❶ 绩效考核里得分和权重是如何计算的
绩效考核中的得分和权重计算相当直观。假设一个1000元的绩效奖金总额,如果工作纪律的权重占20%,那么其奖金分配为1000*20%=200元。若工作纪律满分是20分,那么每一分值的绩效奖金为200元/20分=10元。例如,若早退被扣10分,扣款计算为200元/20分*10分=100元。
绩效考核是一种科学评估方式,主要考察员工的任务完成情况、职责履行、发展潜能等,通过BSC、KPI和360度评估等方式进行,它是绩效管理过程中的关键环节。它的目的是提供反馈并驱动员工改进。
在实施绩效考核前,企业应先调整管理层的考核,涵盖工作态度、技能、效率等多个维度,以确保员工对制度的信任和积极性。同时,建立内部申诉机制,保障员工权益,避免主观因素影响。此外,明确各部门和岗位的职责、考核标准,避免考核流于形式,而是作为精确评估员工能力的工具。