执行偏差算法is

㈠ 计算该项目进度偏差、费用偏差、进度执行指标和费用执行指标

应该是利用赢得值法的三个参数和四个评价指标来解答此题，并用横道图、表格或曲线法来分析。

㈡ 标准差的计算公式

标准差的计算公式：

(2)执行偏差算法is扩展阅读：

标准误表示的是抽样的误差。因为从一个总体中可以抽取出无数多种样本，每一个样本的数据都是对总体的数据的估计。标准误代表的就是当前的样本对总体数据的估计，标准误代表的就是样本均数与总体均数的相对误差。

标准误是由样本的标准差除以样本容量的开平方来计算的。从这里可以看到，标准误更大的是受到样本容量的影响。样本容量越大，标准误越小，那么抽样误差就越小，就表明所抽取的样本能够较好地代表总体。

㈢ 基本偏差代号怎么确定

基本偏差代号为拉丁字母，大写为孔，小写为轴﹐共28个。孔的基本偏差为A、B、C、ZA、ZB、ZC。轴的基本偏差为a、b、c、za﹑zb、zc其中H为基准孔h为基准轴。

孔、轴的公差带标注形式：孔、轴的公差带代号由基本偏差代号与公差等级组成。

基本偏差国家标准规定的﹐用于确定公差带相对于零线位置的上偏差或下偏差﹐一般为靠近零线的偏差。

基准制度

a)基孔制：基本偏差为一定的孔的公差带，与不同基本偏差的轴的公差带形成各种配合的一种制度。基准孔的下偏差为零，并用代号H表示。

b)基轴制：基本偏差为一定的轴的公差带，与不同基本偏差的孔的公差带形成各种配合的一种制度。基准轴的上偏差为零，并用代号h表示用以限制实际要素变动的区域称为公差带。比如20mm轴孔的配合，要使轴能放入孔中，并有一定的间隙，那么加工完成后轴的尺寸为20(-0，-0.1)，孔为20（＋0，＋0.1），括号中的范围即为公差带。

㈣ 关于PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC的解析及计算

PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义

PV Planned Value ：计划值：应该完成多少工作, （按照计划截止目前应该花费的预算）

AC Actual Cost ：实际成本：完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费）

EV Earned Value ：挣值：完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）

BAC Budget cost at completion ：完工预算：全部工作的预算是多少？按照原计划，完成所有工作所需的预算成本，不改变成本基准，BAC就不会发生变化.

EAC Estimate at completion ：完工估算：(全部工作的成本是多少？)它是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。（根据截止目前的工作效率和工作方法，如果不采取任何措施，到完工时，需要花费的成本预算）

ETC estimate to complete ：完工尚需估算：剩余工作在当前的估算是多少？（截止目前，剩余工作到完工时，需要花费的成本预算）

以上6个指标为成本管理的基础指标，其余指标均可根据此6个指标进行计算。

CV 成本差异 

CV = EV–AC CV>0代表成本节约，好！

成本差异比例 % = CV/EV = （EV-AC）/EV = 1- 1/CPI

SV 进度差异 

SV = EV–PV SV>0代表进度提前，好！

进度差异比例% = SV/PV = （EV-PV）/PV= SPI-1

CPI 成本绩效指数 

CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高，好！

SPI 进度绩效指数 

SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快，好！

EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV

(当前出现的偏差被视为非典型特例，而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。)

EAC = BAC / CPI

(当项目完成15%～20%时，CPI相对稳定，可以用来估算EAC)

EAC = ETC + AC 

(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷，或者由于情况改变，原有假设不再适用时。)

PC 任务完成指数 ：PC = EV/BAC

TCPI 完工绩效指数 剩余预算每单位成本所对应的工作价值

基于BAC的公式 ： TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AC)

基于EAC的公式：TCPI = (BAC-EV) / EAC-AC)

预测技术包含在预测当时的时间点根据已知的信息和知识，对项目将来的状况作出估算和预测。根据挣值技术涉及的参数，包含BAC、截止目前为止的实际成本(ACc)和累加CPIc效率指标用来计算ETC和EAC.BAC等于计划活动、工作包和控制账目或其他WBS组件在完成是的总的PV. BAC=完工时的PV的总和。

ETC是完成一个计划活动、工作包或控制账目中的剩余工作所需的估算。

>>1、基于非典型的偏差计算ETC (后期不会发生相同偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和之后的差值。 ETC = (BAC-EVc)

>>2、基于典型的偏差计算ETC (后期会持续这一偏差),ETC等于BAC减去各个活动的EV的和之后的差值,然后除以各个活动CPI的和的商。 ETC = (BAC-EVc)/CPIc

 EAC是根据项目绩效和定性风险分析确定的最可能的总体估计值。

>>1、如果过去的执行情况显示原先的估计假设有根本性的缺陷，或由于条件发生变化假设条件不再成立时，使用如下方法计算: 总的EAC，等于AC的总和加上ETC的和。 EAC = ACc+ETC ;

>>2、如果当前的偏差被看作时非典型的，并且项目团队预期在以后将不会发生这种类似的偏差时： 后续单个活动的EAC，等于AC加上BAC减去EV的结果。 EAC=AC+BAC-EV ; 然后在累加后续活动EAC活动总的EVC.

>>3、如果当前的偏差被看作典型偏差时，后续工作可能仍然出现类似偏差：

总的EAC等于AC的累加，然后加上 ((BAC-EV)/CPI的累加);

EAC = ACc+ ((BAC-EV)/CPIc) ;

完工绩效指数(To Complete Performance Index,TCPI)

TCPI = (BAC-EV)/(BAC-AC) ;

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挣值管理 EVM 是一种常用的绩效测量方法，可采用多种形式。它综合考虑项目范围、成本与进度指标，帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。

概念：

计划价值：PV 是为某活动或者WBS组成的部分的预定工作进度而分配且进过批准的预算

挣值:EV 是某活动或者WBS组成的部分的已经完成工作的价值。

实际成本 AC 为完成某活动或者WBS组成的部分的工作，而实际发生并记录在案的总成本。

进度偏差 SV SV=EV-PV 大于零表示进度提前 小于零表示进度落后

成本偏差 CV SV=EV-AC 大于零表示成本节约小于零表示成本超支

进度绩效指数 SPI SPI=EV/PV 大于1表示进度提前 小于1表示进度落后

成本绩效指数 CPI CPI=EV/AC 大于1表示成本节约小于1表示成本超支

完工预算 BAC

完工估算 EAC

完工尚需估算 ETC

完工尚需绩效指数 TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)

完工百分比

PC PC=EV/BAC

EAC计算方式

1 假设将按预算单价完成ETC EAC=AC+BAC-EV

2 假设以当前CPI完成ETC工作 EAC=BAC/累计CPI

3 假设SPI和CPI将要同时间影响ETC工作 EAC=AC+(BAC-EV)/(SPI * CPI)

是考试题目类型（以下摘自 南京石泉 的 关于挣值管理（技术）的考点分析）

考点一：问状态、比大小

此类题目比较多，告诉你SPI、CPI、CV、SV或EV、PV、AC等，让你判断进度、成本状态。比较简单，直接按SPI>1，SV>0进度提前，SPI<1,SV<0进度落后；CPI>1,CV>0成本节约，CPI<1，CV<0成本超支，来判断即可。这类题目要注意的是，SPI和SV不像CPI和CV那么可靠，有时需要考虑关键路线总时差，大多数此类题目不用考虑关键路线，只有SPI>1，并且题干或答案里有暗示，需要考虑关键路线的总时差时，才需要考虑。

考点二：求EAC、ETC

此类题目也是必考题目。算EAC、ETC的关键就是要找到3个变量:BAC,EV和AC，因为EAC=BAC-CV或EAC=BAC/CPI,ETC=BAC-EV或ETC=（BAC-EV)/CPI，都只需要知道这3个变量就可算出。或者题目中会直接告诉你CPI或CV是多少。有学员问，到底按典型偏差还是非典型偏差计算呢？一般题目中会告诉你“情况一直持续下去”“这样的绩效会延续下去”，这时就按典型偏差用除法；如果题目中告诉你“这种情况以后不会再发生”“这是某一个特别原因导致的”，这时按非典型偏差，用减法。如果题目中上述暗示都没有，那就两种情况都算一下，看答案里有哪个。

考点三：求EV

这是近几次考试出现的新情况，给你一些其他信息，让你算EV，或让你算出EV后，再算EAC。首先应该知道EV的含义，EV的旧称是BCWP，这个旧称更方便我们去理解EV，就是“已完成工作的预算价值”，不懂挣值技术的学员，要多念几遍这个定义，才能真正理解挣值技术的真谛。考试中计算EV的方法无外乎这样几种，都是挣值公式的变形：EV=PV SPI，EV=AC CPI，EV=BAC-剩余工作的预算价值，EV=BAC*PC。最后一个公式，大家可能不熟悉，PC就是完工百分比，PC=EV/BAC。

考点四：求完工工期

这个知识点,PMBOK里是没有写的，但是，根据CPI的用途，用CPI可以求完工成本，那举一反三，用SPI当然也能求完工工期估算了，即完工工期估算=预算工期/SPI ；剩余工期估算=剩余工作的预算工期/SPI(蓝皮书中，8个月的题目，就是这个公式的应用）。

㈤ 工程的费用偏差(CV)怎么计算

费用偏差是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值。

费用偏差CV（Cost Variance）

费用偏差（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）

当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

(5)执行偏差算法is扩展阅读：

成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实际成本之间的差额，在挣值中，成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC）。

其含义是：当CV为正值时，表示实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高；当CV等于零时，表示实际消耗的人工（或费用）等预算值；当CV为负值时，表示实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支。

成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。

2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。

度量方法

尽管偏差分析的计算关系相对简单，准确度量作业的偏差分析却是不容易的，并成为成功应用偏差分析的关键。这是由于一方面项目的作业内容是多种多样的，偏差分析的度量应根据作业的内容精心设计。

另一方面，与项目相关的人员已习惯于通常的费用和日程度量概念和方法，改变人们的固有概念需要耐心的培训和讲解。下面是几种度量偏差分析的方法：

1.线性增长计量：费用按比例平均分配给整个工期，完成量百分比记入挣值。

2.50-50规则：作业开始计入50%费用，作业结束计入剩余的50%。当作业具有多个子作业时采用。

3.工程量计量：例如全部桩基300根，150万元。每完成一根，挣值0.5万元。

4.节点计量：将工程分为多个进度节点并赋以挣值，每完成一个节点计入该节点挣值，设备定制可用此方法。

参考资料：网络-费用偏差

参考资料：网络-成本偏差

㈥ 一建管理时间进度偏差怎么计算公式

当网络计划执行中，某工作的进度出现拖延--即进度出现偏差， 可将其与该工作的总时差和自由时差进行比较，从而分析进度偏差带来的影响。决定是否需要采取措施。

1）当某工作的实际进度拖延的时间(△t)，未超过其自由时差时， 即：△t≤FF；此偏差不影响其后续工作，也不影响总工期。 2）当某工作进度拖延时间(△t)，超过其自由时差，但未超过其 总时差，即：FF<△t≤TF；此偏差不影响总工期，但影响后续 工作。 3）当某工作进度拖延时间(△t)，超过其总时差时，即：△t>TF； 则此偏差对后续工作和总工期造成影响。同时影响工程造价。

㈦ 标准偏差计算

浮点算法累积错误，

浮点算法累积错误设置舍入精度
适用于: Microsoft Office Excel 2007
通过在将数字格式应用于数据之前设置“以显示精度为准”选项，您可以时常防止浮点舍入错误影响您的工作。此选项将工作表中的每个数值强制设置为工作表上所显示的精度。

注释 使用“以显示精度为准”选项会产生累积计算影响，使您的数据随着时间的推移越来越不准确。仅在您确定显示精度可以保持数据的精确度时才可以使用此选项。

单击“Office 按钮”，然后单击“Excel 选项”。
单击“高级”，然后在“计算此工作簿时”下选中“将精度设为所显示的精度”复选框，再单击“确定”。
单击“确定”。
在工作表中，选择要设置格式的单元格。
在“开始”选项卡上，单击“数字”旁边的“对话框启动器”。

在“分类”框中，单击“数字”。
在“小数位数”框中，输入您希望显示的小数位数。
提示 为了最大限度地减小浮点算法累积错误的影响，您还可以使用 ROUND 函数将数字舍入到计算要求的小数位数。

㈧ 预算与实际偏差如何计算

预算和实际差异，差异率，同比或环比，通过不同角度来分析预算执行情况。建议可以借助专业的软件工具，像我们就在用融智天的全面预算管理系统，支持多种执行分析方式，还能图形化占线预算与实际的对比结果，特别省心。

㈨ 在自主权限内什么通过交易系统向交易室下达交易指令

在自主权限内基金经理通过交易系统向交易室下达交易指令。交易系统或相关负责人员审核投资指令的合法合规性，违规指令将被拦截，反馈给基金经理。其他指令被分发给交易员。交易员接收到指令后有权根据自身对市场的判断选择合适时机完成交易。基金公司投资交易包括形成投资策略、构建投资组合、执行交易指令、绩效评估与组合调整、风险控制等环节。
拓展资料:
1、算法交易是通过数学建模将常用交易理念同化为自动化的交易模型，并借助计算机强大的存储与计算功能实现交易自动化（或半自动化）的一种交易方式。 交易算法的核心是其背后的量化交易模型，而模型的优劣取决于人的交易理念和基于数据的量化分析，以及两者的有效结合。
2、算法与人（交易员）的互动是至关重要的，两者之间互为补充：人（交易员）教授“算法”交易理念，反过来被训练过的算法可以帮助人（交易员）实现快速的交易执行。
3、常见的算法交易策略简介如下： （1）成交量加权平均价格算法（VWAP），是最基本的交易算法之一，旨在下单时以尽可能接近市场按成交量加权的均价进行，以尽量降低该交易对市场的冲击。 （2）时间加权平均价格算法（TwAP），是根据特定的时间间隔，在每个时间点上平均下单的算法。 （3）跟量算法（TVOL），旨在帮助投资者跟上市场交易量。若交易量放大则同样放大这段时间内的下单成交量，反之则相应降低这段时间内的下单成交量。交易时间主要依赖交易 期间市场的活跃程度。 （4）执行偏差算法（Is），是在尽量不造成大的市场冲击的情况下，尽快以接近客户委托时的市场成交价格来完成交易的最优化算法。

㈩ 增长率的偏差原因的计算方法

之前的增长率-现在的增长率。
计算出前后的增长率，然后做一个算法，计算出偏差。