pdf管理

㈠ 如何有效管理上级.pdf

近期，身为基层管理者的楚楚遇到些麻烦事。一向在职场中表现得自信、能力不错的她，最近人际关系却亮起了红灯。她是我的闰蜜，所以来向我倾诉和求助。 楚楚身在一家国内大型的银行企业，公司竞争压力大，但收入还算不错，通过她自身的努力，也从原来的一线基层人员上升到基层管理者好几年，并且是公司的技术骨干人才，但是现在的她，并不象以前工作得那么得心应手，工作中遇到前所未有的人际困难。 楚楚的问题一：上司最近对她的不信任。 楚楚的上司才调到本部门几个月，是一位细心，做事认真的上司，但是对本部门的专业可以说是一窍不通，由于年龄偏大，对新鲜事物接受也较慢。楚楚常常爱把他与之前上司进行比较，越比较越对现有的上司有些不认可，无论是管理水平、专业指导、处理方式等方面，都与前上司差距较大，但是她还是尽可能克制自己的不屑情绪，不过偶尔也有所流露。上司最近对她负责的几项工作有些不满，主要是认为她的主动性还不够，而且当其它部门的压力压过来，上司就不满直接压在楚楚的头上，而对她已在解决或改进的措施不当一回事，所以，楚楚感觉上司对她的信任有所降低。 仔细倾听了好友的叙诉后，我感觉是楚楚应该未适应新上司，更重要的是缺少的能力。一般人都觉得自己应该学会管理下属，上司怎么能由下属管理呢？，只能被管的份，实质上，是个人管理能力的不完整。在职场中，谁都会有上司，但当我们作为下属时，如果碰到一个魅力实足的领导，是我们的幸运，我们能潜移默化地学习上司的领导艺术、管理方法、工作思路，爱戴并感谢他对我们的指导和提拔，这是一种最好的关系。可是，上司也并不都是完人，也并不都是高人，他们也有实力不强，综合素质较弱的一部分人，当我们遇到一个差劲点的上级，比如楚楚遇到的新上司，我们应该坦然管理对上司的期望，了解上司的优点和弱点，长处和盲点，并从中吸取对此会造成的影响。学会分析和管理自己的上司。具体，对好朋友提出了几点建议： 1、了解你的上司。了解上司的相关背景;上司要实现的目标;面对的压力（来自上级和同级），喜欢的工作方式（喜欢如何获取信息），上司的优点、缺点，长处和弱势。只有了解这些，才能避免上下级出现冲突、误解。保持对上司工作方式的敏感度，特别是新上司，更是至关重要。 2、了解你自己。首先了解自己的需求、优点、弱点，了解自己性格中的那些情绪影响与上司的关系，建立与上司有效的工作关系。下属与上司的关系是相互依赖关系。当下属的行动和选择被上司束缚时，下属常常会沮丧，导致下属会产生抵制上司的情绪，会产生反依赖行为或依赖关系，这两种极端都不行。下属有消极情绪时，导致上司更不信任。 3、建立良好的工作关系。照顾两者有差异的工作方式。当上司了解的信息较少，要确保信息灵通，同时更需关注上司优先关注事项。 楚楚是一位干将，工作能力上很强，但是当向上职业发展时，除了有效完成工作，还需花时间管理上司，这工作是完全有必要的，要在公司有更好的发展或成绩，一定要建立并管理与自己所依赖的每个人之间的关系，其中之定即与上司的关系。

㈡ 《什么是管理》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《什么是管理》（[美] 琼•玛格丽塔）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

链接：https://pan..com/s/17mfzeMDTooCMGEHNccHpKQ 密码：hd79

书名：什么是管理

作者：[美] 琼•玛格丽塔

译者：王建民

豆瓣评分：8.2

出版社：中国青年出版社

出版年份：2013-10-1

页数：240

内容简介：

管理无所不在。

管理不是领导者的专利，人人都是管理者。

管理不仅仅局限于商业机构，非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。

二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。

《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。

即使这些案例是变化的，但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的，才能有效应对变化——这就是《什么是管理》的内容，即永恒持久的管理的根本所在。

一本视野宏阔的管理学着作，彼得•德鲁克、吉姆•柯林斯、竞争战略之父迈克尔•波特等诸多管理大师联袂推荐。

本书一经出版，就被评为《商业周刊》、《经济学家》年度最佳商业图书，并被一些管理专家、学者称为管理的“圣经”。

着名的贝恩国际管理咨询公司合伙人、《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者琼•玛格丽塔博士经典畅销书。

在新思想风起云涌的时代，本书回归到管理的基本面，给在潮流面前找不到方向的人们一个踏实实用的指导，引导读者以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法。

作者简介：

琼•玛格丽塔：哈佛商学院战略与竞争力研究所高级研究员，《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者，曾经是着名的贝恩国际管理咨询公司的合伙人，也是《哈佛商业评论》的高级战略编辑及撰稿人。她与管理大师迈克尔•波特教授共事多年，代表作有《什么是管理》、《竞争战略论：一本书读懂迈克尔•波特》等。

南•斯通：历任《哈佛商业评论》编辑、主编，长期以来一直担任美国公益界大名鼎鼎的非营利慈善咨询公司Bridgespan集团的合伙人。

㈢ 《什么是管理》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《什么是管理》（[美] 琼•玛格丽塔）电子书网盘下载免费在线阅读

链接:

书名：什么是管理

作者：[美] 琼•玛格丽塔

译者：王建民

豆瓣评分：8.2

出版社：中国青年出版社

出版年份：2013-10-1

页数：240

内容简介：

管理无所不在。

管理不是领导者的专利，人人都是管理者。

管理不仅仅局限于商业机构，非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。

二十一世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。

《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。

即使这些案例是变化的，但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的，才能有效应对变化——这就是《什么是管理》的内容，即永恒持久的管理的根本所在。

作者简介：

琼•玛格丽塔：哈佛商学院战略与竞争力研究所高级研究员，《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者，曾经是着名的贝恩国际管理咨询公司的合伙人，也是《哈佛商业评论》的高级战略编辑及撰稿人。她与管理大师迈克尔•波特教授共事多年，代表作有《什么是管理》、《竞争战略论：一本书读懂迈克尔•波特》等。

南•斯通：历任《哈佛商业评论》编辑、主编，长期以来一直担任美国公益界大名鼎鼎的非营利慈善咨询公司Bridgespan集团的合伙人。

㈣ 手机PDF编辑器最常用的功能是PDF页面管理吗

PDF页面管理功能属于编辑功能，所以需要手机安装PDF阅读器或者PDF编辑器才可以。你可以安装一下最新版的下面这个PDF阅读器，好像有页面管理功能。

㈤ 求管理PDF文档 软件推荐

正统的方法，用arcobat
你装了arcobat后，框选所有pdf，然后右击，选择在arcobat中合并，然后会跳出对话框，你可以对所有页面进行排序。然后指定存储路径和文件名，就合并完了。就可以方便的管理了。

㈥ 管理三板斧.pdfx

链接：

阿里巴巴管理三板斧。专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。本次系列课程中，我们会分5大模块、30节系列课，原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑，教大家如何做好招开人、建团队、拿结果，以及领导力的修炼。

课程目录：

“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里

核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人

底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量

管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面

关乎生死丨招聘是一切战略的开始

招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人

......

㈦ 求一个IPAD2 管理PDF文件的软件！

iPad2上的文件管理 在苹果网店搜索“文件管理软件”
(iSfFiles Version 2.0)
◆使用WIFI可以在iPad2和计算机之间文件互传(HTTP/FTP)
◆iPad2进行目录和文件管理
◆压缩(7z/zip)和解压(7z/zip/rar/tar/bz2/gz/arj/lzh/iso/rpm/cab/msi)
◆从互联网上下载文件
◆与相簿进行图片交换
◆邮件发送文件
◆邮件的附件打开
◆各种文件的查看
◆图片和多媒体文件的播放
◆书籍阅读
◆文本编辑

㈧ ppdf管理法的主要用途

指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。

对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要职业计划和职业管理既能使员工了解自身长处和短处，养成对环境和工作目标进行分析的习惯，又可以使员工合理计划、分配时间和精力完成任务、提高技能。这都有利于强化环境把握和困难控制能力。

使用

在发达国家的不少企业里都有一种称为PPDF实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。正因为如此，许多企业纷纷效仿。PPDF是两本完整的手册。当希望去达到某一个目标时，它为提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给直接领导一本，员工自己留下一本。

㈨ 请大家推荐一个pdf文件批量管理软件，要求能够搜索pdf文件内容

PDF阅读精灵官方版： http://www.jfsky.com/softview/SoftView_17087.html
迷你PDF阅读器 V2.2： http://www.jfsky.com/softview/SoftView_17535.html

㈩ 寻求PDF管理工具

看看这个怎么样,PDF工具包 (14合1) 绿色汉化破解版
http://222.179.185.91:89/cnzz_soft/Net/04/PDF_lodge.rar