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书名:MBA教不了的创富课
作者:老雕
豆瓣评分:8.4
出版社:当代中国出版社
出版年份:2011-1-1
页数:212
内容简介:
MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈,ISBN:9787801709394,作者:老雕 着
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内容预览:
四、财务力(8)
你是用了上面的“笨办法”算一遍了吗?其实我用刚才的450元净利润直接乘以50%的增长即可:450×(100%+50%)=675元!是不是一样?
哈哈,如果营业额增长了80%呢?净利润就是:80% ×杠杆率5=400%!!!不信,你用笨办法验证一下吧。
注意,如果低于盈亏平衡点呢,杠杆率一样起作用,即是说,如果你在平衡点下每多亏损10%,也要把净赔钱的比率,乘以杠杆率5,赔钱也增加50%!不信就自己演算一下。
这个杠杆率在经营中有着很奇妙的作用,并且对企业的发展方向,给出了财务上的“行为意志”。
决策的背后的“杠杆”
我们快点推进,算算安公公的杠杆率:一双英国鞋是1500元的“贡献利润”。上面说了一天他卖三双,就是4500元的贡献利润。除以他一天的净利润3000元,就是杠杆率:15。
和优等生的杠杆率5比起来,这个1 5有什么差别呢?
通常,安公公和优等生相比较,优等生更愿意扩大销量……
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J. MBA教不了的创富课的作品目录
一、念力
创富成功始于正确的心态/001
激情——年轻人最大的创富资本/002
目标应设定为1000万/005
善护念/007
创富为了什么?/008
择善固执/010
生命中的贵人/012
二、统御力
识人、用人与聚人/014
用人的科学/015
如何避免面试中被人欺骗?/019
预言的自我证实/022
保护团队中的反调/023
是否该找个创业伙伴?/025
合伙人的持股问题/027
开诚布公/028
谈谈“决策成本”/029
三、成长力
创富心态与企业规模/034
假如你是老板/035
义与利/039
“不相关多元化”陷阱/043
怎样用1000万撬动1个亿?/046
“做减法”和“1000万”的关系/052
四、财务力
成长空间与成本控制/053
挑选什么行当?/054
减去貌似机会的“伪机会”/058
“变动成本”和“固定成本”/063
杠杆率/066
现金流对创业者来说,永远是第一/068
五、前瞻力
价值链、产业链与核心竞争力/073
要站在月球上看地球!/074
产业链分析/075
价值链分析/077
取势、明道、优术/083
中国能诞生“江诗丹顿”吗?/084
解读“蓝海战略”/086
战略的特质/096
超越郎咸平/101
六、决断力
随机应变与战略的手艺化/103
自废武功/104
商业直觉/106
生意人的“赌性”/113
战略手艺化/115
应变力/117
如何开家“创意产品”专卖店?/119
七、竞争力
打造“核心竞争链”/122
跨越红海/123
消费者的消费链/124
战略会/126
实战:战略到底如何形成?/131
战术的磨合/135
小卖部怎样赚1000万?/140
擦车也能擦出百万利润/149
“共生”策略/159
从“核心竞争力”到“核心竞争链”/164
“卡位”之战/168
八、洞察力
商业模式的行业本质/171
可口可乐的竞争对手是谁?/172
品牌就是讲故事/175
附着力/176
任何产品都是奢侈品/181
天娱揩油可口可乐、佳洁士/183
不是健身,而是“生活”/184
九、批判力
打破“伪理论”的迷思/187
品牌迷思/188
“创新”只是个中性词/198
质量神话/202
余世维错在哪里?/206