伺服器外包有什麼前景

『壹』 人事外包服務業前景怎樣

一年前，新《勞動合同法》出台、即將推行之際，不少人驚呼中國的人事外包服務業將陷入困境，大量勞務派遣公司將面臨經營困難的「窘境」。一年後的今天，在經濟波動，企業招聘和培訓業務增長放緩的形勢下，中國的人事代理和勞務派遣業務卻逆勢而上，成為中國人力資源服務市場的一大亮點。前程無憂在其最近發布的2008年第三季度財報中顯示，該公司第三季度在線招聘服務收入增長6.4%，以人事外包為代表的其它人力資源服務收入飈升了53.1%.前程無憂副總裁郭雁冰表示，自《勞動合同法》實施以來，公司服務客戶數和服務員工數都實現了翻番，同時服務的內容也從傳統的人事代理和勞務派遣迅速擴展到勞動關系管理咨詢，人員推薦和商業流程外包的新領域。 何謂「人事外包」？外包是在「回歸主業，強化核心業務」的大背景下風行起來的一種企業新戰略手段。其核心思想是：企業在內部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優勢，僅保留其最具競爭優勢的業務，而將其他業務委託給比自己更具成本優勢和專有知識的企業。人事外包就是企業根據需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業進行管理，以提高效率，滿足主營業務發展對人事工作的需要。此外，選擇好的外包服務商還能為企業優化人事處理流程， 建立健全企業員工規章制度，避免無意識違法用工行為，實現總部掌控全國各地的統一人事管理。值得一提的是，企業不需要自己投入大量的人力、物力、財力，就可以通過外包服務商獲得先進的人事管理系統，覆蓋全國的人事辦理網點，和現代人事服務。經濟越發達外包業務越繁榮，外包的行業化、專業化趨向越是明顯。事實上，外包已經成為卓越企業進行戰略定位的一步重要棋子。 以快速擴張的交通銀行太平洋信用卡中心為例。2008年由其業務的迅速開展，特別在武漢擴充了營運業務的情況下，在很短的時間內需招聘大量的員工，這讓企業人力資源部門一時難以滿足新員工湧入造成的大量人事工作。 前程無憂的外包服務團隊，為該中心短期內的招聘提供了堅實的支持，為新員工入職、簽訂勞動合同、在職員工名冊管理、合同到期提醒、社保理賠、離職手續等做了大量的繁雜工作，為卡中心順利實現其快速發展，解除了相應的後顧之憂。 中國的人事外包服務可以追溯到1979年11月FESCO成立，當時外商在華辦事處由於其企業非法人的特殊性外經貿委指定統一通過指定聘請人員，這些指定機構對外派人員實行更多的是管理，而非服務。隨著中國經濟的發展，企業開始在全國各地拓展業務，企業總部的HR部門無論是管理理念、工具和經驗都需要更專業的當地人事服務隊伍跟上企業在全國的發展步伐。人事外包這一在西方國家已經成為企業用工主要途徑的用工方式開始受到各行業企業、事業單位以及政府機關青睞。僅以上海人才派遣為例，2004年以來人才中介派遣業務年均增長率超過30%.而《勞動合同法》的推行，無疑使用人單位對靈活用工的專業人事服務有了更大的需求和依賴。 目前國內有著上萬家規模、服務水準和技術工具不同的人事外包服務公司。 經郭雁冰介紹，第一梯隊以外服、中智和前程無憂為代表。其擁有優質的財務狀況，使用全國聯網的現代服務平台。 其服務人數達到數十萬人以上，擁有穩定的長期客戶群。 第二梯隊服務人數不足十萬，其客戶服務年限通常不超過兩年，不少客戶都在服務一兩年後就轉向第一梯隊的服務商。這類服務商財務上現金流壓力較大，常常採用低價策略來彌補現金流動的不足。雖然它們努力向第一梯隊看齊，但從資金和服務質量上都只能採取鬆散的聯盟形式來滿足客戶全國性服務的需要。此外，還有一些分布在各地的小規模人才服務和勞務派遣公司通常被列為第三梯隊，它們以服務地方性的中小企業，滿足短期用工為主。客戶只有有限的幾家，服務內容單一，價格低廉，不具備應對勞動糾紛的能力。 那麼一家企業在挑選外包服務商時應該考慮那些因素呢？ 首先是外包服務商的現代服務理念。人事外包和其他行業外包有很大的不同，由於其業務本身涉及政策法規、政府關系、勞動關系處理能諸多方面，所以企業對供應商服務質量的要求會更高。是否具有豐富的操作經驗，了解各地的政策，積極幫助企業和員工調解爭議等等都是需要綜合考量的要點。 第二是外包服務商的財務能力，尤其是現金流狀況。這一點是企業用以判斷避免陷入低價陷阱的重要依據。對於目前經濟大環境下准備過冬的企業來說，更是成為其選擇可

『貳』 服務外包的發展趨勢

據商務部預計，2010年全球服務外包市場規模將達到6000億美元。而按照印度的估計，到2010年左右全球有一萬億美元的ITO、有一萬億美元的BPO。另據分析，全球離岸服務外包市場規模未來幾年將保持20%以上的增長速度。但是，國際服務外包仍處於發展的起步階段，世界最大的1000家公司中，大約70%尚未向低成本國家外包任何商務流程，迄今國際服務外包業務只佔全部業務流程的1%-2%。隨著跨國公司經營理念的進一步變革，非核心業務的離岸外包將成為大的趨勢，國際服務外包市場前景十分廣闊。可以預見，未來5—10年將是中國服務外包發展的黃金時期。 1、20個城市服務外包行業投資可行性分析報告
中國政府提出到2013年，實現承接國際服務外包業務300億美元，新增100萬大學生就業，這為投資者進入這個領域提供了無限商機。目前，20個試點城市為承接國際外包服務業，相繼頒布了相關優惠措施，展開了緊鑼密鼓的招商行動。
推出投資可行性分析報告，講述目標城市的基礎環境，包括法律政策環境、人居環境、交通環境、信息電信基礎四個方面；人才環境，包括人才的質量、數量和成本；市場需求，包括本地需求和國際的離岸需求；服務商的需求，包括跨國和本地服務商；從高處著眼，從全局入手，進行了橫向對比和深入解剖，對於投資將是一盞明亮的指南燈。
2、信息技術外包（ITO）
軟體開發服務、網站建設服務、商業盡職調查、異地市場研討、供求配對平台、網路資訊服務等。
3、商業流程外包（BPO）
注冊管理服務、辦公室租賃服務、電話代接代轉、異地商務秘書、會計報稅代理等。
4、知識流程外包（KPO）
專業策劃服務、知識產權服務、專業培訓服務、政策法規調研、企業文化建設、人力資源規劃等。
5、招聘流程外包（RPO）
招聘流程培訓/咨詢、校園招聘外包、專業項目人才招聘、長期招聘職能外包、普通代理招聘。 ⒈建立適合中國國情的服務外包人才培養、認定體系，盡快構建中國以人為核心的服務外包產業鏈，促進中國服務外包產業健康、有序發展，為中國現代服務業的發展做好人力資源儲備。
⒉為國家各部委、地方政府及企業提供服務外包人力資源政策研究，為產業需求、人才培養提供服務。
⒊建立清華大學在現代服務業中的領導地位，提升清華大學對中國國民經濟發展的貢獻率，擴大清華大學的國際影響力，促進其服務科學的研究，為建立服務科學學科奠定基礎，使清華大學在未來服務科學學科發展中處於世界一流水平。 ⒈研究服務科學新專業方向和新學科的形成和發展，探索服務科學學科中的科學問題，為服務科學的學科建立提供研究環境和實踐基地。
⒉研究服務外包從業人員的基本要素，制定服務外包從業人員能力度量的評價體系和專業標准。
⒊研究、開發服務外包人才培養的課程體系和師生實踐、實訓共享平台。
⒋配合國家制定服務外包教育機構及師資的從業資格及培訓大綱，建立考核體系；組織國家服務外包從業人員能力度量的實施、認定。
⒌研發服務外包人力資源庫及其應用。
⒍通過中國服務外包校企聯盟組織產業交流互動，搜集產業信息，關注產業動態，引導產業發展。
⒎開展國際合作，擴大中國服務外包在國際上的影響力，為產業與學科發展引進高端人才。

『叄』 在銀行系統的外包公司工作，以後有什麼出路

您好，在銀行外包公司工作，出路可以選擇以下三種方式：成為轉正、換工作、創業。銀行派遣工也被認為屬於外包公司。他們中的很多人都成為了正式員工，他們的薪水還不錯，工作不重，加班時間還可以。因此，在外包公司工作的一種方法是成為一名正式員工。只有成為正式員工，才能成為真正的銀行員工，才能在未來得到很好的發展。畢竟外包員工沒有競爭的資格，也就是沒有晉升的權利。以上是三種道路。他們中的大多數人選擇成為轉正、換工作和創業。至於選擇哪條路，都要根據自己的實際情況來選擇。
1、大多書人同一批加入這個行業，也有外包的員工。並非所有這些人都轉正成功的。其中一些現在是其他銀行的中流砥柱。這些人在工作兩年後選擇換工作。他們有一些工作經驗，缺少的是身份，所以只要有好的機會，他們就會換工作。也有一群人選擇創業。畢竟，在銀行工作就是為別人工作。只有創業，才能實現自己的價值。
2、這些人在銀行工作了幾年後，發現很多客戶的渠道都可以自己用，趁機會出海。以上是三種道路。他們中的大多數人選擇成為轉正、換工作和創業。至於選擇哪條路，他們要根據自己的實際情況來選擇。有時候平台很重要。如果銀行提供的環境還可以，建議去銀行。銀行其實後期可以接觸很多外包公司。他們擁有非常專業的人力資源知識和豐富的相關資料。這將幫助您在這方面打下良好的基礎。
3、但是外包公司的福利待遇不透明，領導當權，因為他們不是主編。銀行不會心慈手軟。如果你在任何一件小事上做得不好，你隨時都有可能丟掉工作。客戶掛了一個普通員工基本可以理解，但起碼沒有業務相關的系統或者小軟體，就是你出去發展業務的時候，你的客戶或者同行是很信任你的，但是當你讓你查詢客戶相關的處理進度時，你需要讓正規員工看到，在客戶處理過程中發生了什麼，作為外包未知。銀行對外包人員不友好，基本抱著「能做就做，做不到就去」的心態。無論如何，它不是一個普通員工。沒有損失。接完一個外包再找一個外包人員就行了。
4、把外包人員當作一個機器人來開展業務。如果你想去，好吧，你把所有的資源都留下不去，然後繼續作為正式員工進行高壓評估，但薪酬與收益遠遠不成正比。學習空間是虛的。例如，分公司每月組織一次集體培訓學習。一天的學習結束後，也會做筆記。學習成績檢驗的時候，比如期末考試或者總結，外包的員工總是先走，或者用麥克風說「外包的同事可以走了。」，也許有人會羨慕比別人早回家，但這種差別待遇甚至沒有資格參加考試。它就像一個工具，可悲。信任度低。多年來，很容易遇到問題。開發業務的時候，客戶或者同行問你是不是在銀行工作，因為外包沒有工作證和工號，包括名片，未經許可將工卡外包是違法的一經發現，直接開除或記大過。

『肆』 我國發展IT服務外包的優勢和劣勢有哪些

優勢：
1.各級政府重視和支持
2.綜合社會環境優越
3.國內市場潛力巨大
4.跨國企業大量集聚
5.堅實的製造業基礎

6.商務成本相對較低
7.充足優質的人力資源
劣勢：
1.社會認知度不高
2.企業規模小，技術與管理水平有差距

3.中高端專業人才缺乏
4.企業融資渠道匱乏
5.政策欠缺力度和操作性
6.未建立與國際接軌的行業規范
7.信息安全和知識產權保護不力
服務外包發展方向：
1.在國際服務外包市場占居領先地位
2.發包市場以發達經濟體為主，但不乏新興國家的參與
3.接包市場壟斷格局打破，「多點開花」格局形成
4.二三線城市成為交付中心集聚地
5.要素資源的重新配置整合將帶來產業的突飛猛進
6.擴大化、高端化、垂直化成為服務外包的主要特色

『伍』 服務外包行業前景

目前，我國正在興起服務外包業招商引資的熱潮。來自商務部的統計顯示，去年世界范圍內的服務外包業務額超過1.2萬億美元。中國計劃在2013年實現300億美元國際服務外包業務的目標。 4月初，世界500強企業——德國郵政敦豪旗下的物流品牌DHL與成都市高新區正式簽訂投資合作協議，在高新區投資設立敦豪（成都）商業服務有限公司。成都高新技術產業開發區管理委員會一名工作人員對《中國產經新聞》表示，與DHL的合作是成都市今年繼引進埃森哲成都全球交付服務中心和亞馬遜訂單服務中心後，又一個世界500強投資的服務外包項目。 這也正如德意志銀行首席歐洲經濟學家Thomas Meyer在2月上旬舉行的印度NASSCOM年會上所言，中國服務外包業在人才數量、市場規模及政府支持力度等方面有著無可比擬的優勢。近年來，IT服務行業在中國的迅猛發展也證明了中國的巨大潛力，中國將毫無疑問地成為新一輪全球經濟格局整合的受益者。 什麼是服務外包業 中投顧問產業研究中心認為，服務外包業是繼製造業之後，世界范圍內的新一輪產業轉移。 從定義來講，服務外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的IT業務和基於IT的業務流程剝離出來後，外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。因此，服務外包是基於信息網路技術，並採用現代通信手段進行交付，使企業通過重組價值鏈、優化資源配置等方式，降低成本並增強企業核心競爭力。 「簡而言之就是企業降低成本的一種方式。」中投顧問行業研究部高級研究員張硯霖對本報記者表示，相對於製造業，外包服務產業有許多和製造業不同的地方。服務部門進入國際貿易的產值比製造業低；商品生產轉移絕大部分只涉及製造業公司，而服務外包則涵蓋服務業、製造業及其他行業所需要的服務流程；現代服務業沒有污染，資源消耗也相對較少；並且服務外包的資本密集程度和成本較低，因而比外包製造業的遷移具有更大的隨意性。 另外，服務外包業對發展中國家吸引外資、增加就業機會、擴大服務貿易及推動國內服務業發展和產業結構調整等，都具有積極意義。 未來五年將迎來黃金期 據商務部預計，2010年全球服務外包市場規模將達到6000億美元。另據分析，全球離岸服務外包市場規模未來幾年將保持20%以上的增長速度。隨著跨國公司經營理念的進一步變革，非核心業務的離岸外包將成為大的趨勢，可以預見，未來5～10年將是我國服務外包發展的黃金時期。 目前，我國服務外包業務尚處於起步階段。近年來，在商務部等部委的大力推動下，服務外包業務迅速發展。截至2008年底，我國承接國際服務外包業務的企業達到3300家，從業人員52.7萬人，合同執行金額46.9億美元。2008年，經過培訓後新增近10萬大學生就業，是2007年的1.9倍。 2009年1月15日，國務院辦公廳下發了《關於促進服務外包產業發展問題的復函》，批復了商務部會同有關部委共同制定的促進服務外包發展的政策措施。經國務院批准，將北京、天津、上海、重慶等20個城市確定為中國服務外包示範城市，深入開展承接國際服務外包業務，促進服務外包產業發展試點。 國家將在這20個試點城市實行一系列鼓勵和支持措施，包括稅收優惠、財政資金支持、實用人才培訓、特殊勞動工時、金融支持等，把促進服務外包產業發展作為推進中國產業結構調整、轉變外貿發展方式、增加高校畢業生就業機會的重要途徑。 如果說製造業是中國的過去和現在，中投顧問產業研究中心則認為，「中國的未來必將是服務外包業，中國未來的發展策略最重要一點是發展服務外包業。」 龐大的就業蓄水池 在我國，服務外包產業迅速發展，已成為繼製造業之後又一國民經濟運行的主要產業。為了應對全球金融危機沖擊，我國將在20個試點城市實行一系列鼓勵和支持措施，把促進服務外包業發展作為推進中國產業結構調整、轉變外貿發展方式、增加高校畢業生就業機會的重要途徑。 那麼，我國服務外包業的就業層面有多大？又能促進多少就業機會呢？ 數據顯示，在2006年，我國服務業從業人員就達到24614萬人。按照有關部門確定的發展目標，未來5年，國內服務外包業務有望提供百萬大學生就業機會。來自中國教育部網站4月10日的消息，為適應現代服務業發展需求，中國教育部將與商務部合作，力爭在未來5年內培養120萬服務外包類人才，新增100萬高校畢業生就業。 然而如果服務外包業真正全面啟動，這座就業蓄水池的容量將更為龐大。 服務外包還可以分為這樣的兩部分：一部分是信息技術外包，比如應用軟體開發與服務、嵌入式軟體開發與服務等。另一部分是業務流程外包，包括呼叫中心、金融和財務技術支持、消費者支持服務、營運流程外包等。 照此看來，服務外包業遠遠不只是能為大學生提供更多的就業機會。中投顧問產業研究中心認為，「如果再加上其他階層的人群，這一數字將會是大學生就業崗位的數倍。」 可以預見的是，未來，服務外包業將成為我國新一輪產業轉移的焦點，也將是我國產業轉移後新的經濟增長點。

『陸』 IT外包服務的發展趨勢

不可阻擋
外包已經有了數十年的歷史，但幾年來這項業務如同空氣傳播的病毒一樣在企業IT部門內部蔓延。
這里舉數年前根據PC Week Executive和信息管理協會進行的一項調查為例，以顯示IT外包發展的總體趨勢。調查顯示，管理領域已經很少有IT經理會對IT外包進行對抗。調查同時顯示，大約3/4的公司在一項或者更多的IT項目上進行了外包——這項數字顯然會持續上升。只有大約8%的IT經理聲稱既不會外包也不會研究這種可能性。
外包的一項重要原因是為了通過引入高技術的開發者來充實IT隊伍。在次數上，PC和網路維護比主機和遺留系統的外包更多。
負責外包的高層IT經理，以及外包供應商，正在竭盡全力尋求新的合作方法來提高效果。正如EDS前技術規劃總監Mike Bauer所說：「人們對外包的興趣已經從成本抑制和成本削減轉移到業務增長和增加市場份額。」
在充分挖掘出自己的核心能力之後，企業在考慮是否做出外包選擇時，首先應該考慮的是戰略因素。將非核心業務委託給外部提供商，是否可以增強企業完成戰略目標的能力？是否可以幫助企業的管理層和業務層集中注意力？是否可以幫助企業達至長期的戰略規劃？只有這樣，才能做出正確和果斷的外包決策和供應商選擇。

『柒』 服務外包是什麼意思就業怎麼樣

服務外包，就是你有什麼樣的工作，自己沒有辦法做，所以外包給其他對應的服務公司或是個人，這就是服務外包。這個就業情況還不錯的，就是出賣自己的勞力、智力唄。