源码资本擅长领域

1. OneWeb 发射首批卫星，我们离太空互联网又近了一步

连续数次推迟之后，商用航天领域最受瞩目的公司之一OneWeb首批6颗互联网卫星周三在法属圭亚那成功升空。

OneWeb成立于2012年，他们计划在低地球轨道部署648颗小型卫星来组成一个可覆盖全球的卫星通信网络。这些只有冰箱大小的卫星，将在1200公里左右高度的低空轨道运转。

根据BBC的报道，首批六颗卫星发射后，OneWeb将在今年秋天开始发射更多卫星。最终，OneWeb计划将另外1330颗卫星送入不同高度的太空中，使该公司卫星总数达到1980颗。

“我们的目标是让OneWeb网络在2021年提供无缝的全球互联网覆盖。”该公司在Twitter上表示。

自成立以来，OneWeb吸引了空客、高通、维珍集团、波音和可口可乐等公司参与投资，软银则已经累计投资了15亿美元。这使OneWeb成为商业航天领域融资能力最强的公司之一。

为了在尽可能快地实现其“ 星座 计划”，OneWeb需要快速批量生产卫星，它引入了 汽车 制造的概念，将卫星各系统模组化，在生产线大量使用自动化设备。

在此模式下，OneWeb的“卫星工厂”每周能生产16颗卫星，一年可完成648颗卫星。批量化生产可以降低卫星的生产成本，2015年时设定的目标是使每颗通信卫星的造价降低至50万美元。

OneWeb并非“太空互联网”的先驱，却是新一波卫星热潮的代表性企业。早在上世纪90年代，就曾出现过一波宽带通信卫星热潮，其中最为着名的就是由摩托罗拉支持的铱星计划，该计划通过一个共计77颗卫星（后缩减为66颗）的星群，实现全球网络覆盖。

然而，由于铱星计划不能提供基于手机的个人移动通信业务，且使用成本过于高昂，很快就被手机通信网络所超越，由于无法形成稳定的客户群，在耗资50亿美元建设成功之后却最终走向破产。这也成为摩托罗拉由盛转衰的一个转折点。

同一时期，比尔盖茨支持的Teledesic等公司，都开启了野心勃勃的“空中因特网”计划，但在成本飙升和投资者资金枯竭后，随着2000年的互联网泡沫破灭而偃旗息鼓。

而以OneWeb和Starlink为代表的新一波卫星通信公司，相较于上一代梦想家们有了明显的进步。SpaceX和Blue Origin等商业太空公司的“鲶鱼效应”，正在快速降低火箭发射的成本。而计算机的小型化使得更小巧、便宜的卫星成为可能。

虽然目前的商业卫星领域有通信、测绘、遥感三个应用方向，但通信领域的应用，是这一轮 星座 建设热潮的焦点。

毕竟，全球还有半数以上的人口没有接入互联网，这些地面信息高速公路无法覆盖的地方，将是卫星通信有待开垦的一块新大陆。而随着5G时代的到来，太空互联网将会比地面互联网有着更大的优势。

根据摩根士丹利预测，航天业的规模将从2016年的3500亿美元增长至2040年的超过1.1万亿美元。其中一半的增长将源自新型互联网卫星。

目前在轨和计划发射的“ 星座 ”

与OneWeb争夺行业领导者的是不容小觑的Starlink（星链），早在2018年2月22号，Starlink的两颗试验卫星Microsat2-A/-B就搭载着猎鹰9号抢先发射。

实际上，Starlink正是SpaceX 2015年开始酝酿的太空项目，目标是第一阶段发射4425颗宽带卫星，第二阶段再发射7518颗，总数将达到1.2万颗。这一数量已超越人类 历史 上发射的卫星数量总和。这些卫星均采用标准产品化设计，且用同一款火箭猎鹰9号发射。

针对Starlink疯狂的 星座 计划，OneWeb创始人Greg Wyler针锋相对，在接受采访时，他表示“我们精心设计了更高效的卫星，具有更高的星上能力。所以，不再需要那么多便宜的小卫星。空间碎片的挑战是摆在业界所有人面前的重大责任，我们不能把太空变成一个危机四伏的场所。”

实际上，SpaceX也在不断评估密集卫星群对于近地空间造成的影响。2018年11月，SpaceX对Starlink计划作出修订，修订后，第一阶段待发射的卫星总数减少至1584颗。

上一波通信卫星热潮冲在前面的互联网巨头这次自然不会缺席。毕竟，谁能够率先连接全球unconnected的30多亿人，谁就掌握了打开下一款10亿级应用的钥匙。谷歌、Facebook等都早早布局，瞄准这一“未链接市场红利”。

早在2010年初，谷歌就联合汇丰银行与欧洲有线电视运营商Liberty Global发起“O3b计划”，O3b的原意是“Other3billion（另外30亿）”，指的是目前仍旧不能够上网的人口数量。

由于几位高管相继离职，谷歌的卫星上网计划进展得并不顺利。而Greg Wyler正是该项目的负责人，他离开谷歌后，重新组建了自己的公司OneWeb。

在卫星上网计划受挫后，谷歌转而向SpaceX，2015年与Fidelity一起向SpaceX投资了10亿美元。除了借助SpaceX发射的成像卫星为谷歌地球提供卫星图像，另一个目的就是打造一张4000颗卫星组成的太空互联网。

Facebook曾经也选择通过Space X来为非洲等落后地区提供上网服务，然而2016年猎鹰9号火箭在发射前发生爆炸，Facebook价值2亿美元的两首颗互联网卫星不幸被摧毁。

去年，美国联邦通信委员会（FCC）公布的文件显示，Facebook 2017年成立的子公司 PointView Tech LLC正投入数百万美元研发实验卫星。该卫星名为Athena，将比Starlink卫星网络传输数据速度快10倍。

除了互联网巨头，包括波音、SES O3b、ViaSat、Telesat以及LeoSat等公司都正积极地在太空 “跑马圈地”。

而中国在互联网卫星领域也不甘人后。据统计，目前我国 星座 计划已经超过16个。其中既有国家队，也有民间的力量。中国航天 科技 和中国航天科工两大集团都启动了各自的低轨通信项目“鸿雁 星座 ”系统和“虹云工程”。

2018年12月22日、29日，“虹云工程”和“鸿雁 星座 ”的首颗试验卫星先后发射升空。

据《华尔街日报》报道，2018年底中国已有约80家太空技术初创企业投入这一领域，太空已成中国商界的“新边疆”。

而在商业航空的代表性力量则是银河航天，由前猎豹移动总裁徐鸣创立，2018年连续完成A轮三次融资，投资方包括顺为资本、晨兴资本、IDG资本、高榕资本、源码资本、君联资本等，估值达到35亿元。

银河航天规划中的“银河Galaxy”低轨宽带卫星 星座 ，将由上千颗自主研发的5G通信卫星组成，采用“小步快跑、快速迭代”的互联网模式，最终实现比OneWeb更低的上星成本。

虽然SpaceX大大降低了火箭的发射成本，但是目前仍然以面向政府的服务为主，与传统的航天产业并没有太大的区别。但OneWeb却有可能改变当下的通信产业的格局，第一次在航天产业上打开了一个新的空间。

而到了5G时代，卫星网络和地面通信网络将真正变成一个统一的网络，在5G通信标准中，低轨通信卫星将成为5G通信网络的一个节点。随着通信结构的复杂度越来越高（更快的速率、更高的带宽），随着物联网时代对于海上、沙漠、雪山等复杂环境的联网需求，低轨卫星网络将成为海底光缆、地面基站之外的重要补充。

而低轨卫星这样的“空中基站”覆盖范围可以达到方圆上千公里，按照徐鸣的估算，如果要让全球每一个角落都能联网，投入低轨道通信卫星的成本，有机会降到基站建设成本的1%。

据了解，继OneWeb之后，银河航天将在今年下半年发射自主研发的第一颗低轨道卫星（实验星）。

2. 百果园时隔两年将再次赴港IPO

百果园时隔两年将再次赴港IPO

百果园时隔两年将再次赴港IPO，百果园不是第一次被传出将上市，2020年4月，百果园完成股份制改造，两个月后向中国证监会国际部递交材料，百果园时隔两年将再次赴港IPO。

百果园时隔两年将再次赴港IPO1

素有“南百果、北鲜丰、西洪九”之称的水果零售市场，或将迎来“水果第一股”。

3月16日，有消息称，深圳百果园实业（集团）股份有限公司（以下简称“百果园”）预计将于4月份正式向港交所递交招股说明书，拟主板挂牌上市。对此，《证券日报》记者采访百果园方面，但是对方未给予回复。

优势逐渐被抹平

据了解，在2020年6月份，百果园已向中国证监会国际部递交《境外首次公开发行股份（包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式）审批》，拟于港交所主板挂牌上市。从最新进展来看，中国证监会今年3月14日已接收百果园递交的材料。

公开资料显示，从2015年起，百果园就先后获得大量资本的青睐。2015年9月份，获得天图资本、广发信德、前海互兴合计4亿元的A轮融资；同年12月份，获得A+轮融资。

2017年，获得中金前海发展基金、招商局资本的战略融资。2018年1月份，获得15亿元B轮融资；同年7月份，获得中金祺智投资的股权融资，以及自贸区基金、阿特列斯资本和中信农业产业基金的战略融资；同年11月份，百果园完成股权融资，投资方为金雅福投资。

在2015年完成对百果园的A轮领投后，天图资本首席投资官冯卫东曾预计，百果园将在3至5年内上市。如今，5年时间早已过去，这期间，生鲜电商、社区团购发展迅猛，每日优鲜、多多买菜、美团买菜等项目崛起，除了品类齐全外，从成本到配送速度，百果园、鲜丰水果们的优势或逐渐被抹平。

扩张难，管理更难

事实上，百果园的门店几乎都是加盟店，百果园董事长余惠勇定下的万店目标是：“2020年开1万家店、年销售额达到400亿元的目标。”

如今，这一目标实现了吗？百果园方面没有给出回应，但是记者在其官网查询发现，目前百果园门店数量显示为5000+，距这一目标甚远。

然而，跑马圈地的背后，是消费者对加盟商的种种投诉。从2020年至今，关于退货引发的纠纷不断。此前，有消费者投诉称，在百果园购物因为口感不好选择退货，百果园海口青年路店的店长却发短信辱骂恐吓，还要该消费者退回金额。

《证券日报》记者就此事向百果园相关负责人核实，其称目前已致歉，并得到消费者谅解。

然而，2022年2月底，仍有消费者遇到相似的问题。

百果园方面是否对店主有处罚或制约措施，未来该如何约束呢？《证券日报》记者再次就上述问题采访百果园方面，却未收到回复。

3月16日，《证券日报》记者在黑猫投诉上发现，关于百果园的投诉多达1300余条，包含恶意锁定账户、账户余额无法提现、果品变质等投诉，其中“三无退货”投诉居多。

“百果园开放加盟后，整个运营规范化有很大压力，因此我并不看好水果零售品牌做加盟。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬对《证券日报》记者表示，百果园开放加盟其实与周黑鸭开放加盟是一样的，希望通过快速的规模化达到较高体量，形成规模化、品牌化。

不过，鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠对《证券日报》记者表示，直营和加盟各有利弊，但是不能否认加盟是一种不好的管理模式，因为加盟店在一定程度上有自管能力。“退货的情况属于个别情况，不会对百果园造成根本影响。”

值得注意的是，百果园IPO之际，作为对手的鲜丰水果也已完成A股上市的第一期辅导工作。在百果园、鲜丰水果激战正酣之际，2021年10月29日，重庆起家的洪九果品正式向港交所递交招股书，拟主板挂牌上市。

此前，洪九果品曾在2019年与东兴证券签署上市辅导协议，拟A股IPO，但在2021年9月份，公司终止了A股上市辅导，转战港股。可以预见的是，在水果连锁超市品牌密集奔赴上市的背后，行业竞争也将更加激烈。

百果园时隔两年将再次赴港IPO2

时隔两年，百果园再度被传上市。

3月14日，中国证监会官网显示，深圳百果园实业（集团）股份有限公司的《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票派生的形式)审批》材料已经被接收。

市场有进一步消息称，百果园预计于今年4月份正式向港交所递交招股说明书，拟主板挂牌上市。

百果园不是第一次被传出将上市，2020年4月，百果园完成股份制改造，两个月后向中国证监会国际部递交材料，启动赴港上市流程。

证监会相关资料显示，2020年9月，百果园境外上市申请就已经被核准，时效期为一年。

而早在2019年，百果园就谈及过上市问题，现任百果园总裁徐艳林曾表示：“百果园在考虑上市，这是方向。”

对于上市目的，徐艳林称，资本进入后，让产业能做的更好。

事实上，头部水果零售商素有“南百果、北鲜丰、西洪九”之称，三家企业的上市步伐也是“你追我赶”，争抢水果连锁第一股。

目前，鲜丰水果已完成A股上市的第一期辅导工作；重庆起家的洪九果品于去年9月向证监会递交境外上市申请，今年1月13日正式获批（“大路条”），拟主板挂牌上市。

上市后能广开融资通道，对百果园的发展能起到增益作用。不过，屡次被曝出筹备上市的百果园，是否也有着“难言之隐”。

新冠疫情发生后，生鲜行业迅速火爆，百果园亦是在此时再曝出实质性的上市进展，但一众互联网巨头在疫情后持续发力社区电商赛道，让竞争环境变得扑朔迷离。

卖水果起家的百果园，还能靠水果“大盘”走多远？

守住“水果”基本盘

2001年，学农业蔬菜专业出身的余惠勇，在深圳开出第一家百果园门店，这是中国第一家水果特许连锁专卖店。

二十余年来，百果园专攻水果品类，并逐步改造传统产业链。

针对国内水果产区分散、产品非标化的现状，百果园根据水果肉质、糖度和外观等指标，将产品分为“招牌、A、B、C”、“大、中、小”共12个等级，相当于建立一套果品标准体系。

同时，百果园将采购渠道分为五大类，头部第一类第二类渠道为百果园自主投资的生产基地，以及百果园合作的'包销果园，而尾部的第五类为传统的批发市场采购。

2015年，《中国企业家》报道称，百果园前两类采购渠道占比达20%。

不仅是对水果产品、采购渠道按标准进行分类，百果园还深入到水果原产地，强化建设产地直采链路，进一步降低水果供销的流通成本和损耗率。

截至去年8月，百果园在全国布局超200个水果种植基地、17个生鲜配送中心，以及大量运输车队资源，这些基础设施也保证百果园能将产区水果，以更低损耗、更高时效送抵门店。

例如水果的采后处理环节，水果被采摘后需要尽快遇冷处理以保持鲜度，因此百果园在“仓到仓”的干线运输中全程采用冷藏车，且车内配用温湿度仪，仓库能借此及时追踪每一辆车的温、湿度情况。

供应链优势是百果园发展的地基，亦是其产品定位中高端的关键因素。

余惠勇曾表示，百果园的最佳目标客群应该是有一定经济能力、对水果有一定辨识能力、对生活品质有追求的女性。

可见，与一般的水果连锁品牌不同，百果园主打产品品质，即使是最常见的苹果、香蕉、梨，百果园都会按内部标准进行分级，且门店售卖的产品，在品质与价格上不输友商品牌。

以北京地区为例，百果园上重量600克的A级进口香蕉，售价6.9元；而叮咚买菜上同规格的产品，售价7.9元。

作为水果连锁品牌的百果园，产品能力自然不遑多让，但现实状况是，各大玩家都在分食百果园存量的水果生意。

截止2021年8月，百果园在全国拥有超过5000家门店，但水果连锁店品牌依然高度分散、群雄割据，典型如鲜丰水果、洪九果品等。

即使从2016年起，百果园就相继收购南京鲜时代、一米鲜等地方水果连锁及生鲜品牌，但一批头部“水果店”依然有实力，与百果园共同角逐“水果连锁第一股”的头把交椅。

更关键的，在消费者没有强品牌认知的基础上，鲜丰水果、洪九果品等都将分流百果园既有的市场份额。

而一众互联网玩家更是抢食了百果园的增量市场。

2020年后，前置仓、社区团购等行业异常火热，互联网巨头在不断创新次日自提、即时配送到家的场景，而水果亦是上述场景模式中的主推产品之一。

在新兴的社区电商领域，互联网巨头皆是携百亿级资本入场，短时间内将业务覆盖到全国，再通过产地直采、社会协作等模式，深入改造产业链。

巨头来得迅猛且彻底，是百果园所无法比拟的。

显然，不仅在水果连锁行业，百果园还面临着区域品牌分散的市场竞争业态，而决胜意志强烈的互联网玩家，更是以重塑产业链的思维，将战火烧到了生鲜水果领域。

如此市场环境下，倘若百果园成功上市，估值又能有多少？

面对外部竞争，百果园自然不会“坐以待毙”。早在十年前，百果园就开启多元化策略，进军线上化、开售蔬菜产品，但一路行至此，百果园的策略收效几何？

“多元化”前途未卜

2008年，在淘宝商城推出“双十一购物节”的前一年，百果园就正式推出网上电子商务销售平台。

启动线上业务九年后，百果园的线上单月销售额超过1.2亿元。此后，百果园不断试水线上业务。

2018年，百果园进军无人货架领域，一度在北京、上海投放超200台无人货柜；2019年，百果园上线独立生鲜平台“百果心享”，品类从水果拓展到大生鲜；2020年，百果园推出社区团购平台“熊猫大鲜”……

在零售业态数字化转型的浪潮下，百果园的线上业务多端并举，这也实属正常，但擅长建设水果供应链和线下门店运营的百果园，破局线上化的道路并不顺利。

余惠勇曾认为，水果的特性决定了它只能面销，“直接To C的、直接从大仓到家模式，基本上也无法复制，因为它不是最佳模式，一定是往下滑的趋势。”

同时，面对社区团购赛道的互联网巨头，百果园很难挡住“群狼围攻”。地歌网发现，在上海，百果园的“熊猫大鲜”平台上，重量400克的西红柿售价11.8元，相同产品在多多买菜上售价为2.39元。

单一的产品价格对比或许难以说明问题，但另有数据显示，截至目前百果园的会员数超过8000万，而美团旗下社区团购业务，一个季度就能为平台带来近3000万的新增用户。

差距不仅出现在价格与用户数据上，更出现在平台思维上。

永辉超市创始人张轩松就曾表示，不能说弄个App就是新零售。对百果园而言，数字化不仅是多业态、多场景布局，更不是简单地上线多款应用，而是组织能力与管理思维的迭代，最终使整个组织架构更趋近于扁平管理模式。

新零售是场长线战役，更会成为烧钱的“无底洞”，互联网巨头尚且在不断试错中摸索路径，百果园新零售转型又谈何容易？

当然，作为传统的水果连锁品牌，百果园通过线上业务尽可能满足不同消费客群的需求，平台也是在不断挖掘增量市场。

“找增量”策略是正确的，除线上化之外，百果园还在持续拓宽品类。

2019年4月，余惠勇就宣布百果园将进军生鲜综合领域，对标亚马逊，从单一品类入手，逐步扩张到全品类商业帝国。

2020年2月起，百果园率先在华南地区部分城市引入蔬菜品类，目前“熊猫大鲜”上也有蔬菜、海鲜等生鲜品类在售。

在需求方面，吃饭是刚需，因此蔬菜与肉禽蛋的消费频次明显高于水果，而国内的蔬菜产业链与水果产业链其实面临着相似的问题，百果园还可以复用其在水果领域的供应链经验。

理想很丰满，现实很骨感。

百果园要拓展的生鲜领域，亦是部分电商巨头的主要发力点，例如拼多多提出“百亿农研项目”，淘菜菜、京喜等发力建设产地直采链路。

包含水果、蔬菜品类在内，中国农业产业链还面临着复杂的问题，在产品供销通道上更是如此。因而，体量、资本实力更为雄厚的电商巨头，在改造产业链上也更有底气、更有实力。

但对百果园而言，“品类多元化、发力大生鲜”的故事并不好讲。

在百果园的发展道路上，“上市”会是里程碑的事件，但上市之前，百果园内部业务缺乏多元长板、外部竞争形势激烈的严峻现实，恐难以缓解。

最关键的，专注水果生鲜零售的百果园，未来想象力又何在？

百果园时隔两年将再次赴港IPO3

20岁的百果园，即将赴港上市。

有报道称，百果园预计4月正式向港交所递交招股说明书，拟主板挂牌上市。

事实上，这并不是百果园首次向资本市场发起冲击。兜兜转转一圈后，百果园似乎放弃了深交所上市计划，回到了最初的赴港上市道路上。

值得一提的是，2017年已完成股份制改革的鲜丰水果，于2021年2月传出了上市消息，其目标也是成为“中国水果零售第一股”。

于是，“水果连锁第一股”的两强争夺战，正式打响。最终花落谁家，仍未可知。

水果“夫妻店”：收获8000万会员，年销售额超百亿

百果园始创于1997年，其缔造者是余惠勇。

直到2001年12月，深圳百果园实业（集团）股份有限公司正式注册成立，方才开启公司化运营。余惠勇的妻子徐艳林选择夫唱妇随，两人现分别担任着董事长和总裁的职务，是名符其实的“夫妻店”。

如今，这家全球范围内规模最大的水果连锁企业已经走过20多年的风风雨雨。百果园也发展壮大成为了一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁企业。此外，从2019年1月推出第一个自有品牌“红芭蕾草莓”开始，至2021年12月，百果园已总计推出了29个自有品牌。

翻看百果园的发展历程，“连锁+电商+北上”无疑是关键的三步。

首先是连锁：百果园是水果连锁经营业态的开创者，早在2001年就开出中国第一家水果特许连锁专卖店。在2002-2009年的八年里，百果园只开设了115家门店。而也正是在慢工出细活的探索中，余惠勇总结出了一套可快速复制的经营模式，为之后快速在全国扩张铺平了道路。

其次是电商：早在2008年12月，百果园就推出了网上电子商务销售平台。2017年7月，百果园宣布线上单月销售额超过1.2亿元，并且实现规模化盈利。早早触网，也为日后其全渠道销售额破百亿奠定了基础。

第三则是“北上”：2015年8月初，百果园开始进军北京市场，而这也为三个月后并购果多美埋下了伏笔。

事实确也证明着余惠勇的这三步，成效显着：

2015年，百果园已发展超过1000家连锁店，并在全球范围内建立了100多个水果种植基地；

2017年，百果园在全国13大省区的43个城市开设超过2800家连锁门店，当年交易次数近2亿，销售额达84亿元；

2020年，百果园服务人次已超2亿，全渠道销售额已超100亿。

截至2021年8月，百果园在国内外布局了200多个水果种植基地，建立完善了全球采购系统。拥有覆盖全国90余座城市、超5000家连锁门店，收获了超8000万会员，其中，付费会员超110万。

目前，百果园也已打造了体验店、高端店、普通店以及简约店四种门店形态。其中，体验店位于写字楼、机场等场景；高端店的选址则在核心商圈、CBD等；而普通店和简约店就是基于城市的划分，前者主要在一、二线城市，后者则以四、五线城市以及城中村为主。

根据百果园方面透露，2021年新开的三、四线城市区域门店在总体新店数的占比约为30%，而2022年则计划提升至40%。

“北上”后开启并购模式，先后将果多美等5家企业收入囊中

2009年6月，果多美果品超市正式开门营业，门店大多选址在居民区和交通枢纽附近。值得一提的是，果多美在生鲜水果经营方面以严格控制损耗成本为盈利法则，其水果损耗被严格控制在1.5%-3%。

开业近5年，2015年的果多美已成为北京市场规模最大的水果连锁店，门店覆盖北京近百个重点社区和商圈，妥妥的区域龙头。

正如上面提到的那样，2015年的8月，“外来的和尚”百果园进入了北京。由于未建冷库，百果园店内80%的水果都靠上海和深圳运输，供应链成本极高。对于“北上”，彼时的余惠勇并无必胜的把握，他曾低调地表示：“百果园与北京本地水果连锁超市还谈不上竞争，只是共生共存，把市场做大。”

此前雄踞南北的两大果业巨头，终于短兵相接，业界一致认为百果园与果多美会激烈“火拼”。

然而，事态的发展终究是让业内人士大跌眼镜。2015年11月，“北上”仅仅3个月后，百果园就与果多美宣告并购重组。果多美在大店超市运营管理方面有丰富的经验，与百果园的精品小店模式形成差异化和互补，这也是双方彼此看重并走向并购重组的重要原因。

双方将会以注资、换股等方式进行战略重组，重组后的企业将采取双品牌的运营策略。并购重组后，百果园董事长余惠勇将兼任果多美公司董事长，果多美创始人才金涛将出任果多美董事兼百果园首席战略官，此外，全时便利店前总裁张云根出任果多美董事总经理。

谈及并购重组目的，余惠勇表示：“主要目标是要打造中国水果企业的航空 母舰，进军国际市场”。对于融合后如何运作，张云根表示：“最重要的任务是打通和聚合两家公司的前端和后端，实现资源的充分利用。”

在前端，首先要打通两个品牌所代表的消费群体，即一卡购物；在后端，对整个供应链进行整合，保证分级、仓储、物流处于最佳状态，以降低运营成本，让更多的人吃上更好的水果。

此后，百果园在全国各地开启了并购模式：

2016年4月，百果园并购南京鲜时代；2016年12月，百果园又与生鲜电商一米鲜宣布战略合并；2017年6月，百果园与重庆果业龙头企业超奇达成战略合作关系，超奇终端销售业务并入到百果园重庆区域事业部······

截至2018年1月，百果园已并购重组了果多美、一米鲜、新时代等5家企业。

值得一提的是，2018年左右，百果园同步开启了多元化探索道路，只是大多声名不显：

2018年，百果园踏足当时火爆的无人货架市场领域，在北京、上海等一线城市的社区内投放了200多台无人货柜“百果盒子”；2019年4月，百果园上线独立生鲜平台"百果心享"，并于同年下半年在广深地区试水"卖菜"，将销售品类从水果扩展到生鲜；2020年10月，百果园再次发力社区团购推出“熊猫大鲜”， 通过在水果品类积累的供应链运营经验复制到其他品类当中·······

B轮融资15亿投后估值90亿，冲击国内“水果连锁第一股”

在百果园20余年的发展道路上，自然也少不了投资方的鼎力相助。天眼查APP信息显示，成立至今，百果园已完成8轮融资，仅有两轮融资有详细报道。

2015年9月，百果园获得天图资本3.5亿元领投，广发信德、前海母基金等跟投的4亿元资金，估值达50亿元。

仅仅3年后，百果园宣布完成15亿元B轮融资，投资方包括中金智德、中植资本、中金汇融、基石资本、源码资本、越秀产业基金、深创投等。相关信息显示，该轮融资完成后，百果园估值已达90亿元。

在官宣B轮融资时，余惠勇表示：“百果园拥有渠道、产品和品牌，将以开放赋能的姿态打造果业生态圈，B轮融资有助于百果园向平台型公司发展，2018年的新增门店目标数量是1200家，未来将全部以特许经营的方式进行扩张。”

百果园的B轮投资方则表示，对比其他零售业态，社区水果生鲜呈现出消费频次高、用户优质稳定且客单价高的特征；像百果园2017年的交易次数已达近2亿次。

从整个水果生鲜市场来看，水果零售行业平均每年产生的销售额为7000亿，百果园如今市场占有率仅为1%，依托其绝对的龙头地位，至少还有5-10倍的增长空间。同时，非常认同百果园的基业长青之道，愿意陪伴和助力这样的企业共同成长。

事实上，早在2015年百果园获得首轮融资后，即有投资人预测百果园将于3至5年内完成上市。2019年10月，百果园总裁徐艳林就曾对外表示，“百果园在考虑上市，这是方向，目的是让资本进入后，让产业能做的更好”。

2020年4月，百果园完成股份制改革，并于6月份向中国证监会国际部递交材料，启动赴港上市流程。仅仅5个月后，百果园又与民生证券签署上市辅导协议，拟登陆深交所创业板。

两年间兜兜转转回到原点，百果园若能早于鲜丰水果顺利登陆港交所，则依然有望将国内“水果连锁第一股”收入囊中。

3. 中国人工智能领域投资机构10强榜单是

中国人工智能领域公司共有709家，36氪梳理了其中获得融资的349家创业公司，向74家投资机构发出调研邀约，通过比对数据库和调研数据，从投资项目数量、投资金额、项目参与度（领/跟投）、投资判断力（项目估值/进入下一轮比例）等重要维度，评选出中国人工智能领域投资机构10强（注：本次评选中资料透明度和可信度是作为初级筛选被投企业的重要维度）。

明势资本

代表项目：车和家、李群自动化、知觉科技

获奖理由：明势资本在人工智能领域下捕获的20余个项目，涉及芯片、深度学习等基础技术，也覆盖到了人工智能各场景下的终端产品。他们深耕并用资本投票这个极有未来价值的领域，为人工智能的技术发展起到了深远的助力作用。

源码资本

代表项目：今日头条、趣店集团（趣分期）、车和家

获奖理由：源码资本坚信人工智能是如今时代最激动人心和最具变革性的机遇，相比纯粹的底层技术，他们更擅长抓住那些能提供应用层的行业解决方案的平台级公司，在垂直行业中找到价值创造点，真正做到了以资本为撬动，让“智能＋”为行业赋能。

英诺天使基金

代表项目：臻迪科技 、Novumind 、智行者

获奖理由：英诺天使基金秉承“投资创新、成人达己”的信条，深耕人工智能领域，尤其在机器人领域成绩出色。明星项目包括智能机器人新秀臻迪科技、人工智能计算平台异构智能（Novumind），是人工智能领域天使投资的绝对领跑者。

云启资本

代表项目：Roadstar，擎朗机器人，Robby机器人

获奖理由：成立3年、近50个项目，云启资本将绝大多数注意力交给了云计算、大数据和智能相关领域，在机器人领域的布局尤为出色。研究驱动投资，布局养成格局，云启资本，助力人工智能创业者接近宏伟梦想。

真格基金

代表项目：依图，出门问问，驭势科技

获奖理由：真格基金是最早关注人工智能领域的投资机构之一，在计算机视觉、机器学习、智能医疗等领域十分活跃，在天使轮投资了依图科技、出门问问等明星项目，是人工智能领域名副其实的独角兽捕手。

以上排名不分先后，仅按机构名称首字母排序

4. 导致融资失败原因解析

导致融资失败原因解析

你知道融资并不是一定会成功的事，在融资之前创业者就应该做好融资失败的打算，我在这里为大家盘点融资失败的原因解析，赶紧来看看吧。

源码资本的一位资深投资人认为，融资失败的情况很多，死因千变万化，更多的是一个公司有没有在一个时间范围内跑到比这个时间范围内更好更优秀的业绩，出资成长速率很重要，很多VC会觉得这个公司没跑出来，没有很特别，业务没有增长的很快，这样的更多一些。

而其中，对于团队的关注点，一个是看CEO本人，他的创业程度、战略眼光、视野、判断力、执行力，同时看团队是否有足够的基因来支撑做他们选择的这个赛道，团队核心人物和CEO的关系。

而华兴alpha项目总监Dennis则表示，大部分创业者都没有很丰富的融资经历，也不太擅长去总结融资中成功和失败的原因，所以导致创业者自主融资过程中都把握不好节奏。Dennis还进一步指出，这种节奏感的缺失，在不同的融资节点，会体现出不同的问题。

第一，不重视投资经理。

基金中一般VP以上的级别有项目投资的决策权，所以很多创业者会误以为和投资经理聊项目是浪费时间，或是在路演中有所保留，想把项目的精华留在和合伙人见面时再作交流。实际上，合伙人每天要接触的项目很多，除非某个项目刚好落在合伙人自己关注的赛道上，否则合伙人级别的投资人不太可能花费很多时间去研究每一个项目。相反，投资经理通常是基金中最有动力去学习和推动项目的群体，在有限的路演时间中用高效的方式去吸引和教育好这批投资人群体，是非常重要的。

第二，脱离实际的估值预期。

一个合理的估值预期是融资过程中双方良性沟通的基础。很多创始人会抱着一种讨价还价的心态和投资人谈估值，先把估值报的很高，再等着投资人来侃价，甚至于虚报一个臆想中的投资意向来增加估值谈判的筹码。而实际上，一级市场上的估值信息并没有大家想象的那般不透明，对行业有研究的投资人对细分领域的估值是有概念和预期的。一个不太符合公司发展阶段或者是明显偏离行业平均水平的估值，只会徒增之后的沟通成本，影响投资进程。从华兴Alpha经手的100多个明星创业公司来看，同类公司估值的波动主要还是受以下几个方面影响：团队的背景、公司核心价值的差距以及资本市场供需关系的变化。而单纯依靠谈判技巧来拉动估值的案例还是很少的。

而创业者方面，对影响融资的原因则表现的比较集中。

跟谁学CEO陈向东认为，决定融资结果的还是团队、模式和数据。

搜名律董事长吴龚认为，用户的增长速度、活跃用户数、获取用户的成本，以及商业模式等是决定融资成败的重要因素。

Menusifu 李宇用一句话来概括，这句话被他形容为“绝对真理”，即早期是看人看团队，中期看产品看模式，后期看数据，IPO看对手看市场看垄断情况。

“快看电影”CEO卞春山则认为，融资成功看三个方面:项目的前景和发展速度;圈子，即接触投资人的范围和数量;谈判的能力和适度让步。

从事母婴电商的Z总则认为一切还是“天时地利人和”，即大的融资环境有利，项目具有好的前景，团队靠谱，三个因素加起来融资成功概率才会比较大。

味道网联合创始人胡立善表示，早期投资投得还是人，团队靠谱是拿到融资的提前保证，另外就是创始人的个人积累，“接触的创业者大多数都很难拿到钱，创业拿到钱是很不容易的，需要很多积累，很多朋友帮忙，我和我们的联合创世热黄磊就积累了很多年，积累了很多资源，所以我们才能顺利的拿到钱。” 此外，对于估值的分歧可能是融资谈不拢的一个重要原因。

和创科技CEO刘学臣对于决定融资成败的'因素做了详细分析：

第一，总体大的环境，现在的资本环境如何?企业环境如何?大的政治经济环境其实是影响投资很核心的因素。如果创业项目处于一个快的行业、快的车道，资本多，融资相对就容易一些，但是如果处于一个生僻的车道，资本也比较弱一点，融资就很难。

第二，要看投资方基金的生命周期，如果是一个基金刚刚开始募资，他的投资决策就会很快，会快速拿到资本，如果他的资金已经到了晚期，快要close了，新的募资还没到，就会非常慢。

第三，看你所处的行业，是比较前沿的行业，还是比较生僻的行业，前者更容易拿到钱。

第四，创业项目和投资方匹配度够不够，比如对方只投TMT，你做传统的就肯定没什么好处，或者对方只做天使，你要做B轮，或者很大的融资，肯定也不行。

第五，跟创始人的沟通、表达能力、情商以及决断能力等方面很有关系。“投来投去还是投创始人，创始人不行就肯定不行。

另外，创始人的背景，创过业有过经历，相对获得融资比较容易。比如雷军今天融资，不管融什么都很容易，换一个普通大学生就很难融到钱。

之后就是团队完整性，匹配度。通常团队是一个老大带着小朋友去干，糟糕的是几个人差不多，谁也不听谁的，就很麻烦。

当然，还是你的经营状况，经营业绩情况市场匹配度等等，这也都是一些影响因素。

最起决定因素，是投资老大和创业老大是不是能搭起来，能匹配。如果能搭起来，就很好办，我们和创科技的融资，雷军、郭广昌、刘永好、陈发树是我亲自和他们谈，我和他们总的感觉是有一些共同的东西，我谈感觉一定能成，有些人谈感觉就没底，就可能不成功。 ;

5. 源码资本|曹毅：以“码会”笼住“江湖人”，新基金靠三种武器立足

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2014年4月曹毅找到王兴、张一鸣，告诉他们自己打算成立一只基金。一个月后，名为“源码资本”的新基金公司完成了1亿美元的募集。即使是在“全民PE”火热的2009年，这样的募资速度也堪称惊人。

不到一年，源码资本二期基金也快速募集完成。1.5亿美元、2亿人民币的基金规模只用了两个月。除了之前的LP，7家A股上市公司的CEO全新加入曹毅构建的“码会”。在曹毅眼中，商业的“棋局”正变成一种资源合力和智力游戏。对接起LP和创业者的，是这张“码会”身份认证。

以“码会”笼住“江湖人”

在北京风沙肆虐的傍晚，略带倦色的曹毅快速吃完1个小时前订好的快餐开始接受记者的采访。自从成立源码资本后，这种状态已经成为一种常态。“一周飞五个地方，一年休息不到五天，”他的同事这样形容。

对于互联网的“痴迷”或许可以解释目前身为80后的曹毅的这种状态。这种“痴迷”正成为一种“纽带”开始连接起曹毅和他周围的那个圈子。王兴、张一鸣、姚劲波、李想、李一男......正是因为这种纽带开始聚集到源码的周围。“一期基金我们只用一个月就募完了，这些LP每个人就是见了个面，甚至有的只是打了个电话”曹毅回忆到。

在这个圈子里，身份是一种需要江湖认可的东西。“在他所在那个领域里面有明显的成就，可以说在江湖上面都是有名号的，都有自己独特的一套方法论。而且这些人基本都在一线，对行业的这种纽带还是非常紧密的。”曹毅这样描述着源码的LP们。

在投资圈锤炼多年的曹毅正在触碰到创业投资的真谛：将成功的创业者聚集在圈子里，用资本以及人脉来撬动新的创业机会。这一点在硅谷早已得到验证：比如创业教父Paul Grahamy以及科技偶像Kevin Rose等都曾在知名互联网公司任职，深谙互联网精髓，转型投资也都获得了不错的收益。

对于创业公司而言，这样的LP背景的确具有诱惑力。曹毅认为，美国创投圈50年的发展已经证明创业的成功所需要具备的要素越来越多，也可以说每个创业者得到的武器越来越多了。但是正因为提供武器的人越来越多，所以创业的红海实际上更加残酷。创业者需要获取更多的资源和帮助。源码的LP正是这样一种武器。

他的胃口并不仅限于此。源码的二期基金同样只用了2个月时间完成募集。1.5亿美金和2亿人民币的规模印证了曹毅对于资本市场的判断。除了原有的一些美股港股、机构投资人外，源码还引入了A股知名的TMT公司。蓝色光标、神州泰岳等成为了码会LP群体里的新的“入会者”。

风口中的“捕风者”

曾在红杉任职副总裁的曹毅，自然也深谙沈南鹏的“赛道”投资法。曹毅认为，互联网变得越来越大，随着移动互联网时代的到来，互联网的赛道机会正在像白垩纪的物种大爆发一样出现“井喷”。在这其中诞生出许多子赛道机会。

首先是传统行业的互联网化。曹毅以源码投资的一亩田为例，农业是互联网渗透水平最低的行业。尽管早期也有一些农业报价的网站，但非常初级。然而到了2014年，随着智能手机在农民中的普及和网络购物的盛行，农业大规模的互联网化开始成为可能。一亩田所做的正是利用互联网来消除原本的农业信息不对称问题。复杂的流通环节被互联网所取代，买卖双方则可以获得更好的产品和利润。

此前，一亩田花了两个多月时间帮助河南新苗销售完了滞销大葱。这被曹毅视为一次经典的互联网改造传统农业案例。互联网改造传统农业，改造的方式是透过信息化的方式，使得信息传播更加有效，中间环节更少，资源配置得到优化。

其次是金融的互联网化。趣分期是源码投资的互联网金融行业中一个代表性企业。看似简单的学生贷款其实是一个巨大的市场。曹毅认为，金融的需求是始终存在的，传统金融并不能解决很多需求，其中最大一块就是学生市场：学生具有巨大的消费需求，但收入受限。趣分期的出现其实是解决了一个供需矛盾，金融就是时间和空间的转化。学生的提前消费同时也可能提升其资源利用率。

第三是O2O。曹毅以源码投资的PP租车为例：北京有400万的车，每天空闲的可能有四分之一，另外一端有300多万的人，有驾照没有车。其实是一个巨大的供求不匹配，PP租车所做的平台，使得被闲置的这些车这些资源得到了更好的利用。

曹毅认为，从这三个赛道上可以看到了非常多的行业可以通过互联网去改变，资源也可以更加有效地得到配置。“因为这些都是社会的底层设施，是刚需。因此而产生出来的巨大价值，我相信会很持续。

新基金的“打法”

在以互联网基因为纽带建立的“码会”中，源码的担子并不轻。梳理企业战略和融资战略是曹毅每天最重要的两项工作。“作为VC，最重要的事情是帮助创业公司做正确的事情，只有将正确的事不断叠加，创业公司和VC才能实现双赢。”

这并不简单。在投资趣分期时，曹毅就曾经历了困扰。在趣分期发展壮大后，面对的诱惑也多起来。除了大学生外，趣分期还曾开辟了注入家庭用户、白领等用户的贷款业务，多条业务线使得趣分期的业务总量很大，但问题也随之而来。

有一天曹毅找到趣分期CEO罗敏，告诉他必须要坐下来好好聊聊。在源码会议室里，曹毅在黑板上详细阐述了他对于目前趣分期发展的看法。他在黑板上画了一个矩阵，左边是不同的资产类型，比如信用贷、抵押贷。纵轴是用户、大学生、白领、家庭。曹毅告诉罗敏，每个细分市场都需要大量的人力与物力投入，而且每个市场的金融消费属性也不相同。对于趣分期来说，最重要的目标是首先在某一领域达到王者地位。

作为投资人，曹毅坦言，如果公司有几块业务，每块业务都是第3名，那么这个公司根本就不值钱。因为每个跑道都是赢家通吃。因此，对于创业公司而言，最重要的就是聚焦。必须在某个跑道上成为王者，必须把所有的资源投入到最重要的业务上。

曹毅告诉罗敏，大学生市场并非已经饱和，很多业务可以细化，这样是做加法而并非延伸到更多业务去分散资源做减法。“这是创业公司容易犯的错误，当你有资源的时候你会跑到第一名，这时候你会面对很多诱惑，你需要控制住自己，有时候甚至要去砍掉业务。作为VC，应该帮助创业者做这样的梳理和判断。”

除了战略决策，融资同样重要。在融资圈里，流行着B轮和C轮死的说法。意思是当创业公司无法在成长阶段拿到B轮或者C轮融资时，很可能会半路夭折。在曹毅看来，创业竞争的惨烈，使得融资周期大幅缩短。大概2-3个季度创业公司就必须拿到下一轮融资。但融资的残酷性显而易见。2014年据不完全估算，有2000-3000家已融资企业无法拿到下一轮融资，在C轮阶段，50%-60%的企业将会被淘汰。因此源码重要的工作之一就是帮助投资企业拿到下一轮融资，持续“输血”。

曹毅认为，时间窗是一个客观和实际的问题，如果不能在与竞争对手的角逐中持续“输血”，那么错过时间周期可能就意味着灭亡。这也印证了曹毅之前所做的决断。吸引更多具有互联网基因的个人和企业成为源码二期基金LP，这保证了源码投资企业的融资可持续性。据曹毅介绍，目前所投企业中65%的后续融资通过源码完成，这也让其在早期投资中更加得心应手。

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6. 海风教育真的有网上说的那么靠谱吗

是的，挺靠谱的。早在2015年7月，海风教育已经上线了自主研发的在线智能教学平台，结合大数据和人工智能技术，基于在线授课教研题库、发布知识点矩阵、智能错题本等功能；随后，学生学情反馈系统“家委会App”正式上线，并同时推出与之匹配的学习硬件。

(6)源码资本擅长领域扩展阅读

2018年1月，海风教育已完成了来自好未来集团以及源码资本的数千万美元C轮融资。在此之前，海风教育的资方则包括零一创投、涌铧投资、奇成投资等机构。强大而专注的资方背景，佐证了业界对海风教育经营理念的认可。

如源码资本合伙人黄云刚就曾表示，“在线K12教育市场是刚性需求，市场还处于启动阶段，增长空间大，海风教育吸引我们的不仅仅是公司在行业内最扎实的增长质量，还有其对教学品质和教学技术的不懈追求。”同时，这也为海风教育今后的发展，奠定了雄厚的基础。

7. 华为，承包了一条超前赛道

华为出手，撕开了这一条隐秘赛道。

投资界获悉，近日，微源光子（深圳） 科技 有限公司发生工商变更，新增华为关联公司深圳哈勃 科技 投资合伙企业（有限合伙） 为股东。此前，小米关联公司已入股该公司，持股6.48％。

光芯片背后，承载着中国半导体换道超车的希望。而仔细梳理发现，华为至今已经投遍了光芯片全产业链——从上游、中游到下游都分别投了相应企业。跟着华为的步伐，VC/PE也集结出现在这里。

华为低调出手：

刚投了一位北大博士

我们先从一位北大博士讲起。

微源光子创始人朱晓琪，本科毕业于北京大学信息科学技术学院，并获得国家发展研究院经济学双学士学位。硕博阶段，他选择继续在燕园深造，师从北京大学区域光纤通信网与新型光通信系统国家重点实验室主任陈章渊教授，主攻激光器领域。

早年间，在国内通信尚停留在2G、3G的时代，朱晓琪专攻一项技术——窄线宽激光器。激光器是激光雷达重要的元器件之一，甚至被誉为“激光雷达的眼睛”，而窄线激光器意味着更优异的性能。

在长期的科研过程中，朱晓琪敏锐感受到一个趋势：通信世界正从电时代全面迈向光时代，想要突破电极限的瓶颈，必然要借光通信技术来疏导大量算力需求。这让他萌生创业的念头，2018年11月，朱晓琪正式创立微源光子（深圳） 科技 有限公司。

微源光子团队身上具有浓厚的 北大基因 ——除了朱晓琪，团队多名核心成员均来自于北京大学，公司首席科学家由陈章渊教授亲自担任。结合北大电子学院相关产学研成果，微源光子聚焦于微型化窄线宽激光器、低噪声毫米波源以及配套光电模组的研发、生产，多项核心技术拥有自主知识产权。

资料显示，微源光子的光电解决方案可广泛应用于激光测量（激光雷达、测距测绘、三维扫描）、高速光通信、芯片级原子钟、毫米波通信、尖端科研教育等诸多领域。不论是自动驾驶、高精地图，还是通信通讯都要应用到光电解决方案，相关 下游市场规模可达千亿 。尤其是随着自动驾驶爆发，微源光子开始进入投资人的视野。

此前，微源光子保持一年一融的融资节奏。2020年8月，公司获得前海富镕投资的天使轮投资，2021年3月，再获来自同威资本的A轮融资。通过股权穿透还可以发现，A股上市公司世纪华通、华西股份、浙江东方也对微源光子间接持股。

今年年初，微源光子迎来一位重量级产业资本—— 小米 。天眼查显示，1月21日，微源光子新增小米关联公司海南极目创业投资有限公司等多名股东，其中极目创投持股比例6.4828％。圈内认为此次投资是小米布局光电芯片、加快产业链争夺的重要举措。就在上周，微源光子股权链中也出现了顺为资本的身影。

同时， 华为旗下哈勃投资 也新增一笔对外投资案例，对象正是微源光子。本次注资后，哈勃同样持有微源光子6.4828％的股份。微源光子在光电传感器核心器件上拥有“相干激光雷达使用的窄线宽激光器”等多项专利推断，该笔投资也被视为华为在光电芯片版图上的又一重要落子。

华为投了一条产业链

这条前沿赛道正隐隐爆发

透过华为的最新出手，我们看到一个隐秘赛道——光芯片。

何为光芯片？根据划分，我们常见的手机、电脑、 汽车 中使用的CPU、GPU等芯片属于集成电路芯片，因其利用电子来生成、处理和传输信息，所以被称为电子芯片。但 光芯片 不同，它主要利用光子来生成、处理、传输并显示信息，所以在传输速度、数据并行性、带宽及延迟率上更胜一筹。

上世界90年代中期，囿于半导体工艺条件限制和整个产业的需求处于早期，硅光子技术一直没有发展起来，以电子为载体的芯片稳居主角。

但如今，光芯片已是全球通信厂商必争之地，在5G、乃至6G通信发展中发挥着不可替代的重要作用。华为光产品线首席技术规划师唐晓军曾说过，光通信凭借其大带宽、低时延的优良基因，在未来十年更加凸显其重要性。

华为很早便认识到这一技术的前瞻性，悄悄已投出一张光芯片版图。

2012年，华为收购英国集成光子研究中心CIP Technologies，开启了光芯片领域的 探索 ；次年，华为又出手收购一家比利时硅光技术开发商Caliopa，补充自身在光芯片领域的技术空白。

2019年是一个重要转折点。自2019年下半年开始，华为集中投资光电芯片，一度掀起国内光芯片投资热潮。

源杰半导体就是其中一笔典型案例。2020年9月，华为哈勃宣布投资 源杰半导体 ，这家诞生于陕西的企业主要从事高速通讯用半导体芯片研发、生产和销售，成立以来长期处于鲜为人知的状态。

北京一位熟悉内情的投资人透露，通常哈勃投资需要三个多月的时间进行调研，但当时投资源杰半导体被压缩到一个月，原定两至三周的审批流程也只用了数天。彼时，各路VC/PE登门拜访，份额争抢格外激烈。

最终，哈勃投资与国开科创、国开金融、立功管理、国家制造业转型升级基金共同完成对源杰半导体的D轮投资。最新消息显示，源杰半导体现已启动上市流程，冲击科创板IPO。

今年3月，华为还投了另一家光电芯片企业——纵慧芯光，参与这一轮融资的还有大疆创新、凯旭源资本、前海中慧基金、一村资本、小米长江产业基金、武岳峰资本、比亚迪、高榕资本、耀途资本等众多VC/PE和产业资本。

资料显示，纵慧芯光主要研发和生产VCSEL芯片、器件及模组等产品，公司创始团队主要来自于斯坦福大学，联合创始人陈晓迟师从美国工程院院士James Harris，长期深耕光电芯片研发和制造。而早在2020年6月，哈勃投资曾独家投资了纵慧芯光C轮融资。

据投资界不完全统计，截至目前，华为哈勃已将十余家光芯片相关企业收入囊中——包括晶圆级光芯片生产商“鲲游光电”、硅光集成电路研发企业“芯视界”、EDA工具开发商“立芯软件”、模拟与混合信号芯片设计企业“聚芯微电子”、碳化硅材料制造商“天岳先进”、封装检测设备提供商“中科飞测”等在内。

更进一步来看，这些企业覆盖产业链上、中、下游多个环节。可以说， 华为投了整整一个产业链 。

跟着华为投，VC/PE都来了

中国半导体赶超的机会

曾几何时，光芯片是一条十分冷清的赛道。

直至华为大举杀入，这些曾遭遇冷落的光芯片公司，迅速火爆起来。

比如鲲游光电 。公司掌舵者林涛，毕业于浙江大学光电系竺可桢学院工高班，以英特尔学者取得全额资助前往英国剑桥大学深造，师从光电子领域权威人物伊恩？怀特院士，并获得光电子博士学位。2016年，林涛回国创办了鲲游光电，扎进这个半导体“无人区”，专注于晶圆级光芯片的研发与应用。

此后，鲲游光电的 融资金额直接翻倍 ——2020年，鲲游光电宣布新一轮2亿元B轮融资，愉悦资本、招银国际资本、元禾辰坤参与，昆仲资本、临港智兆、华登国际、中科创星、元璟资本、晨晖创投等悉数跟投；2021年，鲲游光电完成近4亿B+轮融资，中信正业信业产业基金、云锋基金、浦东科创集团海望资本、建信投资、明势资本、源码资本、碧桂园核心联盟企业盈睿资本等十多家投资机构紧紧跟随。

“华为已经在半导体供应链方面形成了独特优势，品牌影响力无话可说。很多后续追进去的机构，都相信华为的战略眼光。”上海一位专注硬 科技 的VC合伙人表示。在他看来，华为 投资布局稳准狠 ，懂技术，更清楚市场在哪里，在半导体领域的出手已经成为风向标。

不久前，光芯片又诞生一笔较为引目的融资。今年4月，灵明光子完成数亿元C轮融资，领投方为美团龙珠，老股东昆仲资本和高榕资本继续加注。2018年，四位名校海归博士共同创立了灵明光子，致力于研究单光子探测器（SPAD）技术。

此外，还有曦智 科技 、长光华芯、芯耘光电密集官宣过亿融资，IDG资本、高榕资本、普华资本、光速中国、昆仲资本、联想之星、CPE源峰、真格基金等一众知名投资机构蜂拥而至，小米长江产业基金、OPPO、美团龙珠等产业资本也集结于此。

这是一个几乎没人能拒绝的市场。华为战略研究院认为，光子产业发展前景巨大，光子核心组件市场价值不低于3200亿美元（约合人民币超20万亿元），未来还将撬动 产业创造2.6万亿美元（约合人民币超16万亿元）产值 。

还有一个投资圈共识：相比之下，中国最容易在光芯片领域实现换道超车。用中科创星米磊的话来说：“在光子芯片领域，我们和国外的差距是最小的，竞争压力也是最小的。未来，无论是互联网、物联网还是5G、人工智能和元宇宙的基础设施，都离不开光子技术，光子芯片将成为智能时代的关键基石。”

更为关键的是，一旦光芯片量产并投入使用，光刻机或许都成为过去时。现如今，光刻机依旧是国产芯片最为卡脖子的技术。甚至说没有高端光刻机，国产芯片可能很难走向高端化。而光芯片可以部分替代高端算力芯片，进而减少对尖端光刻机的依赖，加速芯片国产化进程。

总而言之，国产光芯片的强势崛起，正是我们实现赶超的一个战略机遇。现如今，美国芯片制造商占据了全球半壁江山，坐拥了英特尔、高通、英伟达等超级巨无霸。但光芯片的出现，有望终止上一个时代，开启下一个时代。

正如投资人感慨，如果我们抓住了光芯片机遇，那中国也有望诞生属于自己的芯片巨无霸。

本文源自投资界

8. 人工智能领域的投资热度怎么样

全球投资热度

中国人工智能领域的融资规模约为26亿美元，是美国该领域融资总额的1/7，位列世界第二，远高于以色列和印度。多位投资人表示人工智能是继移动互联网之后下一个风口。

9. 最值得关注的新品牌女性创业者TOP10榜丨蓝鲨有货

女性承担着多重角色。在其成长的过程中，她们为自己、家庭、家人们的消费进一步多元化和精细化，有力地助推了新消费品牌的崛起。不仅如此，由于更懂消费者需求和用户体验，女性创业者也纷纷加入到新消费的创业浪潮中。

国务院发布的《中国性别平等与妇女发展状况》白皮书，2005-2015我国女性创业者比例从20%上升至25%。中国制造业和互联网电商的发展大幅降低了创业门槛，消弭了男女创业的鸿沟。电商平台数据显示，靠前的新品牌中，女老板占比已达40%。

01

悦刻创始人汪莹

上榜理由： 她创立的悦刻电子烟品牌，从成立到上市，仅用了三年时间。2021年1月悦刻母公司雾芯 科技 的上市，市值高达458亿美元。汪莹身家高达710亿元。

雾芯 科技 2018年1月成立，拿到了IDG、源码资本、红杉资本的投资，17个月后估值超过24亿美金。2019年10月，国家市场监管局和国家烟草专卖局联合发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的公告》。

作为行业龙头，禁令前悦刻的线上渠道销售收入占比为31.1%，线下占68.7%。禁令出台后，悦刻线上营收归零，凭借其团队强大的线下渠道能力——悦刻创始人汪莹哥伦比亚大学毕业后，进入贝恩、宝洁等外企工作，曾是优步中国区总经理，其创始团队成员来自华为、oppo、宝洁、欧莱雅等，疯狂拓展线下，抢夺那些因为禁令而消失掉的小电子烟品牌留下的市场，即便2020年疫情严重，悦刻线下渠道拓展速度也没有慢下来。截至2020年9月30日，悦刻与110个授权分销商合作，向全国250多个城市的5000多个悦刻品牌合作伙伴商店和10万多个其他零售商店提供产品。按销售额计算，在封闭式雾化电子烟的市场份额高达62.6%。

悦刻靠加盟和线下渠道密集覆盖，不但抵挡住了禁令的冲击，还实现了逆势倍增，在一个2019年中国市场规模只有15亿美元的电子烟市场里成为王者。

所属领域：电子烟

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

02

头部网红品牌创始人李子柒

从个人IP到 美食 品牌，李子柒母公司微念 科技 在淘宝/天猫开通了“李子柒旗舰店”，开始了真正的商业变现，做属于自己的新消费品牌。依托中国完整的供应链，从螺蛳粉到藕粉、红糖姜茶、米糕，李子柒品牌的商业版图一步步扩充，尤其是李子柒牌螺蛳粉在2020年更是爆卖全球。据不完全统计，李子柒品牌2020年营收超10亿元，正在准备IPO。

所属领域：食品

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

03

小仙炖创始人林小仙

上榜理由： 她将中医滋补文化与现代 科技 结合，打造出小仙炖鲜炖燕窝。2020年38节期间更获得了同比471%的增长，并拿下全网滋补类目第一的成绩。连续三年，小仙炖在鲜炖燕窝领域销量全国第一。即便2020年辛巴涉嫌卖假燕窝，但对小仙炖影响不大。2020年全年，小仙炖营收突破12亿元。自2015年成立至今，小仙炖累计获得洪泰基金、周鸿祎、梦泉 时尚 集团以及演员陈数的三轮融资。

所属领域：保健食品

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

04

Ubras创始人钭雅前

上榜理由： 她从某内衣品牌高管离职后，立志要做一款与前东家不一样的内衣，2016年创立Ubras，主打舒适好穿。成立仅4年，Ubras销售额就突破10亿元大关，2020年更荣登天猫双十一内衣榜榜首。Ubras先后在2018年8月、2020年9月对外宣布已完成两轮融资，投资金额达数亿元，投资方包括今日资本、红杉资本等。

所属领域：内衣服饰

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

05

拉面说创始人姚启迪

上榜理由： 她从英国曼彻斯特大学毕业后，创立过“老妈土鸡汤”，失败后迅速转变方向，创立拉面说，从康师傅、统一等巨头包围的方便面市场中开辟出了一条新道路。2019年，拉面说卖出了1600万包，销售额2.5亿元。2020年双11当天，拉面说前1小时销售额突破1000万，成为方便速食类首小时TOP1。2020年，借势直播带货东风，拉面说营收突破10亿元。2021年1月，拉面说获得麦星资本独家投资。值得一提的是，这是拉面说成立近5年内完成的第6轮融资。

所属领域：方便速食

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

06

COLORKEY珂拉琪品牌创始人李琴娅

上榜理由： 她2018年创立美尚股份，旗下拥有潮酷彩妆品牌colorkey珂拉琪、专业彩妆品牌superface秀芭斐、科研护肤品牌Lab101瑞沛等品牌，其中，colorkey珂拉琪上线3月占领类目第一，当年双11销售额突破1.6亿元。2020年，COLORKEY珂拉琪营收突破7.5亿元。亮眼的营收，让colorkey珂拉琪受到资本青睐。2020年4月，公司再获2亿元A轮融资，投资方包括红星美凯龙、创新工场、微光创投和易凯资本。

所属领域：美妆

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

07

王饱饱创始人姚婧

上榜理由： 她从自媒体多年的运营经验中发现女性消费者减肥和高颜值这两个标签，创立了王饱饱品牌。2018年4月，王饱饱在电商平台上线后，2019年双11就成为天猫麦片品牌第一，年均增速超过300%。2020年，依托在抖音的全面种草、拔草，王饱饱品牌知名度急剧上升，营收超6亿元。成立至今，王饱饱累计获得四轮融资，背后有经纬中国领投、高瓴创投、黑蚁资本、源码资本、祥峰投资等众多明星资本站台。

所属领域：食品

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

08

花点时间创始人朱月怡

2021年宣布完成C1轮亿元融资，投资方包括梅花创投、双良玖创资本等机构。

所属领域：鲜花服务

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

09

醉鹅娘创始人王胜寒

上榜理由： 她是比papi酱成名还早了4年的自媒体网红，成名于红酒自媒体“醉鹅娘”。2019年双11战场上，醉鹅娘仅98分钟就突破1000万大关，超过2018年双11全天销量，并且长期蝉联天猫葡萄酒类目TOP1，是天猫酒水类目top10中唯一的葡萄酒商家。2020年，醉鹅娘营收突破3.5亿元。

所属领域：酒水

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：

10

汉口二厂创始人金亚雯

上榜理由：她 创立的恒润拾公司“复活”了汉口二厂品牌汽水。2019年，汉口二厂以3亿元的销售额成为了中国汽水界的网红品牌。2020年9月，汉口二厂完成新一轮融资，金额过亿元，股东包括清流资本、高瓴创投、碧桂园创投和顺为资本。在由元气森林炒起来的新饮料赛道里，汉口二厂是少数由女性创业者操盘的网红饮料品牌。

所属领域：饮料

品牌知名度：

个人成长性：

商业化能力：