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供应链管理pdf马士华

发布时间:2022-09-01 02:22:10

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简介:供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作?怎样才能够促进协作?每家企业的供应商都有一大堆,但为什么一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能;而新供应商一旦成了老供应商,就又做不到了?

3. 马士华的介绍

马士华,男,教授,1956年出生于天津。1995年在华中理工大学获得博士学位。现为华中科技大学电子商务中心常务副主任、华中科技大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系系主任、物流与供应链管理研究所所长。长期从事生产管理和供应链管理方面的教学与研究。其中被SCI、EI及ISTP收录20余篇。在学术领域做出巨大贡献。

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书名:供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

作者:刘宝红

豆瓣评分:8.2

出版社:机械工业出版社

出版年份:2016-5-20

页数:324页

内容简介:

经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。

作者简介:

刘宝红

畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,"供应链管理专栏"创始人,西斯国际执行总监。

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简介:《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。

7. 马士华的 供应链管理的概念

关于供应链管理的概念,目前还没有一个统一的权威说法,但是人们基本上都认为供应链管理的精髓表现在:以客户的需求为前提,透过供应链内各企业间的紧密合作,有效地为客户创造更多附加价值;对从原材料供应商、中间生产过程直到销售网络的各个环节进行协调;对企业实体、信息及资金的双向流动进行协调与管理;强调对客户需求的响应速度及集成,并提高供应链中各个企业实时信息的可见度,以达到提高整体效率的目的。——马士华

http://www.amteam.org/print.aspx?id=486295

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9. 供应链管理哪本教材比较好

供应链管理

作者:马士华,林勇编着
出 版 社:机械工业出版社

供应链管理(第3版)(工商管理经典译丛)

作者:乔普拉 等着,陈荣秋 等译
出 版 社:中国人民大学出版社

10. 找《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》这书的电子书,有人有吗

有的,PDF、mobi、epub、azw3等格式都有,看图拿书。

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