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书名：突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略

作者：克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等

豆瓣评分：7.5

出版社：上海交通大学出版社

出版年份：2018-9-1

页数：244

内容简介：

《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础，指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素，陷入泥沼，难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”？本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径，帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。

作者简介：

克里斯·布拉德利(ChrisBradley)、斯文·斯密特(SvenSmit)和贺睦廷(MartinHirt)都是麦肯锡战略业务的领导者。过去十年，他们通力合作，不断推动战略管理向前发展，并致力于帮助世界各地的企业领导者提高成功概率。

斯文·斯密特是麦肯锡全球资深董事合伙人，常驻阿姆斯特丹分公司，目前负责麦肯锡西欧业务，此前负责麦肯锡的战略业务。他也是畅销书《精细化增长》：GranularityofGrowth)的作者之一。

贺睦廷是麦肯锡全球资深董事合伙人，负责麦肯锡全球战略与公司财务业务。

克里斯·布拉德利是麦肯锡全球董事合伙人，常驻悉尼分公司。他负责麦肯锡的商业战略服务业务。

⑵ 企业战略经济学 贝赞可 第三版 PDF

公司战略经济学
作者：（美）戴维·贝赞可（David Besanko）等着；武亚军总译校
出版社：北京大学出版社出版时间：1999页数：648
应该是这个吧可以找到PDF版本的

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《穿透心智：企业战略定位实践方法》（李广宇）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：穿透心智：企业战略定位实践方法

作者：李广宇

出版社：机械工业出版社

出版年份：2019-1

页数：200

内容简介：

本书浓缩了十多年来，作者研究战略定位以及实践战略定位的体会。之所以取名"穿透心智"，是因为"定位"系列告诉读者，"战略的核心是定位"，而这本《穿透心智》，进一步聚焦到定位的核心-心智。

十多年来，在跟众多企业家不断交流合作中，作者深刻体会到他们的时间是多么稀缺，换句话说，他们是一群"忙人"。特劳特先生曾说，"定位，是在顾客心智中占领一个位置"。作者希望，本书提供的这套"战略实践操作方法"，不仅能让企业家快速地学习定位，而且还能高效地应用这些方法。让我们的本土企业，创建出一个个强势品牌。

作者简介：

李广宇

罗盘战略定位咨询公司创始人兼首席咨询师。

师承特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生，深研定位理论十余年，一直专注于在中国实践并传播定位理论，曾连续五年在清华大学总裁班主讲战略定位课程。带领团队服务的客户有立思辰教育集团、丰茂烤串、秋林格瓦斯、竹妃纸巾、解家河南菜、杨记兴臭鳜鱼、滨河酒业，等等。

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⑸ 《战略的本质复杂商业环境中的最优战略》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《战略的本质》（[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：战略的本质

作者：[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves）

译者：王喆

豆瓣评分：7.6

出版社：中信出版集团

出版年份：2016-6-1

页数：321

内容简介：

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。

全球着名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。

继享誉世界的“波士顿矩阵”之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的最适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变，企业应采用“经典型战略”（高瞻远瞩）；如果行业前景既难以预测又难以改变，企业应采用“适应型战略”（迅速灵活）；如果行业前景可以预测并加以改变，企业应采用“愿景型战略”（先发制胜）；如果行业前景难以预测但有可塑性，企业应采用“塑造型战略”（精心策划）；最后，如果企业在艰难的环境中努力生存和前行，则应采用“重塑型战略”（脚踏实地）。

波士顿会首先帮你评估商业环境，即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严苛性将现有的战略分成五类——做大、求快、抢先、协调、可行。本书深入解读每一个战略，帮助你将战略和环境匹配起来，决定在什么时候、通过什么方法实施每个战略，避免战略与环境不吻合所导致的恶果。

作者简介：

马丁▪里维斯

波士顿咨询公司（BCG）纽约办事处的高级合伙人及常务董事，BCG布鲁斯▪亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯▪亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构，负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。

纳特▪汉拿斯

波士顿咨询公司（BCG）资深合伙人，负责该公司全球战略业务。除此之外，他还兼任BCG日内瓦办公室负责人，之前还曾做过BCG奥斯陆办公室负责人。

詹美贾亚▪辛哈

波士顿咨询公司（BCG）亚太业务主席，波士顿咨询公司全球执行委员会成员。

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书名：战略规划

作者：乔治.斯坦纳

译者：李先柏

出版社：华夏出版社

出版年份：2001-1

页数：360

内容简介：

随着社会的不断进步、经济活动的不断发展和全球化，企业面临的影响因素越来越多，越来越复杂，这就使得从战略的角度来考虑这些因素以规划企业的活动和发展方向变得更为重要。

世界着名学者乔治·斯坦纳教授正是在这样的背景下出版了本书。本书以框架性的理论分析为基础，以企业战略规划经验为中心，重点论述了局势审度、方案战略、应急计划、控制及评价系统等问题。本书最后还论述了企业战略规划在非营利部门和个人终身规划中的应用。本书简明、实用、提纲挈领，包含了作者许多研究经验和方法的精华。

作者简介：

乔治·斯坦纳是洛杉矶加州大学管理与公共政策的教授，国际知名学者。斯坦纳教授曾出版包括《商务与社会》、《高级管理规划》和《管理政策与战略》在内的近20本着作。一方面斯坦纳教授进行教学和研究，并帮助世界各国公司设计和完善其规划系统，另一方面他还是一家公司的策划员和美国联邦ZF的高级策划员。斯坦纳教授曾任美国国家管理科学院院长，是《加利福尼亚管理评论》的创始人，并荣获“管理促进协会”的“综合管理奖。”

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书名：穿透心智：企业战略定位实践方法

作者：李广宇

出版社：机械工业出版社

出版年份：2019-1

页数：200

内容简介：

本书浓缩了十多年来，作者研究战略定位以及实践战略定位的体会。之所以取名"穿透心智"，是因为"定位"系列告诉读者，"战略的核心是定位"，而这本《穿透心智》，进一步聚焦到定位的核心-心智。

十多年来，在跟众多企业家不断交流合作中，作者深刻体会到他们的时间是多么稀缺，换句话说，他们是一群"忙人"。特劳特先生曾说，"定位，是在顾客心智中占领一个位置"。作者希望，本书提供的这套"战略实践操作方法"，不仅能让企业家快速地学习定位，而且还能高效地应用这些方法。让我们的本土企业，创建出一个个强势品牌。

作者简介：

李广宇

罗盘战略定位咨询公司创始人兼首席咨询师。

师承特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生，深研定位理论十余年，一直专注于在中国实践并传播定位理论，曾连续五年在清华大学总裁班主讲战略定位课程。带领团队服务的客户有立思辰教育集团、丰茂烤串、秋林格瓦斯、竹妃纸巾、解家河南菜、杨记兴臭鳜鱼、滨河酒业，等等。