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⑵ 《零秒思考》像麦肯锡精英一样思考

作者是赤羽雄二于86 年进入麦肯锡公司，90年创办了麦肯锡韩国分公司。教如何思考的很多书都跟麦肯锡有关系。麦肯锡公司是一家咨询公司，帮助企业发展。故公司里面的员工的学习要求应该也很高，也难怪这么多麦肯锡相关的学桥橡习方法。

这本书为何叫零秒思考，首先介绍这本书主要想要告诉我们如何思考的架构。

做法如图:

以上是我使用零秒思考的方式写出来的。

书内提供很多标题（笔记的主题），比如：

· 怎么做才能提高工作的效率呢？

· 今明两天能把工作完成吗？

· 怎么做美团才能坚持30分钟的英语学习？

· 如何短期内强化听力？

· 自己到底想做什么？

· 如何整理未来的蓝图

· 想读怎么样的书？

· 怎么样阅读的书之间保持平衡？

作者建议一分钟写4-6行的正文（每行20-30字），还要写日期。1分钟能写多少，自己可以定时，或者他人帮你看时间，能让自己训练对时间的感受。

为什么要每行写20-30字呢？这样才能完善地写完你的想法，一开始可能想不出，慢慢训练是可以写出来的，作者发现几乎所有人都可以作出更详尽的解释，写不出也勤加锻炼。写的时候也可以脑海想出来

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脑子就能很快抓住重点。

如果脑子转得很快，能想到很多内容又很多层级，还可以这样：

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无论什么事都要写下来，只要是有疑问都可以默默先写下，晚上有空的时候拿起A4纸来训练。作者是提倡随时能拿到A4纸，直接写下来。但是以我目前的状态，没办法随时随地拿出A4纸。 作者也不建议使用电子档，关于这个我目前想试试纸质，再看如何过渡电子档。

对于为何用A4纸，作者解释是A4纸含衫容易得到，并且在公司里很多A4纸会打印错误，但只使用单面，所以背面怎么使用都不会心疼。此书是15年的，所以对于用什么纸，我觉得没关谈消腔系，主要还是自己写出来的表达。

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书名：零秒思考

作者：[日] 赤羽雄二

译者：曹倩

豆瓣评分：7.5

出版社：北京联合出版公司·后浪出版公司

出版年份：2014-12

页数：160

内容简介：

临近deadline，还在迷缺哗迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。

这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。

作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的洞裤深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。

相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！

作者简介：

赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，促使许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

曹倩，日本拓殖大学博士，曾在朝日新闻社工作，现任日中双语电视台CCTV大富同声传译助理纳扮简。

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书名：零秒工作

作者：[日] 赤羽雄二

译者：许天小

豆瓣评分：7.3

出版社：后浪丨江西人民出版社

出版宽键年份：2017-1

页数：232

内容简介：

像麦肯锡精英一样

将工作速度和工作效率提升到极致

※编辑推荐※

★畅销书《零秒思考》作者最新力作，快速解决工作中所有疑难杂症的“零秒工作术”

★如何更快、更好地完成工作？如何减少时间浪费，让工作进入良性循环？在本书中，活跃于麦肯锡14年的咨询师赤羽雄二告诉读者，“速度”在工作中至关重要，它不仅能帮你提升工作“品质”，还能助你点燃工作的“斗志”。书中更有作者多年工作经验总结得出的提升工作速度的具体做法，让你在工作中先发制人，永远抢占先机。

※内容简介※

该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。

本书作者曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目。独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次…… 作者能够完成如此庞大工作量，关键就在于他的工作哲学：“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中，他不仅提出了提升工作速度的基本观念，还详细解说了“零秒工作术”的具体做法，更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法，如凡事抢先一步做好准备，让工作进入良性循环；在电脑中录入200-300个常用词汇；利用白板提升纯巧启会议效率，等等。有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解。

作者简介：

赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组做如织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

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