精益创业pdf

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简介：精益创业2.0作者埃里克莱斯他的“精益创业”的理念风靡全球创业、创投圈。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

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简介：《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。

我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的，而非后天培养的。我们的媒体将一些商业奇才如贝索斯（Bezos）、布兰森（Branson）、盖茨和乔布斯美化为具有X光般洞察力的英雄，能展望未来，看清以后的形势，想象一种完全成形的产品或体验，然后简单地将想象变为现实。

在我们的创业圈，还有很多人仍然相信要成为预言家，我们只要执行一个看似不错的想法，并忽略所有疑虑。因为这种思维模式，一些公司在真空中开发注定要失败的产品；一些企业做出注定要倒霉的创新投资决策；而员工和股东则在这场不舒服的旅程中跟着前行。

㈢ 《全押创业牌桌上的精益创业课》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《全押创业》（戴安娜·坎德 (Diana Kander)）电子书网盘下载免费在线阅读

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提取码: hgj9

书名：全押创业

作者：戴安娜·坎德 (Diana Kander)

译者：Binggo学社

出版社：机械工业出版社

出版年份：2015-10-1

页数：292

内容简介：

《全押创业：牌桌上的精益创业课》阐释了将想法转化为利润背后的创业过程，是此类书籍中迄今我见过的最好一本。戴安娜巧妙地使用小说来向雄心勃勃的创业者们诠释必须掌握的重要概念，同时也让读者如同坐过山车一般感同身受地体会到创业者们在开创全新事物过程中所承受的酸甜苦辣。

作者简介：

戴安娜·坎德（Diana Kander）

戴安娜·坎德已经是一个成功企业家，她创办（并转卖）了很多企业，她还是世界上致力于创业者精神和商业教育的非营利组织——考夫曼基金会的高级顾问。作为乔治城大学法律专业的学生，戴安娜本可以选择律师的职业，但她最终选择了弃法从商，成了一名创业者、投资人。正是这些经历奠定了她为教育机构、企业开设的培训课程的基础。

作为一名广受欢迎的公众演讲者、顾问和作家，戴安娜在以顾客需求为导向的产品、服务设计方面，以及围绕企业家精神建设公司文化方面，影响了众多创业者、《财富》世界500强企业的管理层。

考夫曼基金会介绍

埃温·玛瑞恩·考夫曼基金会（Ewing Marion Kauffman Foundation）是一家私营的无党派基金会，基金会和合作伙伴合作共同推进在美国的创业，改善儿童和青少年教育。基金会设在密苏里州堪萨斯城，是已故企业家、慈善家埃温·玛瑞恩·考夫曼创立的。

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简介：创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

㈤ 求Running Lean (精益创业实战)完整中文版的pdf,第二版的 谢谢大家如果大家还有什么

网络有下载，自己搜一下吧，我就不放连接了。
《精益创业实战(第2版)》作者以自己的创业项目为主线，结合大量真实案例，并融入一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和发布产品的系统。
那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把《精益创业实战(第2版)》当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。

㈥ 《创业成功范式：硅谷创业教父的忠告》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《创业成功范式：硅谷创业教父的忠告》（［美］史蒂夫·布兰克（Steve Blank））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：创业成功范式：硅谷创业教父的忠告

作者：［美］史蒂夫·布兰克（Steve Blank）

译者：王明伟

豆瓣评分：8.1

出版社：机械工业出版社

出版年份：2016-4-11

页数：468

内容简介：

在21世纪的第二个十年，我们站在创业企业革命的风口浪尖，这次革命将永久性地重塑商业社会；而且更重要的是，本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。

创业企业持续在每次科技进步中推进创新，创新在以互联网的速度前进，而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业，最终渗透到商业社会的各个角落。

本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型

客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。

精益创业和低成本创业的区别

作者简介：

史蒂夫·布兰克（Steve Blank）

史蒂夫·布兰克为创新提供了强大的驱动力，他以崭新的观点重塑了初创企业的构建方式及创业学的教授方式。本书是他为创业者贡献的全新力作。

史蒂夫开创了客户开发法，这一方法随后引发了精益创业运动。他在斯坦福大学、加州大学伯克利分校和哥伦比亚大学教授创业学。2011年，在客户开发法的基础上，史蒂夫开发了精益商业模式这一实践课程，该课程随即被美国国家科学基金会用来培养其所遴选出的学生和科学精英。

史蒂夫1987年进入硅谷创业，恰逢美国经济刚刚进入繁荣时期，当年他开始着手创办8家初创企业中的一家。经过21年的磨炼，这些企业中，两家惨败，几家持平，还有一家在互联网泡沫时期大获全胜。更重要的是，他收获了大量宝贵的初创企业运营经验，正是这些经验成就了他的多部突破性作品《四步创业法》、《创业者手册》。

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简介：创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

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简介：埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法-开发-测量-认知-新的想法。根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

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简介：创业者都在不确定性风暴的中心，随机应变是企业最重要的资本，面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生，所有的努力，不为求得一个确定性的结果，而是为了获得当下的认知。