為什麼安卓崛起蘋果不慌

A. 推薦科幻電影

1、《未來水世界》

一天，一座水上浮島上來了一個孤獨的海行者，他用了一罐泥土換了淡水和番茄苗。正當他要離開時，當地人發現他竟然長著鰓和蹼，認為他是怪物，把他關了起來，但後來被海倫和她的養女伊救了。海行者憑著過人的機智和勇敢，帶著海倫和依蒙娜逃了孤島。原來，海盜的目標只是伊蘿娜，依蒙娜的身世藏著一個驚人的秘密。

5、《火星救援》

載人航天宇宙飛船阿瑞斯3號成功抵達火星，但因為破壞力極其巨大的風暴，阿瑞斯3號被迫中斷任務，緊急返航。撤離途中，宇航員馬克·沃特尼被飛船上吹落的零件擊中，幸運的是，馬克以極低的概率活了下來。換做我們，飛離地球幾億公里，存活幾率有多大。

B. 假設美國封鎖了安卓系統，那我們正在使用的安卓手機會不會受到影響

目前我國幾乎所有廠商都在使用安卓系統，可以說安卓救活了中國手機廠商，不管是華為，小米，魅族，ov，一加還是錘子通通使用的安卓。

如果美國不顧谷歌死活強行閉源安卓，這對我們正在使用的安卓手機，並不會受到影響，首先解釋一下，安卓閉源並不是指的是一閉源就沒辦法使用安卓，因為這個版本的安卓一但開源，谷歌就對其失去了控制權，根本沒辦法控制，只能在下一個版本以閉源方式發行，所以上一個版本國內廠商依然可以使用，只是無緣新版本的安卓，或者是繳納巨額的專利費繼續使用新版安卓。

接下來如果國內廠商不願意使用老版安卓，又不願意繳納巨額專利費，那麼各大廠商大佬就會以此為契機，開始做自己的系統，目前國產系統有阿里的雲OS，傳出的小米的mios，以及同洲電子的960OS，甚至還有聯通與移動聯手研發的系統，目前這些系統市場佔有率加起來不過3％，安卓閉源，它們便會開始借機瘋狂建立自己的生態，爭取佔領國內市場，所以說這對於國產手機不是災難而是機遇。

如果美國真的封鎖安卓，大家的手機該怎麼樣就怎麼樣，最大的可能就是使用上國產的系統。

應＂悟空小秘書＂邀答！

假設美國封鎖了安卓系統，那我們正在使用的安卓手機會不會受到影響？

安卓手機及華為手機里安裝了安卓系統，你擔心美國會封鎖我們，讓我們手上帶安卓軟體的手機會死機不能用嗎？

你首發要知道安卓軟體已經成為開源軟體，就是開放了原來的代碼，比方說電燈，青黴素是西方的專利產品，現在為何便宜，就是＂開源＂了，也就是不需要繳專利費，你有本事製造就行，不繳專利費才如此便宜的。

一個放棄或被人買斷了專利和版權的產品就不好再去干涉使用者了，現在 科技 研製人員都各自對安卓軟體改制，象山寨產品一樣，根據需要改制一種。再說一個美國要想對世界全面封鎖一是無能力二是對他們也不利，就象5nm晶元一樣，封鎖不外出自己用不了還賺什麼錢。

由於華為被美國打壓封鎖，中國人也清醒了，華為在研製新產品逐步去美國化，2020年12月份華為的鴻蒙系統問世，還有阿里雲系統也可以代用，美國的打壓是限制中國的山寨品，因為這個軟體基礎上誰都可以重新設計變成自己所需的產品。你就別怕了，真能被封鎖，到時可以重新下載我們的軟體。美國的打壓目的是讓用戶專買他的蘋果，憑中國人的智慧，不會讓美國得逞的。

謝謝你的閱讀 ！

這個問題連假設的餘地都沒有，原因很簡單，Android系統對應的就是高通的CPU，以及一些基於arm的cpu，比如三星的CPU，華為的CPU等等。如果他們封鎖了安卓系統，那高通CPU的存在也就沒有多少意義了，高通的客戶是哪裡，包括OPPO，vivo，小米，中興，1+，努岩態比亞，堅果，等等，這些公司都不使用高通的CPU，首先最著急的就是高通公司，因為這會讓他們趨於破產的邊緣，即使不是破產，利潤也會大幅度的降低。（高通最重要市場就包含中國）

這時候高通公司會想辦法在其的CPU架構之上研發新的操作系統，甚至他們也會幫助這些使用他CPU的廠商。甚至包含華為這樣粗消源的公司研發新的操作系統（比如華為的最新系統鴻蒙）。這也是唯一的高通生存橋好之路。失去了中國市場的高通，他絕對玩不起。華為CPU，也是一樣的問題，既然不讓使用，安卓系統，為了不失去中國市場，為了他們自己的生存，他們會聯合起來搞另外一套生態系統。

安卓的生存不是獨立存在的，它和各種硬體。存在著你中有我，和我中有你的貿易關系。不讓使用安卓，等同於制裁arm類型的，高通cpu，華為CPU等等。

中國是民用高 科技 最大的購買廠商絕不是浪得虛名。因為中國是一個世界製造中心，並且它有全系列的產業鏈。其他國家如果需要這么多CPU的情況下，它必然是拿去製造的，而產業鏈和高 科技 之間有著千絲萬縷的關系，不要以為拿去CPU就能造出一個手機，他還需要附加的生產工藝熟練工人，以及產業鏈各種各樣的需求附屬設備。其他國家想代替中國的市場，中國用了三四十年，猜猜他們呢？？

提問者如果提出不讓使用安卓系統和高通CPU以及arm架構，這樣的話可能是一個更適合的提問，但中國作為世界民用高 科技 的最大需求市場的地位，幾乎無人能夠撼動，包括東南亞歐洲市場，印度市場，都沒有這個能力，想要成為一個民用高 科技 的最大需求市場的條件是，它必須是一個全產業鏈體系的（包括手機上一個墊片）製造大國。

假設美國封鎖了安卓系統，那我們正在使用的安卓手機會不會受到影響？ 可以肯定地回答：我們手中的安卓手機不會受到影響。安卓手機跟蘋果手機不一樣，蘋果手機內部完全是美國技術，而我們手中使用的安裝手機，基本上都是國產手機，雖然也有一部分美國技術在裡面，但影響力不大。

安卓系統是開源的，也就是說，任何人都可以使用和修改。這就好比一本書，已經發表了，而且已經到了別人的手中，你還能把書中的內容給拿回去嗎？不能，潑出去的水，還怎麼收回去？當然，谷歌可以閉源安卓系統，不讓別人再使用新的安卓系統，比如：未來的安卓12版本。但是，之前發布的安卓版本（安卓11、安卓10、安卓9），都不會受到影響，因為這些安卓版本已經到了別人的手中，拿不回去了。

如果谷歌用這一招對付歐洲國家，可能還真的有效果，因為歐洲國家的用戶，對安卓系統的谷歌全家桶（谷歌應用商店、谷歌地圖、谷歌play等等），依賴性非常強，一旦不讓他們使用谷歌全家桶，他們都不知道怎樣使用手機了。而國產手機就不存在這個問題， 國產手機的安卓系統都是經過加工處理的，都去除了谷歌全家桶功能 ，所以，不會受到谷歌方面的威脅。

現在就更不用再擔心這種事情了，因為國產的手機系統——鴻蒙系統將於今年（2020年）12月份正式發布並測試，也就是說，2021年，我們就可以使用上鴻蒙系統的手機了。消息人士透露，鴻蒙系統將會首先向40多款華為和榮耀手機推送（今年和去年的華為手機）。而且，華為已經正式宣布開源鴻蒙系統，就算其它國產手機真的不能使用安卓系統了，還可以使用國產的鴻蒙系統，正應了那句老話——「 家裡有糧，心中才能不慌 」。

總之，現在的國產手機真的已經崛起，再也不是幾年前的山寨手機了，再也不用懼怕美國揮舞的制裁大棒了。 雖然在很多方面還有很多不足，但是，受制於人的時代正在慢慢地離我們而去。 而且，國產手機正在加大去美國技術的步伐，從核心的硬體（CPU、運行內存、存儲內存、屏幕）到系統軟體，都在加快替代，全新的「國產手機」正在向我們起來。

如有不同意見，歡迎發表【評論】。同時，歡迎【關注】我，觀看更多精彩內容。

我們有鴻蒙系統取代他，鴻蒙的生態將越來越完善，最終安卓系統是否封鎖不重要。我們不能總是被動地被人控制，作為一個大國，作為世界最大的手機市場，我們應該有自己的話事權！

如果美狗真的關閉了安卓系統，對其他國家也許是機會，美狗不但會損失大量客戶，也會在世界上失去信任，請問誰會敢和一個沒有信用的國家長期交往呢，安卓系統關閉肯定會有刷系統代替，就算不如安卓穩點但唯一的選擇所有人也會默默接受，美狗關閉安卓時必將是美狗淪為三九世界時

你想下 你們都用諾基亞的時候 蘋果國內沒有行貨的時候 我們是怎麼刷機越獄的 除非把網斷了 早期玩win系統 蘋果系統 安卓系統 哪來那麼多官方的 還不是都去論壇搞來的 想想我的第一台智能手機 08年那會買的 華碩p手機 買回來就無休止的刷機 那會去北京自駕游靠的是它內置的gps導航 下載的900兆不到的 凱立德破解版 雖然錯綜百出大致方向還是沒問題的 信息世界 哪有那麼容易的事 就說電腦 盜版的有多少人在用

安卓系統簡稱 Android(或機器人) ，在 2005 年 08 月 17 日被 谷歌 以 5000萬美元的低價 進行注資並收購，而安卓系統的創始人 安迪魯賓 仍現在仍然在繼續負責安卓系統的相關項目。

2007 年 11 月 5 日，谷歌宣布建立一個全球性的聯盟組織- 開放手持設備聯盟 。此聯盟組織由全球 34 家手機製造商、軟體開發商、電信運營商和晶元製造商等共同組成，並讓谷歌對安卓系統的源代碼進行正式 開源 。

谷歌公司雖然在早期對外公開稱: 安卓操作系統開源 ，但是它實際上還是美國的 科技 產物。首先谷歌這家傳統的互聯網公司是一家美國 科技 公司，另外 Android 每次的版本更新後，如果需要安裝到第三方手機廠商的手機中，需要 美國FCC機構 ( 美國聯邦通信委員會 )的批准和認證，以保證安卓的用戶隱私安全。

不難看出，谷歌開源的安卓操作系統在真正使用上確實還是會受到美國相關機構的正式授權和許可。

安卓系統不是開源的嗎，何來封鎖？ 沒錯，安卓系統現在確實是開源的，但不代表谷歌會把操作系統中所有的許可權都交給系統開發參與者和其它廠商。谷歌它現在主要封鎖的對象是某些不遵守規則的 手機廠商 和 APP開發廠商 ，因為它們本身就具備挑戰谷歌的資格。

為了能夠讓更多人便於理解，我以 2019年穀歌限制華為使用GMS服務 等相關事件進行一一講述。

1.美國裹挾谷歌狙擊華為在海外的手機市場，並不是讓安卓閉源而是「關閉GMS服務」。

在2019年中下旬，國內非常熱門的話題是【華為在被美國不斷的進行制裁】，從電腦的Windows10操作系統的授權安裝、手機在海外無法使用谷歌的Google Play等。

其中，華為手機在歐洲無法使用谷歌GMS服務，是谷歌在面臨美國巨大壓力之下放出的最致命的一招。谷歌GMS服務，其實就是谷歌安卓系統的「地圖導航」、「瀏覽器搜索」、「應用商店」等手機系統功能的後台服務。

如果這些功能的後台都關閉，相當於手機端的大多數互聯網相關的功能也被關閉，用戶也不能繼續在華為手機上正常進行上網、支付和出行等。

2.即便開源的操作系統也需要「版本升級」，讓某些手機廠商不進行同步實現降維打擊。

除了谷歌關閉華為海外手機的GMS(Google Mobile Services)服務，很多對華為手機產品比較關心的用戶也很擔心華為現在即便能挺過美國在晶元領域方面的制裁，也逃不了安卓11的升級限制。

安卓系統升級真的很重要嗎？對現在很多手機廠商來講，真的很重要。因為現在的手機用戶對手機更多的體驗並不是在硬體方面，而是系統的操作和軟體的使用。從安卓7版本之前，很多安卓手機用戶一直反饋：安卓手機使用1年多後真的比蘋果iOS操作系統卡。而安卓操作系統升級到9.0之後，又有一些安卓用戶感覺自己的安卓手機可以繼續在使用一段時間。也就是說，谷歌安卓操作系統的版本升級一般會讓安卓老用戶的手機能夠繼續進行使用，提高系統的可操作性。

而我們擔心華為手機後面如果真的不能升級為Android11，那麼它將在系統的性能方面會與國內很多安卓手機廠商將增加差距，當然還有其它新的功能也無法進行使用。

從上面谷歌安卓系統的兩種「 封鎖 」方式來講，美國谷歌確實可以做到不用閉源也能實現對相關手機廠商的技術圍堵，而且對手機廠商來講確實比較致命。

美國的谷歌安卓其實並不是對我們安卓用戶直接進行封鎖，而是更多的從手機廠商和APP軟體廠商開始入手。

好在華為並沒有讓很多人失望，在被谷歌關閉GMS服務後，它自己根據安卓系統多年參與研發的經驗另闢蹊徑，研發出安卓開源系統的另一個服務- HMS ，即便海外華為安卓手機用戶不能用到谷歌的GMS，也能使用華為的HMS進行正常 上網 、 在線支付 和 導航出行 等。

況且，在 2020 年的 華為開發者大會 上 余承東 也提到：華為 鴻蒙OS將在2021年的下一個新版本中直接使用在手機中，並兼容安卓操作系統，實現中國移動操作系統的獨立自主化 。這其實也是對國內外的華為手機用戶的一種堅強而有力的回應，讓華為手機用戶不用過分擔心手機的安卓操作系統會被美國谷歌直接封鎖。

美國利用安卓系統對用戶進行「封鎖」，主要是為了針對一些威脅自己根本利益的高 科技 公司。通過技術上的一定打壓，也間接讓被打壓的高 科技 公司在短期內流失大量安卓用戶。

即便短期內美國確實能做到對某些高 科技 公司的技術打壓，但是長期發展的角度來看被美國打壓的高 科技 公司必將會進行高效反擊，讓流失的安卓用戶重新回歸自己的產品使用中，通過新操作系統的誕生對谷歌安卓未來形成重要挑戰。

其實單做一個系統並不難，現在國內企業華為，中國軟體應該都再開發手機或者電腦系統軟體。難得是要完善整個系統應用生態。哪怕美國不開放安卓，電腦系統。國內絕對有代替方案，最基本應用是沒有問題的。任何事情都有二面性，即是危機也是機遇！中國人多市場大，任何一關鍵技術只要有強大的市場做支撐憑中國人的智慧自己研發並不難。現在已經有很多事實驗證了的。再說晶元早在幾年前國家都在大力支撐了，很多晶元已經能夠完成最基本的需求，有的再高端上應用也有很好的表現。其實沒有很多人說的那樣絕對對國外產品的依賴。

C. 為何智能手機的更新換代如此之快

基礎工業設施的不斷完善，中高端材料技術的不斷健全，生產廠家的生產策略，多方面因素的影響之下，才造成了現在手機更新換代如此之快。

我們生活中常用的手機，其實早就在實驗室裡面研究出來了，只是因為材料技術和基礎工業設施的限制，無法大規模生產而已。

手機的製造工序其實並不復雜，最重要的東西就是手機主板，其他組成部分都可以由代工廠加工的，以前基礎設施的缺乏，讓代工廠效率不高。

利潤才是手機生產廠家不斷推陳出新的最主要因素，各種條件的集合，讓手機更新換代簡直像做上了火箭。

說到最後，不管是5g技術的開始應用，還是未來可能出現的更先進的技術，都是以我們的生活條件為基礎的。

好好工作，努力搬磚掙錢，不管手機更新換代速度有多快，我們也總能跟上這個時代。

D. 國內APP推廣渠道都有哪些

推廣渠道如下：

1、機鋒。

機鋒是中國最大的Android安卓平台之一，是一家定位在手機機友玩家、手機發燒友的服務平台。作為安卓手機玩家基地，機鋒堅持為中國對手機最熱愛、最發燒的機友們提供最專業、最人性化、最全面的手機玩機服務。

2、安智網

安智網創辦於2010年2月份是集用戶交流、問題解答、軟體下載、開發討論、ROM製作、信息發布為一體的專業Android中文論壇。

3、應用匯

「AppChina應用匯」是一款基於Android系統的本土化應用商店，可以通過手機客戶端，Web端、Wap端以及Pad版等多個途徑使用，每月的應用下載量超過1億。

「應用匯」是國內唯一一家承諾對用戶進行第三方賠付的Android應用商店。

4、91助手

91助手是最受廣大智能手機用戶喜愛的中文應用市場，是國內最大、最具影響力的智能終端管理工具，也是全球唯一跨終端、跨平台的內容分發平台。智能貼心的操作體驗，最多最安全可靠的資源讓其成為億萬用戶的共同選擇。

5、木螞蟻

木螞蟻是專注於Android應用下載和分享平台，以及應用開發的網路平台， 旗下擁有：木螞蟻應用市場、木螞蟻手機樂園、木螞蟻電子市場、木螞蟻ROM。

木螞蟻已收錄數十萬款適合國內用戶使用的應用及游戲，囊括國內幾大安卓資源站的數據及民間漢化組大量漢化作品，而且，每天都有大量創作者向木螞蟻提交收錄。

6、優億市場

優億市場，原為eoemarket，是北京浩游網訊科技旗下的一個開放式的平台，市場以開放的態度迎接開發者將自己的軟體上傳到市場中，協助開發者經營。並且藉助於用戶的力量，優億市場還會為開發者的軟體提供一些合理的改善意見。

E. 從「吹牛」到「實現」！華為終端的六年七個故事

2019年余承東致員工的新年信中，曬出了華為終端2018年度成績單：
華為手機發貨破2億，相比2010年增長66倍；
華為手機銷量超越蘋果，成功晉級全球第二；
2018華為終端銷售收入突破500億美元；
2018華為海外終端銷量增長超70%；
P20系列站穩5000元檔位，上市10個月銷售1600萬台；
Mate20系列歐洲突破1000歐元，上市2個月銷售500萬台；
…………
2018，無疑成為華為手機的崛起的元年！
在這封新年信中，余承東還回憶起六年前他發過的一條微博——華為終端曾經做出的7個戰略決定！
曾經多少人笑他是個「瘋子」，並且被網友封為「余大嘴」。
做大事的人都在做勢。
六年前，華為手機還是「充話費送的」；
六年前，大家「沒錢（才）買華為」；
正是這種公開的「吹牛」，開啟了華為終端的崛起之路，今日終於跨入「2億俱樂部」。
余承東也曾感慨道：
「那時候華為終端還很弱小也不賺錢，沒有人看得起我們，因此也不擔心發這些東西會泄密。來自內外的，各種不斷的批評與挑戰，內心近乎絕望的壓力、痛苦與堅持！」
今天，我們將回顧這七個「小目標」背後的故事。
01定位決定地位——「再見了，充話費送手機」
在充話費送手機的年代，華為和很多廠商一樣，主要業務聚焦做ODM白牌運營商定製手機，旱澇保收，日子過得也算滋潤。當時部分國內知名廠商依靠運營商定製機的生意，風生水起，扶搖直上。
2011年底三亞會議後，華為終端決定要向OEM自有品牌轉型，這個決策讓很多人大吃一驚。華為手機產品線總裁何剛回憶起向自有品牌轉型這個決策，至今記憶猶新：
「華為從2003年開始做手機，之前一直做的是運營商定製機，即白牌機。消費者看到的是運營商品牌，看不到華為。2011年底，終端三亞會議決定做華為自有品牌手機，聚焦做精品，並且開始嘗試中高端手機。剛開始的時候，外界包括很多客戶不理解也不相信華為自有品牌戰略能成功」。
但是，如果不獨立品牌，按運營商定製的老路子走，就會繼續遠離消費者，體驗永遠上不去。為了打造全球消費者喜愛的產品和品牌，華為決定了就誓不回頭，踏踏實實地朝著目標干。
牽一發而動全身！品牌切換，帶來的是大量運營商定製終端業務的流失，並且短期內很難被運營商客戶理解。當時，就有兩家歐洲頂級跨國運營商立馬採取了策略，他們拒絕銷售華為Logo的手機，造成當年華為海外運營商渠道的智能手機銷售急劇下滑。
毫無意外，當年華為終端業務雖有進步，但最終還是沒有完成年度目標，全年銷售額差了2億多美元。
為表決心，提升整個終端團隊的信心，余承東等高管自願放棄了年終獎。那一年，恰逢中國首架艦載戰斗機殲-15在遼寧號航母上首飛成功，任正非就用殲15戰斗機模型代替年終獎，頒發給了余承東等高管。
這就是寫進華為歷史的「從零起飛獎」。
「從零起飛獎」頒獎現場
今天，華為已經躋身世界品牌百強，其中Interbrand排名68，是中國唯一上榜的品牌，同時位列福布斯全球品牌百強。
當年拒絕過華為的歐洲運營商，沒多久也重新和華為終端合作，現在是華為終端在歐洲非常重要的戰略合作夥伴。
定位決定地位！這就是華為自有品牌轉型的決心、陣痛和蛻變！
02眼界決定境界——堅持中高端轉型，余承東也曾做過「導購大叔」
轉型做自有品牌只是第一步。堅持中高端轉型，才能驅動創新的輪子載著華為終端攀登更高的山峰，才能蓄勢高飛。
愈敗愈戰
AscendP1是華為第一款旗艦機，當時華為手機團隊把它定位成全球最薄的手機，下了非常大的功夫，連寶馬的設計師範文迪先生也參與了設計。P1上市後，口碑還不錯，可是銷售並不理想，才賣了50多萬台。
聽說老余經常在褲兜里裝幾部P1，無論是遇到業界的朋友，還是接受媒體采訪，都拿出來介紹和展示。余承東成了華為手機名副其實的第一推銷員。
與P系列一起做的還有D系列，面向商務人士，追求更極致的性能。D1使用了首個四核處理器，但由於過於激進，導致上市和交付都延期了，銷售也沒有達到預期。
用戶到底要什麼？這個問題沒有琢磨明白，導致了D2繼續失敗。尤其是祖傳的海思K3V2發熱問題，給用戶體驗雪上加霜。
從2B轉型做2C，本身就很難，做高端就更不容易了。為了帶領大家徹底轉變為「以消費者為中心」，余承東親自去零售店站台賣手機，通過零距離接觸，了解消費者需求和痛點。據傳，去余承東櫃台買手機的消費者「被聊」動輒就是一兩個小時，很是疑惑華為這個不知名的「小廠」怎麼這么寒酸竟然招大叔來賣手機？同時，又好奇這個「導購大叔」怎麼這么熱情地問東問西？殊不知他就是華為消費者業務CEO。
面對中高端這個命門，華為愈敗愈戰，越挫越勇。後來，華為在D2的基礎上又做了「走量」的Mate1和Mate2。正是這種「摸著石頭過河」，終於慢慢摸到門道，為Mate7的成功奠定了基礎。
一戰成名
讓華為中高端機真正起飛的，是2014年9月發布的Mate7。
6英寸超大屏幕、完美的全金屬機身和超高屏佔比、強勁性能和超長續航、一觸式按壓指紋……Mate7融合了當時主流的所有商務需求，剛上市就破天荒地獲得了消費者的熱捧，最終出貨量超過700萬台，並幫助華為一舉站穩3000元檔位！
據說，華為在產品操盤決策會上，最開始命名「Mate3」。但由於Mate1和Mate2都銷量欠佳，渠道商對Mate系列沒有信心，有人建議改叫D系列，有人建議叫X系列，會上甚至已經決策通過叫D7。眼看就要跟Mate系列不相幹了，Mate7的產品經理李小龍找各位領導逐個說服，才定下了最後的正式姓名——Mate7。Mate系列差點就「二世而亡」了。
還有一個小故事。中國區各代表處召開Mate7動員會，要「認領」Mate7的銷售指標。當時國內最大的代表處上台，伸出一根手指，「一萬台」。李小龍的心都涼了，後面經過各種「威逼利誘」才把120萬台的銷售目標分解下去。
但沒想到產品上市後叫好又叫座，不到一周就售罄了，一機難求。華為過去難以進入的店面，紛紛主動找來要求合作；很多華為員工「失散多年」的同學舊友，都突然恢復了聯系，上來就是一句「能不能幫忙買到Mate7」。
正是Mate7一戰成名，讓華為在品牌、營銷、渠道、零售等各方面能力都得到進一步積累和提升。
小試牛刀
隨後，華為在中高端機的把控上越來越成熟，從Mate7到P8、Mate8，華為終端終於活下來了。
那麼下一個命題就是怎麼引領智能手機創新？華為選了一個用戶最關注但也是最難啃的骨頭——拍照。
2014年底，華為發布了首個雙攝拍照手機——榮耀6Plus。
2016年4月，華為P9又創造性地引入徠卡雙攝，第一次將手機拍照提升到手機攝影的水平。拍照，開始成為華為手機強有力的新優勢。
P9
2018年3月，P20Pro更是首創徠卡三攝，在專業攝影評測機構DxOMark拿下109分的最高分……多家科技媒體評價為「最值得購買的智能手機」和「年度最佳智能手機」。
定位決定地位，眼界決定境界！如今，華為P20Pro已經站穩5000元檔位，P20系列10個月全球銷量超過1600萬；Mate20Pro在歐洲更是突破1000歐元，Mate20系列2個月全球銷量超過500萬台。
至此，華為堅持自有品牌並向中高端邁進，基本完成了第一階段目標。
03戰略就是取捨——放棄超低端功能機，華為手機部門成為「內部敵人」
戰略就是取捨！資源是有限的，華為終端既然選擇了堅持打造中高端手機的自有品牌，那麼就要有所放棄——沒有未來的超低端功能機業務，成為首個被甩掉的「包袱」。
早在2011-2012年，全球功能手機的出貨還占據很大比例。雖然功能手機價格低利潤薄，但蚊子多了也是肉，放棄超低端功能機相當於自斷筋骨，動了很多兄弟的飯碗，內部爭議巨大。
此外，對於全球很大一部分運營商而言，超低端功能機一直都是當地市場的剛需，也是華為運營商業務和客戶維持關系的關鍵紐帶之一。。放棄超低端功能機，相當於不顧華為老本行業務的客戶關系，華為手機部門自然而然成了公司的「內部敵人」，招來區域銷售部門各種公憤。
「終端翅膀還沒硬，尾巴就翹上天了？」
「華為已經變樣了，不再以客戶為中心了。」
……
客戶線抱怨連天，呼喚炮火的電話，投訴的聲音，各種會議「上綱上線」，內部心聲社區更是貼出了「大字報」……
但是，超低端功能機的缺點顯而易見——功能原始且基礎，消費者體驗不好，還讓華為摘不掉「充話費送的」帽子。
而且為了維持這些功能機正常的市場運作，華為手機研發隊伍就有近百個。一度離奇到為了滿足全球各地不同運營商的需求，手機的研發部門竟然是按照網路制式來設置的。而各個隊伍之間，經常各自為戰，信息沒有互通，有時候還互相競爭，相互拆台，非常混亂。
於是，華為痛下決心，終止超低端功能機業務，全面聚焦智能機。
華為砍掉這些超低端功能機後，把近百個手機產品隊伍進行整合，構築了軟體和硬體強大的研發平台，集中精力圍繞消費者體驗做高品質產品，充分發揮研發大平台的價值，這才有了現在不斷涌現的黑科技和爆品。
有舍才有得。現在回頭來看，當時放棄超低端功能手機，置之死地生而後生，為華為手機的崛起，理順了大後方。
04最難的路才是捷徑——堅持自研晶元，余承東也曾覺得K3V2燙手
「晶元」，無疑是2018年熱詞之一。作為一個需要數十年投入的高精尖產業，晶元從設計到上市，非一日可為。搞晶元研發投入的人力、金錢和時間，與直接購買晶元相比，堪稱「無底洞」。所以，絕大部分手機廠商都選擇直接購買晶元來造手機。
其實多年前，華為未進入智能手機業務的時候，還主要聚焦於網路設備處理晶元。當年，華為無線上網卡的基帶晶元主要向某晶元大廠購買。但由於供應商的多客戶供貨策略，導致華為上網卡產品供貨經常出現問題。
華為意識到，如果不在晶元上投入，核心的能力就建立不起來，就會受制於人。因此啟動了基帶晶元——巴龍Balong的研發。
後來，華為決策由終端公司來投資手機晶元的研發，這就有了麒麟晶元。
2012年，華為海思K3V2發布，成為業界第一個四核處理器，也是當時速度最快的處理器。可是，由於海思K3V2採用的是比較落後的40nm製程，導致發熱嚴重。特別是當用在D2這款防水手機上時，更是燙得厲害，華為內外部炮轟的聲音滾滾而來。在一次大會上，面對華為一線的質疑，余承東說:「我們也清楚有時候發熱能煎雞蛋，我們也是要面子的。但是這是我們自己的晶元，這條路我們必須走下去」。
海思K3V2被用戶罵得很慘，但華為很快摸到了門道，從麒麟910開始將手機AP（ApplicationProcessor）晶元和基帶BP（BasebandProcessor）晶元合二為一，這就是後來大家知道的SoC晶元，即SystemonChip。目前全世界能造全套完整SoC晶元的也就華為和高通。華為也是全球手機行業擁有晶元設計能力的三個手機品牌之一，另外兩家是蘋果和三星。
十年長跑，華為自研晶元終於從追趕到局部領先，繼而全面超越，無論是AP的處理能力還是BP的通信能力，無論是工藝製程還是功耗控制，華為都實現了全面領先，一舉攀上晶元設計的世界之巔。
最難的路才是捷徑！目前麒麟晶元全球發貨已近4億片。
05自強者天助之——華為牌手機差點沒了
「沒有什麼是網購解決不了的，如果不行，那就再買一次。」這是雙11電商節剁手黨的最新段子。
2009-2015年，是電商在中國迅速發展時期，很多傳統手機品牌廠商紛紛跟進。時至今日，轉型電商的傳統廠商里，也僅有華為稱得上有所成。
最開始華為終端發展電商業務的初衷，是為了迎合互聯網年輕用戶群體的消費習慣。為了突出對電商的重視，華為特意把當時最重要的旗艦機P1、P2、D1、D2都專門用於電商渠道銷售，由華為商城負責推廣。
可是，這幾款產品的市場都非常失敗，銷量慘淡。
而定位為互聯網的子品牌榮耀，卻取得了非常不錯的成績。2013年榮耀獨立運作後，更是做出了多個電商爆品。
一時間，「華為品牌做消費品不行」這個觀點甚囂塵上，華為牌手機一度面臨被改名的風險。
轉機發生在Mate7。
據說Mate7發布的時候，華為商城的維護工程師毫不擔心網站流量壓力。因為前面的P1、P2、D1、D2等產品，就沒有給華為商城帶來過多大的流量，向來都是你發你的，我玩我的。工程師們覺得Mate7雖然產品賣點強了不少，但是超過3000元的價位，估計也不會有多少人感興趣，不會為華為商城帶來多少流量。
沒想到Mate7上市後，大受歡迎！全國各地缺貨，華為商城搶Mate7的流量也一天比一天猛漲。而剛建成的VMALL華為商城很脆弱，相當於電商圈剛建成的12306，動輒會被擠垮。面對蜂擁而來的Mate7搶購熱潮，VMALL網站工程師們一下子慌了，趕緊採取措施防止伺服器癱瘓。
今天，華為電商銷量佔比遠遠超過20%。特別是從電商起步的榮耀，僅三年時間，就成為中國最大的互聯網手機品牌。
06積跬步致千里——「安卓，我來給你動動刀」
余承東微博定的第6個「小目標」，就是啟動EmotionUI體驗設計。
這個問題要回到安卓。對於安卓系統，很多人第一反應就是用久了會卡頓，這成了果粉目前還能堅持的少數幾個理由之一了，事實上之前也確實如此。
2011-2013年這個時間段，絕大部分廠商都推出了自己的UI（用戶界面），將消費者可見的圖標、壁紙等放在首要任務。但是，安卓系統的用久卡頓問題，卻一直無人解決。
那時初涉智能手機領域的華為，同樣面臨這個問題。不僅如此，華為的UI還經常遭人吐槽。因為以前華為各個手機操作系統是分散的，同一家公司的手機，居然界面都不一樣，連圖標都沒有統一；甚至下一代和上一代的功能，也沒有繼承。
不革命，就等著被革命！
華為啟動EmotionUI設計，第一件事情就是給手機做了一次美容術。從EMUI3.0開始，UI實現了統一設計。
接著集中兵力幹了一件大事：給手機做一次換心臟手術——對安卓系統進行「底層手術式」優化，解決卡頓難題!
這個安卓「底層手術式」優化，相當於把整個安卓底層代碼都重新寫一遍。
據統計，這個項目華為EMUI軟體總體投入成本超過2億美金，配套的研發硬體環境投入更是驚人。
華為EMUI王成錄博士在一次匯報上談到：
「一旦出現問題，華為手機可能全軍覆沒。」
不成功，便成仁！所幸，華為做到了。華為從EMUI5.0推出「天生快一生快」，18個月持久流暢。華為打造了名為MachineLearningAlgorithm智能學習系統和更換文件系統等來解決卡頓問題。
這個智能學習系統，顧名思義，是主動學慣用戶的日常使用習慣，智能預測使用行為，從而設置進程的優先順序。還能及時清理文件碎片，釋放存儲空間。宛若手機里住了一個聰明的管家，一邊幫忙工作，一邊努力打掃，有效防止了手機因為老化而越來越慢的問題。
同時，華為還在業界首次將安卓的文件底層系統更換為F2FS，大大增強了文件碎片處理效率，提升了流暢度。值得一提是，後來華為主動將該技術開放了，並且被谷歌合入到了最新安卓版本的可選項里。這也算華為為全行業做了一點貢獻。
2018年，德國Connect實驗室針對華為Mate20Pro進行模擬老化測試，結果非常不可思議，模擬18個月的重度使用後，性能只是下降5%，真正實現了「天生快、一生快」。
積跬步，才能致千里。華為把安卓的每一行代碼吃透，為全球消費者提供了更卓越的安卓體驗。
07沒有生來偉大——摸爬滾打做到硬體世界第一
在手機軟體領域，華為和谷歌是全世界唯二能給安卓系統動手術的公司。在硬體領域，華為摸爬滾打，同樣做到了世界頂尖水平。
世界第一款業界7nm的SOC晶元麒麟980；
首創徠卡雙攝、徠卡三攝，拍照世界第一；
業界最快最安全的40W超級快充；
當前最快15W無線充電與反向充電；
最強無線通訊和WIFI能力；
最高精度雙GPS定位；
首創最小尺寸屏下攝像頭的極點全面屏；
IP68防塵抗水；
自研3D結構光；
石墨烯散熱
……
從外觀到晶元，從拍照到視頻，從電池到續航，從通信到導航，從解鎖到安全，從散熱到防水……華為手機的成長，一定程度上講，就是「硬體之王」的演繹。
為構築未來二十年的根基，華為還吸引全世界最優秀的人才，與最強的人、最強的機構合作，成立專業的實驗室開展研究。如日本研究所的材料、鏡頭技術和元器件小型化技術，俄羅斯研究所的散熱技術，巴黎美學所的設計技術……
沒有生來偉大，華為從2B轉身也是一路摸爬滾打，扎扎實實搞研發，用巨額研發投入才「換」來技術突破和創新，實現硬體世界第一。
登峰路無數，華為終端選擇了最陡峭的那一條。
七個小目標從「吹牛」到「實現」，承載了華為終端人2C業務艱難轉型的勇氣和誓不罷休，見證了華為終端團隊對消費者鄭重承諾的兌現，也是華為終端的崛起之路！
未來已來，在5G、AI、IoT全面爆發的時代，伴隨著新材料新技術新體驗的應用，我們相信華為必將為消費者們帶來更多顛覆式的創新！
End
部分圖片來自互聯網
文章來源：菊廠搞機
作者：標歌/侯哥