㈠ HTML5終於定稿，談談怎麼改變世界
我們第一次談論 HTML5 要改變世界大概是因為喬布斯，他堅持在 iOS 上不兼容 Flash，在 Adobe 統治多媒體開發的那個年代，這需要付出極大的勇氣。這么多年過去了，雖然所有人都在談論 HTML5，但是大部分人甚至都忘了它還是一個仍在完善中的體系。
2007 年 W3C（萬維網聯盟）立項 HTML5，直至 2014 年 10 月底，這個長達八年的規范終於正式定稿。接下來，HTML5 將真正開始顛覆原生（Native） App 世界。雖然這種危言聳聽已經讓人有點厭煩。但是如果回顧 HTML 這些年走過的路，你就不會再懷疑它的能量。
一、HTML5的誕生
自 W3C 於 1999 年發布 HTML4 後，Web 世界快速發展，一片繁榮。人們一度認為 HTML 標准不需要升級了。一些致力於發展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織，直到 2007 年啟友，W3C 從 WHATWG 接手相關工作，重新開始發展 HTML5。
HTML5 的發展史，有用戶的需求在推動，有技術開發者的需求在推動，更有巨大的商業利益在推動。在互聯網的早期，對用戶而言，能打開瀏覽器接入到互聯網世界就是一個神奇的事情，但互聯網發展到 2005 年前後，開始出現下一個變化，就是寬頻互聯。
隨著寬頻的普及和電腦性能的增強，人們不再滿足於單純的通過互聯網看新聞、收發郵件，消耗更高帶
寬的娛樂產品開始出現，就是流視頻和網頁游戲。其實視頻和游戲是古老的需求，在互聯網不普及的時候，需求的滿足方式是離線傳輸的 VCD
和游戲光碟；後來互聯網逐漸普及，人們更改了使用方式，通過下載軟體 + 本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端遊玩游戲。
但是對消費者體驗更好的新方式還是出現並顛覆了以激鎮前的一切，那就是流媒體和網頁游戲。Youtube 等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁游公司也如雨後春筍。
HTML
標准沒有把握住產業的變化及時演進，瀏覽器產品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件滿足了，那就是
Flash。這個部署在億萬瀏覽器里的商業插件儼然成為事實標准。2005 年 Adobe 巨資收購 Macromedia，把 Flash
收歸旗下，緊接著大幅推廣 FLV 流媒體和 action script 語言，很明顯這樁收購可以列為 IT 並購的經典案例，FLV 流媒體和
Flash 游戲風靡互聯網，Adobe 在新的產業升級中攫取了大量悄鉛槐的利潤。
除了 Flash 這個商業產品成為了事實標准，W3C
還面臨一個尷尬，就是另一個私有擴展協議的製造者—IE。IE 當時在桌面瀏覽器佔有壟斷地位，並且擴展了大量的 IE Only
語法，開發者完全不知道這些語言是誰定義的。整個 web 世界，就被兩家公司微軟 +Adobe 綁架了。
很多 IT 巨頭都坐不住了，尤其是蘋果和 Google。PC
操作系統的世界難有突破，Web 瀏覽器被蘋果寄予厚望；新貴 Google 雖然大量贊助 Mozilla，但並未對 IE
的地位產生實質影響，收購了 YouTube 後發現命脈在 Adobe 手裡，也是非常難過，而且 Google 每年給 IE 的搜索框和
Adoble FLV 繳納的費用真不是小數目。
既然大家都是 W3C 的主席單位，好吧，我們重新開始做 HTML5 吧。是的，HTML5 其實就是這么誕生的。
二、HTML5第一階段： Web 增強與破壟斷
自 HTML5 誕生以來，一共經歷了兩個階段，分別是 Web 增強和移動互聯網。我們先從 Web 增強說起。Web 體驗的豐富增強主要表現在：
WebApp HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單（比如Input type=date）、js線程、socket、標准擴展embed、css3…
流媒體 HTML5新增了audio、video
游戲 HTML5新增了canvas、webgl
當然 HTML5 還為搜索引擎的語義分析做了優化，比如新增 Header 和 Section 等標簽，也在無障礙等領域做了不少工作，這些不再多述。HTML5 在流媒體和游戲方面的努力，成功的遏制了 Flash 的發展，然後就該遏制 IE 私有語法了。
在 HTML5 標準的升級過程中，蘋果和 Google
同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與 HTML5 的規范，一邊在瀏覽器產品上發力。Apple 首先開始大力發展
Safari，建立 WebKit 開源項目，遷移 Safari 到 Windows 平台；Google 起初是贊助 Mozilla 開發
Firefox，後來自己開發了 v8 引擎，合並 WebKit，於 2008 年正式推出 Chrome。「IE 的私有規范 +Flash
不是標准，我們才是標准」這樣的口號在新一代瀏覽器大戰中打響，IE 瞬間成為千夫所指的壟斷代表，甚至成了阻礙 Web 發展的罪人（當時 IE6
已數年未更新，並且絲毫不懼 Firefox 的發展）。
、
偏偏微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支持規范又互相不兼容的 IE7、8、9、10，徹底失去了開發者的支持。
Adobe 的 Flash 被遏制，與 Web 霸主的位子擦肩而過；IE
的私有標准被遏制，並且造成 IE 市場份額不停下滑，直到 IE 最新的移動版本反過來開始支持 WebKit 語法，真是令人唏噓。不知道
HTML6 是不是該打倒 WebKit 壟斷了。
三、HTML5第二階段： 移動互聯網
隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進，以及 IE+Flash
的衰落，HTML5 告一段落，進入了下一個時代——移動互聯網。HTML5 的跨平台優勢在移動互聯網時代被進一步凸顯。HTML5 是唯一一個通吃
PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平台的跨平台語言。Java 和 Flash
都曾夢想這個位置，但夢斷於 iOS。此時人們紛紛開始研究基於 HTML5 開發跨平台手機應用。很多人當時認為，原生應用只是過渡，就像當年從
C/S 結構轉變為 B/S 結構一樣。而且學習 Objective-C 和 Java 很費勁，我既然會網頁開發，為何不試試 HTML5。
W3C 此時成立了 Device API 工作組，為 HTML5 擴展了
Camera、GPS 等手機特有的 API，然而麻煩的是，移動互聯網初期的迭代太快了，手機 OS 在不停的擴展硬體
API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。每年手機 OS 都有大版本更新。而 W3C
作為一個數百家會員單位共同決策的組織，從標准草案的提出到達成一致是非常復雜的過程，跟不上移動互聯網初期的快速迭代。
PhoneGap 的出現，給開發者打開了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停擴展 API，來補充瀏覽器的不足。Adobe 看到
PhoneGap 彷彿看到了重振江湖地位的希望，但在 Adobe 收購 PhoneGap 後，又發現這個東西問題很多，而且開源使得 Adobe
無法像 Flash 那樣獲取商業利益，於是就把 PhoneGap 捐給了 Apache，改名為 Cordova。
因為各種原因，Cordova
的定位最終沒有成為瀏覽器的強化，而走向了混合式開發。基於當時的背景，他們認為原生是不可替代的，「原生 +HTML5」的混合模式更有意義。所以現在
Cordova 的使用往往是「原生工程師 +HTML5 工程師」一起協作完成 App。
這時 Facebook 加入了 W3C，牽頭成立了 Mobile Web
工作組。Facebook 是混 Web 圈的，並且在手機 OS 上並無自己的領地，他不喜歡被蘋果和 Google
掌控的原生應用生態系統。Mobile Web 這個工作組的重要目標就是讓 HTML5
開發的網頁應用達到原生應用的體驗。然而，事與願違，它不努力也就算了，結果是努力了卻失敗了。2012 年，Facebook 放棄了 HTML5
的新聞充斥了全世界的 IT 媒體，HTML5 瞬間被打入冷宮。
Facebook 為何放棄 HTML5？核心是當時基於 HTML5 真的做不出好的移動
App。對比 Twritter 等競爭對手的原生 App，Facebook 的 HTML5 版本實在無法讓用戶滿意。比如 Push 功能，到現在
HTML5 的推送和原生的推送體驗差距依然巨大，更不用說 HTML5 應用的頁面切換白屏、下拉刷新 /
側滑菜單不流暢等眾多問題。看著原生工程師輕松實現搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能，更是讓 HTML5 工程師感覺自己站錯了隊。
即使 Facebook 不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且 Facebook 並沒有掌握關鍵點—手機瀏覽器內核。如果瀏覽器不跟上，其他都是白搭。
而瀏覽器在手機上的表現是什麼呢？先看 Google，Chrome 性能雖高，但
Android 上的瀏覽器卻並非 Chrome，而是 WebKit 改出來的一個蹩腳的 Android 瀏覽器；再看蘋果，iOS
上不允許其他瀏覽器引擎上架 App Store，而且其他使用 Safari 引擎的應用也無法調用蘋果自己的 JavaScript 加速引擎
Nitro。結果是蘋果和 Google 不但不在瀏覽器上積極實現 HTML5 關於移動 App 所需的規范，反而對 HTML5 做出種種限制。
不管是當時硬體能力不足，還是手機 OS 廠商的故意限制，總之結果很明顯：在移動互聯網的初期，一定是原生應用生態系統的天下，iOS 和 Android 首先把自己變成老大後，其他小弟才能尋覓到成長的機會。
Facebook 也好，PhoneGap 也好，想在移動互聯網初期就分一杯羹是分不到的，但堅持下來，機會往往會出現。
四、HTML5這回真的來了
HTML5 在這個時間定稿，不晚不早，硬體性能更強、手機 OS 迭代速度下降。隨著
HTML5 標準定稿，一切紛爭將告一段落，現在，屬於 HTML5 的時代到來了。這個曾讓人滿懷希望，又被 Facebook
等眾多滿懷希望的開發者放棄的技術，現在會告訴大家，曾經讓各位失望的原因，現在已經不存在了！這聽起來有些驚人，大家不禁要問：是真的嗎？讓我們細細分
析。
業內俗稱 HTML5 有「性功能」障礙。即 HTML5 性能不如原生、開發工具不如原生、能力調用不如原生。
這幾個問題導致開發者無法使用 HTML5 做出與原生一樣的 App。然而，不管是硬體升級還是 OS 廠商策略變化，以及相關軟體技術的成熟，已解決了 HTML5 的「性工能」障礙。
移動端硬體軍備競賽 2011年，iPhone 4s的CPU是A5，現在iPhone 6是A8，按蘋果的歷次發布會的說法，速度共提升了7.5倍。這3年間7.5倍的速度提升，抹平了太多HTML5的性能問題。
蘋果、Google的策略變化 Google
在2013年底發布的Android 4.4，內置的Webview不再是蹩腳的Android
WebKit瀏覽器，而是Chromium。2012年iPhone
5發布後，HTML5在iOS上的表現已令人滿意，Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro不再那麼重要，不過在iOS
8發布後，蘋果還是很識趣地取消了三方程序調用Nitro的限制，現在任意瀏覽器或應用調用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速。兩大手
機操作系統霸主和瀏覽器巨頭的態度發生了變化，使得HTML5在手機上的發展不再受限，而且這個變化不可逆只能繼續向前，這種變化勢必會產生深遠的影響。
軟體技術的成熟 PhoneGap的發展雖然放緩了，但其他產品技術卻成熟了。2014年的iWeb大會上，眾多廠商的產品提供了面向開發者免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方案。
我們都知道瀏覽器的默認控制項樣式和原生控制項樣式差別很大，一個高性能的、樣式體驗與原生控制項一樣
的 UI 框架是非常重要的，之前 jQuery Mobile 等產品的因性能不足，所以難當此任。在這里做一個廣告，我所在的 DCloud 公司在
iWeb 大會上發布了系統的 HTML5「性工能缺失」的解決方案，包括解決 HTML5 性能問題的手機端引擎、超快的 HTML5 開發 IDE
產品 HBuilder、還有把 40 萬原生 API 封裝成 JavaScript 對象，以解決 HTML5 能力不足問題的
Native.js 技術。
英特爾公司發布了 Crosswalk 引擎，可以讓 Android 4.0-4.3
的手機上的應用打包 Chromium 引擎而不是 Android WebKit。雖說未來 Android 4.4
會占據更多市場份額，但目前主流的 Android 手機的系統版本畢竟還是 4.1、4.2。
在專業方向上很多公司也做出了不錯的成績。觸控的 Cocos2d-html5、Egret runtime 和 Ludei CocoonJS 強化了 Canvas 的表現，讓 HTML5 游戲體驗更好；UC、獵豹等手機瀏覽器也強化了音視頻播放的表現。
不管是硬體升級、軟體成熟，還是操作系統廠商策略變化，都在強力推動 HTML5 的爆發。
不過要注意，我說的 HTML5 爆發，不是指手機瀏覽器爆發。有人說 HTML5 不好，因為用戶討厭打開瀏覽器輸入 URL
的過程。我想說這種想法是對 HTML5 的片面理解。HTML5!= 傳統瀏覽器，雖然編程語言還是
HTML、Javascript、CSS，但發行方式絕不是傳統網站那麼簡單。HTML5 應用的入口，反而很少是啟動瀏覽器輸入
URL，它可以是存在於手機桌面的圖標、也可以來自超級
App（如微信朋友圈）、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯盟。。。到處都是它的入口。它的入口，比原生 App 更多。
五、原生App的顛覆
HTML5 的「性工能」障礙得到解決，可以接近原生 App 的效果，所以它就可以替代原生
App 嗎？很多人認為，即使 HTML5 會發展的比現在好，也將是與原生 App 各佔一部分市場的格局，要求不高的長尾應用會使用
HTML5，而主流應用仍是原生 App 的天下。
但我認為這樣的想法很危險，就像 HP 的高層告訴沃茲：誰會在家裡擺一台電腦呢？未來 HTML5 肯定會顛覆原生 App。「性工能」障礙的消除，只是 HTML5 的劣勢被削弱，但劣勢被消除後，它的優勢就會大放異彩，HTML5 的優勢是什麼？對開發者來說：
跨平台 在
多屏年代，開發者的痛苦指數非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術工種、業務邏輯同步，這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世
界，那個時候的每家電腦都有自己的操作系統和編程語言，開發者疲於做不同版本，其實DOS的盛行也很大程度是因為開發者實在沒精力給其他電腦寫程序。跨平
台技術在早期大多因為性能問題夭折，但中後期硬體能力增強後又會占據主流，因為跨平台確實是剛需。
快速迭代 移
動互聯網是一個快魚吃慢魚的時代，誰對用戶的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優勢。互聯網產品大多免費、且有網路效應，後入者搶奪用戶
的難度非常大。使用原生開發，從招聘、開發、上線各個環節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。
減低成本 創業者融資並不容易，如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發的App和競爭對手使用HTML5開發的App沒什麼區別，但你的開發成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。
導流入口多 HTML5應用導流非常容易，超級App（如微信朋友圈）、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場。聰明的HTML5開發者當然會玩轉各種流量入口從而取得更強的優勢。
分發效率高 前
段時間微信朋友圈風靡一時《神經貓》，這個游戲如果放到Appstore，絕對沒有那麼多流量，超級App帶來的流量，遠大於原生應用市場。假如微信允許
游戲在桌面創建快捷方式、假如游戲後續升級解決持續娛樂問題，未來不可想像。除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣
告，廣告變用戶的轉化率，頁游遠遠高於端游。
HTML5
對用戶的好處是：和流量入口多、分發效率高相對應的。大幅降低使用門檻。用戶眼睛看到一個興趣點，點擊後，就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立
即看，頁游可以立即玩。而目前的原生應用市場，用戶需要這樣操作：選一個應用、等待下載、確認許可權、等待安裝，然後點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛
覆。不管是 App、游戲還是音視頻，未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求，誰就制勝。
這就是所謂「天下武功，唯快不敗」。分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶角度、還是站在開發者角度，HTML5 必將取代原生應用當前的位置。並由此引發一系列顛覆。
六、還有什麼會被改變？
HTML5 的爆發，原生 App 生態系統的顛覆，是一場產業革命，很多角色都會受到影響，我們來預測一番。
標準的 HTML5 引擎並不能解決 HTML5 的所有問題，擁有大流量入口的互聯網巨頭，莫不在思考內嵌更優秀的增強引擎。騰訊推出了 X5 瀏覽器引擎，就是看中這個機會。
目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至 rom 廠商，都在努力整合更優質的瀏覽器引擎。
假使微信內嵌的 webview 可以運行更優秀的 canvas 游戲、假使 360 手機助手可以發行即點即用的 HTML5
應用並且能力體驗與原生一致、假使小米 rom 內置更強大的 webview 使得所有 HTML5
應用在小米手機上運行的更流暢。所有巨頭都會聞風而動，沒錯，這場戰役會是移動互聯網世界的二次世界大戰。
應用分發市場將面臨洗牌，
由於超級 App 的巨大流量能輕易成為 HTML5
應用的入口，並且會形成大者更大的效應，傳統的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發行模式將被擠出市場主流。本身也是超級 App
的大流量應用商店，如果轉型得當，也將以發行 HTML5 應用為主。
原生的廣告和統計SDK提供商會面臨尬尷，Google、網路等基於網頁的廣告和統計服務會取得更大的優勢。開發者不再需要打包 SDK，引入一個 Script 即可。
開源技術將在移動互聯網領域更加流行。HTML 的開放性造就了大量的開源產品，也反向促進了 HTML 的繁榮。在 Github 上有大量的 JS 框架，而原生的開源代碼數量相比甚少。而未來移動互聯網世界將因為開源而發展的更迅速，這里也同樣存在類 Github 廠商的機遇。
早期 HTML 只需要記事本寫幾個 Tag，中期的 HTML、JS、CSS
比較復雜，需要更高級的文本編輯器，但 HTML5 到來後，它的代碼量、復雜度、開發模型將與原生開發看齊，需要類似 XCode、Eclipse
等專業的 IDE 工具來解決開發、調試的問題。一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發者，將面臨思路轉換甚至被更高效的開發者淘汰。
HTML5 的強大會引發很多安全問題，並且解決思路與原生不一樣，業內有可能會出現新的安全廠商領導者。
七、結語
寫到結尾，感覺話題有點大了。其實未來如何發展是沒人能准確預測的，變數非常多。但我想讓用戶和開發者都更方便的趨勢是不會錯的。歡迎大家一起討論 HTML5 的問題，在爭議中提煉真知。（36氪最近將會優先接受一些 HTML5 的開發者來投稿參與討論，關注但不限於 HTML 游戲開發，瀏覽器內核，輕應用分發，郵箱 tips#36kr.com）
㈡ APP初期上線，有哪些比較靠譜的推廣渠道，方式
1.基礎上線
各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平台、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯網應用推薦媒體等等基本可以覆蓋Android版本發布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。
●安卓AppStore渠道：網路、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互聯網手機品牌、豌豆莢、機鋒、安智、PP助手、刷機助手、手機管家等等
●運營商渠道：MM社區、沃商店、天翼空間、華為智匯雲、騰訊應用中心等；
●PC端：網路應用、手機助手、軟體管家等；
●Wap站：泡椒、天網、樂訊、宜搜等；
●Web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等；
●iOS版本發布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、限時免費大全、愛思助手等等。
2、運營商渠道推廣
中國移動，中國電信，中國聯通的用戶基數較大，可以將產品預裝到運營商商店，借力於第三方沒有的能力，如果是好的產品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。
3、第三方商店
由於進入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要准備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規則不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店，如聯想樂商店，HTC市場，opponearme,魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分牆推廣
「積分牆」是在一個應用內展示各種積分任務(下載安裝推薦的優質應用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分牆的應用內完成任務，該應用的開發者就能得到相應的收入。積分牆起量快，效果顯而易見。
大部分是採用CPA形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業內公司有tapjoy,微雲，有米，萬普等。積分牆適合大型有資金，需要盡快發展用戶的團隊。
6、刷榜推廣
這種推廣乃非正規手段，但是在國內非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用APPStore去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。
不過，刷榜的價格是比較高的，國內榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由於這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平台推廣
目前主流的智能手機社交平台，潛在用戶明確，能很快的推廣產品。這類推廣基本採用合作分成方式，合作方法多樣。業內公司有微雲，九城，騰訊，新浪等。
㈢ 聊天賺錢的，而且基本上是發一句一句的語音的，虛擬貨幣叫魚幣，求軟體名字
這款聊天能的6聊幣的軟體是叫知聊app，分手機版和網頁版兩種。一個打字聊天一句賺6聊幣的軟體知聊軟體破解版是一款聊天也能賺錢，騷擾也能收費手機社交賺錢app。陪TA聊天、聽TA傾訴，為她排憂答疑，可獲得報酬哦。向騷擾的人收費：擔心有人騷擾你?對他們收費吧，讓騷擾來的更猛烈些。
㈣ 以前快魚分期欠了1000塊錢.換了個手機找不到這個軟體了換不了錢 求大神指點有沒有有軟體或者客服電話的
行，快於分期，欠了1000塊錢，換了個手機，找不到這個軟體了，換不了錢了。那麼你只能是通過用你舊手機去聯系這個客服，只有這樣才能夠在裡面將自己的借款還清。