在比如手機上下載使用了
APP上線之後運營需要做的事情
一、當App是全新產品時，運營需要盡早介入。

常常聽同行們說到有些產品汪，做產品功能或者什麼改動時，運營是最後一個知道的人，甚至比用戶還知道的晚，我自己也碰到過。可以抱怨，但是並沒什麼卵用，如果碰到這種信息同步不順暢的團隊，那麼運營自己就主動一點吧，畢竟最後數據做不好背鍋的多半都是運營。

(1)了解產品的目的和目標用戶，自己心中有數，過濾十分不靠譜的想法。

只要不是頭腦一熱做的產品，一般老闆or產品經理對其都是有所期待的，即“想像中的樣子”。很多時候，運營會覺得決策人的想法不靠譜，我剛開始做運營的時候曾經跟boss爭的臉紅脖子粗，現在想想也是傻，一來碰到小氣的boss是坑了自己，二來boss也許真的能看到你看不到的地方，何不相信同伴的判斷。

But，非常明顯的好高騖遠是要杜絕的，否則就是給運營自己挖坑。例如說老闆告訴這個產品上線就要撈到N多萬用戶，刷爆朋友圈，病毒傳播什麼的，以及產品調性寄希望小清新，又希望有內涵，還希望歡樂沒節操，我覺得可以直白的說臣妾做不到。。。who can who up。。。

(2)當決策人對上面那個問題不確定時，了解是否需要做需求調查、 市場調查 。

我曾經經歷過一個“安卓鎖屏軟體”，當時在確定目標人群時，boss們有些不確定，但是又覺得佔領手機入口非常重要，是個戰略級產品。

因此當時我們進行了比較大規模的調查，通過了公司的校園地推 渠道 去到一些高校，用各種辦法回收了兩百分左右的問卷;然後又通過對園區食堂的廚師、保安、保潔、超市收銀小妹等 文化 水平低一些的人群進行了問卷調查;從我們“想像”的可能會是目標人群的學生、年輕打工者中各挑選了十幾個用戶進行深度訪談。

後來竟得到一個令我們驚訝的發現：文化水平較低、年紀較輕的人群，對安卓手機鎖屏無需求，覺得鎖屏太麻煩，鎖屏上還有內容太重，並且大部分認為鎖屏是手機出廠設置，不知道可以更改設置。因此後來我們放棄了這部分人群。

(3)發版時間和發版節奏，准備素材。

發版時間：這個很重要，遇到那種上線日期一拖再拖的也是醉了。發版時間關繫到推廣起始時間，推廣的噱頭選擇，運營的活動策劃等。

發版節奏：小范圍體驗?灰度?正式上線?小范圍推廣?大范圍推廣?每一種不同的節奏，運營要做的事情是不一樣的。例如小范圍體驗是否要招募50個天使用戶?灰度版本是否要選擇一兩個流量適中的渠道灰度上線?

素材准備：外投 廣告 素材，應用商店截圖等素材，活動頁面准備，公關軟文撰寫，其他各種文案准備。

(4)接下來1-2個版本迭代的重要內容。

我個人覺得做產品很忌反復改方向，至少這個季度是應該知道下個季度的產品方向的。

如果三天兩頭的換方向，變重點，會浪費大量的開發、運營精力，也不利於運營的提早准備，准備越充分，能達到的效果就越好。但是實際上，在很多創業公司和中小型公司，有時候一個功能上線了，然而領導已經決定這個產品要大改版了。

(5)運營相關工作梳理分類，讓自己熟能生巧效率更高，讓老闆知道你為版本付出了什麼。

這是運營團隊自己的事情，一般全新的產品沒有完善的運營團隊，可能就是1-2個人撐起來，所以工作會及其的瑣碎零散。有一個致命傷就是，天天忙成狗，但是沒有整理 總結 和匯報，到了年底加薪升職時，領導說你貌似沒什麼功績。。。(因為大部分產品都會表現平庸，能趕上一日千里的產品也是蠻難的。。。)

二、當App是成熟產品時，運營會輕松一些，但是也會失去更多自由。

成熟產品已經運營了有很長一段事件，運營們也早就摸索出了一套發版的流程、和其他團隊配合的方式、需要格外注意的坑窪等，新人來了按部就班即可，做的特別完善的成熟產品甚至有歸檔好的各種文檔供新人快速上手。But，硬幣的另外一面就是，你想創新不容易，每當你想做一些什麼不符合“規矩”的事兒，就會有小夥伴告訴你“我們以前都是這么做的”“這個我們早就提過了，沒辦法”等等。

(1)了解本次發版的重大更新內容。

便於提前應對用戶反饋;便於活動配合;便於明確運營的工作重心。

(2)提前確認是否需要運營活動配合。

活動配合需提前准備：如果是**帖子這種文本類活動，分分鍾搞定;如果是H5頁面的活動，視頁面上功能而定，一般需要至少2周以上的時間留給視覺、開發和測試;另外還要了解活動的目的，是配合渠道拉新，還是配合承接新用戶，拉高日活，提高次留?這個也決定了活動玩法怎麼設計。

(3)數據埋點，驗證 方法 ，判斷標准。在發版前就想好版本分析怎麼寫。

提前跟產品經理和老闆確認，本次版本希望驗證什麼功能，驗證什麼數據。

例如說，某App本次發版新增了一個“好友PK功能”，那麼老闆肯定希望知道這個功能是否受用戶歡迎，用戶是怎麼使用它的，是否能下判斷說這個功能是成功還是失敗的，以什麼標准。

辣么，請注意幾件事：數據打點(沒埋點你統計個毛線。。。)，驗證方法(比對新老版本數據?用戶反饋整理?問卷調查?)，判斷標准(流失率超過多少為失敗?行業水平是多少?)

(4)用戶反饋處理，通常反饋爆發期是發版後的1周內。

關於重大更新的F&Q可以提前准備，尤其當發版後第1周用戶反饋**的時候，尤其有用;如果是大公司有專門客服團隊的，需要對客服進行一定的培訓，至少他們要知道這是個啥功能，回答不了用戶時應該轉給誰。

(5)版本分析 報告 。

這個是在發版之後啦，我們一般會在1周以後開始分析，主要包括兩部分：定量分析+定性分析。

定量分析就是客觀數據，數據能夠豐富到什麼程度，能支持到什麼結論，就看你前期埋點的詳細程度，以及前期驗證方法的制定。就是我前面說的，發版前就想好怎麼寫，否則到寫的時候才發現缺數據，就悲了個劇。

定性分析一般是用戶反饋，有些會加上一些調查問卷結果分析。用戶反饋如何整理，可以參考我之前的一篇 文章 《用戶反饋那點事兒》，用戶是片面的迷茫的，但也是最真實的最根本的，所以需要兩面去看待，好的用戶反饋整理是提煉是思考，不是搬運工，可以幫到產品決策下一步乃至下個階段的走向。問卷調查的話，以後我再寫吧。

全新的產品一般比較難形成這樣的版本分析報告：1來因為新產品的定位可能不太明確，可能會變更;2來用戶量少啊，樣本量太少不具備參考價值;3來現在都講究個快，很多時候新產品會帶著很多缺憾上線的，你試想一下，你宣傳中是一個膚白貌美的妙齡少女，由於資源緊張時間短缺，最後給用戶的是個皮膚粗糙頭發凌亂的挫女，然後你問用戶覺得如何。。你希望用戶怎麼說呢。。完全體比較好評判，幼年體不太好說啊。

(6)了解產品接下來1-2個迭代的重要內容。

還是提前量的問題，有些重大的功能上線前，運營需要花很長時間准備;尤其全新產品，甚至要從招募體驗用戶開始，冷啟動很艱辛，選擇什麼渠道，要多少量都要早點說清楚。
APP上線前，我們都在干什麼
現在大家習慣性的將產品運營分為渠道運營，內容運營，用戶運營，數據運營等等。可是我想說，其實很多公司也並沒有細分到這個程度。產品上線前可能也就一兩個運營同事在做准備工作。那麼上線前我們到底要干什麼?至少我會做這些事情。

基本要點：

1、完全玩轉自家app的所有功能，包括一切小細節，然後清楚自家產品的目標人群，這個不多說，應該是運營小夥伴的必備功能。

2、對市面上同分類app的分析，不需要你深入了解到什麼 商業模式 ，但至少你要知道哪些產品和你家在形成競爭關系，同類產品的不同方向，比如 體育運動 下就會有健身，跑步， 足球 等每一個單獨的項目，但同一個大分類下的產品多少都會有重疊的地方。

3、准備好產品的詳細描述文案，截圖，一句話說明，關鍵詞，市場分類等內容，好像有些公司是產品同事在准備這些，每個公司分工不同吧。

4、官方微博微信的開通以及維護，除了APP可能會接到這兩個產品的SDK外，自家品牌宣傳，曝光，做活動等都是不錯的選擇。創建一個手機用戶反饋的qq群總會用得上。

5、完善網路，360，搜狗等 網路 的詞條，不過網路沒有參考資料的話不能通過的，你可以現准備好內容等到有新聞資源，下載鏈接等就馬上完善詞條。

6、至少要策劃幾個活動以備使用，活動形式不限，可以線上也可以線下，可以是微博微信活動，也可以是其他。講真，活動還是要有的，萬一就引爆了呢。

7、整理好數據分析模版，包括app的留存，活躍，新增，功能使用等，還有渠道免費付費帶來的效果。
APP上線渠道
一、應用市場

1、申請各大市場開發者帳號。安卓市場相對比較多前期你可以都申請，之後根據數據擇優維護。

2、整理各大市場首發要求文檔，千萬要徹徹底底搞清楚每一條，不清楚的一定要問到應用市場相關負責人，否則你很有可能會在第一次發版的時候就把自己給埋了。

3、熟悉各大市場活動規則，禮包，專題，CPT(市場位置按天付費)，CPA(按成效付費)，CPD(競價投放，按下載付費)等，清楚到底是什麼時候申請，申請要求等合作條件以及方式(CPT,CPA,CPD)

4、既然你已經熟悉了各個市場的玩法，那麼你還是需要制定一個大概的推廣計劃。比如以上線的三個月為一個時間節點，你要到哪些市場申請哪些免費的資源，哪些市場做付費的推廣，能帶回多少新增，激活等等。不管免費還是花錢，自己都要有個目標。(Ps：上線開始後，數據分析就成為你每天必不可少的工作)

5、IOS 的話，下載應用時大家還是基本選擇app store。特別需要注意的就是找准並且利用好那個100個關鍵字(ASO是個重復漫長且要大量分析的過程，建議可以找代理公司)，其他方面的話比如刷榜什麼的也可以聯系代理公司幫忙做，或者找X寶。其他越獄渠道有需要的可以去了解泡椒網，威鋒網等。

二、其他渠道的了解(理清合作方式，找到對應聯系人)：

換量，每個產品都有自己換量的規則，有2換1，激活換激活等多種方式，最終還是看你們怎麼談的就怎麼執行。

微博九宮格，不過現在的效果大不如年前後的一段時間，作為品牌曝光還是不錯的。

空間九宮格，最近一段時間大家做的比較多的，價格便宜。

騰訊廣點通，微博粉絲通。投放的推廣素材很重要。

陌陌信息流，這個我沒有做過 ，不知道具體效果。

相關垂直論壇，貼吧，網盟，廣告平台等都是你需要知道怎麼合作的，找到對應的聯系人，要用的時候才能一步到位。

今日頭條，墨跡天氣，wifi萬能鑰匙等應用內展示自家產品，根據合作方後台競價投放。

媒體方面：

媒體資源方面其實我也很欠缺，之前企圖找一些第三方代發軟文的公司，但都是說的不靠譜所以放棄了。大家可以多關注36k，鳥哥筆記，創業邦，3W等 ，還有一些新聞源網站，什麼新浪，網易，搜狐之類的。

總結

第一次投稿寫得很凌亂，是自己工作中得出的 經驗 ，中間也有了很多彎路，自己無數次被埋坑裡了又奇跡般地站起來，哈哈。但我相信做到這幾點能讓你產品上線時不那麼慌亂，總感覺還差點什麼沒有準備好。很多不足的地方歡迎大家補充和指正。做運營一段時間以來最深刻的體會就是，運營入門簡單，做好難。希望大家一起相互學習，把工作做好。

2. 安利你最喜歡的三個app

安利我最喜歡的三個APP—嗶哩嗶哩，神漫畫和誇克。

1.我推薦嗶哩嗶哩。為什麼我喜歡嗶哩嗶哩呢？因為嗶哩嗶哩它不僅是大家眾所周知的學習軟體，而且裡面有我喜歡看的TED演講和哈佛幸福心理學。順便推薦我正在跟練的帕梅拉和做jo姐的運動和正在追的中國通史、語法課和Python基礎課，第二個原因是因為它裡面有我喜歡的番和動漫。它還有專門看漫畫的軟體叫嗶哩嗶哩漫畫。

2.我推薦神漫畫。我為什麼喜歡它呢？因為它裡面所有的漫畫都是免費的，這是我的寶藏APP。如果它需要會員的話，那我只能躲在角落裡面哭！！！順便推薦我看的幾部漫畫《某天我成為王的女兒》 《養敵為患》《 19天》《不健全關系》《斗破蒼穹》《斗羅大陸》

3.我推薦誇克。它真的牛到家了。誇克裡面的資源挺多的，比如看小說，還有它裡面的誇克網盤，可以免費開倍數，只要就是把你喜歡的所有電視，電影和視頻下載在你本地相冊裡面然後在裡面點開都可以免費開倍速，不需要開會員。而且各種各樣的官方網頁版，所以對於我這種手機沒有內存的人來說是非常實用的

而且它也可以當瀏覽器使用！！！基本上全程無廣。

3. app是干什麼用的

app是手機軟體，主要指安裝在智能手機上的軟體，完善原始系統的不足與個性化。使手機完善其功能，為用戶提供更豐富的使用體驗的主要手段。

手機軟體的運行需要有相應的手機系統，截至2017年6月1日，主要的手機系統：蘋果公司的iOS、谷歌公司的Android（安卓）系統、塞班平台和微軟平台。

(3)輕漫計劃app是做什麼的擴展閱讀

軟體維護

1、使用時及時關閉不用的程序

雖然安卓系統會在內存緊張時自動結束一些進程，但在實際的應用中，應該有未雨綢繆的意識，平時就隨手在多任務切換界面結束當前用不到的App，釋放手機當時的運行內存，不僅有利於手機高效的運轉，也防止其後台軟體運行時的流量白白流失。

2、使用網頁版代替客戶端

大部分網站都希望用戶們下載他們的客戶端，對於一些網站來說，根本沒必要使用App，用手機瀏覽器使用網頁版就可以解決，且不會影響流暢和正常的運行，因此，這樣可以節省一部分本地的存儲空間且可以避免相應網站客戶端惡劣的綁定下載以及有毒軟體。

參考資料來源：網路-手機軟體

4. 免費漫畫軟體app哪個好

騰訊動漫， 快看 ，有妖氣漫畫 。
【拓展資料】
一、騰訊動漫是騰訊公司於2012年3月推出的一個中國動漫綜合網站。
騰訊動漫擁有動漫資訊、原創漫畫、正版動漫平台等模塊。同時提供二次元最新動態，以及中國內外動漫盛典和一線動漫名家的各類資訊。騰訊動漫曾入圍2018福布斯中國創新力企業新榜。
二、騰訊動漫成立於2012年，是中國最具規模的原創及正版動漫網路平台，騰訊動漫的網路平台和相關產品覆蓋動畫和漫畫用戶超5000萬。有超過 5萬位作者在騰訊動漫平台上投稿，簽約作品數超過6000部，有超40部作品點擊過億，超200部作品點擊過千萬。騰訊動漫旗下的知名國漫IP包括《我叫白小飛》（屍兄）、《王牌御史》、《妖怪名單》、《中國驚奇先生》、《狐妖小紅娘》和《從前有座靈劍山》等。騰訊動漫布局PC站（ac.qq.com）、安卓客戶端、iOS客戶端、Html5、QQ動漫、騰訊新聞客戶端等產品線，覆蓋用戶日常使用場景。2015年，騰訊動漫提出基於動漫產業的全新商業戰略 「二次元經濟」，即基於互聯網及移動互聯網，開放共創培育明星IP，並通過多內容形態的共生，構建具備大眾影響力的二次元文化消費形態。
三、騰訊動漫對於「泛娛樂」戰略，騰訊互動娛樂事業群副總裁程武給出了這樣的詮釋：「動漫一直是陪伴我們的夥伴，是人們溝通情感的紐帶和啟發想像的鑰匙。從這個角度，動漫與文學作品、電影、音樂、游戲一樣，存在交融的空間。因此，騰訊游戲去年開始系統性推動泛娛樂戰略，探索以IP授權為核心、以游戲運營及網路平台為基礎而展開的多領域、跨平台的全新商業模式」。以此次改編《火影忍者》為網游為例，騰訊游戲與萬代游戲、CC2聯手，通過騰訊動漫發行平台，使動漫作品與產業鏈各方的合作夥伴進行融合碰撞，從而更廣泛全面地對正版動漫品牌的商業價值進行開發的嘗試。
四、2016-03-25，在UP2016騰訊互動娛樂年度發布會上，騰訊動漫稱將圍繞二次元經濟進行內容合作，合作對象包括嗶哩嗶哩、講談社、集英社、凱撒股份等四大機構，其中將聯合B站推至少20部動畫，引進日本講談社漫畫作品等。
五、騰訊動漫2015年7月10日，騰訊動漫宣布了一系列新的商業策略，包括與手機QQ聯合推出新產品QQ動漫、與日本角川集團合作引進輕小說資源以及建設面向「潛在作者」的激勵計劃。騰訊動漫業務部總經理表示，中國的二次元用戶高達2.6億，其計劃將在互聯網推動下逐漸成型的動漫產業商業模式和生態擴展到更廣泛的用戶群體上，因此做出商業策略調整。成立三年後，騰訊動漫宣布正式啟動平台化運營機制，並提出2015年新商業策略。第一，QQ動漫的推出有助於IP藉助8億手Q用戶提升價值。《火影忍者》、《狐妖小紅娘》等騰訊動漫擁有正版版權的產品已登陸手Q平台。

5. 安利你最喜歡的三個app

我最喜歡的三個app分別是：p圖軟體-美圖秀秀；娛樂軟體-小紅書、快手。下面給大家詳細介紹一下這三個軟體。

🚀以上就是我給大家安利的三個app了，都是本人正在用的，絕對不錯！