源码交付什么意思

❶ 亲戚公司想搞电子商务，委托一家公司设计制作了一个网站，现在要最后交接验收了，请问源代码怎么接收

源代码一般可以刻盘交付，也有打包发邮件的。不过前提是你和建站公司协议好可以给源代码的，因为有些网络公司不给源代码。

关于后期维护，只要你选择相对正规的网络公司，都是能保证正常维护的。有什么修改或网站出现什么问题，打电话过去大多都能即时响应。

说到这儿我想补充一下，网站建好交给你们测试的时候，一定要抓紧时间全面测试一下，各页面各功能都走一遍，尽量避免交活后才开始反应过来。当然也很难在短时间内看出所有的问题，比如有些漏洞前期你是看不出来的，包括有些数据库信息也是需要大量添加数据后才可能发现问题。

在使用中发现的问题，只要是在双方谈判的开发功能之列，网络公司理应给以解决，如果你发现的问题、或是提出的修改意见超出之前协商的范围，可能会有增加费用的要求。这时候就要看你们之间的友好协商了。

如果我们“汉邦未来”公司遇到这样的客户，一般都能友好过去：）

❷ 源代码到底是什么有什么用

源代码就是用汇编语言和高级语言写出来的代码。主要对象是面向开发者；
我们平常使用的应用程序都是经过源码编译打包以后发布的，呈现的最后结果是面向使用者，最终客户的。

1.理论上的概念
源代码是相对目标代码和可执行代码而言的。
源代码就是用汇编语言和高级语言写出来的代码。
目标代码是指源代码经过编译程序产生的能被cpu直接识别二进制代码。
可执行代码就是将目标代码连接后形成的可执行文件，当然也是二进制的。
2.最直观的概念
在这个网页上右键鼠标,选择查看源文件.出来一个记事本,里面的内容就是此网页的源代码.
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关于两者的区别联系:
1.从字面意义上来讲,源文件是指一个文件,指源代码的集合.源代码则是一组具有特定意义的可以实现特定功能的字符(程序开发代码).
2."源代码"在大多数时候等于"源文件".
比如在这个网页上右键鼠标,选择查看源文件.出来一个记事本,里面的内容就是此网页的源代码."这句话就体现了他们的关系,此处的源文件是指网页的源文件,而源代码就是源文件的内容,所以又可以称做网页的源代码..

❸ 请问相关的软件编程人员 源代码在哪种情况下会给客户

只有在事先签署合约的时候，明确说要源码的话才给他，不然的话就只给个成品的程序给他就行了，因为他叫你是帮他做个软件，而不是说为他做个软件，这个是不一样的，帮他做软件的话就只是单纯的雇佣关系，为他做软件的话则是另一种情况，如果说他只是你的顾客，合约上有没有说明。就给他个成品的就行了，他耍赖的话就告他，反正道理在你这边
嘻嘻，上面说的“为他做软件”这个就是项目的开发，要给源码的

❹ 源代码交付网站好不好

好。源代码交付网站好有以下三点原因：
1、源代码交付机制可以摆脱推原厂商的依赖，用户后期的二次开发，包括表单、流程、接口等活动，都不再有后顾之忧。
2、可以实现一些复杂的业务逻辑等等，企业在新扩展的业务流程时就不需要重新购买，大大减少成本与时间。
3、基于低代码开发平台开发出来的各类业务系统不受限，可自主申请软件着作权。

❺ 找软件外包公司做项目，需要注意什么问题

喜妹把某些外包公司开发App的套路写出来给大家提个醒！一定要注意以下五点！

套路一、虚假的知名案例

一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。

1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。

2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。

3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。

三步环环相扣，内藏杀机。

初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。

套路二、需求不明确就直接报价

一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。

因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。

所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。

套路三、公司全靠销售撑着

在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。

某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。

拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。

当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？

所以，针对喜妹上面讲的那五“阴”真经，客户该如何擦亮眼去识破这些套路呢？别急，喜望软件来传授你天龙八“步”。

第一步、查明真伪

当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。

第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。

第二步、明确需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。

第三步、专业产品

外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。

专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。

第四步、跟踪进度

客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。

第五步、检查合同

一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。

第六步、定制&成品

成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。

两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。

第七步、源码交付

别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。

包括但不限于：

1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）

2.数据库设计文档

3.API接口文档

4.所有的开发者账号资料

5.原型设计稿

6.UI设计稿

7.项目相关文档等资料

一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。

第八步、完整服务

完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。

无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。