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信息资源管理系统源码

发布时间:2023-05-18 13:54:31

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vb图书管理系统vb+access版论文+源代码+开题报告+外文翻译+答辩ppt

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vb学生档案管理系统+论文

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VB学生信息管理系统

vb学生信息管理系统(VB+sql)+毕业论文2万字

vb学生信息管理系统(代码+论文+开题报告)

vb药品库房管理系统vb+access源代码+可执行程序+论文+开题报告+外文翻译+答辩ppt

vb一个考试管理系统。带论文的

VB医药管理系统

vb音像制品出租及销售管理系统

VB员工管理系统

VB原创库存管理系统开题报告+外文翻译+论文正文+源代码+可执行程序

vb原创图书管理系统)毕业设计+论文

vb源代码加可执行文件加论文

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vb中介管理系统vb+access源代码+论文+开题报告+外文翻译+答辩ppt

学生宿舍管理系统

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C++003指纹识别系统

C++课程设计报告(人事管理系统)

VC++003指纹识别系统

VC++06全国天气信息管理系统

vc++24点游戏的开发和实现

VC++车辆调度

vc++航空检票系统+论文

vc++航空客运订票系统+论文

VC++基于校园网的学院教学质量监测评估系统

vc++简单几何图形的识别和编辑系统+论文

VC++经济管理出版社期刊书目信息管理系统

vc++局域网的数据包监听及数据分析毕业论文+源代码

VC++开发GIS项目程序+论文

vc++可视化图像处理系统+论文

vc++库存管理

vc++图书馆管理系统

vc++网上寻呼QICQ源代码(附带论文)

vc++象棋程序+论文

VC++学生成绩统计分析系统

vc++医药管理系统+论文

vc++用遗传算法解决车辆优化调度问题论文+源代码+任务书

vc++运动会成绩管理系统(源码+论文)

VC+ACCESS开发的酒店管理+论文

vc数据挖掘在客户关系管理中的

vc中国象棋软件(程序+源码+论文)下载

VC做的聊天室+论文

浏览器(论文+源码)

一个VC++做的手机话费参考程序,有设计报告

vfp现代物流企业管理系统+论文

vfp现代物流企业管理系统+论文

VF财务管理系统(论文+开题报告+源代码+答辩PPT)

vf仓库管理系统(论文+源文件)

VF地税局工资管理系统(论文+开题报告+答辩PPT+源代码+程序清单)

vf简单的酒店管理源码+文论

VF教职工信息管理毕业设计

vf教职工信息管理毕业设计+论文

vf路政管理系统(论文+开题报告+答辩PPT+源代码+程序清单)

VF企业人事档案管理系统全套(带源码)

vf图书管理系统(VFP)(包括程序文档)

VF系统的学生成绩管理系统+论文

vf职员信息系统+论文

vf做的学生管理系统+论文

ASP+ACCESS深水蓝文学网站

ASP+ACCESS文学网站

ASP+SQL美食网站

ASP人才招聘系统

delphi书店辅助进书系统

JSP028学生学籍管理系统

JSP科研处管理信息系统+论文

JSP学生学籍管理系统

JSP在线学习系统

my美食网站

php+mysql学生成绩查询

PHP学生成绩查询

vb数控加工技术教学素材资源库的构建

VB文档管理系统+论文

百瑞通公司网站

报名系统

多媒体课程答疑系统

高校固定资产管理系统

公司办公信息管理系统

恒华贸易有限公司网站

基于局域网的聊天室系统

科研项目网上申报管理系统

两个网站

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人才网内容管理系统

商品配送中心库存仿真软件设计

社区网络(含在线影院)

施甸县旅游咨询网

同校二手电子产品交易网

外观专利图像检索平台

网络实验教学网站

网上教学资源共享系统

小区门户网站

学科建设

学科建设系统

医疗器械公司网站客户服务系统设计

政府采购管理信息系统

中国节能环保科技网站

计算机论文

ASP动态网站建设论文.doc

java网络5子棋代码.doc

工商管理毕业论文

基于Web的网上评教系统.doc

计算机局域网组建与互连毕业设计论文.doc

嵌入式系统开发要素的选择分析.doc

嵌入式系统在多点温度控制中的应用.doc

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人事管理系统

现代物流企业管理系统

企业数据信息管理系统

航空公司管理系统

成本费用计算系统

VCD租借管理系统

毕业生招聘信息的发布与管理系统

宾馆客房管理系统

《计算机专业英语》网上教学系统设计与实现

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《新闻发布系统》

《信息论与编码》在线考试系统

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3G的AKA协议中F1至F5的服务网络端实现

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BS结构下的OA流程可视化的研究与实现

BS结构下的邮件系统设计开发

BS模式的计算机等级考试管理系统的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

C语言教学网站及网上考试系统的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

C语言试题生成与考试系统

Delaunay算法的实现与应用

Excel条件格式化工具的设计与实现

FTP客户端的设计与实现

FTP客户端设计与开发

多种排序算法动态演示软件的设计和开发

基于JSP学生成绩管理系统软件的开发

清除履历表、日志表、月购买额

多语种视频音频播放器的设计与实现

创建会员信息文件

Win32平台下的PE文件病毒的研究及实现

一种多商家网络商店的设计与实现

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积分添加和通票回收

网上选课系统的设计与实现

泡泡堂网络游戏的设计与实现

权限及公共模块设计与开发

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多语种网络硬盘系统的设计

系统框架设计与开发

小型证券术语解释及翻译系统的设计与开发

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考试管理及成绩查询模块的设计与开发

OA子系统的设计与开发

题库及试卷管理模块的设计与开发

考试监控及阅卷模块的设计与开发

某店积分更新记录管理

教务平台—学籍管理模块开发与设计

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高校学生宿舍管理系统的设计与实现

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Iptables图形管理工具的设计与实现

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IT产品网上物流管理信息系统的设计与实现

J2ME手机游戏的开发-BeckhamGoal

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Java多线程与线程安全实践-基于ri算法的关联规则挖掘系统的设计与实现

基于ASP.NET的班级风采网站的设计

基于ASP.NET的公司网站的设计与实现

基于ASP.NET的企业网站的研究与开发ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET的网上书店的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET的校友录管理系统的研究与实现ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET的学生成绩报表系统的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET的学生成绩管理系统的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET的学生成绩合成系统的设计与实现ASP.NET+SQLSever2000

基于ASP.NET简易博客网站的设计与实现

基于ASP.NET教学辅助系统设计与实现

基于ASP的笔记本销售网站的设计与实现

基于ASP的博客网站设计与实现ASP+Access

基于ASP的反垃圾邮件管理系统的设计

基于ASP的房屋租售信息管理系统的设计

基于ASP的公交查询系统的设计与实现

基于ASP的淮工学生购物网的设计与实现ASP+SQLSever2000

基于ASP的旅游网站的设计与实现

基于ASP的某学校校园BBS的设计与实现

基于ASP的企业人事管理系统的设计与实现

基于asp的搜索引擎开发

基于ASP的网络聊天室的设计和实

❷ 求个JAVA 人力资源管理系统 源代码和模版界面以及需求分析,求参考

星原人力资源管理系统 结构如下,

产品说明: 人力资源规划 组织管理 招聘管理 人力测评
人事管理
培训管理
考勤管理
薪酬福利

绩效管理
行政事务
员工关系 人力分析和辅助决策

文控管理 工作流
领导查询和员工自助查询
SA8000人权验厂方案

系统概览

一、人力资源规划
◇通过企业发展阶段设置,设定适应各发展期的人力资源管理政策;

◇适应年度培训计划体系、三级培训体系、岗位培训体系、ISO管理培训体系;
◇自动生成培训到课与缺课统计,对比岗位任职与培训需求,为晋升与上岗提供依据;
◇针对ISO体系验证,为繁杂的培训记录及文档管理提供自动生成核对功能,防止漏训或资料的不一致;
◇自定义培训费用项目;
◇提供培训需求调查表,统一管理培训教材,简化教材的不致性与版本混乱;
◇可直接在系统中制作培训通知单;
◇提供培训心得报告;
◇提供培训效果调查表,统一考核管理,加强培训效果,评估成本效益;
◇能对个人、部门的培训成绩及效果进行分析,并输出各种分析报表;
◇简化培训操作;
◇培训规划可根据用户需要直接转入到培训安排中。

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二、组织管理
1、组织机构管理

◇提供对集团公司组织管理的支持,自定义组织层级,不限组织层次;
◇对不同时期的组织职能变更进行动态管理;
◇能够导出树状和矩状的组织架构图;
◇可以进行部门合并、部门升降,并有历史记录记载。
2、岗位管理

◇可以对岗位层级关系进行管理,通过设立岗位层次、级别、职系、职类、职位进行人力分析与规划,建立组织架构与权责体系;
◇可以对不同时期的岗位职责进行管理,并有历史记录记载;
◇可以建立在职级、职务、职类体系上的工作分析、含职位工作说明、职务任职资格、
◇工作量评估、权责体系、工作流分析、工资结构与权重、薪点数等管理职能表格;并有历史记录记载;
◇可以对不同时期的岗位任职资格进行管理,并有历史记录记载;
◇可以对内容进行管理,并有历史记录记载;
◇可设计该岗位的职业发展通道,使员工在此岗位上有很好的前景展望;
◇可设计该岗位的不同时期的绩效考评指标(KPI),并有历史记录记载;
◇可以进行岗位的升迁、降级处理,并有历史记录记载;
◇对不同岗位市场成本调查,按岗位制度公司薪酬体系,对各岗位的评估上限与下限值,根据任职资格与个人资料评估薪酬;
◇通过岗位职责分类,控制直接与间接人员数量与成本比例,使管理成本更合理。
3、年度编制计划与编制管理

◇可对各年度各部门岗位进行人员编制管理;
◇与人力资源规划、招聘模块关联,自动产生招聘申请需求及招聘标准;
◇按既定编制招聘人手,判断是否超编。
◇支持各种计划性、临时性、租赁、外包等多种用工招聘模式;
◇按人力资源规划确定各组织人员需求层次,按岗位分析与任职要求制定测评指标;
◇参照人力资源规划需求、组织架构与岗位编制制定出相应的招聘计划;
◇制定对内招聘与晋升计划,激发员工学习与工作能力;
◇按组织规划确认面试者薪酬结构与标准;
◇参照组织管理中岗位规划属性,结合当前人事档案的年龄、藉贯、性别、学历等统计分析报表,确定招聘申请人员标准;
◇记录招聘渠道信息,及相关广告、费用等;
◇招聘关键环节的申报审批功能;
◇从招聘计划开始对每个关键环节详细跟踪,实现动态信息记载;
◇对应聘人员从填写应聘简历到面试、测评录用进行全程跟踪记载;
◇把应聘人员转入到人事档案中并设置此人的状态,很好的与人事档案结合到一起;
◇内部储备人才和外部储备人才进行分别管理;
◇对一段时间内各部门人员需求单的分类统计;
◇对已审批的部门需求单直接转入到招聘安排中;
◇面试通知单可直接在系统中通过邮件的形式发送给面试者;
◇提供通用的报表形式,如录用通知单,招聘通知单等;
◇可直接从系统中生成招聘发布信息,也可直接把招聘需求发送给人才市场;
◇对招聘渠道、招聘成功率、留任率、人均成本等招聘结果进行综合全面的分析;
◇对未审批的招聘计划、已审批的招聘计划、未审批的人员需求单、已审批的人力需求单及时提醒用户;
◇可与人力测评结合使用,对应聘人员的各方面素质进行测试记载。
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三、招聘管理
◇支持各种计划性、临时性、租赁、外包等多种用工招聘模式;
◇按人力资源规划确定各组织人员需求层次,按岗位分析与任职要求制定测评指标;
◇参照人力资源规划需求、组织架构与岗位编制制定出相应的招聘计划;
◇制定对内招聘与晋升计划,激发员工学习与工作能力;
◇按组织规划确认面试者薪酬结构与标准;
◇参照组织管理中岗位规划属性,结合当前人事档案的年龄、藉贯、性别、学历等统计分析报表,确定招聘申请人员标准;
◇记录招聘渠道信息,及相关广告、费用等;
◇招聘关键环节的申报审批功能;
◇从招聘计划开始对每个关键环节详细跟踪,实现动态信息记载;
◇对应聘人员从填写应聘简历到面试、测评录用进行全程跟踪记载;
◇把应聘人员转入到人事档案中并设置此人的状态,很好的与人事档案结合到一起;
◇内部储备人才和外部储备人才进行分别管理;
◇对一段时间内各部门人员需求单的分类统计;
◇对已审批的部门需求单直接转入到招聘安排中;
◇面试通知单可直接在系统中通过邮件的形式发送给面试者;
◇提供通用的报表形式,如录用通知单,招聘通知单等;
◇可直接从系统中生成招聘发布信息,也可直接把招聘需求发送给人才市场;
◇对招聘渠道、招聘成功率、留任率、人均成本等招聘结果进行综合全面的分析;
◇对未审批的招聘计划、已审批的招聘计划、未审批的人员需求单、已审批的人力需求单及时提醒用户;
◇可与人力测评结合使用,对应聘人员的各方面素质进行测试记载。
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四、人力评测
◇系统支持各种测试模式,自定义测评类别与试题,例如通过导入一般职业适合性测验、心理测试、领导测评类测评试题或工具,对任职指标、智力、语言能力、算术、书写知觉、空间判断能力、形状知觉、协同动作、运动速度、手指灵活度、手灵活度、领导类型、能力、职业兴趣、个性,LPC领导有效性测评、领导与部属关系测量、工作结构测量、职位权力测量等各项指标进行测评;
◇可按测评职位、标准任职资格指标库等自动推荐测评方案、项目、权重等;
◇ 提供测评方式维护;
◇可利用电脑进行人力在线测评,方便控制时间与测评效果;
◇人力测评登记;
◇人力测评查询;
◇ 岗位匹配性分析;
◇情景测试:公文处理测试等;
◇对应各测试类别的测试的方法与题目:所有试题给出总分值、测试目标与功能,合格分、胜任分、优秀分值及否决项;
◇测评项目与职位指标相对应部份自动对比,计算匹配度;
◇ 按各测试项的测试目标、总分值、实得分值,自动分析出各项优秀、合格、不合格层次及总层次;
◇测评结果可以用不同方式查询与设计报表。
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五、人事管理
◇提供身份证识别设备供验证身份证真伪,同时将身份证相片及姓名、号码、住址等自动读入系统,减少输入错误、提高效率,自动判断年龄等合法性;
◇预先统计时间点在职、离职等各种人员状态,为生产计划、招聘计划提供依据;
◇提供员工状态管理,了解各类员工比例;
◇通过各种统计报表了解人员各种比例,分析可能存在的同籍贯风险、年龄或学历不合理等,为招聘与调配提供依据;
◇通过统计流失率及离职原因分析,查找人员流失率主因,为行政工作决策提供依据;
◇对个人档案管理增加了对个人的技能档案管理、计生档案管理、岗位职责查询;
◇自动统计员工学习、工作、培训、考核、异动、加薪履历,对比组织管理岗位规划,作为晋升、调动、加薪等依据;
◇个人职业生涯规划;
◇个人离职记录查询,对有多次离职记录人员进行记载跟踪;
◇人事档案中人事动态跟踪,用户可自定义人员状态,并记载各状态下的发生信息。比如可定义离职申请状态、离职已审批状态、已离职状态;
◇人事黑名单管理,对在公司犯有重大错误的人纳入到黑名单中,系统提醒是否录用。
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六、培训管理
◇适应年度培训计划体系、三级培训体系、岗位培训体系、ISO管理培训体系;
◇自动生成培训到课与缺课统计,对比岗位任职与培训需求,为晋升与上岗提供依据;
◇针对ISO体系验证,为繁杂的培训记录及文档管理提供自动生成核对功能,防止漏训或资料的不一致;
◇自定义培训费用项目;
◇提供培训需求调查表,统一管理培训教材,简化教材的不致性与版本混乱;
◇可直接在系统中制作培训通知单;
◇提供培训心得报告;
◇提供培训效果调查表,统一考核管理,加强培训效果,评估成本效益;
◇能对个人、部门的培训成绩及效果进行分析,并输出各种分析报表;
◇简化培训操作;
◇培训规划可根据用户需要直接转入到培训安排中。
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七、考勤管理
◇丰富的参数设置,适应不同企业班制特殊性;
◇提供了与多种型号IC卡、条码、指纹考勤机数据接口;
◇能处理频繁倒班、调班、停工待料、中途请假等灵活的出勤管理;
◇能处理临时加班,周末加班、节假日加班、班前、班中、班后加班以及通宵加班等各种加班的管理;可根据最大加班管控指标预警,并通过各种加班报表分析加班的必要性,以控制加班成本;与门禁系统结合可规范员工行为,培养员工良好的工作习惯与优秀的公司文化;
◇能处理跨72小时连班作业(跨两天);
◇可根据各项加班最大加班管控指标预警,并通过各种加班报表显示;
◇分析加班的必要性,以控制加班成本与防范违反法规,分析产值加班负荷率;
◇自定义各种假期,如事假、病假、工伤假、调休、年假、累计假等有薪、无薪、半薪假的管理可处理存假自动与请假抵消,各种复杂的调休等;
◇能输出各种请假单、加班单、排班表、班制作休时间;
◇能输出并查询年、月、日及任意时间段任意部门人的出勤情况报表、异常出勤表并进行各种汇总分析;
◇运用了自动找班和多种灵活排班技术,极大地减轻了考勤人员工作量;
◇运用了先进的考勤算法,处理5000人一个月的考勤报表只需3-5分钟,提高了考勤管理的时效性及管理效率,高度开放的二次开发平台,可最大程度调整考勤项目与计算方法;
◇系统支持多用户和网络,通过严格的权限控制技术、使得考勤日常管理(分散和集中)做到随心所欲,实时控制;
◇自定义各类迟到、早退、旷工、加班超时等异常查询逻辑显示颜色,一目了然、处理快捷
◇自定义签卡控制次数,签卡显示以颜色区分;
◇可定义入职或离职当天是否计出勤;
◇提供海量数据处理机制,解决大型企业历史数据累积导致系统性能下降问题;
◇考勤与门禁系统结合分析上班期间外出情况,可规范员工出勤行为;
◇考勤与消费系统结合,使上班时间与就餐时间对应,公司可以视情况确定是否补贴与是否允许就餐;
◇提醒机制:系统提供默认迟到、早退、旷工、超时加班等提醒功能,同时提供自定义提醒项目需求;
◇安全机制:提供加班、请假、签卡、调休、考勤结果审核功能,防止生效后结果被人为更改或因制度改变重算影响历史数据;
◇考勤项目直接汇入工资计算,考勤、工资、消费数据整合;
◇自定义各种考勤明细、汇总报表,加班、缺勤、异常等报表;
◇支持集团性多套帐或验厂用到的多帐套算法。
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八、薪酬福利管理
◇可对薪资项目进行分类管理,如:岗位工资、福利、奖金,实现用户自定义设定和自定义计算,适应各种薪资体系与工资计算方式经常变动;
◇解决了一个月多次调薪的计算难题;
◇可按薪资等级或薪点数根据岗位进行设置,并可设定多个调薪方案;
◇支持多个薪酬体系,不同组织、岗位、职级不同的薪资方案的计算方法,可根据岗位设计标准成本与实际薪资对比,部门预算与实际薪资对比;
◇每个月可计算多个帐套;
◇各帐套可支持不同财务周期算法;
◇支持非自然月为财务周期的工资计算方式,财务周期起止日期可支持自定义;
◇帐套间可共用每月录入数据及接口数据;
◇薪资计算可从考勤、绩效导入数据;
◇支持银行报盘,所得税计算与申报;
◇丰富的薪酬福利报表;
◇支持借款扣除;
◇支持自离或旷工多日自动薪资冻结,也支持手动冻结与解冻;
◇对于其客观存在系统的数据完全共享,如计件工资、考勤、考评、奖惩、水电费、就餐资产等数据与本系统实现了无缝联接,实时调用,只要一次录入,不用重复录入或转换。
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九、绩效管理
◇系统支持自定义考核模型或工具:排名表、面谈表、组织考核表、KPI、MBO、360度;
◇绩效参数设置:包括绩效指标库管理,绩效指标可以根据职位绩效指标引入绩效考评指标,并可在此基础上进行自定义其它指标库;
◇绩效层次设置:每个绩效层次有相应的绩效变量及职位;
◇在支持量化指标考核同时,也支持关键工作事项等不能量化的考核项目考核与跟踪;
◇绩效考评级别管理,根据绩效考评级别可以进行多层次、多方位的考评,可以更准确的了解考评者的绩效状况,考评级别依赖于考评分类,每个考评级别所需要的考评级别及每个级别所占的比重是不一样的;
◇绩效考评模板管理,个人绩效考评表及组织绩效考评表可在绩效考评模板基础上生成;
◇组织绩效考评包括引入组织、定义考评分类及考评要点、制作考评表,查看考核信息;
◇个人绩效考评根据个人所在的考评层次及考评周期设置考评分类及考评要点,并根据每个考评级别制作考评表,最后根据每个考评级别及考评周期生成综合考评信息;
◇系统支持自定义考评工具及相关考评表格式;
◇按考评分值与权重自动统计考核结果,自动比对标杆;
◇自动提醒针对考核不合格的培训项目;
◇自动对比各期考核结果,跟踪考核项目改善状况;
◇支持对考核者直接评分;
◇支持领导多级点评、修正、审核;
◇考核结果自动应用于晋升、调职、薪资计算、培训等相关功能模块,起到预警提醒作用;
◇考核结果查询支持:绝对分值比较、相对标准比较、客观标准比较;
◇支持排序法,代表人物法、强制正态分布法(预先设定优良中及格差比例)统计方法;
◇支持绩效考核结果申诉,设定提交、受理、处理、结案周期;
◇考核结果可以通过自定义算法,直接应用于薪酬,异动等子系统。
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十、行政事务管理
1、会议管理

系统通过对会议室及物品配套、会议室安排排程、会议参会人员与时间核算会议成本。通过会议申请,提前规范会议内容以 提高会议效率,避免管理中的文山会海;同时,提高会议记录管理,对会议决议跟踪,避免会议流于形式,每次会议决议、跟进责任人、进度、结案做自动跟踪,管 理者通过系统查询,跟进工作,保证决议得以执行。

通过会议管理系统,避免诸多企业会而不议、议而不决、决而不行、行而不果的会议怪圈与高昂的会议成本。

2、工伤管理

工伤管理,通过对工伤等级划分,确认各级别对应处理预案。对单个工伤案例每一个社保步骤进度跟踪记录,同时保持对应的文件。可随时产生所有工伤案例进度表,员工离职是可避免工伤未结案带来的风险。

3、宿舍管理

◇对宿舍基本资料、床位床号的设置;
◇可随时查询各宿舍的入住情况及空床位;可自定义按部门,班组等自动建议床位分配;
◇对各宿舍进行物品配置及管理;
◇对住宿安排、变更、退宿进行全面管理;
◇对外宿人员的登记管理;
◇对宿舍水电费价格的设定,水电表的登记、水电费用等的登记、计算;
◇水电等费用的分摊;相关费用与薪资系统的链接,并可直接从工资中扣除;
◇宿舍日常的维修维护、物品租赁的登记管理等。
4、图书管理

用于企业内部文化室(或图书馆)的计算机化管理。可对所有图书、报刊、杂志、传记、专业资料书籍等进行分类登记;对内部员工的借阅、归还进行跟踪管理;对破损、遗失、赔偿等进行登记跟踪管理。

5、资产管理

对人力资源部门通常管理的办公用品、工衣等物品进行分类编码;对办公用品的购进、 分发、领用、归还、赔偿等进行登记跟踪管理;对库存物品可进行盘点操作;对所有数据的分类分析等。与员工离职相关联,保证先退保管资产,后办离职发工资的 手续。在规定时间内重复领用系统自动提示。可核算人均办公费用等管理指标。

6、保险管理

管理企业内部的各类福利保险;自定义保险险种、员工、企业的缴费记录、明细分摊;处理员工参保,停保操作,与系统的工资等其它功能模块相关联进行汇总和查询分析。

7、医疗管理

记录员工入职时及各次体检记录,对在企业内部药品的分发、使用、回收、医药费进行管理;对医疗服务的过程进行跟踪记录;对医疗服务的类型、费用等进行分类、分析等。

8、车辆管理

规范企业的公务用车管理。从申请、批复等环节对公务用车进行有效的管控;对外出路线、逗留时间、维修保养、路桥费、油费等进行有效有据的跟踪记录,从而达到降低费用,提高效用的目的。

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十一、员工关系
◇对相关法律法规条款重要性与内容案例解读,可能风险性预估;
◇明确公司规章各项条款与对应措施,量化必要的指标,更好贯彻各项规章;
◇公司公告的发布、公示与保管等,协助达到制度、公告的最大公示性;
◇法律法规、公司规章、公司公告明确责任到相关执行与保管人员,量化必要数据,保留原始凭据体系,以降低公司人力资源风险;
◇需求调查与处理、员工建议、文娱管理,结合公司理念,协助公司文化建设,提高员工满意度,加强公司员工凝聚力;
◇职代会管理、工会管理:建立公司各种会议架构,明确职责。并对公司相关制度决议讨论,对接国家对企业工会、职代会制度要求,有利公司和谐经营,从文化上降低经营风险与推行企业文化理念;
◇员工跟踪:对员工计划事项进行跟进,防止工作漏失;
◇离职员工访谈与跟踪,针对离职原因切实改善管理;
◇合同管理:可对新员工自动产生合同,进行分类型管理,明确各类合同法定事项,保存各类相关原始文本与变更记录,合同外约定附件等;
◇提供合同批次管理可按签订日期分合同批次,避免每日续签合同,也防止漏签或迟签;
◇工伤管理:提供各工伤案的原始文件,处理步骤流程与进度维护。对各种工种鉴定级别做相应的理培事项;
◇证件管理:对各种证件的有无与有效期管理,自动提醒;
◇体检管理:关注员工健康,对各工种员工按法规或公司制度进行体检管理。按周期要求自动提醒需求;
◇文娱管理:对公司文娱计划与执行,相关经费预算与实际应用进行管理;
◇◇对企业内部公告、通知、新闻消息等的登记、发布、跟踪、反馈等进行分类管理与分析;
◇总经理信箱:在公司内部架设一个上下级之间可以快速、直接的沟通渠道。可对信息进行分类管理,并有保密措施。
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十二、人力分析和辅助决策
◇包括人力成本分析、组织绩效分析、合理化建议分析、薪资实验分析、薪资分布分析;
◇自定义和输出多种报表和图表,灵活生成和输出各种多维统计报表,分析人力资源的组成、成本和效益,发掘和预测人力资源的发展趋势;
◇系统内置分析型数据仓库,提供在线实时(OLAP)数据统计分析功能;
◇人员供给分析(根据生产情况及现有人员分析);
◇劳动生产率分析。
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十三、文档办工流管理
◇支持文档柜管理,保证电子文档与纸质文档保管台帐对应,方便查找;
◇支持文件多级审批与会签;
◇支持文件分类管理,内置常用法律法规、公司制度、通知通告等类别;
◇支持其它子系统调用相关文件;
◇可制定各类别文件对应不同审批流程、管控流程;
◇支持文件号、文件多版本管理;
◇通过文档收发记录,实时查询文件起草、审批、公布、收发、保管履历;
◇支持文件集中备份。
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十四、工作流
◇支持针对不同单据而不同职位自定义工作流程;
◇支持自动提醒当前各类需要审批工作流单据;
◇支持工作流程权限公式定义,例如每个职位可审批的请假天数;
◇支持多人会签;
◇支持前后审批人员审批意见是否可见;
◇支持离岗期间指定职位替代,替代时可以按流程指定多人替代,是否可查看本人以前单据审批记录
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十五、领导查询和员工自助查询
◇XY-WEB星原人力资源查询系统,采用完全的B/S结构,提高软件的可维护性和可扩充性;
◇提供使用户进行二次开发的通用模块,用户可以方便地扩展软件的功能;
◇提供统一友好的操作界面和丰富的数据管理分析功能;
◇为企业的信息发布交流提供人性化的操作平台,使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等及时传播,使企业员工能及时了解企业发展动态;
◇改变传统的集中办公方式,扩大办公区域,企业用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公;
◇系统地利用企业积累的信息资源,改进企业的创新能力和快速响应能力,以提高效率;
◇对客户端机器的硬件要求较低,可以在保留原有的软件和硬件的基础上运行新的应用系统,不影响原有资源;
◇基于WEB方式的办公系统只需在服务器上作配置和维护,大大降低了用户用于软件系统维护和升级的难度及费用,使系统更加容易实施。
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十六、SA8000人权验厂方案
人权验厂主要是政府部门、欧美客户检查企业执行劳动法的情况,主要表现在员工是否有超时加班和符合当地最低工资标准以及保险福利、安全保护情况。其核心就是人事、考勤和薪酬福利部分。
主持验厂的对象及特点:

◇政府部门(劳动、税务、海关)查厂:除了考勤和工资部门要调整外,人数、身份证和保险也应为关注调整重点。企业与政府保持良好的关系也是重要因素; ◇欧美客户直接验厂:由于不熟悉大陆情况比较容易应对;
◇客户委托第三方验厂:专业从事验厂工作,对我国情况了如指掌,最难应对,既要符合标准,又要处理好关系。
验厂的应对方式:
普遍采用的是针对不同的验厂对象设立多套账和多套制度,不同的方式,费用和效果差别很大。传统手工和纸卡考勤方式 工作量大、费用高主要表现在处理考勤和工资项目以及对员工培训的项目上。为了避免在处理人事考勤工资多套账时耗用大量的人力和物力,我公司结合近千家工厂 一卡通验厂实施经验,总结了多套一卡通验厂实施方案。

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相关资料:

我国汽车4S营销模式现状、问题及对策分析

[摘要] 本文对我国汽车4S营销模式的现状进行扫描,指出存在的五大问题,对存在的问题进行分析,并对解决存在问题提出了建议和对策。

[关键词] 汽车产业 营销模式 汽车4S店

一、前言

汽车4S店是指将整车销售(sale)、零配件供应(spare part)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四项功能集于一体的汽车服务企业。汽车4S营销模式上个世纪90年代中期从欧洲传入中国,中国汽车厂商1999年以后开始大量建立自己的汽车销售4S店。虽然4S营销模式在中国的历史不到十年,但是在4S店的建设上已经暴露出投资过热后的各种问题。中国出现了世界最豪华、最庞大的4S专卖店群,但是大部分经销店却出现了“一流设施、二流销售、三流服务”的尴尬现状。

二、我国汽车销售4S店现状

1.我国轿车销售4S店现状
自从上海通用和广州本田率先引进4S模式之后,我国各种品牌汽车厂商纷纷仿效,在近五六年时间里,我国的4S店的数量已跃居全球前列,每个品牌的4S店基本上超过100家,像一汽丰田2001年才在中国设立合资企业,但到2004年它在中国的4S店已达到190家,仅在北京就有30多家。
我国轿车销售4S店除少数几个中高档品牌外,其余品牌的4S店现状已不容乐观:深圳部分经营日产、一汽大众和菲亚特品牌的经销商惨淡经营,有的已经开始转手卖店;2004年以后,北京基本上每月都有一到两家4S店关闭……实际上,早在2004年,很多轿车4S店已经濒于破产。2005年以来,汽车整车销售利润年均下降5%,4S营销模式已经暴露出许多问题,2006年汽车销售继续低迷,4S营销模式的弊端就显得更为突出。车市繁荣时,4S店的一切问题都被掩盖了,一旦车市不景气,4S店的很多问题就会暴露出来。山西新宝鼎公司解除与长安福特马自达合约关系的“新宝鼎事件”,让一直潜藏在汽车经销商和厂家之间的矛盾第一次在广大消费者面前曝光,说明昔日风光无限的4S店遭遇到窘境; 2006年12月31日正式实施的《汽车品牌销售管理实施办法》,也必然影响全国数万家汽车经销商和4S店的生存。市场迹象表明,一场汽车销售业的大洗牌正在来临,首当其冲的是各种压力和矛盾集中的4S店经销商。
2.我国卡车销售4S店现状
卡车销售4S店的情况与轿车的截然不同。卡车4S店的起步晚,可以说是方兴未艾。这几年,几大轻卡厂商销售业绩呈稳步上升的发展态势,卡车厂家有了信心和资本来兴建4S专营店以深化轻卡的营销模式,卡车4S店呈现出雨后春笋般的生长势头。

三、我国汽车4S营销模式的主要问题

4S店之所以造成今天这样的困境,除了国家关税下调、国家宏观调控、轿车市场回归理性发展等大环境的原因外,我国汽车4S营销模式本身的缺陷是主要原因。这主要表现在:
1.进入壁垒中存在寻租现象
厂家掌握汽车销售领域的主导权,尤其是在汽车畅销前几年,申请一家4S店需要上百万元甚至几百万的公关费,这是业内心照不宣的潜规则。
2.过度投资造成的过度竞争
几乎每个新品牌进入中国,都要大张旗鼓地投资建网,每个品牌的4S店少则100多家,多则超过300家,更有老牌企业在全国已有600多家特约销售商。如在北京东南一片半径5公里的范围内,居然有7家丰田4S店,又如上海大众仅在北京就有39家专卖店,若再加上新建的4家斯柯达店,仅在北京就有43家4S店。销售网点过于密集,利润空间逐年减少,随着竞争加剧和投资逐步增大,某一品牌汽车的市场销量被摊薄,其4S店难以支撑其运作成本,至于能否尽快收回投资成本,对4S经销商来说是一个很大的风险。
3.4S经销商与汽车生产厂家地位不对等
汽车厂家从自身的利益最大化出发,对4S经销商进行强行搭售、强制性接车现象并不少见。比如,2004年乘用车市场不好,有些汽车企业便强迫4S店不顾市场实际变化而吃货,而4S店因为担心汽车厂家将其4S资格收回,不得不大量积压库存。厂家的库存压力通过4S店推向了社会。
4.4S店初期投资过高
据调查,一个4S店的固定资产投资在1000万至1500万元,流动资金要求在1000万元,总投资少则三五千万元,多的上亿元。在汽车企业的严格规定下,一个集展示、销售、维修保养为一体的4S店要占地5至10亩,有工位20至30个。
5.经营成本高
汽车专卖店追求数量增长之时,提升档次之风也越演越烈。巨大的投入使卖车成本居高不下,我国目前80%以上的4S店在惨淡经营。一家4S店即使一台车不卖,一天维持运转的水、电等的运营费用在一万元以上。

四、问题分析及主要对策

1.降低成本是大势所迫
建设一个4S店不仅需要支付灰色公关成本,而且需要支付巨大的初始成本,还需要高额的运营成本。在汽车销售的暴利时代,成本问题被虚假繁荣掩盖了。随着汽车市场新品种不断推出,各种车型价格纷纷跳水,4S店的市场利润在缩水,汽车销售进入微利时代后,经销商自然无法承担4S店高昂的投资费用和运营费用,前期投入可能成为沉没成本,因此难怪高投入高成本的4S模式进入了消退期。如果4S店减少一些投资,降低建设成本,把富丽堂皇的商场建成大型仓储式卖场,把这部分节约下来的确投资在车价中相应地减除或用于对用户的服务,也许消费者更乐于接受。现代物流理论强调物资流通的高效率,不遗余力地减少流通环节的成本,中国4S店的奢华之风,显然是与之背道而驰的。

2.收缩营销网络是大势所趋
在全球普遍整合经销网络的今天,国内汽车企业却在大搞分网经营,我国有很多4S店只销售单一品牌的车型,比如:仅丰田在中国就有雷克萨斯、一汽丰田、广州丰田3个网络;上海通用有卡迪拉克、别克、雪佛兰等3个品牌网络;同是大众品牌的一汽大众和上汽大众、同是马自达的M6和323,都是分开销售的。这种分网经营必然是重复布点、资源不能共享,是规模不经济的。笔者认为,厂家应根据车型、品牌对旗下的4S店进行整合,根据市场供求情况来调整产量,这样不但可以节约开支,也可以使4S店的产品更加多样化。值得一提的是,与国内大举兴建4S店的现象正好相反,美国、欧洲的汽车专营店网络正因为各种原因不断收缩,因为4S这种专营方式正受到当地消费者的质疑:庞大的经销网络和过于密集的销售网点消耗了巨额运营成本,最终却转嫁到消费者身上。美国汽车经销商协会的统计结果表明,美国本土经销商的利润连续五年走低,2006年更是下滑到销售额的1.45%,为此,美国汽车经销商不得不采取多种措施(例如通用汽车将SAAB、卡迪拉克等高端品牌在欧洲并网销售),努力降低4S店的运营成本,而欧盟为了降低销售成本,打破汽车销售过程中的垄断,更是取消了汽车专营政策。目前,在我国轿车4S店面临困境、卡车4S店方兴未艾的时候,国外4S店的发展历程有前车之鉴的作用,防止我国卡车营销重蹈轿车4S店之覆辙,更是各卡车厂商、政策制定部门必须清醒思考的问题。
3.不是什么品牌都能采用4S营销模式
4S是卖方市场时的经营理念,它不是惟一的营销模式,不适合所有的车型和地区。4S店就其高额成本、高效服务的角度来讲,适合高档轿车的营销,因为高端客户为了得到更优质更省心的服务,钱并不是他们首先考虑的。对中档车来说,采用4S形式则要有良好的品牌和服务,成本核算和控制相对高档车而言显得更为重要和迫切。对于低端车来说,虽然采取4S店的模式可以提升品牌形象,但是恐怕要为此付出比广告费高得多的代价。因为这里有个成本分摊的问题,汽车市场中销售一辆40万元的车和销售一辆20万元的车相比,利润差距很大,如果4S店卖的是高档车,一年销售300辆可能有1200万元的毛利,但如果销售低端车,一年销售300辆毛利可能不到120万,这120万元毛利可能连固定资产的每年分摊都支付不起,更不要说盈利了。此外,一些销量很低、市场占有率很小的品牌,也不宜采用4S营销模式,2006年连续几个月汽车销量下滑,对这类弱势品牌的4S经销商已是致命的打击,它们有的已成为第一批被洗牌出局的牺牲品。

4.不必拘泥于4S
这里有两重含义:一是4S店的部分功能,如售后服务、零配件供应可以合并,以取得规模经济。在这方面,欧美已有可供汲取的经验。美国的汽车销售已经实行销售和售后服务的分离。美国的汽车销售是特许经营的,而售后服务则逐渐趋向专业化经营,具有相对的独立性。美国有2.2万个汽车专卖店,大多数专卖店只做销售,少数具有一定规模的才会建设售后服务体系,像通用公司卖出的汽车中,74%不是由特约经销商提供维修服务的,因为3S、4S经销模式提供维修服务费用很高,而且每个经销商都购置一套维修设备也是一种资源浪费。欧洲作为4S店的起源地,这几年也决定“开放汽车销售形式”,重新设计适应新环境的营销形式,将销售和维修完全分开,并且对汽车零售业进行改革,允许多品牌经营,减少中间环节,以达到降低成本,促进消费之目的。
二是从宏观的角度看,汽车销售除了4S模式,还有汽车有形市场(汽车大市场)、汽车经销集团等业态。4S店模式的出现是社会进步的表现,但是需求的多样化决定供给的多样化,无论什么销售方式,只要能够满足消费者的需求,就能在激烈的竞争中求得生存和发展。就目前而言,汽车大市场和汽车销售集团作为汽车营销模式依然充满着生命力。这是因为:①汽车大市场有产品集中、品种品牌多、方便购车者货比三家的优点,专卖店销售规模再大,也不能与大的汽车大市场相比,因此,越来越多的4S店开进了大市场也就不足为奇了,像北京的亚运村汽车市场交易量占北京汽车销售总量的20%左右,广州的广东汽车市场2005年销售额达到了63亿元,这都说明汽车大市场优势依旧;②汽车经销集团经过多年的沉寂之后,因为具有规模经济的优点,近两年又显露出它的生命力。车市洗牌使那些零散的、粗放式的经销商被淘汰,取而代之的是一些有实力、懂管理、有战略眼光的大型汽车经销集团,像中汽南方、兆方机电都是多品牌、集约化经营的成功代表。其实,纵观发达国家或地区,一个区域的汽车经销多为几大集团所垄断:像香港,所有汽车品牌均被英之杰、大昌行、森那美三大集团瓜分;像广东顺德的汽车市场,经过市场的一番大浪淘沙之后,最终几乎所有的汽车品牌商都归属于新协力集团和合成汽贸两个汽车营销集团旗下。这种适度的集中,体现了规模经济和协同效应,是对过度竞争和乱铺摊子的纠正。

五、结束语

当我们把眼光投向西方,发现几年前国内汽车经销商追随欧美大力发展的4S营销模式,原来却是人家快要淘汰的东西。当我们把眼光投向我们的邻居日本,会发现,日本不同品牌汽车的销售模式不尽相同,日本汽车品牌经销模式并不存在4S之说。
显然,国内汽车4S营销模式超越了中国汽车工业的步伐,脱离了中国汽车工业的实际,有盲目跟风之嫌。合资企业要求国内经销商兴建4S店,自有其自私自利的一面,亦不排除厂家有关人员设租的可能。作为一种市场行为,经销商开不开4S店,属于一个愿打一个愿挨的自由交易,不必旁人说三道四,但是,当这种交易给第三方造成损害,降低了社会总福利时,政府不能坐视不理,我们的产业政策制定者和有关部门不能无所作为,而作为投资方,更是要有清醒、冷静的头脑。

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源码交易

源码交易就是买卖双方对网站源码或商业源码进行磋商谈判的一单生意,指源码买卖的通称。



防骗技巧

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2:核实交易标的物的真实性和是否存在欺骗(有条件的最好能先看到演示)

3:交易不可急于结束,先小人后君子,将交易细节谈清比之后纠纷更轻松

4:交易过程中,卖家注意保护和备份数据,因数据删除、丢失责任在卖家,在交易过程和之后,搜索引擎封杀降权责任在买家



流程

1.挑选你需要的信息。

2.申请进行中介,在qq对话进行中介买卖三方对话。

3.发布悬赏帖,卖方跟帖

4.卖方发货,双方通过三方对话无误确定交易

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6.中介方支付卖方等额人民币

7.交易结束

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方正飞鸿智能信息平台(FIX ES2007),支持java和.net环境无缝切换
主要用于开发bs架构管理软件,高效快捷,方正飞鸿官网有免费版下载,开发功能不受限

1、ES2007介绍
方正飞鸿智能信息平台(Fix ES2007)是方正集团推出的国内领先企业基础架构中间件平台。Fix ES2007平台基于SOA架构体系,结合数据建模、业务建模、可视化流程引擎、动态表单设计等多种实现工具,其柔性的特点,保障了基于ES2007平台开发的系统可在.net平台与j2ee平台上无缝的切换运行,是企业应用开发的一个高效、强大、开放的开发工具。

2、ES2007技术特点
•高效的平台业务逻辑扩展
•组织机构设置和权限机制
•强大的工作流引擎和任务监控,协同机制
•应用部署以及模块运行,升级,管理机制
•强大的工作流引擎
•图形化工作流程设计
•所见即所得表单设计
•完善安全的权限分配体系

3、产品特性
•大并发海量数据的支撑
•即时通讯工具的外网通讯
•即时通讯工具的平台开发性
•全面的SOA 支持
•流程引擎标准化、性能更优
•全面的数据库支持(Oracle,Sqlserver,DB2,Sybase,Mysql)
•全面的WEB 服务器支持(iis,tomcat,websphere,weblogic,jboss,glassfish,apusic)
•全面的AJAX 技术的运用
•全面的浏览器支持(IE,FireFox,Chrome)
•富客户端技术的支持(Flex,silverlight)
•平台接口更标准,更易用

4、产品组件
•业务逻辑 建模工具 Studio
•流程引擎 Workflow
•表单设计 Formdesign
•数据库工具 DTS
•即时通讯 MSQ
•统一界面管理 Portal
•多种主题管理 Theme
•快速高效的代码开发框架 SDK
•企业应用集成EAI
•业务流程管理BPM
•面向服务架构 SOA

5、特色创新
• 快速开发性
开发效率提升高达70%、10 分钟可以完成一个流程全过程开发、1 天可以完成一个小型应用(如OA 办公系统)。
• 企业信息管理特征组件
封装了大量的企业信息管理不同行业的特征组件和业务模型,让使用者更关注于业务,从而使其从技术中解放出来,能迅速的构架用户的业务系统。
• 跨语言
可以无缝的在C#和JAVA 语言中切换,可以顺利的在.Net 和J2EE 平台上切换,是全球唯一款支持跨语言的中间件平台。大多数软件公司在为用户服务时往往会被用户左右,而用户很多情况会对需求发生变更,而对语言的变更也不在少数,而一旦发生,对与开发商来说将是致命的,因为语言是不互通的,换一门系统的开发语言,将会把系统的工作量放大两倍,而使用本平台,这些问题将不复存在。
• 多数据库
支持主流关系型数据库,如Oracle,Sqlserver,DB2,Sybase,Mysql。
• 跨平台
支持多操作系统,如WINDOWS,LINUX,UNIX,使用户部署时不用再关心终端服务器,只需要关注用户系统的业务开发即可。

6、案例
ES2007平台近十年的研发,在使用用户(软件公司)近100家。使用平台开发的案例和产品用户量在500家左右。
•中国电力投资集团东北分公司安全生产系统
•山东省环保局办公与实验室系统
•无锡太湖水资源监测与实验室系统
•江苏省邮政非邮期刊系统
•江苏省邮政13地市人工成本系统
•中国银行江苏省支行行政审批、柜员信用审批
•南京、扬州邮政办公、经营分析、亭箱等若干
•……
【支持的平台技术和产品】
FIX ES2007业务基础平台支持广泛的平台、系统和应用技术,构建在ES2007业务平台上的业务系统,具有最广泛的技术兼容性和可扩展性:
•操作系统支持
支持如下网络操作系统:NT,UNIX,Linux等。
支持如下客户端:WindowsXP及更高版本,浏览器IE6.0及更高版本。
•数据库支持
支持如下数据库接口:ODBC,JDBC,BADO。
支持Oracle 9i 及更高版本、SQL Server 2000及更高版本等数据库。
•组件和总线支持
支持如下组件和总线标准:COM,ActiveX,OLE,.Net。

•分布计算和服务支持
支持如下分布计算和服务技术:DCOM,EJB(J2EE)。
支持如下分布计算支撑环境:.Net、BEA WebLogic、IBM WebSphere等。
•Web服务支持
支持如下Web服务支持技术:Serverlet,ISAPI/NSAPI。
支持如下主流Web服务器产品:MS IIS、BEA WebLogic、IBM WebSphere等。
•网络和应用协议
支持多种应用协议,包括:
通讯协议:HTTP、TCP/IP
邮件协议:SMTP,POP3
应用协议:DCOM、EJBIIOP、EJBRMI

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