❶ 星级酒店人房比计算公式是如何的
1、首先,在表格中建立“人房比计算表”
❷ 酒店nop计算公式
NOP(net operating profit),经营纯利润,酒店NOP=GOP—税费,即税后净利。
GOP(gross operating profit),经营毛利,酒店GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出,总支出包括启锋人工、直接费用、间接费用(不包括房租、固定资产折旧、贷款利息)改哪
扩展:酒店的经营利润(GOP),和业主的投资回报(NOP),都是作为酒店经营管理的考核标准。“GOP”即营业毛利,它在利润表中反映为收入减去成本、人工费、营运部门的直接费用、后台部门的间接费用后的余额。主张以“GOP”来衡量经营业绩的认为,酒店总经理能够控制的是酒店日常核旁码营运过程的消耗品。
❸ 谁知道酒店GOP的计算公式
酒店营业总利润 简称GOP,GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出
GOP率就是利润率,GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%
其它还有客房营业总利润 简称客房GOP;餐饮营业总利润春裂 简称餐饮GOP都是类似的
以下是介绍:
酒店营业总收入 是核算每一会计年度酒店在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。包括客房、餐饮、康乐、商场、商务中心、其他收入等。
酒店营业总支出 是核算酒店经营性销售商品、提供劳务过程中发生的费用,以及非经营性部门发生的日常费用支出。
惯性矩的近似计算法与图解法
汽轮机叶片的横截面形状如图4·8-14a所示,用平行于y轴的直线把图形分为n条等宽的狭长条,则图形对y轴的惯性矩的近似计算公式为
式中 t--长条形宽度
yi--长条中线的长度
ai--中线到y轴的距离
惯性矩的图解法的步骤为:
以1cm=rcm的比例尺,绘出平面图形和y轴的位置(图2-3-14a)。
将图形分为n个tcm宽的长条,量取长条中线的实际长度y1、y2、y3、------、yn。
以1cm=mcm的比例尺,绘出以各yIo 为假想力的力图(图2-3-14b)。
在力图上任取一极点o ,由o向各力端点引射线01、o2、o3、-----(图2-3-14b)。
按顺序作a1b1‖o1,通过b1作a3b3‖o2,通过b2作a3b3‖o3,-----(图2-3-14a、b)。
用面积仪量取索多边形a1b1b2b3------b12a18的面积ω。
式中,H为力图上的极矩。
惯性矩的近似计算法与图解法
汽轮机叶片的横截面形状如图4·8-14a所示,用平行于y轴的直线把图形分为n条等宽的狭长条,则图形对y轴的惯性矩的近似计算公式为
式中 t--长条形宽度
yi--长条中线的长度
ai--中线到y轴的距离
惯性矩的图解法的步骤为:
以1cm=rcm的比例尺,绘出平面图形和y轴的位置(图2-3-14a)。御乎
将图形分为n个tcm宽的长条,量取长条中线的实际长度y1、y2、y3、------、yn。
以1cm=mcm的比例尺,绘出以各yIo 为假想力的力图(图2-3-14b)。
在力图上任取一极点o ,由o向各力端点引射线01、o2、o3、-----(图2-3-14b)。
按顺序作a1b1‖o1,通过b1作a3b3‖o2,通过b2作a3b3‖o3,-----(图2-3-14a、b)。
用面积仪量取索多边形a1b1b2b3------b12a18的面积ω。
式中,H为力图上的极矩。
你到以下网页来看教清楚:
:china-machine./machinebase/BASICDATA/jglx/liang/4-3.htm
:main./Help/GB50007-2002/P.htm
:china-machine./machinebase/BASICDATA/jglx/liang/4-1.htm
三个供你参考!
圆锥体的计算公式是S=pi*r(l+r)
把圆锥的外表面展开,就是一个扇形,扇形面积公式半径*弧长/2,即是L*(2 PI r )/2=PI*r*L,再加上底面积 PI*r*r,就是 PI*r(L+r),
设圆锥的底面半径为r,底面面积为s,圆锥的高为h,体积为v,则v=3.14r2h或v=sh.
圆锥打开是一个扇形,所以圆锥的表面积就是扇形的面积加上底面圆形的面积,先求扇形弧长,既底面周长,再根据周长求底面积,再根据扇形面积公式求扇形面积,这样就可以了。
S=3.14r2+1/2母线长*底面周长
去买一本<车工工艺学>里面很全的.
凹凸费计算公式:
A、凹凸费计算;客户需求成品数量×凹凸每平方厘米单价×凹凸面积(长扒拆闭×宽)=总凹凸费。
B、举例:有一个客户印刷3000张420×580彩页,每张凹凸面积(20cm×15cm)每平方厘米凹凸价0.0008元。
上年月平均工资的5-7%,上限1498元,下限134元。
注意:是月平均工资,包括奖金等收入
Activity ratios 活动比率?
Financial leverage ratios?
Activity ratios(营运效率比例) :参考: :corebanking./article.asp?id=69 第四点。Financial leverage ratios(财务杠杆比率):(1)产权比率。反映由债权人提供的负债资金与所有者提供的权益资金的相对关系,以及公司基本财务结构是否稳定。其计算公式为:产权比率=负债总额÷股东权益。产权比率表示,股东每提供一元钱债权人愿意提供的借款额。在通货膨胀加剧时期,公司多借债可以把损失和风险转嫁给债权人;在经济繁荣时期,公司多借债可以获得额外利润。 (2)资产负债率。反映债务融资对于公司的重要性。其计算公式为:资产负债率=负债总额÷资产总额。资产负债率与财务风险有直接关系:资产负债率越高,财务风险越高;反之,资产负债率越低,财务风险越低。 (3)长期负债对长期资本比率。反映长期负债对于资本结构(长期融资)的相对重要性。其计算公式为:长期负债对长期资本比率=长期负债÷长期资本。长期资本是所有长期负债与股东权益之和。 来源于: :wiki.mbalib./wiki/Capitalization_leverage_ratios
机房按每立方20g计算,如200平,层高5米,封闭性好,温度20度,需要20公斤加湿量的加湿器;
车间按每立方15g计算,如200平,层高5米,封闭性好,温度20度,需要15公斤加湿量的加湿器;
办公室按每立方8g计算,如200平,层高5米,封闭性好,温度20度,需要8公斤加湿量的加湿器;
档案库房按每立方6g计算,如200平,层高5米,封闭性好,温度20度,需要6公斤加湿量的加湿器。
刚度是指材料或结构在受力时抵抗弹性变形的能力。是材料或结构弹性变形难易程度的一个象征。材料的刚度通常用弹性模量E来衡量。在宏观弹性范围内,刚度是零件荷载与位移成正比的比例系数,即引起单位位移所需的力。它的倒数称为柔度,即单位力引起的位移。刚度可分为静刚度和动刚度。
一个机构的刚度(k)是指弹性体抵抗变形(弯曲、拉伸、压缩等)的能力。计算公式:k=P/δ
P是作用于机构的恒力,δ是由于力而产生的形变。
刚度的国际单位是牛顿每米(N/m)。
❹ 餐饮酒店管理常用公式
餐饮酒店管理常用公式(汇总)
要做好餐饮酒店经理人,首先是要拥有充足的专业知识,下面整理了一些餐饮酒店管理常用公式,一起来看看!
1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力
2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量
3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度
4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数
5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度
6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义:客人食品消费水平
7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度
8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平
9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费
含义:反映餐厅营业水平
10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数
含义:反映每日营业量大小
11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)
含义:餐厅座位日营业水平
12.月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义:反映月度计划水平
13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%
含义:反映价格水平
14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%
含义:反映餐饮成本水平
15.喜爱程度=某种数梁档菜肴销售份数/就餐客人人次×100%
含义:不同菜点销售程度
16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%
含义:餐厅经营程度
17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%
含义:反映餐饮销售利润水平
18.餐饮流通费用=∑各项费用额
含义:反映餐饮费用大小
19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%
含义:餐饮流通费用水平
20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金 含义:反映营业利润大小
=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)
21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平
22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数 含义:职工劳动程度
23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数 含义:职工贡献大小
24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度
25.工资总额=平均工资×职工人数 含义:人事成本大小
26.计渣渣划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库 含义:反映库存水平
27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模
28.期初库存薯乱=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)鼠标轻
29.期末库存=平均库存×2-期初库存 含义:年末预计库存额
含义:计划利润下的.收入水平
30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2
季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义: 年、季、月流动资金占用
年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平
31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用
含义:流动资金管理效果
32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入
=流动资金平均占用/日均营业收入 含义:流动资金管理效果
33.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义:反映成本大小
34.边际利润率=毛利率-变动费用率
=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%
=(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义:反映边际贡献大小
35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率 含义:反映餐饮盈利点高低
36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率
含义:反映原材料利用程度
37.餐饮利润额=计划收入×边际利润率-固定费用 含义:反映利润大小
38.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义:成本利用效果
39.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义:资金利用效果
40.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义:流动资 金利用效果41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义:反映投资效果
42.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期 含义:反映投资 回收效果
43.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义:反映库存周转快慢
44.客单平均消费=餐厅销售收入/客单总数 含义:就餐客人状况
45.餐厅服务费=餐厅销售收入×服务费比率 含义:服务费收入大小
46.食品原材料净料率=净料重量/毛料重量×100%
47.净料价格=毛料价/(1-损耗率) 含义:净料单位成本
48.某种菜生产份数=就餐总人次×喜爱程度 含义:产品生产份数安排
49.附加价值=人事成本+利润+税金 含义:劳动力所创造的新增价值
50.附加价值率=附加价值/总收入×100% 含义:劳动力对新增价值创造程度,考核总经理和餐饮部经理工作能力
51.劳动分配率=人事成本/附加价值×100% 含义:人事成本开支的合理程度
52.利润分配率=实现利润/附加价值×100% 含义:利润分配使用的合理 。
❺ 谁知道酒店GOP的计算公式
GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出。
GOP是“Gross OperatingProfit”的简称,即总毛利润,它在利润表中反映为收入减去成本、人工费、营运部门的直接费用、后台部门的间接费用后的余额。仔纳燃其它还有客房营业总利润 简称客房GOP;餐饮营业总利润 简称餐饮GOP都是类似的。
(5)酒店公式算法集结扩展阅读:
酒店营业总收入包括客房、餐饮、康乐、商场、商务中心、其他收入等。酒店营业总支出是核算酒店经营性销售商品、提供劳务过程中发生的费用,以及非经营性部门发生的日常费用支出。
GOP率就是利念虚润率,GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%。
酒店营业总收入: 是核算每一会计年度酒店在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。包括茄渣客房、餐饮、康乐、商场、商务中心、其他收入等。