① VPS、虛擬機、雲主機，這三個到底有什麼區別
虛擬主機、VPS和雲主機辨別:
共享主機也稱虛擬主機,從互聯網誕生至今,大部分站長都是從"共享主機"(shared hosting)開始學習建站的。所謂"共享主機",就是一台伺服器上有許多網站,大家共享這台伺服器的硬體和帶寬。如果它發生故障,那麼上面的所有網站都無法訪問。
VPS主機(Virtual Private Server 虛擬專用伺服器),將一部伺服器分割成多個虛擬專享伺服器的優質服務。 每個VPS都可分配獨立公網IP地址、獨立操作系統、獨立超大空間、獨立內存、獨立CPU資源、獨立執行程序和獨立系統配置等。 用戶除了可以分配多個虛擬主機及無限企業郵箱外,更具有獨立伺服器功能,可自行安裝程序,單獨重啟伺服器。
"雲主機"(Cloud hosting)可以看成是新一代的共享主機，相關服務可在阿里雲了解。
首先,主機公司將它的硬體和網路線路,做成一朵"雲",然後提供一些通向這朵"雲"的網路介面API,供客戶使用。這時,每個客戶共享的不再是某一台特定的伺服器,而是雲里的所有伺服器。
比如,假設你要把本機的文件備份到網上,你可以使用共享主機,把文件傳到某一台伺服器上;也可以使用雲主機,通過某種形式的介面,把它們傳到雲里。也就是說,共享主機用戶直接面對特定的伺服器,而雲主機用戶直接面對網路介面,看不到伺服器內部。
一個通俗的比喻是,你可以向銀行租一個編號為"8888"的保險箱(共享主機),也可以把貴重物品直接交給保管公司(雲主機),聽任他們保管。
諸如Gmail、FaceBook、Twitter、Flickr這樣的產品,都可以看作是基於"雲主機"的服務。
② VPS、虛擬機、雲主機，這三個到底有什麼區別
VPS(虛擬專用伺服器)是將一部伺服器分割多個VPS.每個VPS都可分配獨立公網IP地址,獨立操作系統,獨立超大空間,獨立內存,獨立CPU資源,獨立執行程序和獨立系統配置等.
雲主機是一種類似VPS主機的虛擬化技術,它是在一組集群主機上虛擬出多個類似獨立主機的部分,集群中每個主機上都有雲主機的一個鏡像,從而大大提高了虛擬主機的安全穩定性,除非所有的集群內主機全部出現問題,雲主機才會無法訪問.
虛擬機是指通過軟體模吵好梁擬的具有完整硬體系統功能的,運行在一個完全隔離環境中的完整計算機系統.
目前國內把虛擬機做到完全產品化的企業,就升運是說用戶使用起來不復雜而且沒有專業術語,只有啟雲(北京)科技有限公襪碼司一家,他們的啟雲虛擬機一直賣的不錯.
不知道有沒有幫到樓主
③ 騰訊是如何一刀刀
一，騰訊是世界上最早具有互聯網思維的企業之一；二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實社交網路平台；三，最早執行快速迭代微創新的互聯網企業之一；四，騰訊是所有大象企業中最執著於創新的企業之一。
韋物主義聽說，最近騰訊和阿里劍拔弩張，馬上要干起來了。
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰略戰術值得深究，而此次「中國互聯網第二次世界大戰」爆發前夕，就讓我們一起來回顧一下，騰訊是如何幹掉那些競爭對手的吧。原文出自知乎君臨，請把這篇文章轉給阿里的同學。
任何科技行業的領導企業，最大的競爭力必然是創新能力，一旦失去這種能力，失敗就將不可避免。
騰訊亦然。
又有童鞋表示了對騰訊創新能力的不屑，——騰訊不是只會抄襲嗎?
如果你只看到這些，那我只能對你冷笑三聲，問一句：
一家生於草莽，沒有爹，沒有黨的關懷，沒有北大清華的水草滋養的企業，到底是怎樣的魔法在十五年間做到市值千億美元，比肩四大銀行的規模，位列全球互聯網四強的?如果抄襲可以做到，你怎麼不去抄?
好了，廢話不多說，讓我們把時針撥回到15年前，看看騰訊的創新之路吧。
1，QQ是如何打敗ICQ的?
1996年，ICQ誕生，瞬間風靡全球，到1998年的時候，這款軟體已經壟斷了中國的即時通訊市場。而在這一年，ICQ嫁入豪門，成為美國最大的互聯網集團AOL公司的旗下資產，有錢有人氣，地位不可撼動。
1999年，QQ推出，只有兩個員工，也就是創始人馬化騰和張志東，蝸居在深圳的一個民房裡，埋首研發半年時間而成。
這時候的QQ仍然很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市場的關注。如果僅僅如此的話，QQ不可能獲得後來的成功，因為這個時候市場上已經相繼誕生了一批同類型的通訊軟體：PICQ、TICQ、GICQ、新浪尋呼、雅虎即時通……
QQ憑藉以下一系列的創新技術，迅速在同類型軟體中殺出重圍——
首先，ICQ的全部信息存儲於用戶端 ，一旦用戶換電腦登錄，以往添加的好友就此消失，而QQ的用戶資料存儲於雲伺服器，在任何終端都可以登錄聊天。
其次，ICQ只能在好友在線時才能聊天。QQ首創離線消息發送功能，隱身登錄功能，可以隨意選擇聊天對象，可以有自己的個性化頭像。
第三，ICQ通過來自給企業定製的即時通訊軟體獲利，而QQ堅持通過面向消費者的免費服務尋求商業化機會。
可以說，QQ之所以能成功，在於他是中國互聯網史上第一傢具有互聯網思維的企業，他和ICQ的根本區別，在於互聯網理念和軟體理念的差別。
互聯網理念打敗軟體理念，這不是如今最流行的觀念嗎?但在15年前，小馬哥就已經領悟到了。
市場永遠是精明的，他只把回報奉獻給用戶體驗最好的創新產品：到2000年的時候，QQ已經一統江湖，成為即時通訊市場上的王者。
2，QQ群是如何打敗聊天室的?
在QQ崛起的年代，上網=聊天室+新浪新聞+電子郵件。名頭最響的有新浪、網易、碧海銀沙等聊天室，最高峰的時候，網易聊天室的一個房間就有幾萬人同時在線。火爆網路的《第一次親密接觸》的故事，就是發生在聊天室，多少人在網上做著偶遇「輕舞飛揚」的夢。
聊天室的沒落，在於這種用戶關系是陌生人之間的，太不穩定，而QQ創新推出的QQ群，可以查看聊天記錄，可以自行定義好友名，將QQ從早期陌生人之間的關系，轉變為真實的用戶關系。
這個時候，美國的AOL網路集團市值達到1630億美元，站在巔峰時刻，旗下的AIM即時通訊軟體集成了ICQ的功能，也推出了聊天室的功能，並且擁有2000萬的用戶。
但是，AIM軟體和AOL聊天室的功能是分開的，這使得AOL聊天室只能成為陌生人的聊天工具，並且，使用這兩個軟體的服務，還是要收費的：登陸AOL聊天室，每月要支付19.95美元的月費。如今看來，這真是愚蠢的不可思議，但在那個時代，軟體為王的時候，又是如此的天經地義。
而美國的社交網站Myspace在2003年上線，Facebook直到2004年才上線，比2002年推出的QQ群誕生晚了1-2年。可以說，世界上第一個獲得商業成功的社交網路，不是FACEBOOK，而是騰訊的QQ群。
2002年8月份發布的QQ新版本，新增QQ群功能，好友手機綁定，攝像頭綁定，手機通訊錄保存在雲伺服器，手機資料中新增好友手機類別、品牌、型號等信息。這些功能，讓QQ迅速轉型成為真實的社交網路平台，而QQ號也成為了人們的網路身份證。
2003年以後，QQ推出QQ秀形象、群相冊、QQ空間等功能，不斷深化滿足了用戶的潛在社交需求 ，使得其人氣一直保持旺盛。
3，QQTM是如何打敗MSN的?
MSN1999年開通即時通訊服務，依靠微軟的雄厚資本和WINDOWS的操作系統平台綁定，到2001年的時候就已經打敗了AOL，成為世界上最大的即時通信平台。
到2003年的時候，MSN已經擁有3億用戶，在幾乎所有的重要市場上成為第一，只差一個：中國。
這一年，躊躇滿志的MSN開始大規模殺入中國市場，開始了與QQ的交鋒。憑借免費綁定策略，高富帥的品牌形象，強大的hotmail郵箱和MSN新聞網站服務，很快就在商務通訊市場上佔有了一塊地盤。
此時的騰訊，形勢岌岌可危：QQ秀剛剛推出，還沒實現盈利，人才匱乏，為了生存，不斷賣身融資：40%的股份賣給了海外投資者，換回200萬美元發工資，而國內的投資者，根本沒有人願意買。
2003年，騰訊推出企業版QQTM，正面迎擊MSN。此後通過一系列的技術創新，完美細致的用戶體驗，一點一點的挽回了高端用戶的心：
UDP方式傳送文件速度更快，文件斷點續傳，文件直接拖放窗口，共享文件夾，屏幕截圖，好友分組，聊天記錄備份和快速查詢，簡訊互通，視頻會議，網路硬碟，軟鍵盤密碼保護，個人名片……
這一系列的技術創新，都是QQ首先推出，而MSN或者跟進，或者沒有的，忽然有一天，大家發現，白領們的工作溝通工具已經悄悄的又換回了QQ，而MSN已經悄無聲息的成為無人關注的龍套。
4，QQ游戲是如何打敗聯眾的?
2003年的時候，聯眾是世界上最大的休閑游戲平台，他的創始人鮑岳橋是UCDOS的開發者，中國軟體行業最早的技術大牛人。
在聯眾的最輝煌時刻，他擁有2億注冊用戶，月活躍用戶1500萬，最高同時在線人數60萬，在中國、美國、日本、韓國架設有伺服器，這樣的規模貌似是不可動搖的。
2003年，QQ游戲推出第一個版本，擁有打牌升級、四國軍棋、象棋三個游戲。鮑岳橋上去玩了一下，覺得不過爾爾，於是決定將研發重心投入到新的項目「聯眾新世界」中去，原有系統不再更新。
2004年，聯眾嫁入豪門，成為韓國最大的網路游戲集團NHN旗下子公司，大量的韓國網游資源可以移植過來，無論是產品、資金，還是人才，都是騰訊無法比擬的。而且這個時候，進入休閑游戲市場的不止是騰訊一家，還有網易、盛大、金山這些自主研發游戲的大佬們。
但在這一年，QQ游戲逐漸後來居上，實現了對強者的超越，超越的邏輯在於：
A，聯眾精力轉向大型游戲市場，休閑棋牌游戲不再更新，一些BUG長期存在，導致老用戶的流失。
B，騰訊快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作細節取勝。
我舉個例子，首先是界面。
在2005年的鬥地主版本中，QQ可以自定義用戶角色形象，側邊欄顯示玩家歷史戰況，背景清爽。
聯眾角色形象定義要收費，否則就是個空白，背景醜陋，廣告一堆，側邊欄是無關緊要的系統消息，毫無美感可言。
再看操作人性化。
聯眾自動找座位功能要收費，否則就要自己去慢慢找，有時我們好不容易找到了位置卻坐不下來，彈出提示說其他會員不願意和自己玩(理由多多啊，有嫌級別低的，有嫌網速慢的……)，真是無語。
QQ可以自動加入，自定義查找意氣相投的網友，而這些都是免費的。
正是這些微創新，在細節上擊敗了聯眾游戲。
5，騰訊網游是如何打敗盛大的?
2001年，盛大引入韓國網游傳奇，火爆全國，正式建立了網路游戲的商業模式。
2002年，網易自主研發的大話西遊二獲得成功，2003年夢幻西遊再次大受歡迎，從此成為自主研發網游領域的老大。
2003這一年，騰訊也開始進軍游戲市場，但是直到2007年為止，騰訊的大型游戲一直沒有什麼作為。
原因何在呢?不但騰訊沒有作為，作為網游模式創立者的盛大，在此後幾年引入了大量韓國大作，幾乎全部折戟沉沙。
這不得不讓人反思。
我認為這關鍵的原因就在於：盛大的成功，首先是商業模式
的創新帶來的，但是產品上並沒有任何改進，大量採取拿來主義，隨著國內本土研發的進步和競爭的加劇，任何缺乏產品創新能力的企業都必將被市場淘汰。盛大如此，九城如此，早期在大型網游市場上的騰訊也是如此，即使他擁有火爆人氣的社交網路平台。
2006年，韓國網游市場上槍戰射擊游戲開始興起，「突襲OL」占據了主要的市場份額。據網路評測認為，此款游戲「真實的槍械數據、人體物理學向CS看齊、地圖設計十分精美和優秀，並且《突襲OL》的每一張地圖都具備了很強的可玩性。」這款游戲也很快被引入國內市場，只可惜並未能風光多久。
在射擊游戲市場上，占統治地位的還是CS這款老牌游戲，他優秀的操作體驗，絕佳的平衡性，不是哪個隨便進入的游戲能撼動的。
2007年，騰訊以極低的價錢從韓國一家不入流的小公司那裡買來了CF穿越火線這款游戲。
其開發者Smile
Gate公司只是一家33個人的小公司，至今只製作出了CF一款游戲，研發實力實在有限，推出後在韓國一直不溫不火，甚至在2012年停止了運營，退出市場。
其實這一年的騰訊，已經通過QQ秀和棋牌游戲賺到了第一桶金，不但買回了CF，還買了英雄聯盟，地下城與勇士等一大堆的網游。
但是這一次，騰訊已經意識到，不是有流量就有一切的，失敗的產品在哪裡都是個死。
騰訊對買回來的大批泡菜游戲從新回爐打造，細致打磨。CF在經過一年的深度開發後，才推出市場。
請注意，CF在2008年3月推出後，到2010年2月，兩年的時間推出了22個版本，平均每個月推出一個新版本，多種多樣的模式、角色、槍械，不斷優化的操作體驗，在道具收費模式下相對最合理與平衡的體系，最終使他贏得了廣大玩家的肯定。
此後，騰訊自主開發或者引入的韓國網游大量獲得成功，正是通過這種研發微創新的復制，2010年，騰訊打敗盛大，登頂網游市場第一的寶座。
從此，中國網游市場發生了巨大的格局變化：那些只會引入國外大作，沒有創新能力的企業紛紛衰落，QQ炫舞取代了勁舞團，QQ飛車打敗了跑跑卡丁車，巨人的進擊啊。
另一方面，那些具有創新能力的自主研發網游企業，網易，暢游，巨人，越活越滋潤。2009年騰訊推出QQ西遊，被網易打得滿地找牙。
這充分說明了一個事實：騰訊網游的成功，是產品創新的成功，而那些相對平庸的作品，即使同樣具有QQ這個平台的導流，照樣要受到市場規律的無情嘲笑。
這個規律其實在騰訊身上反復的上演著：
QQ瀏覽器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍網購，QQ殺毒，財付通，SOSO地圖，因為只有模仿，缺乏創新，始終只能甘當市場的配角;
QQ郵箱在早期一直不溫不火，直到將張小龍這個技術天才網羅帳下，才獲得突飛猛進的成功。
騰訊並不是不可戰勝的，但是他一旦找到了創新的魔法盒，那他就將脫胎換骨，黃袍加身。
6 ，微信的創新和未來。
2010年，移動互聯網呼嘯而來，騰訊在所有互聯網巨頭中第一個轉身。
大象的轉身是如此的輕盈而迅速。
從2011年1月推出到年底，微信在1年的時間里更新了11個版本，平均每個月迭代一個版本。1.0版本僅有聊天功能，1.1版本增加對手機通訊錄的讀取，1.2版本打通騰訊微博，1.3版本加入多人會話，2.0版本加入語音對講功能。直到這個時候，騰訊才完成了對競爭對手的模仿和追趕，開始創新之路。
2.5版本率先引入查看附近的人，正是這個功能的推出，實現了對主要對手米聊的技術創新和用戶大爆炸式增長。
3.0版本率先加入漂流瓶和搖一搖功能，3.5版本增加英文界面，全面進軍海外市場。這個時候的國際市場上，日本的LINE同時崛起，並且更早一步的開始了對東南亞的佔領。而美國的社交巨頭FACEBOOK仍在夢中，WHAT』SAPP仍在延續著當年ICQ的軟體思維，向用戶收取服務費。時不我待，機不可失。
4.0版本率先推出相冊和朋友圈功能，4.2版本增加視頻聊天插件，4.3版本增加語音搜索功能，4.5版本增加多人實時聊天，語音提醒和根據對方發來的位置進行導航的功能。微信的社交平台功能日趨完善，並且一步步向移動智能助手的角色發展。必須說明的是，在視頻聊天和智能語音搜索上，微信的比LINE更早了一步，產品體驗開始領先。(LINE的成功更多是明星營銷策略和商業化生態系統的搭建上，產品創新體驗上並無優勢。)
5.0版本添加了表情商店和游戲中心，掃一掃功能全新升級，可以掃街景、掃條碼、掃二維碼、掃單詞翻譯、掃封面，微信支付體系打通，一個移動商業帝國的框架已經基本搭建完畢。
從全球來看，LINE的商業化無疑更早獲得成功，國際化的腳步也更快，但是騰訊最擅長的從來就是後來居上：只要方向正確，專注創新，奇跡總會發生。
2013年4月，海外用戶突破4000萬，8月突破1億，月均以超過1500萬的速度滾雪球，按此速度，年底將突破2億，明年將達到4億，全球用戶達到10億量級。
如果一切順利，騰訊將真正成為全球互聯網的創新領導者。接下來，讓我們見證奇跡吧。
7 ，騰訊的創新之道。
在我看來，騰訊的創新主要體現在以下幾點：
一，騰訊是世界上最早具有互聯網思維的企業之一，正是這種思維讓他區別於ICQ和AOL，成為了世界上唯一獲得大規模商業成功的即時通訊企業。
二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實社交網路平台，通過QQ和QQ群在2002年的創新式無縫連接，讓他從陌生人社交轉向了真實社交關系，摧毀了傳統的聊天室商業模式，並在QQ秀上賺到第一桶金，這種轉變在時間上比facebook領先兩年。
三，最早執行快速迭代微創新的互聯網企業之一，正是這種微創新能力讓他擊敗了MSN、聯眾、盛大等眾多的互聯網巨頭，獲得強大的盈利能力。平台導流只是讓他放大了這種商業成功，否則無法解釋騰訊旗下眾多失敗的副產品，譬如SOSO搜索等。
四，騰訊是所有大象企業中最執著於創新的企業之一，這體現在微信的成功和在移動互聯網時代的快速轉型上。即使在全球來看，騰訊的轉身也要早於美國的facebook，僅僅慢於谷歌。
截止2013年一季度，騰訊擁有2萬5000名員工，其中超過一半是研發人員，累計申請專利7000項，全球互聯網企業中僅次於谷歌和雅虎。
這就是騰訊的創新底蘊。
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關於創新與抄襲的爭論。
如果說，產品的模仿就是抄襲，我相信國內互聯網的從業者，沒有誰是干凈的，包括國外的谷歌facebook同樣有這樣的行為。
爭吵這些是沒有意義的。
事實上，我相信，任何老大都是通過創新來實現對競爭者的超越的。普通人不知道，不代表沒有。
如果只將別人的成功歸結於抄襲，我們將永遠是一個失敗者。只有研究別人，發現別人的優點，學習別人的長處，我們才能獲得成功。
祝大家好運!
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大創新與微創新
騰訊的大創新，主要體現在社交平台領域，QQ與ICQ，QQ群與聊天室，微信與米聊、whatsapp，表面上很像，好像抄襲，其實本質上是完全不一樣的，其開發理念有著本質的不同，沒有這些本質上的體驗區別，騰訊不可能在今天獲得社交網路戰爭的完勝。
騰訊的微創新，主要體現在游戲開發和應用工具層面，搶了很多人的飯碗，讓很多人不爽。但是，微創新真的不值得讓人尊敬嗎?
我來告訴你：
珍妮紡紗機是在原有紡紗機上的微創新，瓦特蒸汽機是在原有蒸汽機上的微創新，沒有微創新就沒有工業革命;
愛迪生燈泡是在原有燈泡上的微創新，
西門子在法拉第發電機的基礎上進行了微創新，
萊特兄弟在原來單發動機飛機的基礎上微創新為雙發動機飛機，
賓士將原來的蒸汽機汽車微創新為內燃機汽車，
他們沒有牛頓愛因斯坦一樣的偉大創造，但是他們的微創新改變了世界。
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有同學對我這句話表示了鄙夷。
我的觀點是，事情要一分為二來看。
如果話題針對的是普通事情，比如一盤菜，一場足球聯賽，那麼這句話就沒有說服力，因為顯然有更優秀的人可以完成它。
如果針對的是世界頂級的人物，比如成吉思汗的軍事能力，老毛的政治運籌能力，喬布斯對創新和藝術的結合，周星馳的喜劇想像力，那麼我認為就有充足的說服力。因為在這個領域，他已經用鐵的事實證明，他是最優秀的。
事實上，我認為騰訊是當今中國最優秀的科技企業，沒有之一。
騰訊的成功，我認為是創新，遠見和管理三項能力的結合。在這三項能力的發揮上，他已經做到了一個創業者所能發揮的極致。
所有創業者都應該研究和學習他的成功之道。
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如果騰訊進入了你所在的領域，你怎麼辦?
正如網路帝國的邊界是廣告媒體市場，阿里帝國的邊界是電商市場，離開了這個市場根基，他們涉獵的產品大多以失敗告終，騰訊帝國同樣是有邊界的。
1 ，社交網路。
社交平台是騰訊的命脈，對於騰訊來說，這是神聖不可侵犯的。騰訊對社交的積累非常深厚，面對所有的挑戰者，幾乎遇神殺神遇佛殺佛，從未遇到對手。
但2003年後，騰訊轉型熟人社交市場，對陌生人社交市場的關注就下降了，為以興趣為連接點的陌生人社交市場留下了創業者生存的空間。
我們看看一些成功案例：
新浪微博：微博本質上是圍繞著「新聞信息」這一興趣點而產生的陌生人社交市場。由於其迅速擴大的影響力，騰訊在焦慮之下迅速推出了自家的微博展開競爭。目前仍然處於下風，但由於騰訊的資金雄厚，未來的較量將長期化。由於新浪在媒體市場上的人脈和品牌效應，騰訊想超越難度很大，未來可能像騰訊門戶和新浪門戶的關系一樣。
YY歡聚：圍繞著「視頻通話」這一興趣點而發展起來的陌生人社交市場，目前的商業化能力很強，發展迅速。騰訊也推出了與之競爭的產品，但是由於重視程度和產品體驗等問題，並未對YY的發展產生威脅。YY的成功，在於他的語音通話技術上確實有獨到之處，不懼怕騰訊的進入。
陌陌：圍繞著「地理位置」這一興趣點而產生的陌生人社交市場，與微信存在著競爭關系。但是由於微信的重點在於熟人社交上，淡化了對陌生人社交的處理，使得陌陌獲得了一定的生存空間，並且憑借「約炮」等概念默默發展。微信為了自身更廣大的市場利益考慮，會與「約炮」這些聯想盡量切割，使得陌陌並無生存之憂。
豆瓣、唱吧、知乎、雪球：分別是圍繞著「文化」「 音樂
」「知識」「投資」這些興趣點而產生的陌生人社交市場，這些市場的商業化能力不明顯，空間狹窄，騰訊沒有進入。
在陌生人社交市場上，騰訊會根據社交平台影響力的大小，綜合考慮，選擇對自身根基「熟人社交網路」威脅最大的領域進行競爭，因此微博首當其沖。而在其他細分領域，或者推出幾個簡單的產品，增加用戶粘性，但受限於資源投入，其實並未對這些細分行業龍頭產生影響。
為什麼騰訊不大舉殺入陌生人社交市場，將每一個細分領域都佔領?
第一是資源分配問題，騰訊雖然很龐大，但是資源投入總是有限的，將主要精力投入在了熟人社交市場上，其他資源就少了。
第二是貨幣化能力問題，騰訊的熟人社交平台能夠很好的將流量導向娛樂游戲市場，產生大量利潤，陌生人社交的貨幣化能力就要弱多了，幾乎除了少部分的廣告和電商推薦，並未能帶來更多的收益。
2 ，游戲娛樂。
2013年Q3，騰訊的增值服務收入占總收入75%，其中游戲佔54%，QQ秀等娛樂服務佔21%，是騰訊帝國的利潤支柱所在。服務於年輕人–控制游戲娛樂市場，是成就騰訊今日地位的關鍵：2012年Q4，騰訊占據客戶端網游市場份額的40%，遠超網易的17%和盛大的9%。
雖然如此，騰訊的游戲布局也並非是通吃的，仍然留下了競爭者參與的空間。
我們看到，騰訊最成功的游戲，集中於英雄聯盟、穿越火線、地下城與勇士、QQ棋牌、QQ飛車、QQ炫舞這六款游戲上，其他游戲雖多，其實處於打醬油角色，並未貢獻多少利潤。
而這六款游戲，無一例外的，全部屬於競技類型。在另一個利潤豐厚的角色扮演游戲市場上，騰訊其實並無大的作為。
④ 雲端、雲下載、雲計算是什麼拜託了各位 謝謝
雲端 雲端有多種解釋，有詞語雲端，意為雲上，雲中。有網雲端，青年文學團體 2002年由高好雲創辦文學網站定名雲端。在WEB3.0里有雲端的概念，而雲端軟體平台，採用應用虛擬化技術，集軟體搜索、下載、使用、管理、備份等多種功能為一體，為網民搭建軟體資源、軟體應用和軟體服務平台，改善目前軟體獲取和使用的方式，帶給你簡單流暢、方便快捷的全新體驗。更有人名雲端，也有王菲同名歌曲等。 雲下載 「雲下載」是雲計算的一種，雲計算是一種基於網路的架構，它的特點是利用網路使多台計算機共享信息以處理相同或相似的任務，使得計算變得方便快捷。可是，雲計算在這個概念被提出來前就已經存在了，所以也算是故弄玄虛。雲下載給你舉個例子吧：迅雷。 雲計算時代，可以拋棄U盤等移動設備，只需要進入Google Docs頁面，新建文檔，編輯內容，然後，直接將文檔的URL分享給你的朋友或者上司，他可以直接打開瀏覽器訪問URL。我們再也不用擔心因PC硬碟的損壞而發生資料丟失事件。 雲計算具有以下特點： (1) 超大規模。「雲 」具有相當的規模，Google雲計算已經擁有100多萬台伺服器， Amazon、IBM、微軟、Yahoo等的「雲」均擁有幾十萬台伺服器。企業私有雲一般擁有數百上千台伺服器。「雲」能賦予用戶前所未有的計算能力。 (2) 虛擬化。雲計算支持用戶在任意位置、使用各種終端獲取應用服務。所請求的資源來自「雲」，而不是固定的有形的實體。應用在「雲」中某處運行，但實際上用戶無需了解、也不用擔心應用運行的具體位置。只需要一台筆記本或者一個手機，就可以通過網路服務來實現我們需要的一切，甚至包括超級計算這樣的任務。 (3) 高可靠性。「雲」使用了數據多副本容錯、計算節點同構可互換等措施來保障服務的高可靠性，使用雲計算比使用本地計算機可靠。 (4) 通用性。雲計算不針對特定的應用，在「雲」的支撐下可以構造出千變萬化的應用，同一個「雲」可以同時支撐不同的應用運行。 (5) 高可擴展性。「雲」的規模可以動態伸縮，滿足應用和用戶規模增長的需要。 (6) 按需服務。「雲」是一個龐大的資源池，你按需購買；雲可以象自來水，電，煤氣那樣計費。 (7) 極其廉價。由於「雲」的特殊容錯措施可以採用極其廉價的節點來構成雲，「雲」的自動化集中式管理使大量企業無需負擔日益高昂的數據中心管理成本，「雲」的通用性使資源的利用率較之傳統系統大幅提升，因此用戶可以充分享受「雲」的低成本優勢，經常只要花費幾百美元、幾天時間就能完成以前需要數萬美元、數月時間才能完成的任務。 雲計算可以徹底改變人們未來的生活，但同時也要重視環境問題，這樣才能真正為人類進步做貢獻,而不是簡單的技術提升。 (8) 潛在的危險性：雲計算服務除了提供計算服務外，還必然提供了存儲服務。但是雲計算服務當前壟斷在私人機構（企業）手中，而他們僅僅能夠提供商業信用。對於政府機構、商業機構（特別象銀行這樣持有敏感數據的商業機構）對於選擇雲計算服務應保持足夠的警惕。一旦商業用戶大規模使用私人機構提供的雲計算服務，無論其技術優勢有多強，都不可避免地讓這些私人機構以「數據（信息）」的重要性挾制整個社會。對於信息社會而言，「信息」是至關重要的。另一方面，雲計算中的數據對於數據所有者以外的其他用戶雲計算用戶是保密的，但是對於提供雲計算的商業機構而言確實毫無秘密可言。這就象常人不能監聽別人的電話，但是在電訊公司內部，他們可以隨時監聽任何電話。所有這些潛在的危險，是商業機構和政府機構選擇雲計算服務、特別是國外機構提供的雲計算服務時，不得不考慮的一個重要的前提。 雲計算 網路名片 雲計算概念是由Google提出的，這是一個美麗的網路應用模式。狹義雲計算是指IT基礎設施的交付和使用模式，指通過網路以按需、易擴展的方式獲得所需的資源；廣義雲計算是指服務的交付和使用模式，指通過網路以按需、易擴展的方式獲得所需的服務。這種服務可以是IT和軟體、互聯網相關的，也可以是任意其他的服務，它具有超大規模、虛擬化、可靠安全等獨特功效；「雲計算」圖書版本也很多，都從理論和實踐上介紹了雲計算的特性與功用。 雲計算（Cloud Computing）是網格計算（Grid Computing ）、分布式計算（Distributed Computing）、並行計算（Parallel Computing）、效用計算（Utility Com 雲計算 puting）、網路存儲（Network Storage Technologies）、虛擬化（Virtualization）、負載均衡（Load Balance）等傳統計算機技術和網路技術發展融合的產物。它旨在通過網路把多個成本相對較低的計算實體整合成一個具有強大計算能力的完美系統，並藉助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進的商業模式把這強大的計算能力分布到終端用戶手中。Cloud Computing的一個核心理念就是通過不斷提高「雲」的處理能力，進而減少用戶終端的處理負擔，最終使用戶終端簡化成一個單純的輸入輸出設備，並能按需享受「雲」的強大計算處理能力！ 雲計算的核心思想，是將大量用網路連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶按需服務。 長定義和短定義 劉鵬教授對雲計算做了長短兩種定義。 長定義是：「雲計算是一種商業計算模型。它將計算任務分布在大量計算機構成的資源池上，使各種應用系統能夠根據需要獲取計算力、存儲空間和信息服務。」 雲計算架構 短定義是：「雲計算是通過網路按需提供可動態伸縮的廉價計算服務。」 對雲計算的理解 提供資源的網路被稱為「雲」。「雲」中的資源在使用者看來是可以無限擴展的，並且可以隨時獲取，按需使用，隨時擴展，按使用付費。這種特性經常被稱為像水電一樣使用IT基礎設施。[1] 有人打了個比方：這就好比是從古老的單台發電機模式轉向了電廠集中供電的模式。它意味著計算能力也可以作為一種商品進行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費用低廉。最大的不同在於，它是通過互聯網進行傳輸的。 雲計算是並行計算(Parallel Computing)、分布式計算(Distributed Computing)和網格計算(Grid Computing)的發展，或者說是這些計算機科學概念的商業實現。雲計算是虛擬化(Virtualization)、公用計算(Utility Computing)、IaaS(基礎設施即服務)、PaaS(平台即服務)、SaaS(軟體即服務)等概念混合演進並躍升的結果。 總的來說，雲計算可以算作是網格計算的一個商業演化版。 雲計算(Cloud Computing)是分布式處理(Distributed Computing)、並行處理(Parallel Computing)和網格計算(Grid Computing)的發展，或者說是這些計算機科學概念的商業實現。 雲計算的基本原理是，通過使計算分布在大量的分布式計算機上，而非本地計算機或遠程伺服器中，企業數據中心的運行將更與互聯網相似。這使得企業能夠將資源切換到需要的應用上，根據需求訪問計算機和存儲系統。 這可是一種革命性的舉措，打個比方，這就好比是從古老的單台發電機模式轉向了電廠集中供電的模式。它意味著計算能力也可以作為一種商品進行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費用低廉。最大的不同在於，它是通過互聯網進行傳輸的。 雲計算的藍圖已經呼之欲出：在未來，只需要一台筆記本或者一個手機，就可以通過網路服務來實現我們需要的一切，甚至包括超級計算這樣的任務。從這個角度而言，最終用戶才是雲計算的真正擁有者。 雲計算的應用包含這樣的一種思想，把力量聯合起來，給其中的每一個成員使用。 數據安全可靠 首先，雲計算提供了最可靠、最安全的數據存儲中心，用戶不用再擔心數據丟失、病毒入侵等麻煩。 很多人覺得數據只有保存在自己看得見、摸得著的電腦里才最安全，其實不然。你的電腦可能會因為自己不小心而被損壞，或者被病毒攻擊，導致硬碟上的數據無法恢復，而有機會接觸你的電腦的不法之徒則可能利用各種機會竊取你的數據。此前轟動一時的「艷照門」事件據報道不也是因為電腦送修而造成個人數據外泄的嗎？ 反之，當你的文檔保存在類似 Google Docs 的網路服務上，當你把自己的照片上傳到類似 Google Picasa Web的網路相冊里，你就再也不用擔心數據的丟失或損壞。因為在「雲」的另一端，有全世界最專業的團隊來幫你管理信息，有全世界最先進的數據中心來幫你保存數據。同時，嚴格的許可權管理策略可以幫助你放心地與你指定的人共享數據。這樣，你不用花錢就可以享受到最好、最安全的服務，甚至比在銀行里存錢還方便。 客戶端需求低 其次，雲計算對用戶端的設備要求最低，使用起來也最方便。 大家都有過維護個人電腦上種類繁多的應用軟體的經歷。為了使用某個最新的操作系統，或使用某個軟體的最新版本，我們必須不斷升級自己的電腦硬體。為了打開朋友發來的某種格式的文檔，我們不得不瘋狂尋找並下載某個應用軟體。 為了防止在下載時引入病毒，我們不得不反復安裝殺毒和防火牆軟體。所有這些麻煩事加在一起，對於一個剛剛接觸計算機、剛剛接觸網路的新手來說不啻一場噩夢！如果你再也無法忍受這樣的電腦使用體驗，雲計算也許是你的最好選擇。你只要有一台可以上網的電腦，有一個你喜歡的瀏覽器，你要做的就是在瀏覽器中鍵入 URL ，然後盡情享受雲計算帶給你的無限樂趣。 你可以在瀏覽器中直接編輯存儲在「雲」的另一端的文檔，你可以隨時與朋友分享信息，再也不用擔心你的軟體是否是最新版本，再也不用為軟體或文檔染上病毒而發愁。因為在「雲」的另一端，有專業的 IT 人員幫你維護硬體，幫你安裝和升級軟體，幫你防範病毒和各類網路攻擊，幫你做你以前在個人電腦上所做的一切。 輕松共享數據 此外，雲計算可以輕松實現不同設備間的數據與應用共享。 大家不妨回想一下，你自己的聯系人信息是如何保存的。一個最常見的情形是，你的手機里存儲了幾百個聯系人的電話號碼，你的個人電腦sssd或筆記本電腦里則存儲了幾百個電子郵件地址。為了方便在出差時發郵件，你不得不在個人電腦和筆記本電腦之間定期同步聯系人信息。買了新的手機後，你不得不在舊手機和新手機之間同步電話號碼。 對了，還有你的 PDA 以及你辦公室里的電腦。考慮到不同設備的數據同步方法種類繁多，操作復雜，要在這許多不同的設備之間保存和維護最新的一份聯系人信息，你必須為此付出難以計數的時間和精力。這時，你需要用雲計算來讓一切都變得更簡單。在雲計算的網路應用模式中，數據只有一份，保存在「雲」的另一端，你的所有電子設備只需要連接互聯網，就可以同時訪問和使用同一份數據。 仍然以聯系人信息的管理為例，當你使用網路服務來管理所有聯系人的信息後，你可以在任何地方用任何一台電腦找到某個朋友的電子郵件地址，可以在任何一部手機上直接撥通朋友的電話號碼，也可以把某個聯系人的電子名片快速分享給好幾個朋友。當然，這一切都是在嚴格的安全管理機制下進行的，只有對數據擁有訪問許可權的人，才可以使用或與他人分享這份數據。 可能無限多 最後，雲計算為我們使用網路提供了幾乎無限多的可能 為存儲和管理數據提供了幾乎無限多的空間，也為我們完成各類應用提供了幾乎無限強大的計算能力。想像一下，當你駕車出遊的時候，只要用手機連入網路，就可以直接看到自己所在地區的衛星地圖和實時的交通狀況，可以快速查詢自己預設的行車路線，可以請網路上的好友推薦附近最好的景區和餐館，可以快速預訂目的地的賓館，還可以把自己剛剛拍攝的照片或視頻剪輯分享給遠方的親友…… 離開了雲計算，單單使用個人電腦或手機上的客戶端應用，我們是無法享受這些便捷的。個人電腦或其他電子設備不可能提供無限量的存儲空間和計算能力，但在「雲」的另一端，由數千台、數萬台甚至更多伺服器組成的龐大的集群卻可以輕易地做到這一點。個人和單個設備的能力是有限的，但雲計算的潛力卻幾乎是無限的。當你把最常用的數據和最重要的功能都放在「雲」上時，我們相信，你對電腦、應用軟體乃至網路的認識會有翻天覆地的變化，你的生活也會因此而改變。 互聯網的精神實質是自由、平等和分享。作為一種最能體現互聯網精神的計算模型，雲計算必將在不遠的將來展示出強大的生命力，並將從多個方面改變我們的工作和生活。無論是普通網路用戶，還是企業員工，無論是IT管理者，還是軟體開發人員，他們都能親身體驗到這種改變。 通過網路，把多個成本較低的計算實體，整合成一個具有強大營銷能力的完美系統。核心理念就是通過不斷提高「雲」的覆蓋能力，以及「雲」之間的邏輯計算能力，從而達到系統營銷的結果，他可以減少用戶的經濟負擔，最終使用戶簡化到只要在家裡，一台終端，都可以得到近乎無限數量的優質客戶，享受「營銷雲」帶來的強大經濟利益。 狹義雲營銷：幫客戶銷售產品，快速建立全國營銷渠道，獲取經濟利益。 廣義雲營銷：樹立企業品牌形象，獲取更大社會資源等 公眾認可的雲計算的三個服務模式——IaaS、PaaS、SaaS 1、IaaS(Infrastructure-as-a- Service) IaaS(Infrastructure-as-a- Service)：基礎設施即服務。消費者通過Internet可以從完善的計算機基礎設施獲得服務。目前，國內的世紀互聯集團旗下的雲快線公司號稱要開拓新的IT基礎設施業務（不過聽說好像是出售了），還有北京的億騰環球也做了個公有雲。 2、PaaS(Platform-as-a- Service) PaaS(Platform-as-a- Service)：平台即服務。PaaS實際上是指將軟體研發的平台作為一種服務，以SaaS的模式提交給用戶。因此，PaaS也是SaaS模式的一種應用。但是，PaaS的出現可以加快SaaS的發展，尤其是加快SaaS應用的開發速度。但是縱觀國內市場，只有八百客一個孤獨的舞者（就說這塊市場市場佔有率第一），擁有PaaS平台技術。可見，PaaS還是存在一定的技術門檻，國內大多數公司還沒有此技術實力。 3、SaaS(Software-as-a- Service) SaaS(Software-as-a- Service)：軟體即服務。它是一種通過Internet提供軟體的模式，用戶無需購買軟體，而是向提供商租用基於Web的軟體，來管理企業經營活動。相對於傳統的軟體，SaaS解決方案有明顯的優勢，包括較低的前期成本，便於維護，快速展開使用等。比如紅麥軟體的輿情監測系統。 [2]廠商的炒作，加上IT人的自欺，很快就會讓人們對某種技術感到失望。如果你正在考慮雲計算戰略的話，請千萬別被這些虛偽的承諾所迷惑。 如今，無論你去哪裡，都會有人對你說，或者向你兜售和雲計算有關的什麼東東。而你只有剝去其謊言的外衣，還其本來面目，你才能夠了解雲計算是否真的適合於你的企業。下面就是我們列出的關於雲計算的9大必須剝去的謊言。 謊言1： 只有一種「雲」。至少有三種格式的「雲」，每一種都有著不同的利益和風險。它們是1)「基礎設施作為服務」(IaaS，提供按需使用的虛擬伺服器，例如Amazon的EC2)；2)Web服務或稱「平台作為服務」(PaaS)，提供API或開發平台供客戶在雲中創建自己的應用；3)軟體作為服務(SaaS)，例如Salesforce. com的CRM軟體。 你正在運行哪類應用，生成何種數據，都會對你是否以及怎樣採用雲計算產生完全不同的結果。 謊言2： 你需要的只是一張信用卡。如果你是位孤獨的開發者，有的是時間，那麼從命令行上對虛擬伺服器進行配置是沒什麼問題，但如果你掌管著一家企業，那麼如何安裝配置操作系統、多種應用、資料庫連接才能產生回報？都是你必須要考慮的問題。如果你的企業規模夠大，那就還得制定安全、數據格式或數據質量等諸多的標准。 千萬別信一些廠商所說的，「只要去廠商那裡買一台開發伺服器，過去IT部門需要3、4天才能配置好的工作如今15分鍾就能搞掂。」西門子IT解決方案與服務北美公司首席架構師Michael Kollar說，他的公司約有2500台伺服器需要虛擬化，向企業內外部的使用者提供雲服務，然而，雲服務既不安全，也不適合公司的各種標准，無法集成到范圍更廣的IT環境中去。 很多IaaS廠商甚至無法適應企業的應用需求。Sitemasher的創始人兼CTO Phil Calvin嘗試著想找一家雲服務商，去管理他現在自己管理的伺服器。結果呢？「我們找不到一家能夠按需擴展我們的標准伺服器的廠商」，他說。既沒有廠商能夠提供他需要的低延遲性能，也沒有廠商能提供跨數據中心的全球負載均衡。 謊言3： 雲計算可以減少工作量。長期來看可能如此，但是開始的時候，你必須首先考慮哪種模式的雲計算適合於你；哪些應用或服務適合於這種雲；如何保障適當的安全、法規遵從和正常運行。還要記住，監控任何一家廠商的服務性能也需要額外的時間。 「當你在運行生產性應用時，還有大量的問題需要考慮，比如冗餘、可靠性、性能和延遲等，」RightScale的CTO兼創始人Thorsten von Eicken說。在把應用向雲中遷移之前，客戶必須確保上述需求都能滿足。 另外，並非所有應用都能適合雲計算。例如依靠伺服器集群的應用就不太適合與他人分享計算資源的雲環境，因為它們需要每一台伺服器的配置不能隨意變更，並且需要有專門的帶寬等等。 謊言4： 可以將私有雲和公用雲無縫集成。一些雲服務的服務商為我們呈現了這樣兩個美好的世界：你既能擁有由內部數據中心提供的控制權，又能享受到由外部雲所提供的低成本與靈活性，而各類應用、存儲和伺服器都可以按照你的需要隨意地拖放使用。 然而，要實現這一點相當困難。就目前來看，需要大量的跑腿工作，大量的手動重配置和大量的工程設計努力，才能將應用同時遷移到公用雲和私有雲中。只有當客戶在公用和私有雲中運行相同的平台時，無縫集成才會比較容易實現。 西門子的Kollar說，關鍵是需要有一種安全基礎架構，可以跨兩種環境；需要有既安全又節約的方法可以跨兩種雲復制數據或訪問數據。 謊言5： 什麼時候都不可能無縫集成公用雲和私有雲。這同樣是不對的。其實已經有一些廠商正在提供無縫集成。例如Kollar就預計將在12到18個月內，向其客戶提供兩種雲的無縫集成。RightScale的von Eiken推薦了同時適用於公用和私有雲的一些標准化配置、數據模型和自動部署策略。當技術、標准和處理流程都比較完善之時，構建一個可共享公用和私有資源的基礎應該是可能的。 謊言6： 雲計算怎麼都能節約成本。而麥肯錫最近發布的一份引起諸多爭議的白皮書宣稱，只有在雲中運行某些特殊平台，例如Linux時，才有可能節省成本。 Google對此表示了異議。Google Apps的高級產品經理Rajen Sheth認為，麥肯錫的報告只考慮了高度冗餘架構中低成本伺服器帶來的成本節約，這是不全面的。他認為客戶利用「相同的可擴展應用伺服器和資料庫」，而不必再購買、安裝、維護、擴展自己的資料庫和應用伺服器，同樣能節約成本。對此，麥肯錫未給出回應。 也有用戶指出，在現有的許可證和技術支持模式下，客戶們在雲中部署軟體可能要比在企業內部部署軟體，需要向軟體廠商支付更高的費用。 謊言7： 雲廠商能夠確保雲安全。即便雲廠商擁有多項安全認證證書，也不能保證你的特定伺服器、應用和網路是安全的。 以西門子為例，為了確保西門子的雲環境是安全的，則需要「從外部」仔細考察IT系統，保證每一條可以想到的用戶能夠訪問關鍵信息的路徑都是安全的才行，Kollar說。保障每一個平台都是安全的，雖然不算是什麼了不得的挑戰，但是要保障所有需要安全的技術能在一起協同工作，這才是一項巨大的挑戰。 謊言8： 只要運行虛擬機，就是在做雲計算。虛擬化是在多個物理設備之間創建邏輯伺服器或邏輯存儲，它只是雲計算所需要的一部分要素而已。但是，即便有了虛擬機也並不意味著就有了雲計算。要想充分獲得虛擬化的好處，IT部門或雲廠商還必須提供按需伸縮容量的能力，按需付費的定價機制，讓用戶能夠很容易地根據其需要配置新的伺服器和存儲設備。 允許用戶定購虛擬伺服器(尤其是為某些特殊任務重新配置的伺服器)來做某些工作，是雲客戶的一個關鍵性的省錢目標。但要說只是因為你運行了例如VMware的Infrastructure 3，自我服務就會自動發生那卻未必。Kollar說，西門子就投入了「一大筆錢」用於研發虛擬伺服器和相關服務的標准服務菜單，用戶可以按需從其私有雲中定購這些服務。 謊言9： 雲計算只和技術有關。的確，是技術讓雲計算成為可能，但是實現成本節約與靈活性還需要有正確的處理流程。虛擬化是雲計算的基礎，而當客戶要在各種物理設備之間遷移數據和應用時，前者是非常動態、高度變化的。 作為公眾，需要鑒別哪些是真雲，哪些是假雲。為此，劉鵬教授提出判斷是不是雲計算的三條參考標准，供大家參考[3]： 資源來自網路 這是雲計算的根本理念所在，即通過網路提供用戶所需的計算力、存儲空間、軟體功能和信息服務等。 伸縮能力 如果資源節點服務能力不夠，但是網路流量上來，這時候需要平台在一分鍾幾分鍾之內，自動地動態增加服務節點的數量，從100個節點擴展到150個節點。能夠稱之為雲計算，就需要足夠的資源來應對網路的尖峰流量，哪怕是突然出現了「賈君鵬」這樣的熱點。過了一陣子，流量下來了，服務節點的數量在隨著流量的減少而減少。現在有的傳統IDC自稱也能提供伸縮能力，但需要多個小時之後才能提供給用戶。問題是網路流量是不可預期的，不可能等那麼久。
⑤ PLC網關是什麼和傳統DTU又有哪些優勢
PLC網關是一種專門為PLC控制器連接物聯網雲伺服器，實現數據採集、遠程監控、遠程調試的聯網設備。相較於傳統DTU，PLC網關具有配置簡單、聯網方式多樣、即插即用、支持多種通訊協議、支持多種組態軟體等特點，因此廣泛應用於智能工廠、智能電網、環境監測、污水處理、電梯監控、包裝機械、印染、工程機械、紡織機械、給水設備、熱力鍋爐等行業。
目前，有部分廠家都推出了具有PLC網關的產品，國外如西門子、三菱、歐姆龍等，國內有矩形科技、和利時、台達等。雖然各個廠家產品都有自己的特點，但熟悉國內用戶使用習慣、提供一站式服務的廠家卻並不多，其中，矩形科技便是不錯的一家。
矩形科技PLC網關支持西門子、三菱、歐姆龍、台達、AB、施耐德等各種 PLC 協議、Modbus RTU、Modbus TCP、DL/T645、IEC101、IEC104、BACnet IP、BACnet MS/TP 等協議，支持透明傳輸、MQTT、華為雲、阿里雲、騰訊雲、用戶自己私有雲等多種物聯網雲伺服器。 網路也有很多相關資料。