新商业模式pdf

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简介：本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么，谁发明了它，谁在使用它，何时以及如何应用它。

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简介：随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨，国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境，仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。

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简介：商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是化地进行设计并持续升级，《商业模式的经济解释（2）》将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加化。

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简介：这是一个看似没有“商业模式”的时代。

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简介：商业模式全史+经营战略全史以全球性眼光综合分析“大企业”盛衰兴废的力作，详尽解读全世界数百年的商业模式，创业者、企业管理者、MBA课程学习者必备的圣典。

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简介：本书立足于工业4.0时代背景，从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度，深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词：连接、价值、体验、共享和共赢。这些时代的热词，如何应用到商业模式的创新中来，为企业打造可持续发展的力量？本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。

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简介：一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。本书的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。本书适合中高层管理者、创业者、风险投资商及各界有志之士阅读。

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简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目

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《商业模式4.0》（梁宇亮）电子书网盘下载免费在线阅读

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密码：dlxq

书名：商业模式4.0

作者：梁宇亮

豆瓣评分：6.0

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2018-3

页数：170

内容简介：本书立足于工业4.0时代背景，从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度，深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词：连接、价值、体验、共享和共赢。这些时代的热词，如何应用到商业模式的创新中来，为企业打造可持续发展的力量？本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。

作者简介：梁宇亮

中国管理科学研究院创新研究所学术专员

互联网创业导师

商业模式转型专家

西门子管理学院创业导师

中国移动集团商业模式顾问

现任香港大学SPACE学院客座讲师

清华大学远程网络创业讲师

阿尔卡特大学和皖新大学讲师。

目前为电信运营商、电力行业和中石化等各省市公司的长期顾问，同时兼任多家民营企业的常年顾问。

专注于销售管理与商业模式创业将近15年，在精益创业、商业模式、市场营销、互联网运营等方面具有很强的专业性，现已为五大银行、三大电信运营商，以及国网、南网、中石化、西门子、GE、ABB等提供商业模式和营销体系的培训与咨询。

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简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目