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管理世界pdf

发布时间:2022-12-12 11:23:29

A. 《管理的未来》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

《管理的未来》(加里.哈默尔)电子书网盘下载免费在线阅读

链接:https://pan..com/s/18uxuf84jS5pttw8earR6ZQ

提取码:1234

书名:管理的未来

作者:加里.哈默尔

译者:陈劲

豆瓣评分:8.5

出版社:中信出版社

出版年份:2012-9

页数:246

内容简介:

《管理的未来》内容简介:21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里?哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,《管理的未来》刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类第一畅销书”,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位最具影响力大师”排行榜中高踞首位!

B. 《伟大管理的12要素》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

《伟大管理的12要素》(罗德•瓦格纳)电子书网盘下载免费在线阅读

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链接:https://pan..com/s/1UraHKvjchQWw4mIhhknCEA

提取码:u6u0

书名:伟大管理的12要素

作者:罗德•瓦格纳

译者:宋戈

豆瓣评分:7.4

出版社:中国青年出版社

出版年份:2008-8

页数:209

内容简介:

成功的管理者是如何激励员工,提高工作绩效的?又是如何调动员工积极性,让不同个性的员工为达成共同的目标而并肩作战,带领团队完成一个又一个伟大的目标并向更高的目标不断的前进的?

十年前,盖洛普公司在对超过100万份针对企业员工和管理者的访谈资料进行仔细的梳理后,总结了企业要保持卓越的工作环境所需要的基本要素,并将共集结成书。这就是1999年出版的畅销书《首先,打破一切常规》。

经过多年的努力,该书的姐妹篇——《伟大管理的12要素》终于摆放在您的面前。在这里,您可以分享一群来自世界各地的优秀管理者们的成功经验,学习他们是如何提高员工投稿入度。

本书的结论来自盖洛普公司的114个国家,用41种语言进行的1000万份针对企业员工和管理者的调查。此外,还借鉴了大量关于神经系统科学、博弈论、心理学、社会学、经济学和其他科学研究成果和丰富知识。

希望本书能为渴望提高并保持员工投入度的管理者和员工们提供有参考价值的帮助。

1、员工投入度=生产力!

10,000,000员工的心声——只要你做得到,我们就会全力以赴!

盖洛普公司经过调查发现,按员工投入程度划分成四个等级,工作最投入的员工的平均生产力与获利能力,比投入程度最低的员工分别高出18%和12%。

2、让你的员工全情投入

每年因员工不够投入而损失的生产力,美国3000亿美元,德国900亿欧元,新加坡30亿新币……培养全情投 入工作的员工,已成为全球各企业追求绩效最迫切的课题!

你的员工的出勤率高吗?

你的公司员工流动率大吗?

你的商店出现过监守自盗的行为吗?

你的工厂发生过工作事故吗?

你总是接到顾客的投诉吗?

成功的管理是可以界定的。读完本书的内容,如何激励员工高效地完成他们的职责终于变得有章可循。

3、伟大管理的12要素

做主管难,做一名好主管,更是难上加难。

你的下属是不是对你真心佩服?

你是不是能获得下属的一致好评?

你能不能充分调动员工的工作积极性?

你领导的部门有没有团结凝聚力?

你的员工会在关键时刻支持你吗?

在你的上司那里,你的员工会给你更好的评价吗?

本书用最科学的态度和最广泛的调查数据,为你全方位综合出伟大管理的12要素,真实可信的案例,生动曲折的故事,平凡而又典型的人物形象,读来引人入胜,成就伟大管理。

作者简介:

罗德•瓦格纳(Rodd Wagner):犹他商学院MBA,盖洛普公司的负责人之一。曾担任《波特兰信史报》和《缅因州周末邮报》的调查部主任,《盐湖城论坛报》的记者和编辑,一档广播节目的主持人。

詹姆斯•哈特(Janes K.Harter)博士:盖洛普国际工作管理实践部首席科学家,发表的研究调查报告超过1000篇,在《今日美国》、《华尔街日报》、《纽约时报》上发表多篇学术文章,着有多本畅销书,如《首先,打破一切常规》,《你的水桶有多满》等,《人性西格玛》的合着者。

C. 求《世界管理学圣经》全文免费下载百度网盘资源,谢谢~

《世界管理学圣经》网络网盘pdf最新全集下载:
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?pwd=fup0 提取码:fup0
简介:本书教你如何转变思路,合理部署管理事务,从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开,内容详实,实战性强,是零基础管理者的角色转变“圣经”。

D. 《管理:任务、责任、实践(上下)国外经济管理名着丛书》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

《管理:任务、责任、实践 (上下)》([美国] 彼得·德鲁克)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:管理:任务、责任、实践 (上下)

作者:[美国] 彼得·德鲁克

译者:孙耀君

豆瓣评分:8.1

出版社:中国社会科学出版社

出版年份:1987

页数:992

作者简介:彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、着书和咨询为业,是当代国际上最着名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他着述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部着作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

E. 《彼得·德鲁克管理未来》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《彼得·德鲁克管理未来》网络网盘pdf最新全集下载:
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?pwd=ai21 提取码:ai21
简介:《管理未来(珍藏版)》内容简介:以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。彼得·德鲁克,至今仍是世界上最具影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。未来的经理人需要具备全新的素质和技能。

F. 《21世纪的管理挑战》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《21世纪的管理挑战》(彼得·德鲁克)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:21世纪的管理挑战

作者:彼得·德鲁克

译者:朱雁斌

豆瓣评分:8.6

出版社:机械工业

出版年份:2009-9

页数:176

内容简介:

我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略一新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。

海报:

作者简介:

彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、着书和咨询为业,是当代国际上最着名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他着述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部着作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

G. 《重新定义管理合弄制改变世界》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

《重新定义管理》([美]布赖恩·罗伯逊)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:重新定义管理

作者:[美]布赖恩·罗伯逊

豆瓣评分:7.0

出版社:中信出版社

出版年份:2015-10-1

页数:288

内容简介:

还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的着作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。

今天的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,最具资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。

合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并最大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。

觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是:

沟通有效

会议高效

少一些官僚作风,少一些障碍

职权规定清清楚楚

首席执行官能够英雄般地预见和解决所有问题的时代即使真的存在过,也已成为过去。今天,世界上最灵活、受目标驱动以及具备前瞻思维的公司都在采用合弄制。

《重新定义管理》中,布赖恩·罗伯逊向你揭示了传统商业的问题——同时也授予你许多种工具。使用这些工具,便能重启你的组织,并奇迹般地改善你的工作以及完成工作的方式。

作者简介:

布赖恩·罗伯逊(Brian Robertson),HolacracyOne LLC创始人及CEO。

·合弄制管理学的首要开发者和先驱。

·《福布斯》和《快公司》赞扬他所发展的“合弄制”为“一个对于管理和运行组织有着深刻理解的管理体系,快速、灵活并且成功的达到目标。将企业从即将过时的自上而下的专制规划当中解脱出来。”

·布赖恩曾创立一家软件开发公司,并多年荣获费城100佳企业,入围最佳工作场所奖(费城区),荣获国际精神企业奖、WorldBlu最具民主精神企业奖、PennFuture 的格林博尔开拓奖。

·应用合弄制管理学的赢家们有: 亚马逊美捷步公司的CEO谢家华;Twitter、Blogger和Medium的联合创始人Evan Williams;畅销书《搞定》的作者David Allen。

H. 《管理学名着精华》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《管理学名着精华》(吴智勇)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:管理学名着精华

作者:吴智勇

出版社:广东经济

出版年份:2006-3

页数:289

内容简介:

《管理学名着精华》在不失原义的前提下对原着进行合理的压缩,不是简单摘录,也不是冗言赘语不得要旨,而是对原着进行专业化的压缩,提取精华。这种形式十分适应现代企业管理者的生活节奏快、信息获取量大、知识更新迅速、专业领域扩大、生活情趣多样(直接导致读书时间减少)的大趋势。

本书作者从近10年来阅读的管理书籍中,选择出真正具有价值的若干精华书籍集结成此书。本书采用直接摘录的方式,按战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理、销售管理、客户关系管理、公共管理、管理会计、物流管理、运作管理等几个方面精选而成。所涉及的书包括了《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》《戴尔战略》《大转变——企业构建工程的七项原则》《人在企业——世界着名企业用人之道》等等。

作者简介:

壹时代传播机构客户经理,自由撰稿人。曾任职日本奥林巴斯医疗器械广州维修站维修工程师,上海新锦贸易有限公司销售主管,广州市登龙门人力资源网站总编。10年来一直长期阅读大量管理书籍,并在《IT经理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《计算机世界》发表了四十


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