战略管理pdf下载

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书名：突发事件战略管理：风险管理与风险评估

作者：（美）保罗•布莱肯、艾安•布莱默、大卫•戈登

译者：吴新叶

出版社：中央编译出版社

出版年份：2014-4

页数：384

内容简介：过去十年里，危机发生的范围和诱因都有所扩大。银行、公司与公共部门在日常运作与长期投资方面都进行了新技术的应用与更新。从美国宇航局到疾病控制中心都在危机管理的战略安排方面做出调整，但这些做法并未纳入国家安全政策的体系中。本书集中了危机管理的专家与实践工作者关于风险对于国家安全领域的观点，主要涉及战略部署与风险评估。比如，预警、专业管理、国家失策、防御、不扩散与能源安全等。

作者简介：（美）保罗•布莱肯（Paul Bracken）,耶鲁大学政治学与管理学教授。他是国际关系理事会会员，供职于私立的股权与对冲基金会，负责为投资战略提供方案咨询。

（美）艾安•布莱默（Ian Bremmer）,欧亚集团主席，世界级政治风险顾问。他还是世界政策研究所高级研究员、《国家利益》杂志的特约编辑。他的研究集中于国家转型、全球政治风险与美国国家安全等。

（美）大卫•戈登（David Gordon）,美国国务院政策规划室主任。他还是中央情报局跨国事务办公室前主任。他主持过国家层面的经济与金融危机、新兴传染性疾病、全球人口发展趋势统计、能源问题的地缘政治变迁等重大攻关项目。

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《战略品牌管理》第三版[（美）凯文·莱恩·凯勒编着][中国人民大学出版社][2009.06][599页].pdf

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《战略管理 概念与案例 第13版 全球版》
作者:（美）戴维着 页数:483 出版日期:2012.08
丛书名:工商管理经典译丛
简介:本书共分上下两册，上册是概念部分390页，共计五部分11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理概述、战略制定、战略实施、战略评价、战略管理案例分析。下册是案例部分，30个案例300页。
ISBN:978-7-300-15855-6

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《战略的本质》（[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：战略的本质

作者：[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves）

译者：王喆

豆瓣评分：7.6

出版社：中信出版集团

出版年份：2016-6-1

页数：321

内容简介：

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。

全球着名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。

继享誉世界的“波士顿矩阵”之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的最适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变，企业应采用“经典型战略”（高瞻远瞩）；如果行业前景既难以预测又难以改变，企业应采用“适应型战略”（迅速灵活）；如果行业前景可以预测并加以改变，企业应采用“愿景型战略”（先发制胜）；如果行业前景难以预测但有可塑性，企业应采用“塑造型战略”（精心策划）；最后，如果企业在艰难的环境中努力生存和前行，则应采用“重塑型战略”（脚踏实地）。

波士顿会首先帮你评估商业环境，即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严苛性将现有的战略分成五类——做大、求快、抢先、协调、可行。本书深入解读每一个战略，帮助你将战略和环境匹配起来，决定在什么时候、通过什么方法实施每个战略，避免战略与环境不吻合所导致的恶果。

作者简介：

马丁▪里维斯

波士顿咨询公司（BCG）纽约办事处的高级合伙人及常务董事，BCG布鲁斯▪亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯▪亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构，负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。

纳特▪汉拿斯

波士顿咨询公司（BCG）资深合伙人，负责该公司全球战略业务。除此之外，他还兼任BCG日内瓦办公室负责人，之前还曾做过BCG奥斯陆办公室负责人。

詹美贾亚▪辛哈

波士顿咨询公司（BCG）亚太业务主席，波士顿咨询公司全球执行委员会成员。

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《共演战略》（路江涌）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：共演战略

作者：路江涌

豆瓣评分：7.9

出版社：机械工业出版社

出版年份：2018-4-2

页数：440

内容简介：

北大“光华思想力”重头作品，一部现代战略管理集大成着作，光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略，不仅关乎企业的生死存亡，更与个人和国家的命运息息相关。

本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中，从“内和外”两个维度管理“人和事”，合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素，指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期，最终避免衰落，走向卓越。

作者简介：

路江涌博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

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《蓝军战略》（孙黎）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：蓝军战略

作者：孙黎

出版年份：2018-4

内容简介：

“蓝军”指军队模拟实战的假想敌，本书指企业为创新，主动创造冲突。蓝军模式由华为首创，本书融入最新商业环境、企业战略实践和实战方法，让读者掌握蓝军创新理论，审视变革中的商业环境与实践，提升企业创新能力。

作者简介：

美国马萨诸塞大学洛厄尔分校创业与创新副教授，博士生课程导师，达拉斯得克萨斯大学全球战略管理博士，香港中文大学哲学硕士（市场学方向），中国人民大学学士（科技档案管理与科学哲学）。他对战略管理、国际企业与公司创新有深入的研究，共有32篇英文文章在西方管理学报上发表。他曾获管理科学学会年会最佳论文奖；Emerald卓越引用奖(Citations of Excellence)；Emerald人文网络卓越奖(Literati Network Award) ；管理学院最有影响力论文奖；国际营销公会最佳论文奖；美国中小企业创业与创新协会最佳政策研究奖、最佳融资研究奖、最佳实证方法奖以及《管理学报》年度论文奖。

孙黎博士着有11本独立着作、5本第一作者着作、1本第二作者着作。他多次受国内北京大学、中国人民大学、浙江大学、南开大学、中山大学、南京大学邀请，做专题学术报告，也曾受《IT经理世界》、CEO&CIO高峰论坛、中国海归周ChinaOCS邀请，做主题演讲，多次担任美国管理科学院年会评论员和报告主席，主持美国管理科学院年会华人管理学者社区（SMSC）工作坊“怎样理解中国数据”“如何管理博士阶段的学术研究”等。

孙黎博士拥有11年跨国公司管理、咨询与创业经验，1998年即当选为中国上市公司中当时最年轻的执行董事，积累了丰富的公司治理经验；2001年创办的高科技企业引入Intel等国际风险投资的资金，并成功实现退出。