勞動觀察app哪個公司

『壹』 哪位大神有好用的勞動力管理軟體推薦啊(勞動力管理app)

現在勞動力管理軟體品牌還挺多的，早期用過一培陵蘆個比較小眾的，主要針對小公司用的，我們公司現在發展比較大，人員流動配帶也比較頻繁，不能達到我們的要求，所以現在換成了喔趣

比較喜歡它的智能排班、考勤管理、自動算薪這些功能，員工的考勤數據都是系統直接收集導入的，月末薪資自動計算，很人性化，給我們人事部門省了不少事

另外，它支持好幾種打卡方式，不會有空間局限，這點也蠻好汪告的，值得推廣下

當然，主要還是看你們公司的需求了

『貳』 文化傳播公司招人都是騙局嗎

不一定都是騙人的，但是如果求職要以培訓沖手等名義交錢一定是騙局。正規公司不需要交錢的，算是無償進行崗前培訓，培訓要交錢的都是打著公司幌子的培訓機構，專門盯應屆畢業生。這種套路很多，招數變化無常，但是不管怎麼變，有一點是不變的。那就是先用高薪為誘餌，然後說要交一定費用才能上崗，或是需要付費培訓後才能上崗。

因為求職類詐騙陷阱中，騙子的套路往往是：在網路上發布虛假招聘信息，吸引求職者投遞簡歷，並安排線上面試；當有人來應聘或面試時，詐騙分子會稱求職者已經通過面試，需要繳納「入職費、穗模培訓費」等為由誘騙其轉賬；部分求職者由於著急找工作、沒想太多，或者不了解入職手續，很有可能轉賬給騙子，最終被騙。

有些企業靠關系拿到一些短期項目，就開始招人來做。這種項目都是短期的，企業也是做完一個項目就換個名稱。這種企業試用期正常不會給你辦理社保，還有可能利用各種理由剋扣你的工資，導致每個月實際拿到手的工資，跟面試承諾的差非常多。因此，在求職招聘的過程中一定要擦亮眼睛，避免被騙，一旦被騙就要及時向相關部門進行舉報，防止更多人上當受騙。

工作注意事項：
1、請勿登錄非正式站點。在正規的招聘網站上，他們是不會隨便找人要訓練費和訂金的，如果是「收費」的話，那就是找工作的騙子。
2、不要將自己的重要信息如身份證號、信用卡號、銀行帳號等發給網路「僱主」。由於目前的網路安全還不能猜判緩得到有效的保障，因此，用戶在網上所輸入的信息很容易被他人竊取、利用，從而造成損害。
3、別瞎發簡歷，網路上的信息太多了，你要有一個明確的目標，要按照自己的專業、興趣、特長，有目標、有方向地去找工作，不然就是累死累活了。

『叄』 找工作用哪個APP靠譜

1、boss直聘

這一款軟體的最大好處就是能夠在線上直接跟boss交流。了解工作的內容薪資情況，然後預約面試。有什麼問題都可以很及時的得到回復，溝通起來更加的便捷。此外軟體上還有牛人問答，求職意向，求職助手，可以迅速幫你找到心儀的工作。

找工作注意事項：

1、借招聘騙取個人信息

販賣個人信息的招聘公司會在網路上發布虛假的招聘信息，從而在求職者投遞的簡歷中獲得個人信息。畢業生在看到招聘信息時，一定要查詢該公司相關信息，判斷公司的真實性。同時，簡歷上的部分個人信息如身份證號、家庭住址、通訊地址等，不用寫得過於具體，重點放在工作經歷上。

2、招聘收取各類費用

虛假招工者以體檢費、培訓費、押金、手續費等名義向應聘者收取錢款，待錢財積累到一定數量便人去樓空。大家遇到此類情況，應保持警惕，查證企業的資質和真實性。根據我國現有的法律法規，如果企業要求員工在上崗前提交保證金，或者培訓費用，員工應該予以堅決拒絕。

3、扣留個人重要證件

一些企業以單位需要審核等理由要求應聘者提交重要證件原件，並聲稱暫時由單位保管。不管是身份證，還是學位證、畢業證，單位都是沒有任何權利扣留的。不管以什麼樣的理由，證件原件都不要給任何企業保管。證件只是作為招聘企業核實求職者身份和成績的標准，正規企業是沒有必要保留求職者原件的。

4、只簽就業協議不簽勞動合同

一些就業單位只與畢業生簽訂《就業協議書》，沒有簽訂勞動合同，就業後的勞動權利無法得到保障。建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。

5、只試用不聘用

有的單位為了降低用人成本，大量招聘低成本的應屆畢業生，等試用期結束後，便以各種理由、借口解聘。這樣的做法不少見，入職前可查詢該企業是否有前車之鑒。此外，應聘者一定要認真閱讀勞動合同，並合理運用法律武器保護自己的合法權益。

以上內容參考：

網路-拉鉤

網路-前程無憂

網路-獵聘

網路-智聯招聘

網路-BOSS

『肆』 電網勞動合同在哪個app看

掌上12333。掌上12333是畢蘆可以查勞動合同的，因手扮帶此電網勞動合同可以在該app觀看。掌上12333是全國人力資源社會保障政務服務平台的移動端服務缺中渠道。

『伍』 招聘app平台找工作，怎麼樣識別靠譜公司，面試怎麼識別公司的靠譜

今天我們來討論一下，找工作時哪些公司不能去。
找工作要有識別好公司的能力，也要有識別不靠譜公司的能力。
那今天我們來談五種不能去的公司。
01
離職率高的公司
離職率過高的公司就不要考慮了，這種公司要麼是待遇不好、要麼是晉升機制不完善。
離職原因無非就是待遇不匹配，公司過分壓榨，成長空間受限，團隊氛圍不好、個人原因等方面。
除了類似銷售性質的崗位，因個人因素或能力有限，無法堅持下去跳槽較為頻繁的。
其他的崗位若是離職率也是居高不下，證明這個企業的內部管理存在極大的問題。
具體如何辨別呢？
可以在面試的時候，向人事提問目前公司員工的平均工齡是多久，內部的晉升機制，帶你的師傅在公司的年限、以及他主要負責的工作內容。
當然也不排除人事為了讓你能到公司報道，而美化數據。
所以在入職後也要向身邊的同事了解一下，看看大家的工齡和人員的流動性。
如果流動性太高，建議不要耽誤太多時間，及時止損。
02
灰色產業
灰色產業的公司不能去，這些企業都是在法律邊緣試探。
灰色產業有哪些呢？
比如金融行業的暴力催收，企業賣個人信息給保險從業者，還有一些通過微信冒充女孩加好友推薦貴金屬產品的。
之前做過催收的小朋友就有表示，精神狀態和心理受到了影響，已經失去了剛畢業奮斗的激情和朝氣。
另外像給企業研發產品的人員，因所研發的產品屬於灰色領域的，也被公安機關抓獲了。
所以在面試的時候詢問一下，公司做的具體業務就非常關鍵！
類似這樣的公司很多都是高收入的，但不能因為收入高就讓自己冒著法律相關的風險。
03
不交醫社保
醫社保屬於國家強制規定，要求企業必須繳交。
若是企業連社保都無法給員工交，可以猜想他們的其他制度也不是很完善。
這種公司不能去，連員工的基本保障都沒有，這樣的老闆只會考慮自己不會考慮員工的。
即使你入職後表現的很優秀，未來也不會有太大的發展空間。
試用期的員工也是必須繳交五險，也存在有些企業流動性相對較大的，選擇轉正後才給交，並且不會補繳，這都是不合法的。
另外因大學生實習與單位並沒有成立事實勞動關系，所以單位不需要為其繳納社保。
04
不簽試用期合同
試用期合同不簽署的，這樣的企業，也是連基本的規章制度都沒有建立。
從老闆的角度來說，這樣的老闆也是基本的法律意識都沒有。
勞動法規定，自員工入職之日起一個月內要簽訂勞動合同，試用期也包含在勞動合同內。
若是企業沒有簽勞動合同，員工可以要求公司賠償。
有的企業可能認為，試用期只要你有一點讓我不滿，我就讓你走人。
因此在面試的時候，要和人事確認，試用期多時間、轉正標准、試用期薪資等等。
05
辦公地點在小區里
在小區里辦公的企業一般都很小，雖然我們知道也有一些大企業是從小區里走出來的。
不過我建議你要好好評估一下你自己，你加入這樣的企業後，對你未來的發展有多大的幫助。
如果說你對這個企業的老闆非常的認可和佩服，我建議可以。
但多數情況下，還是建議你換一個大點的公司，對自己的發展更有保障一點。
另外再補充一點，如果是在小區辦公，也要問下公司成立的年限。
若是初創的企業還情有可原，但若是已經是成立了幾個年頭，仍是在小區里的。
即使老闆再能說，你也要擦亮雙眼。
受大環境影響，今年的工作相比前幾年會比較難找一點。
但是也不能為了找工作而找工作，找工作要綜合多方面的考量。
我們心中要清楚，哪些工作可以嘗試，哪些坑是可以避免的。
若發現公司苗頭不對，最好是趁早抽離。
趁著現在還年輕，試錯成本不高，及時止損。
現在我們這代人基本都不是一家公司工作到老，但也不是幾個月換一份工作。
我們希望在每份工作中，都能得到成長，而不是從一個坑出來再跳另外一個坑。
棟哥今天說的這五種公司類型，期間肯定也有特例，但絕大多數情況下，是有雷區的。
作為過來人，還是希望找工作的小夥伴們，能少走點彎路。
好了，今天的分享就到這里，希望對你有幫助。

『陸』 好麗友公司是外資企業，還是國產公司

好麗友食品有限公司（OrionFoodCo，Ltd）是外資企業，成立於1956年，是韓國三大制果企業之一。

圖源網路

• 近期新聞

  1：近期有網友稱，好麗友在配料存在「雙標」，在海外市場使用可可粉，卻在中國等市場使用代可可脂，據觀察網報道，韓國本土的好麗友派的配料表上，除了小麥粉、白砂糖、起酥油等常規材料外，排在第6位和第7位的分別是可可製品和可可粉。且存在區別對待的問題，對中國等市場的產品進行漲段改價。好麗友回應漲價及配料問題：不同國家成本上漲影響不同，主要配料全球一致，不存在雙標，得到的配料表不同是因為翻譯軟體不精確。

  （摘自 觀察網 澎湃新聞 頭條新聞）

補充說明：

公開資料顯示，可可脂是可可豆中的脂肪，屬天然脂肪，適量食用對心腦血管有一定的保健作用。代可可脂是來源於非可可的植物油脂（含類可可脂），是可可脂的替代物，一般由植物油脂精煉而成，是反式脂肪酸的一種，經常食用有損健康。

2：2021年12月，好麗友食品有握絕判限公司因未經授權商用奧林匹克標志被罰款11.5萬元。

3：天眼查APP顯示，好麗友食品有限公司關聯上百條司法案件，其中多數案件為勞動爭議案件。（摘自 天眼查）

• 補充：

巧克力派是東洋制果1974年開發的產品，東洋制果的巧克力派現已暢銷海外60多個國家和地區，在世界巧克力派市場佔有70%的份額。

『柒』 公司監控員工的手機APP合法嗎

公司監控員工手機的APP是不合法的，因為員工手機上的APP屬於員工的個人隱私，公司沒有權力侵犯個人的隱私。公司和員工簽訂的勞動合同，只是員工為公司付出自己的價值，公司給員工一定的勞務報酬，雙方只有在這種平等的基礎上，才能夠持續下去。公司監控員工APP的行為，是不合法的，所以希望有這種行為的公司，能夠及時改正自己的行為，尊重員工的隱私。

三、特殊的工作需要。

當然也有一些公司，因為特殊的工作需要，會選擇給員工配備手機，要求在公司配備的手機上面安裝一些跟工作有關的軟體，這些是無可厚非的，這種情況就不存在違法的情況。所以公司監控員工手機中的APP，要看是什麼情況，如果是工作的需槐做要，那麼這種行為就是合法，身為公司的員工，也應該理解公司的這種做法。

（圖片來源於網路，如有侵權，請聯系作者刪除）

『捌』 找工作的時候，怎樣判斷一家公司靠不靠譜

1、看公司洗手間是否干凈，凡是洗手間都不幹凈、異味比較重的企業，一般管理比較亂、不掙錢，老闆比較焦慮，也不會尊重員工。

2、看公司前台是否專業，公司前台都邋遢、不專業的公司，一般內部管理相當的亂，或者老闆喜歡表面的花瓶。

3、面試的時候看員工物判整體面部表情，如果員工個個都有激情、整體面貌比較好的話，公司不但管理好，薪酬也高。

4、面試官不專業，不在族埋狀態、不按時到達面試地點，或遲到也不說聲抱歉等等，這樣的企業是最不尊重人的企業。

5、去網上查詢，看看網上對公司的評價，以及網上查詢工商信息兆螞螞。

6、如果可以，最好和公司現在在職員工一起吃飯，從他們口中了解信息。

7、如果是獵頭推薦，務必向獵頭了解公司的情況，聽聽從獵頭口中的評價。

8、面試的時候，務必了解公司是否有完善的培訓體系，

9、公司是否有知名度

『玖』 企業考勤app哪個好用

移動考勤又稱為LBS考勤，是基於移動通訊網路和互聯網的考勤系統，由無線終端和網路管理平台組成，來確定某人在某一時間所處於的位置。移動考勤改變傳統僅依賴時間軸作為參考手段的考核辦法，是新一代的考勤系統。管理者可以通過任何一台能夠上網的計算機或手機，就能查詢和管理考勤。它將逐步取代傳統考勤系統。

移動考勤與傳統考勤的區別

COHO移動易雲考勤

COHO移動易雲考勤應用將重要的時間考勤信息、薪酬信息整合起來，員工通過移動設備指尖輕點即可隨時隨地全天候與組織實時管理互動。管理人員也可以在出差時接收和批准團隊成員的申請事宜。一線員工通過移動應用解決申請難，查看難。功能涵蓋：手機定位簽到、任務管理、差勤申請、加班申請、異常考勤申請、任務審批、排班查詢、消息推送、工時查詢、假期查詢等功能。

詳細方案請咨詢COHO勞動力與考勤管理方案供應商

『拾』 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與飢旁調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與搜頃各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的爛漏橡市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(10)勞動觀察app哪個公司擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。