输赢pdf

‘壹’ 输赢心理学 为什么想赢的人会输为什么怕输的人会赢 pdf

想赢和怕输其实是一种人，会赢的人只有一种，不想赢的人。因为不想赢，所以心态平和，做自己该做的，并且专注如一的做好，放眼望去没有敌人，都当是自己的老师。这样的人，会赢。

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《输赢2》（付遥）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：输赢2

作者：付遥

豆瓣评分：7.6

出版社：中国商业出版社

出版年份：2012-3-1

页数：352

内容简介：

《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中，涵盖商业运作的技巧，工作的方法及思维，战略规划的布局及人性的观察与剖析，以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。

骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？

海报：

作者简介：

成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。 业余写作，着有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。

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《你若输得起，就能赢得到》（张笑恒）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：你若输得起，就能赢得到

作者：张笑恒

出版社：民主与建设出版社

出版年份：2018-6

页数：320

内容简介：《你若输得起，就能赢得到》写给尚未成功却一直拼命努力的年轻人。想赢，是成功者的特质；而输不起，则是失败者的通病。能够对输和失去有能力承担，也是生命带给我们最赞的礼物！

赢未必可喜，输未必可悲，《你若输得起，就能赢得到》告诉我们：胜负并不重要，跌倒了站起来的姿态才最重要。输赢上放的开，才能在以后的征途中，战胜更多的挫折，走出亮丽的人生。

作者简介：张笑恒，男，资深媒体人，畅销书作家。从事出版传媒十多年，深入采访各大企业创始人多位。在公司运营和投资方面有突出的见解和独特的思路。他的着作在业界都引起巨大反响，拥有广泛的读者群。代表作有《马云的哲学》《情商高就是懂得好好说话》等。

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书名：输赢2

作者：付遥

豆瓣评分：7.6

出版社：中国商业出版社

出版年份：2012-3-1

页数：352

内容简介：

《输赢2:江湖》将顶尖销售策略融入到人生当中，涵盖商业运作的技巧，工作的方法及思维，战略规划的布局及人性的观察与剖析，以及我们那交织在事业与爱情当中的理想。

骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？

海报：

作者简介：

成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。 业余写作，着有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。

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