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思考的技术pdf

发布时间:2023-01-11 03:29:03

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《麦肯锡教我的思考武器》([日] 安宅和人)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:麦肯锡教我的思考武器

作者:[日] 安宅和人

译者:郭菀琪

豆瓣评分:7.5

出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

出版年份:2013-12

页数:168

内容简介:

从议题出发,创造有价值的工作

摆脱“没有功劳也有苦劳”的败者思维

事半功倍!四步完成工作的思考流程!

大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。

这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”

本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。

还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!

作者简介:

安宅和人,1968年出生于日本富山县。获得东京大学研究所生物化学系硕士学位后,进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company);工作四年后,进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程,仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。回日本之后,成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一,在饮料、零售、高科技等领域从事品牌经营、商品与业务开发工作;并负责东京分公司的新人培训,负责问题解决、分析、图表制作等课程。2008年,担任日本雅虎公司首席运营官(COO)。

郭菀琪,东吴大学日本文化研究所硕士,日本埼玉大学地域文化研究科日本语学硕士。曾于电视机杂志媒体、科技公司、法律事务所担任翻译及口译工作。译有《逻辑思考的技术》《策略思考的技术》《给设计以灵魂》等书。

C. 《麦肯锡教我的思考武器从逻辑思考到真正解决问题》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《麦肯锡教我的思考武器》([日]安宅和人)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:麦肯锡教我的思考武器

作者:[日]安宅和人

译者:郭菀琪

豆瓣评分:7.5

出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

出版年份:2013-12

页数:168

内容简介:

从议题出发,创造有价值的工作

摆脱“没有功劳也有苦劳”的败者思维

事半功倍!四步完成工作的思考流程!

大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。

这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”

本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。

还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!

作者简介:

安宅和人,1968年出生于日本富山县。获得东京大学研究所生物化学系硕士学位后,进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company);工作四年后,进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程,仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。回日本之后,成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一,在饮料、零售、高科技等领域从事品牌经营、商品与业务开发工作;并负责东京分公司的新人培训,负责问题解决、分析、图表制作等课程。2008年,担任日本雅虎公司首席运营官(COO)。

郭菀琪,东吴大学日本文化研究所硕士,日本埼玉大学地域文化研究科日本语学硕士。曾于电视机杂志媒体、科技公司、法律事务所担任翻译及口译工作。译有《逻辑思考的技术》《策略思考的技术》《给设计以灵魂》等书。

D. 《麦肯锡成熟期差异化战略》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《麦肯锡成熟期差异化战略》((日)大前研一)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:麦肯锡成熟期差异化战略

作者:(日)大前研一

译者:张雯

出版社:天津人民出版社

页数:240

内容简介:

市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

《麦肯锡成熟期差异化战略》——

以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——

▲产品和市场的差异化战略

▲销售方法的差异化战略

▲成本竞争的差异化战略

▲技术开发的差异化战略

上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!

作者简介:

大前研一

日本着名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。着有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

E. 《麦肯锡成熟期差异化战略》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

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书名:麦肯锡成熟期差异化战略

作者:(日)大前研一

译者:张雯

出版社:天津人民出版社

页数:240

内容简介:

市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?

《麦肯锡成熟期差异化战略》——

以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——

作者简介:

大前研一

日本着名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。着有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

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《思考的技术思考力决定竞争力》([日]大前研一)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:思考的技术思考力决定竞争力

豆瓣评分:7.9

作者:[日]大前研一

出版社:中信出版社

出版年:2010-11

页数:284

内容简介:

在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。

作者简介:

大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际着名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

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《思考的技术大前研一》网络网盘pdf最新全集下载:
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简介:由管理学宗师大前研一所着,副标题为:“思考力决定竞争力”,有思想才有方向,才有目标和前进的动力,在如今的社会,我们要如何去思考。

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书名:麦肯锡教我的思考武器

作者:[日] 安宅和人

译者:郭菀琪

豆瓣评分:7.5

出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司

出版年份:2013-12

页数:168

内容简介:

从议题出发,创造有价值的工作

摆脱“没有功劳也有苦劳”的败者思维

事半功倍!四步完成工作的思考流程!

大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。

这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要——先判断:“这个问题重要吗?”

本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。

还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!

作者简介:

安宅和人,1968年出生于日本富山县。获得东京大学研究所生物化学系硕士学位后,进入麦肯锡咨询公司(McKinsey & Company);工作四年后,进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程,仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。回日本之后,成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一,在饮料、零售、高科技等领域从事品牌经营、商品与业务开发工作;并负责东京分公司的新人培训,负责问题解决、分析、图表制作等课程。2008年,担任日本雅虎公司首席运营官(COO)。

郭菀琪,东吴大学日本文化研究所硕士,日本埼玉大学地域文化研究科日本语学硕士。曾于电视机杂志媒体、科技公司、法律事务所担任翻译及口译工作。译有《逻辑思考的技术》《策略思考的技术》《给设计以灵魂》等书。

I. 《麦肯锡变革期体制转换战略》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源

《麦肯锡变革期体制转换战略》((日)大前研一)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:麦肯锡变革期体制转换战略

作者:(日)大前研一

译者:马鑫

出版社:天津人民出版社

出版年份:2018-6-1

页数:272

内容简介:

企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。

《麦肯锡变革期体制转换战略》——

如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。

本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。

时至今日,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。

作者简介:

大前研一

日本着名管理学家、经济评论家。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。着有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

J. 求《思考的技术大前研一》全文免费下载百度网盘资源,谢谢~

《思考的技术大前研一》网络网盘pdf最新全集下载:

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简介:由管理学宗师大前研一所着,副标题为:“思考力决定竞争力”,有思想才有方向,才有目标和前进的动力,在如今的社会,我们要如何去思考。

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