‘壹’ 企业运用作业成本法应该注意什么
作业成本法没有固定的框架和统一的模式，不同的企业有不同的实施目的和核算体系，因此在多个行业的具体应用中，必须结合企业的实际开展。在中国“信息化带动工业化”的国家战略引导下，制造业企业应用作业成本法的空间十分巨大，但企业必须通过理论学习、模型设计等途径，获得成功实施作业成本管理的知识和经验。
总体看来，作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业，一定要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理，即开展作业成本管理。中国企业应用作业成本法、开展作业成本管理的关键包括：
（1）获得企业高层的认同。企业领导者的认同是实施作业成本的前提。我国制造企业对作业成本的认同，与国际性企业的认同存在较大差距。这不仅与不同的经济体制有关，也与国内理论和实践中对作业成本的了解不足有关。只有获得企业领导者的支持，才能为在企业中推广作业成本法，进而开展作业成本管理创新条件。
（2）明确实施的责任主体。作业成本法属于管理会计范畴，同时牵涉到企业内部的各个部门。但中国制造业企业内部，大多没有管理会计这一职位或负责部门，其功能多是分散在财务、采购等多个部门中。如果作业成本的实施中没有一个具体的主管部门，就可能出现人人有责人人都不负责的情况。
（3）推动组织再造。作业成本从某种程度上说是全员实施的一项工程，因为作业成本必须清楚企业的运作过程，作业成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与。另外实施作业成本法，成本在产品之间的重新分配和对作业进行核算，不可避免的导致对个人和组织的绩效的影响，受到影响的组织和个人可能会抵制作业成本的实施。因此推动组织再造是成功实施作业成本法的重点之一。
（4）开发和应用实施工具。作业成本的实施离不开软件的支持，国外已经有成熟的作业成本软件，但在国内，目前还没有出现成熟的软件工具，当前的一些应用作业成本法的企业多是利用自行开发的工具来支支持。没有软件工具的支持，作业成本的运行与数据分析都是困难。尽快开发适合中国企业特色的作业成本软件，使得作业成本法的实施标准化、信息化，同时加快与企业现有信息系统的集成，是促进作业成本在制造、电信和IT等行业规模化实施的关键。
‘贰’ 成本管理作业
2011年度成本管理形成性考核 作业4
04任务
试卷总分：100 测试时间：--
单项选择题 多项选择题 判断题 计算题
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 下列支出中，可以列入产品成本的有（ B ）。
A. 被没收的财物
B. 机物料消耗
C. 捐赠支出
D. 违约金支出
2. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（ B ）。
A. 成本开支范围
B. 费用开支标准
C. 成本项目
D. 费用要素
3. 质量成本趋势分析的指标有（B ）。
A. 产值质量成本率
B. 销售基数
C. 销售收入质量成本率
D. 质量成本利润率
4. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（ B）。
A. 单轨制
B. 双轨制
C. 集中制
D. 非集中制
5. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（ D ）。
A. 生产工时
B. 作业目的
C. 总量标准
D. 成本动因
6. 作业成本管理的核心是（ B ）。
A. 客户需求
B. 作业分析
C. 作业重构
D. 作业考评
7. 作业成本法的计算程序首先是（ B ）。
A. 确认计划目标、时间和范围
B. 划分作业，建立作业中心
C. 搜集与作业有关的资料
D. 对有关人员进行培训
8. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ A ）。
A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低
B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高
C. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低
D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的
9. 下列对作业成本计算法不正确的表述是（ C ）。
A. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制
B. 作业的计量和分配带有一定的主观性
C. 成本动因有着严谨的判断方法
D. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题
10. 在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（ B ）。
A. 材料购进时
B. 产品生产完成时
C. 材料领用时
D. 会计期末时
二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 质量成本一般包括（ABCD ）。
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部故障成本
D. 外部故障成本
E. 标准成本
2. 质量管理成本包括（ CD）。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 预防成本
D. 鉴定成本
E. 定额成本
3. 作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（BCDE ）。
A. 成本计算基础不同
B. 成本计算对象不同
C. 成本计算程序不同
D. 费用分配标准不同
E. 提供的成本信息不同
4. 采用作业成本计算法应具备的条件有（ ABCDE ）。
A. 制造费用比重相当大
B. 产品种类很多
C. 作业环节较多
D. 生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵
E. 会计电算化程度较高
5. 选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ BCD ）。
A. 产品的种类
B. 成本动因资料是否易得
C. 与作业实际消耗的相关度
D. 成本动因引发的人的行为
E. 执行者的判断经验
6. 下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有（ AC ）。
A. 购入材料
B. 移送材料
C. 领用材料
D. 设备管理
E. 存货管理
7. 外部故障成本包括（ ABCD ）。
A. 索赔费用
B. 退货费用
C. 保修费
D. 产品降价损失
E. 产品降级损失
8. 内部故障成本包括（ ADE ）。
A. 废品损失
B. 退货损失
C. 产品降价损失
D. 停工损失
E. 返修损失
9. 质量成本分析的方法包括（ ABC ）。
A. 影响质量成本因素分析
B. 质量成本效益分析
C. 质量成本趋势分析
D. 质量成本计划分析
E. 质量成本决策分析
10. 质量管理成本包括（ CD ）。
A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 预防成本
D. 鉴定成本
E. 定额成本
三、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）
1. 市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（A ）
A. 错误
B. 正确
2. 成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（ B ）
A. 错误
B. 正确
3. 企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（ A ）
A. 错误
B. 正确
4. 固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（ A ）
A. 错误
B. 正确
5. 生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（ A ）
A. 错误
B. 正确
6. 在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（ A ）
A. 错误
B. 正确
7. 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（ B ）
A. 错误
B. 正确
8. 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（ B ）
A. 错误
B. 正确
9. 采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（ A ）
A. 错误
B. 正确
10. 在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（ A）
A. 错误
B. 正确
11. 作业分析是作业成本计算法的核心。（ B ）
A. 错误
B. 正确
12. 成本动因与作业之间是一对一的对应关系。（ A ）
A. 错误
B. 正确
13. 作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。（ B ）
A. 错误
B. 正确
14. 作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（ A ）
A. 错误
B. 正确
15. 作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显着的差别。（ B ）
A. 错误
B. 正确
16.
传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。（ A ）
A. 错误
B. 正确
17. 传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。（ B ）
A. 错误
B. 正确
18. 作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。（ A ）
A. 错误
B. 正确
19. 作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。（ B ）
A. 错误
B. 正确
20. 质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。（ B）
A. 错误
B. 正确
四、计算题（共 2 道试题，共 40 分。）
1.
某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下:(略)
答: （1）传统计算法：
甲产品分配的制造费用＝2352000÷（400000＋160000）×400000＝1680000（元）
乙产品分配的制造费用＝2352000－1680000＝672000（元）
作业成本法：
项目 制造费用金额 成本动因 单位作业成本
材料验收成本 300000 定购次数 21428.57
产品验收成本 470000 定购次数 33571.43
燃料与水电成本 402000 机器制造工时 0.72
开工成本 220000 定购次数 15714.29
职工福利成本 190000 直接人工成本 0.05
设备折旧 300000 机器制造工时 0.54
厂房折旧 230000 产量 0.96
材料储存成本 140000 直接材料成本 0.01
车间管理人员工资 100000 产量 0.42
合计 2352000
甲产品分配的制造费用＝4×（21428.57＋33571.43＋15714.29）＋400000×（0.72＋0．54）＋200000×（0．96＋0.42）＋3000000×0．05＋24000000×0．01＝1346849.82（元）
乙产品分配的制造费用＝2352000－1346849.82＝1005150.18（元）
（2）传统成本计算法：
甲产品总成本＝24000000＋300000＋1680000＝28680000（元）
甲产品单位成本＝28680000÷200000＝143.4（元）
乙产品总成本＝2000000＋600000＋672000＝3272000（元）
乙产品单位成本＝3272000÷40000＝81.8（元）
作业成本法：
甲产品总成本＝24000000＋300000＋1346849.82＝28346849.82（元）
甲产品单位成本＝28346849.82÷200000＝141.73（元）
乙产品总成本＝2000000＋600000＋1005150.18＝3605150.18（元）
乙产品单位成本＝3605150.18÷40000＝90.13（元）
（3）根据以上计算可知，采用作业成本法计算的甲产品的成本低于采用传统成本计算法下的成本，而乙产品则正好相反。这主要是因为两种方法对制造费用的分配采用的标准不同，传统成本计算法只采用一个标准，即机器标准工时，而作业成本法则根据成本动因，采用五个分配标准，所以，作业成本法的计算结果更准确。
2.
2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。
答：
1、质量成本/实际成本=146482÷3896765 x 100%=3.76%
2、质量成本/预算成本=146482÷4147500 x 100%=3.53%
3、预防成本/预算成本=13316÷4147500 x 100%=0.32%
4、鉴定成本/预算成本=9005÷4147500 x 100%=0.22%
5、内部故障/预算成本=108079÷4147500 x 100%=2.61%
6、外部故障/预算成本=16082÷4147500 x 100%=0.39%
‘叁’ 3、采用分类法计算产品成本一般应具备的条件是（ ） A 产品品种规格繁多 B 多产品可按照一定标准来分配 C
ABCD
采用分类法计算产品成本一般应具备的条件是A. 产品品种规格繁多 B. 多产品可按照一定标准来分配 C. 使用同样的原材料 D. 可以按一定标准予以分类的企业。
‘肆’ 论述作业成本法应注意哪些问题
我国的企业，尤其是高企业，在实施作业成本法时应注意如下一些问题：
1、作业成本法是作业成本管理的核心部分，其目的并不仅仅在于计算出产品成本，还在于计量各种作业耗用资源的成本，本质上是计量资源的流动作业成本法的运用及应注意的问题论文。
2、实施作业成本法应遵循成本——效益原则，任何一个成本系统并不是越准确就越好，关键还须考虑其成本。作业成本法增加了大量的作业分析确认、记录和计量，增加了成本动因的选择和作业成本的分配工作，支付成本大增，作业成本库的选择，可使成本——效益平衡。
3、作业成本法存在一定的主观性，如在作业的确认、成本动因的选择和同质成本库的确认上，不同的会计人员会有不同的结果，这种主观随意性有时会带来与实际较大的偏差。
4、作业成本法是一种新的完全成本制度，拓宽了成本的计算范围，产品成本包括以前不能追溯的期间费用，计算出来的成本指标值比按传统的完全成本法计算的结果差异很大，实施时应注意与现行成本制度的衔接或融合。
5、实施作业成本法必须取得单位最高层领导和有关部门领导的认可和支持，做好全体员工的培训，提高全员的成本意识，避免和消除无效作业，消除实施过程中所产生的各种人为因素的阻力，以促进降低成本和提高效率，这是作业成本法的精髓。
6、由于传统间接费用采用工时分配很不合理，使工时耗用最多的轮胎翻修车间成为亏损车间，挫伤了该车间领导和工人的积极性，改用作业成本法后，间接费用分配合理，轮胎翻修车间成为盈利车间，其余修理车间成本计算也比较准确，消除了一些无效作业，同时改进了一些企业收费标准和决策的合理性，使企业上下同心，效益倍增。
7、实施作业成本法，应做好会计有关的基础工作，确保会计信息真实可靠，否则，假账真算，运用成本昂贵的作业成本法，无异于劳民伤财。
‘伍’ 具备哪些特征的企业可以考虑实行作业成本法
摘要 1、作业成本法的应用条件
‘陆’ 采用作业成本计算系统，应采取哪些措施
在企业采用作业成本核算系统之前，首先要分析确定构成企业作业链的具体作业，这些作业受业务量而不是产出量的影响。作业的确定是作业成本信息系统成功运行的前提条件。作业的鉴定与划分是设计作业成本核算系统的难点与重点，作业划分得当，能确保作业成本信息系统的正确度与可操作性。
参考：http://www.cnnsr.com.cn/jtym/swk/20140304/2014030409445793070.shtml
‘柒’ 作业成本法适用于什么样的生产企业
制造业、物流企业、煤炭企业。
‘捌’ 作业成本计算法应遵循什么样的程序.
答：作业成本的实施一般包括以下几个步骤：
一、设定作业成本法实施的目标、范围，组成实施小组
二、了解企业的运作流程，收集相关信息
三、建立企业的作业成本核算模型
四、选择/开发作业成本实施工具系统
五、作业成本运行
六、分析解释作业成本运行结果
七、采取行动
‘玖’ 作业成本计算法为编制作业基础预算带来了哪些便利
作业成本法 一般认为，作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。同时，经过对所有与产品相关联作用的跟踪，为消除不增值作业，优化作业链和价值链，增加需求者价值，提供有用信息，促进最大限度的节约，提高决策、计划、控制能力，以最终达到提高企业竞争力和获利能力，增加企业价值的目的。
在作业成本法下，成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配到同质的作业成本库(同一成本)，并计算每一个成本库的分配率；第二阶段是利用作业成本库分配率，把制造费用分摊给产品，计算产品成本。其实际操作步骤如下：
1.定义、识别和选择主要作业；
2.归集资源费用到同质成本库。这些资源通常可以从企业的总分类帐中得到，但总分类帐并无执行各项作业所消耗资源的成本；
3.选择成本动因，计算成本库分配率。从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。成本计量要考虑成本动因材料是否易于获得；成本动因和消耗资源之间相关程度越高，现有的成本被歪曲的可能性就会越小；
4.计算成本库分配率；
5.把作业库中的费用分配到产品上去；某产品某成本动因成本=某成本库分配率X成本动因数量
6.计算产品成本。作业成本计算的目标最终要计算出产品的成本。直接成本可单独作为一个作业成本库处理。将产品分摊的制造费用，加上产品直接成本，为产品成本。某产品成本=∑成本动因成本+直接成本
作业成本法产生的基础，以及它的促进成本分配的精确化、所能提供成本信息的决策相关性、提供有意义的非财务信息、拓展成本服务的范围等特点，表明与现代企业相适应的成本控制制度，应是建立在作业管理基础上的；它将形成产品的各项作业作为责任和控制中心，从成本发生的根源上展开分析，区分增值作业和非增值作业，建立最优的动态的增值标准，从财务和经营两个方面对作业业绩进行评价，不断改变作业方式，从而达到持续降低成本的目标。为此，作业成本法有较好的应用前景。在一般应用中，应先分析作业成本法应考虑的问题，为顺利实施准备充分的条件，坚持作业成本法与目标成本、改进成本、生命周期成本、限制理论等其它管理会计方法结合。在具体运用中，除了在制造业应用外，亦可在服务业上进行尝试。如作业成本法运用于银行业在国际金融界已有不少成功案例，它在银行业的应用有重要意义。作业成本法在银行应用可分为战略成本管理、产品成本核算、顾客水平盈利分析和日常成本管理等几个方面。
‘拾’ 中国有哪些企业运用了作业成本法核算产品成本
一，海尔公司，嘉衣服装公司，厦门三德兴公司东风汽车（制造业）许继电气股份有限公司（上市公司），杭州电缆股份有限公司，哈尔滨市供销储运总公司 ，中国人寿等。
二，采用作业成本法的公司应具备的条件：
(1)从成本结构看，这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重;
(2)从产品品种看，这些公司的产品多样性程度高;
(3)从外部环境看，这些公司面临的竞争激烈;
(4)从公司规模看，这些公司的规模比较大。
三，作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。作业成本法的基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源、生产导致作业发生、作业导致间接成本的发生。
拓展资料：
作业成本计算法的成本计算
计算步骤：
1.设立资源库，并归集资源库价值
首先应为各类资源设置相应的资源库，并对一定期间内耗费的各种资源价值进行计量，将计量结果归入各资源库中。
2.确认主要作业，并设立相应的作业中心
在进行作业确认时，理论上要求将有关费用划分得越细越好，但基于成本效益的考虑，一般按重要性和同质性的要求进行作业划分，纳入同一个作业组，纳入同一个作业组的作业应具备两个条件：一是属于同一类作业；二是对于不同产品来说，有着大致相同的消耗比率。
3.确定资源动因，并将各资源库汇集的价值分派到各作业中心
4.选择作业动因，并确定各作业成本的成本动因分配率
（1）实际作业成本分配率
（2）预算作业成本分配率
5.计算作业成本和产品成本
（1）计算耗用的作业成本，计算公式为：
某产品耗用的作业成本＝∑（该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率）
（2）计算当期发生成本，即产品成本，直接材料成本、直接人工成本和各项作业成本共同构成某产品当期发生的总成本，计算公式为：
某产品当期发生成本＝当期投入该产品的直接成本＋当期耗用的各项作业成本
其中：直接成本＝直接材料成本＋直接人工成本