航空发动机pdf

㈠ 烟气轮机在中国的生产厂家

中国的烟气轮机主要有两家具备设计、制造能力，一个是中石油渤海装备公司兰炼机械厂YL系列，另外一个是中航工业西安航空发动机集团有限公司TP系列。YL系列由于是属于石化系统内部企业，所以市场占有率相当的高，TP系列主要优势在于烟机效率、安全性、可靠性较高，但是市场占有率较低。目前还在使用西航TP系列烟气轮机的单位主要有中石化镇海炼化分公司、茂名分公司、长岭分公司、金陵分公司、天津分公司以及中石油吉林石化分公司、辽河石化分公司、呼和浩特石化公司等。两家设计理念不一样，YL系列属于系列化设计，优点是设计简单但是缺点是不一定正好满足工况点；西航TP系列属于专门设计，针对不同的工况进行设计，优点是效率较高。其他还有一些所谓的烟机制造厂家，只属于从YL系列派生出来的。TP系列烟气轮机只有中航工业西安航空发动机集团公司一家设计、制造。

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833算法与数据结构.pdf 832-传热学.pdf 830-数据结构与操作系统.pdf

829-土力学.pdf 826-法学综合二.pdf 825-会计学综合.pdf

824-高分子化学与物理.pdf 823-安全管理学.pdf

822-航空发动机原理.pdf 821-飞机结构与强度.pdf

820-普通物理.pdf 819-物理化学.pdf

㈣ 通用电气与西屋电器的罪证：共同成本手册

通用电气和西屋电器使用共同成本手册的意图是：共赢共存！！！！！！！！！！！ 据美国司法部的指控，两家公司在1963-1964年间通过有意识地采用和公布同一价格策略来消除竞争。涡轮发动机一般是根据顾客的要求定制的，所以不可避免地存在着差异性，但是这两家公司公布了一个共同手册，内容包括：所有在制造发动机过程中可能用到的零部件价格；如何使用这些零部件价格去计算相关的发动机价格；使用上述方法的详尽例子；规定了价格乘数，任何实际价格变化都只是改变乘数值，零部件价格是不变的。通用电气公司成立于1892年，由爱迪生通用电气公司与汤姆森休斯敦电气公司合并而成。公司凭借着经济实力(以摩根银行为后盾)和研究开发能力(1900年建立了公司最早的研究实验室)，在竞争中获得了成功。20世纪20年代，通用电气公司曾同西屋电气公司、美国电话电报公司、美国无线电广播公司(RCA)实行合资经营。1956年，通用电气公司曾介入计算机行业，但因不盈利而于1970年将其计算机企业卖给了霍尼韦尔公司。到1980年，公司从塑料、民用电器、核反应堆和喷气发动机的销售中收入达250亿美元。在80年代，通用电气公司的策略是只保留有能力处于世界市场上数一数二地位的业务。为此公司采取多种措施，包括关闭工厂、出售资产和解雇职工。1980—1989年间，公司卖掉了相当于1980年销售额25%的企业，将重点集中在医疗设备、信贷服务和高性能塑料与陶瓷上。1984年买入了职员再保险公司，1986年合并了美国无线电公司，1990年买进基德尔·皮博迪投资银行公司。1990年， 通用电气公司进入东欧，收购了匈牙利图斯拉姆照明公司的大部分产权。1991年，公司收购英国索恩光源公司的产权。1994年GE在中国的控股公司通用电气中国有限公司正式成立，成为了GE在中国开展业务的投资者。在发电厂、发电设备、家用电器、电动机、飞机发动机服务、金融服务等业务领域GE正在开展与中方的合资与合作。
经营范围 GE公司是一家多元化经营的跨国公司，照明、运输工具、动力传送和医疗设备是GE的传统业务，延续至今。其涉及的12个主要领域有：航空发动机制造、广播电视(NBC)、配电设备制造、电机和工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明工程、机车制造、家用电器制造、医疗设备系统及塑料工程等。
主要产品 GE公司的产品和服务从家用小电器到飞机发动机，从个人理财到飞机融资范围非常广泛。该公司在航空航天领域内的主要产品有：GE90发动机(用于波音777飞机)、CF6系列发动机(用于空中客车A300/A330和波音767和747)、国际合作CFM56系列发动机、F414发动机、F110发动机、T700直升机发动机、CF34小型商用发动机等。
组织机构 GE公司是一家上市公司，董事会是公司的决策机构，下设高级执行人员办公室，组成人员包括首席执行官、各高级执行副总裁，首席财务官、首席信息官、人力资源部经理、业务开发部经理、全球研究部经理，顾问与秘书部经理等。下设的三类业务单位主要包括：长周期业务：包括飞机发动机集团、医疗设备系统集团、动力系统集团和运输系统集团。短周期业务：包括家用电器集团、工业系统集团、全国广播公司(NBC)、塑料集团和特种材料集团。金融业务：包括商业金融服务公司、消费者金融服务公司、设备管理公司(主要是融资租赁)和保险公司。
GE飞机发动机集团
GE Aircraft Engines Group
通信地址：辛辛那提(1 Neumann Way, Cincinnati, OH 45215 6301, U.S.A.)
电话： (1-513) 243-2000
传真： (1-513) 786-1568
网址：http://www.geae.com
负责人：卡恩(David L. Calhoun)，总裁兼首席执行官
概况：飞机发动机集团主要从事燃气涡轮发动机的设计、生产、销售和服务业务， 其产品应用在军用飞机、民用飞机、轮船以及其他工业领域中。该集团生产的37种型号的发动机，广泛应用于91种飞机系统、42种轮船和其它工业系统之中。该集团拥有九个分部，它们分别是产品及采购部、民用发动机分部、发动机服务分部、船用及工业发动机分部、商务计划及市场发展部、军用发动机分部、工程分部、财务和信息系统及商务发展部、法律事务部、人力资源部。该集团共有雇员2.6万人，2001年销售收入114亿美元，在全球40个不同地方设立了发动机服务机构。集团下属：产品及采购部、军用发动机分部、民用发动机分部、船用及工业发动机分部、发动机服务分部、业务计划与市场发展部等业务部门。
(1) 民用发动机分部(Commercial Engine Operation)位于俄克拉荷马州的辛辛那提， 主要产品包括用于大型民用运输机的CF6、CFM56及GE90发动机；用于公务机、支线飞机的CF34和CFE738。
(2) 军用发动机分部(Military Engine Operation )位于俄克拉荷马州的辛辛那提和马萨诸塞州的莱恩, 主要生产F108(用于KC－135R)、F110(用于F-16C/D和F－15E)、F118(用于B-2和U-2)、F404(用于F/A-18C/D)、F414(用于F/A-18E/F)、T64涡桨发动机(用于C－27A和DHC－5D)、CT7涡桨发动机(用于Saab340,CASA-IPTN CN-235)以及用于军用和民用直升机的T64、T700和CT7涡轴发动机。
(3) 船用及工业发动机分部(Marine & Instrial Engines Div.)位于俄克拉荷马州的辛辛那提和马萨诸塞州的莱恩, 主要生产LM500、LM1600、LM2500、LM5000、LM6000 等型号的船用或工业用燃气轮机。
另外还包括一些合资企业，CFAN公司(合作伙伴：SNECMA公司)、CFE公司(合作伙伴：联信发动机公司)、CFM国际公司和GE－普惠发动机联合公司(合作伙伴：普惠公司)。
规模能力 GE公司目前是世界上最大的商业喷气发动机的制造商和出口商，该公司在全世界的100多个国家有经营业务，其中包括在26个不同国家中的大约250个工厂。1994年中，GE公司和CFM国际公司(GE与法国SNECMA公司建立的各占50%股份的合资公司)获得了世界上50%以上的大型商业喷气发动机的定单。该集团1993年的雇员人数达22万人，销售额为658亿美元；1994年公司的总销售额为601亿美元，净利润为47.26亿美元，总雇员数达22.1万人；1995年公司的总销售额为700亿美元；1996年公司总销售额为791亿美元，福布斯100家最大企业排行榜中名列第2，《财富》杂志500家最大企业排名第15；1997年公司雇员人数为27.6万人，总营业额为908亿美元，净利润为82亿美元；其中飞机发动机集团有雇员3.4万人，营业额为78亿美元。目前，GE总资产约4950亿美元，2001年销售额1259亿美元(其中国际销售500亿，约占总销售额的40%)，净赢利141亿美元，研发费用23亿美元。2001年公司航空航天销售113.89亿美元，名列世界航空航天工业100强第8位。2002年《财富》世界公司500强第9位，美国公司500强第6位。GE近年经营情况：
年 份 1999年 2000年 2001年
销售额(亿美元) 1116.30 1298.53 1259.13
净赢利(亿美元) 107.17 127.35 136.84

各地代表处

哈尔滨办事处
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地址：深圳市深南路5002号信兴广场地王商业大楼1012-13室 5180081886年,乔治·西屋在匹兹堡建立了西屋公司。120年来，集团发展范围横跨数十个领域、销售数万种产品。西屋产品涵盖核能电厂、雷达、西屋太空摄影机、电冰箱、微波炉、洗衣机、潜艇专用发动机等等。
1954年西屋发表全美第一台黑白电视机。1997年由CBS美国哥伦比亚广播公司并购成为美国哥伦比亚广播公司的成员。2005年西屋数码在美国液晶市场实现全年销量第五名、销售额第四名的业绩。
历史上的西屋曾为世界带来光明（全球首次生产钨丝灯泡）、帮助人类将视野扩展（使用西屋摄像机拍摄人类首次登月活动）、为全球的科技与生活提供能源（西屋最早生产铀），现在的西屋更把先进的LCD液晶技术转化为显示产品，为千家万户带来数字生活娱乐。
You can be sure…If it’s Westinghouse

西屋在美国人的心中，是美国自创品牌的一家老字号公司，在美国消费者的认同度达88%，品牌形象相当高，加上有数以百万计的美国人曾在西屋集团工作过，都认同西屋 (Westinghouse)家电是中高档的产品，对美国消费者而言，多数人都对西屋家电很有亲切感。

不能不提公司的创建者，乔治·西屋是火车上的空气制动闸的发明者。西屋公司最初的使命是为正在蓬勃发展的美国电气工业寻找合适的长途电力输送解决方案。该公司最强有力的对手是伟大的发明家爱迪生(爱迪生的公司后来演变成美国东部的一些主要发电公司和通用电气公司)。西屋所看好的交流电最终战胜了爱迪生所看好的直流电,成为西方工业世界的主要电力传输和利用形式。
和通用电气一样,西屋生产电气工业产业链上的各种产品,包括灯泡和收音机。1920年,为了促进收音机的销售,该公司甚至在匹兹堡建立了美国第一个广播电台。当然,西屋最主要的竞争力还是来自大型电力设备,尤其是质量巨大的涡轮设备和发电机等。第二次世界大战后,随着其他工业国家(尤其是日本)在电子产品市场的势力扩张,美国工业公司从家用电器市场不断退出。曾为美国家庭提供从冰箱、洗衣机到洗碗机、面包机等各种电器产品的通用电气和西屋电气,到了1970年代都被迫退出这一市场。
与通用电气相比,西屋的命运不佳。该公司的涡轮发动机在1970年代中期由于质量问题失去了大量市场,西屋被迫走上漫长的重组道路,从1970到1980年代,西屋不断地买进卖出各种事业公司。一段时期多元化,在另一段时期又卖出数十计的子公司。面对来自本土之外的挑战,该公司也曾与外国公司建立各种合资企业,比如与瑞典ABB、德国西门子和日本三菱重工建立的电器工程和建设公司等。
但是这都没有彻底改变西屋的命运。1993年,公司迎来历史上第一位非内部成长起来的CEO—来自百事可乐的麦克·乔丹。乔丹检视了各个运营事业部门,决定对公司进行外科手术,把重点放在广播网络(包括18个广播电台和5家电视台)、国防电子产品、电气控制和电力设备等产业上。为此,西屋展开了一系列收购,包括收购联合技术公司的雷达事业部(该公司生产海湾战争中大显身手的诺顿反导弹雷达)和CBS电视广播网(1995年)。
大量的收购及与被收购企业换股,令西屋的广播电视业务不断增加,从而逐渐改变了西屋的管理哲学和董事会偏好,例如在1997年以49亿美元收购Infinity Broadcasting后,Infinity的董事长一下子成了西屋最大的股东。西屋还斥资15亿美元收购了TNN和CMT电视频道,这是些综合文艺频道,西屋也是北美最大的西班牙语电视节目供应商。
被牺牲的是那些本是西屋根本的电气类事业部门,该公司的热电事业卖给了Ingersoll-Rand公司,火力发电事业卖给了西门子公司。最后,西屋集团的名字也被改掉了,用其广播业务的哥伦比亚广播公司CBS作为集团名称。带着西屋最后的历史遗产的核电事业部门—西屋电气,卖给了英国政府所有的英国核燃料公司。东芝正是从该公司手里买到西屋电气的。

㈤ 飞机的相关知识

飞机的基本构造 见http://www.kepu.net.cn/gb/beyond/aviation/knowledge/kno100.html很有意思！
飞机能够直线飞行的原因 是因为飞机有操纵系统、空中导航系统等。

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㈦ 型号索引：PW航空发动机

索引： 型号目录（维基） 、 官网（军） 、 官网（民） 、 官网历史（经典发动机）

推荐： Aircraft engine design配套网站 、 《美国飞机燃气涡轮发动机发展史》 （附录）

几家公司的官网中，最喜欢的就是普惠的官网，有图、有数据、有真相。值得关注的有our company栏目下的history、looking ahead、classic engine，和procts栏目下的军民机，民机左侧有resource栏目，其中包含数据单PDF和发动机剖视图。

PT1/T32:: 维基介绍 ，并非正统燃气轮机，理念是活塞排气驱动涡轮输出轴工

轴流涡桨PT2/T34： 官网历史 、 维基数据

离心涡喷J42/JT6： 官网历史 、 维基数据 、 简氏数据（Nene） ，罗罗的Nene发动机的美版

离心涡喷J48/JT7： 官网历史 、 维基数据 ，罗罗的Tay发动机的美版

J52： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 、 环球安全

J57/JT3C： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 、 环球安全

J58/JT11： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 、 环球安全 , 讲解（捷克语） ，

用于SR-71黑鸟高空高速侦察机， 图组（SR-71网站）

J60： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 、环球缺失

J75/JT4： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 、 环球安全

J91/JT9:普惠首台马赫数为3的发动机

TF30/JTF10A： 官网历史 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全

TF33/JT3D： 官网历史 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全

F100： 官网简介 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全 ,JTF22， 数据表格（捷克语）

F117： 官网简介 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全 ,PW2000系列军用（C-17运输机）

F119： 官网简介 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全 ， 官网数据

F135： 官网简介 、 简氏数据 、 维基历史 、 环球安全 ， 官网数据 ，留意官网左侧resource

用于F-35A（CTOL） 、 用于F-35B（STOVL） 、 用于F-35C（CV）

F401： 维基提及（F110）

PW7000： 简氏介绍 ，源自F119，原计划装备A/F-22X

PW9000： 简氏介绍 ，源自PW1000和F135

JT3D： 官网历史 、 简氏数据 、 维基数据 ，TF33为其军用版

JT8D： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

JT9D： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

PW2000系列 ： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

PW4000系列 ： 简氏简介 、 维基数据

PW4000- 94 系列： 官网简介 、 简氏数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

PW4000-100系列： 官网简介 、 简氏数据 ， 官网数据1 、 官网数据2 、 官网剖视图

PW4000-112系列： 官网简介 、 简氏数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

PW6000系列 ： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图

齿轮涡扇PW8000系列 ：官网缺失、 简氏数据 、维基缺失

合作GP7000： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图 ， 真正官网

合作  V2500： 官网简介 、 简氏数据 、 维基数据 ， 官网数据 、 官网剖视图 ， 真正官网（推荐）

齿轮风扇V2500 superfan（维基）

未完待续

齿轮风扇篇、涡轴篇、涡桨篇

㈧ 对大学生而言，iPhone/iPad是生产力工具么

本人90后，研究生在读，轻度果粉，关注移动互联网。想借此机会谈谈对iOS设备的认识，以及如何提高自己的工作效率。看法仅代表本人，欢迎大家前来讨论~

       生产力 ，是人们进行生产活动的能力，也是劳动产出价值的能力。生产力工具，我自己理解的就是那些可以用之提高工作效率，获得愉快工作体验，甚至可以能够 快捷、方便，不受时间，地点应用的设备。例如，程序员的机械键盘，设计师的Mac，科研工作者的 球差校正电镜 。

      如今的大学校园里，iPhone/iPad的普及率要比我四年前刚上大学时高很多（很清楚的记得大一时ip4s发布不到半年，整个学院只要一个同学有，那真心是土豪...）。这一方面要感谢社会整体不断上升的购买能力，另一方面又得感谢繁荣的大学生分期付款业务。同学们的社交网站标签由“360安全浏览器”变成了“iPhone6plus”，用iPad搓炉石的体验相当棒，可以替代电脑了。

      当然，大家买iPhone的初衷很大程度上是通讯需要，买iPad的初衷很大程度上是为了提高自己的学习效率（虽然听起来有点假，但我是以这个借口找父母要钱买的new iPad）。买回iPhone/iPad后，大家第一反应往往是安装微博、微信、知乎、QQ等社交软件，以及优酷、淘宝等其他可以替代电脑使用的app,并乐此不疲的玩个几天。当对手机熟悉后，就会安装EverNote，有道词典、goodreader或者 WPS Office 等可以方便查询、整理自己所学知识的软件。甚至大家会收藏分享类似 动手把ipad打造成工科学术机器 的隐形软文。

      从这个角度看，iPhone/iPad对大学生来说，是生产力工具。因为EverNote可以记笔记并上传到云端以便查看；有道词典可以方便的查单词、查句子；goodreader在iPad上阅读PDF的体验相当赞；对于我这种没钱又怕折腾的人来说，WPS Office可以同步查阅、修改电脑上的文章，防止文章丢失，手机端没广告的体验效果是相当赞~~ 

      可是，在我们利用科技提高自己工作效率的同时，我们仍然利用科技浪费我们大把大把的时间。在上课、学习过程中，刷一次微博至少要花15分钟，发微博的话会更频繁的关注有没有谁给自己点赞或评论；打开淘宝看看有没有自己心仪的宝贝，尽管现在自己并不是很想买，这也至需要15分钟。如果自己有买东西，会更加频繁的关注宝贝是否发货以及物流到哪了；没有带着问题刷知乎，这样会浪费流量与精力。在这种体验方式下，上网，或者说玩手机变得和闲着没事看电视有些类似了。

      可是，不少同学会说，APPstore上有许多可以提高自己效率，甚至戒手机的软件，类似Forest,aTimeLogger2等。这些软件的确有用，番茄工作法与时间统计的确让自己一瞬间效率提高了，工作完成的时间变短了。问题在与，我们完成任务后，却还是会花时间在网购、无效的社交网络上，而不是反思自己效率提高的原因。同样，我们不能培养自己持续使用效率软件的习惯，比如我们不能坚持把每天的工作，生活时间导入到aTimeLogger里，使用forest时也会有玩手机的冲动。今天用心用了，明天马马虎虎的用着，后天忘了用，大后天对这款软件就完全没印象了。。。。  这种情形，就像成绩不是很好的中学生却喜欢买参考书一样。

      在使用EverNote、goodreader等软件时，我们会发现这些软件的功能却往往有一些不尽人意。EverNote普通账户不能使用离线笔记功能（不少同学的iPad往往是不支持蜂窝网络版的），迫使不少用户转向有道云笔记等其他软件（但他们的功能总让人觉得还差那么一点）；在goodreader下用触摸笔批准PDF的体验和纸质文档的感觉还是有差距。电子杂志虽然看上去美好，设计精美的却需要付费，免费杂志往往存在时间老，广告多等问题（换个角度，学习期间也不该看杂志）。从这个角度看，iPhone/iPad不是是生产力工具。。。。。

      不可否认，APPstore上提供了许许多多很棒的效率软件，设计师们的思路让人感到务必的欣赏。但我们为什么不能利用他们持续提高自己的效率呢？个人觉得，是自己不能养成持续使用这些软件的习惯，在使用过程中没有反馈自己的想法与认识，在学习、任务完成后会更加放肆的使用需要话费大量时间、精力的软件，从而对这种刷微博、刷知乎的行为产生依赖。

      怎么做呢？我觉得可以将手机里的微博、知乎、淘宝等软件卸载掉。这些软件不同于微信、QQ等需要即时通信的软件，一天使用一次与一小时使用好几次对我们的实际影响是差不多的，好友发的微博，一小时后看与五小时后看带来的效果几乎是一样的。微博天天发，周围扔对你的看法也有所不同。毕竟微博是一个开放的体系，你发的矫情微博，其实周围人都看见了，但他们却选择了沉默。 知乎上好的答案与我们的关系其实也不是特别大，航空发动机方面的优秀答案，对于搬砖的我们来说，也只是几个月后饭桌上侃大山的一个谈资，或许那时的你早已忘记了这个答案。

      删去无效社交软件是一方面，有效的利用效率类软件，并养成习惯是另一方面。习惯的养成需要些时日，如果我们呢在每次利用他们提高自己效率的同时及时利用日记等形式反馈出去，对习惯的养成必然会起到事半功倍的效果。

最后，希望大家都能把iPhone/iPad打造成自己独一无二的生产力工具。

㈨ 求北航张宝诚老师《航空发动机试验和测试技术》电子版

你去三维网找。或者你用GOOGLE搜，我用GOOGLE搜的在第一页，倒数第四个链接就是。是扫描版的，但是很清晰。你可以去看一下，别的地方都找不到了。