做app後端用什麼技術外包

A. 我想做一款app 想外包出去 怎麼選擇app外包公司

要選擇APP開發外包公司就要選擇正確姿勢
很多人都「有一個很棒的想法，就差一個程序員了」。聽起來好像開發一個網站、做一個App只需要一個程序員就能搞定一樣。
在移動互聯網的大時代，有一個好的創意，再把創意落地成為精美的App，它就擁有了無限的可能。App如何推廣，能不能推廣起來，那就是另外一件事了。
在把創意孵化成為App的過程中，會遇到各種各樣的選擇和難題，我們特地整理了三個核心問題，就此聯系了北京紫平方信息技術股份有限公司創始人兼COO寧曉彤先生，為大家一一作答。

一問：開發App選擇自建團隊or外包公司？
寧：這是所有人都要思考的問題，答案也是眾說紛紜。
自建團隊開發App的優點很明顯：溝通高效；需求可以隨時調整；產品源代碼掌握在自己手中，很放心。缺點只有一個：成本高，主要是時間成本和人力成本。需要花很長的時間組建團隊，購置設備，付出昂貴的人力成本和設備資源，然後團隊還需要不斷地磨合，同時要解決人員的流動性問題，往往導致開發周期被拉長，影響App上線。
App外包團隊的優點很多：團隊穩定，開發周期可控，接觸過大量的案例，可以避免很多試錯過程。缺點就是App外包團隊水平參差不齊，魚龍混雜，畢竟是服務行業，不是看得見、摸得著的商品，僅以低價因素選擇了一個外包公司，對於產品往往意味著極大的風險。
自建團隊or尋求外包，還是需要根據自身情況來判斷。大公司資金充足，技術過硬可以直接著手組建團隊進行開發，或者適當尋找外包協助開發第一代產品，等團隊成型再完全接手。對時間要求較緊、或者需求梳理不是很明確、資金有限的情況下還是建議選擇外包公司，只要多花費點心思，多去現場面談和考察一下，總能找到靠譜的App外包公司。
二問：不靠譜App外包公司有哪些套路？
寧：不靠譜的App外包公司表麵包裝的很好，在很多地方卻准備好了套路坑客戶。常見的套路有以下幾種：
虛假案例
客戶詢問外包公司的知名案例，不靠譜的外包公司往往會說美團、大眾點評等知名App是他們的案例。大多數情況都是吹噓自己或者完全是蒙人，承接過其中一部分內容已經算是好的了。
合同陷阱
不靠譜的外包公司經常會在合同上做文章，例如需求描述含糊不清，開發方式和驗收標准隻字不提。出現問題的時候就按照合同推卸責任，損害客戶的利益。
套模板
為什麼有的App幾千塊錢就能做？有的App卻要幾十萬？很多外包公司抓住客戶圖便宜或者圖快的心理，直接套模板，交付的產品並非量身定製，可用性以及後續升級迭代是極其有限的。
偷換概念
談到需求，客戶經常會說做個「淘寶」、「滴滴」那樣的，無良外包公司會一口應允該有的功能都會有，把復雜的功能做的極其簡陋，被質問的時候就會推脫以後會更新優化，想優化，那就重新簽訂合同加錢吧。

三問：如何慧眼識珠找到優秀的外包公司呢？
寧：如果有朋友靠譜推薦當然是最好，如果沒有，就多找幾家外包公司從以下幾個方面進行比對：
考察案例和公司
很多外包公司網上包裝的很漂亮，但是案例水平和公司形象會展示他們的真實水平。查他們的案例是真是假，下載體驗他們製作的App，考察公司場地和員工，甚至可以悄悄探訪。我們紫平方經常就會主動邀請客戶前來考察，打消客戶的疑慮和擔心。
需求文檔詳細明確
其實App最終實現的樣子與需求發布者關系密切，具體要實現什麼功能，發布者是最清楚的，把每一項功能細化明確到需求文檔，與外包公司逐項敲定，簽字確認。紫平方會花費很多的時間幫助客戶去剖析戰略，去審視產品，挖掘出客戶真正的需求。
產品原型環節水平如何
產品原型環節最能反應外包公司的真實水平，一個優秀的產品原型才能把客戶和程序員串聯起來，把客戶的需求以模擬真實產品的擬真方式詳細准確的傳達給程序員，所見即所得，產品會得以順利開發。如果不確定外包公司靠不靠譜，那就好好看看他們的產品環節怎麼樣吧。紫平方對產品經理採取匠心級別的業內最高要求，產品原型中的每一個流程都要有閉環，每一個交互必須顯示，每一個有下級頁面的按鈕必須表現，最大化杜絕產品出現邏輯問題，
檢查合同明細
一定要對合同進行仔細檢查，是否嚴格按照原型圖開發；功能需求是否詳細；工期是否明確；UI；付款模式等等。
產品前期檢查
在開發的過程中，要經常進行檢查驗收，看是否與需求相符，各個指標是否能達到，早點發現問題，如果實在無法滿足要求，盡快中止。在紫平方，除了項目經理的常態化把控之外，還設有嚴苛的「日查」制度，當天研發產生的BUG必須當天由測試部發現並即刻修改，不允許BUG延續到第二天的開發工作中，以「今日事今日畢」的極客精神貫徹到每一個研發人員。
其實最好還是甲方能有懂技術的人員與App外包公司進行對接。希望這篇文章可以幫到更多真正有傳統企業轉型互聯網或者有創業想法的人，也希望外包市場變得越來越正規，真正做到和客戶一起成長，一起實現事業。

B. 如何選擇APP開發外包公司

企業在進行APP開發之前，經常會在選擇開發團隊的問題上猶豫不決。造成這種猶豫無非是因為一個好的開發團隊對做好一款APP至關重要，因為差的團隊做出來的產品基本會有很多問題。而如果由公司自己組建團隊，則開發成本又過高。一個好的APP項目至少需要一個項目經理、一個UI設計師，一個IOS開發工程師和一個安卓開發工程師，另外如果需要後台數據交互的，還需要一個後台開發工程師，正規的話還需要一個測試工程師。這些人員的月薪加上來已經超過4、5萬人民幣了，而且新組建的團隊需要時間磨合。對於簡單的APP，設計、開發加上測試的時間大概需要6到8周，復雜一些的需要8—12周。這樣算下來，一個簡單APP的開發費用就需要6—10萬，稍微復雜些的需要10—15萬，這里包括兩個版本的APP。當然這個范圍不是很確切的，有些難度較大的或者前後台復雜程度高的系統，價格也會更高。特別是做游戲的，成本可能會是這個估算的好幾倍。

選擇專業的APP開發外包公司相比企業自建團隊風險低很多，由於外包公司本身團隊已經很成熟了，這就省去了團隊磨合的時間成本。而且專業定製開發，相對來說比套用模板效果好得多。