① 如何做app開發創業
通常意義來講，app創業主要分為兩種，第一種是產品型創業，第二種是外包型創業。
產品型創業容易理解，你可以打開自己的手機瞄一瞄手機桌面上的App，創造它們的公司基本都是產品型公司。產品型公司有一個典型的特點：創業門檻普遍比較高。這里指的門檻並非特指app開發能力，它還包括擴充資金、推廣以及盈利模式等各方面能力，它對創業者的市場敏銳度有極高的要求。進入互聯網時代以來，中國甚至全球新興企業比傳統時代來的多得多，但是死的也數不勝數，因為創業本身就是一件九死一生的事情，互聯網時代創業者基數大，同時也可以看到死得也是相當的慘烈和壯觀。若是想通過App產品型創業，
匯新雲認為需要具備以下能力：
團隊組建/管理能力
2. 決策能力
3. 市場分析能力
4. 商業嗅探能力
5. 資金擴充能力
6. 運營推廣能力
以上可以得出，要將創業這件事有條理地進行，首先需要想方設法創建一個優秀的創業團隊，除此之外還需不斷提高自己的團隊管理、決策、市場分析、商業嗅探、資金擴充、運營推廣等能力。產品型創業推廣的主要目標用戶是產品的使用者，推廣前期一定要進行專業的用戶畫像調研，精準地針對目標用戶聚集場所（論壇）進行推廣。
App推廣形式主要有廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推三種。廣鋪渠道無非就是盡可能多地上架app到不同應用市場，並在應用市場申請首發推廣服務，讓產品擁有更多的曝光率；廣鋪渠道屬於被動型推廣形式，而線上推廣則為主動型推廣形式，主要有廣告投放、搜索優化、KOL推薦等方式。
線下地推亦是主動型的推廣形式，主要有線下活動、用戶聚集活動場所宣傳等。產品型創業盈利模式最為廣泛，但往往競爭者眾多，除非是新造輪子（新產品/市場成本更高），不然很難搶下別人囊中的市場。產品型的盈利模式建立在一定的市場份額上，若是市場已經被拿下，那麼產品的盈利模式大致可劃分為三種：平台性盈利、廣告性盈利、附加性盈利。微信就是一個典型的平台性盈利的產品，以微信社交平台為游戲、京東、城市服務等提供入口實現盈利；廣告性盈利比較常見，如微信朋友圈feed流廣告、微博feed流廣告等；QQ前期主要依靠附加型（增值服務）盈利模式進行盈利，主要表現在QQ會員、各種鑽。外包型創業也不難理解，外包型創業與產品型創業剛好相反，外包型創業不強性要求創造出一款產品，更多的是充當一個技術倉庫的角色。在市場需求下，
外包型公司一般因解決以下問題而存在：
為企業提供內部問題的解決方案；
2.為傳統企業提供低成本實現互聯網轉型的機會；
3.為互聯網創業者提供低成本的市場驗證機會。
對於毫無互聯網基因或技術支撐的創業者/企業而言，組建一個技術團隊往往成本偏高並無法控制的。所以，由於外包型創業的角色性限制，技術是硬性要求，其次是對各個行業的嗅探，尋求可以為企業提供的可行性解決方案。若要創立一家外包型的創業公司，
匯新雲認為需要具備以下能力：
1. 技術團隊創建能力
2. 行業涉獵能力
3. 客戶溝通能力
4. 需求梳理能力
5. 設計轉化能力
通過以上分析，外包型創業和產品型創業都必須具備的是團隊，對於產品型公司而言，外包型創業團隊結構相對簡單，因此創業成本也會比產品型創業要低一些，創業風險也會小一些。
外包型創業推廣目標用戶是創業者/企業，創業者/企業尋找合適的外包公司的途徑與普通用戶不同，他們更加依賴可信度更高的途徑，如朋友推薦、專業平台尋求等，那麼根據這兩個特點，外包型創業者必須要廣積人脈，並通過專業平台（如知乎、微信公眾號、今日頭條號等）進行推廣，更大強度地對品牌進行曝光。
普遍的人都認為外包型創業盈利模式單一，主要來源是外接項目開發，是典型的製造行業模式。其實不然，雖然外接項目開發是外包型創業公司前期的主要收入來源，但除此之外還有很多盈利模式可供參考。匯新雲就是外包行業的從業者，我們成立的外包公司在承接項目開發的同時，還自主研發了一套微商代理系統，通過出售系統來進行盈利。另外，我們承接項目開發的對象更多是優質的創業者或企業，通過與他們達成深度合作（或以技術入股、或以投資的形式）進而得到長尾的投資效益。
（軟體研發協同平台匯新雲徐生整理）
② 如何創立App
一款好的APP從構思到開發、上線，要分析的問題很多,經歷管理的過程也非常長，這里簡單說一下。
首選構思APP產品，不同行業不同人的想法都不一樣,有的想法異想天開，有的想法平平淡淡，必須肯定的是要敢於嘗試，由於APP市場容量有限，企業商家過多，導致APP市場競爭異常激烈，從而出現相同行業APP大多數功能大同小異，導致了APP同質化，在這APP同質化的時代，傳統APP想要進入用戶的世界很難，所以必須要有創新，要別具一格，想要在眾多APP種脫穎而出，就必須要有和別的APP不一樣的地方！
APP項目看似簡單，但實際開發中的問題卻很多，你需要一個很好的項目經理，需要他做好跟技術人員的溝通，合理的安排他們的編碼，讓他們找到開發的樂趣。做項目管控是一門學問，需要強大的「執行力」，既然做好產品規格和APP開發計劃，就要嚴格的按照計劃完成，不管有什麼問題，都必須及時解決，當然這都不是什麼大問題，畢竟APP外包公司還是很多的。
APP上線後所面臨的狀況就是沒有用戶！怎麼去推廣你的APP成了現在的首要問題，不同行業不同的人有不同的推廣方法，渠道，有人優有人愁，優勝虐汰，即使只有1%的成功率也要嘗試對嗎，萬一成功了呢？