马化腾评价加密币

1. 马化腾在知乎发布的一条提问暴露了他的什么

马化腾在知乎发布的一条提问，暴露了他的焦虑。

近日，马化腾在致全球合作伙伴的公开信中说，当前互联网正在由表及里地与各行各业深度融合，这是互联网和传统行业当前发展的最优选择。“我们越来越需要关注整个互联网生态可能产生的外部性、需要去研究万物互联可能带来的风险与隐患，也越来越深刻地意识到自己肩负着沉甸甸的责任。”

未来互联网产业的发展趋势是马化腾一直关注的事情。小马哥还曾在知乎上发布提问：“整个人类处于互联网发展的哪个阶段？下一个十年，互联网升级的大致方向在哪里？”引来众多网友围观。

Mergermaket的报告显示，腾讯过去5年总并购投资额为625亿美元，其中2016年投资213亿美元，即1400亿人民币，相当于拿其当年总收入的97%做了投资。

VC Saas的数据显示，腾讯投资额最大的5个行业分别是：文化娱乐（870亿）、金融（302亿）、电商（114亿）、汽车交通、生活服务。

哪些领域是未来的方向

几天前，马化腾在一封给合作伙伴的公开信中提出了腾讯的“诗和远方”——“数字生态共同体”。

对腾讯而言，将经济和社会视为其所处的生态，而非仅仅局限于传统上狭义的腾讯生态。既是化解社会化压力的需要，又是公司下一阶段增长动力的来源：

“在数字化背景下，不同产业和区域的生态之间，开始发生越来越多的关联。它们可能将不再羁于行业、地域等因素带来的条块分割，紧密地交错起来，让跨界地带产生丰富的创新空间，从而形成一个‘数字生态共同体’。”

这意味着，如今，巨头不但要自己足够强大，还必须让整个经济和社会变得更为强大，然后它们从增加的社会总价值中分得一部分。那么，未来哪些领域会是巨头看好的方向呢？

从技术角度来说，在今年，马化腾多次提及用云量这个词，其背后隐藏的含义是推动数字经济，这是“互联网+”之后，腾讯新造的趋势，也是腾讯在寻找下一个技术浪潮中所能“连接”的方向。

如果说腾讯依靠微信强大的社交功能实现了连接人与信息、那下一个环节人与服务要如何完成。中国的网民大约有7.4亿，中国有多少企业在网络上，在云端？

腾讯想要连接行业、企业，只不过这次，腾讯不是以一款超级应用去连接，而是以底层技术。承担这个功能的载体是腾讯云，以及腾讯优图、AI Lab等人工智能团队。

从行业角度来看，过去5年，腾讯和阿里不约而同重资布局了3个行业：文化娱乐、电商、金融。

其中，文化娱乐将是腾讯和阿里在接下来5年争夺最激烈的领地。原因很简单，数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口。腾讯的社交业务所带来的流量必须发展除了游戏以外的变现渠道；而阿里的交易平台从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。

在文化领域，腾讯和阿里全资控股的子公司近年来也在高速地对外进行投资。腾讯在2017年的前7个月投资了10家动漫公司；阿里在影视行业的投资包括了Amblin、博纳、光线、华谊等多个影业巨头。以上所提及的都是少数股权投资，不是并购（事实上，传言腾讯曾试图并购快看漫画）。所以，以上7个文化娱乐的子行业有很大的可能性出现下一个准巨头。

从目前的发展情况来看，动漫、影视和体育这三个行业将会出现高速增长的新兴公司，它们将获得来自腾讯和阿里的巨额资金以及资源支持，最终会成为股权高度分散的准巨头。

最重要的是，由于身处数字内容这一重要领域，这些新的准巨头产生的颠覆效应可能会比现有的滴滴、美团等企业更大。事实上，我们很容易发现，滴滴、美团这些线下互联网企业实际上并没有出现在BAT中任何一家公司的主营业务链条中，也没有对BAT的业务构成实质的威胁，它们的高速增长除了来源于消费互联网的在特定领域的普及外，更重要是，获得了来自BAT的资本和资源的助推。

而那些即将出现的新巨头可能不一样：它们处在腾讯和阿里主营业务的重要交叉口上，如果巨头允许它们在文化娱乐和数字内容领域进行颠覆（甚至通过注资加速这个过程），它们很可能会从深处动摇腾讯的业务根基。

人无远虑必有近忧嘛，看来他正在努力寻找新的发展机遇。

2. 微信、支付宝将要成为过去式马化腾“预言”真的要成为现实吗

条友你好？你这个消息是那里听来的？怎么我们这边一点风声都没有呢！是你自己的猜测，还是小道消息！

不过不管它是真是假，我还是试着坦诉一下我个人的观点，本人认为:任何高 科技 产物都会遭遇更新换代只是自然规律，支镇脊兄付宝和微信当然也不例外，但是现在还没看到他们要更新换代或者被取代的苗头，当前 社会 上也没有出现比支付宝和微信更先进的支付软件，所以本人认为短时间内，支付宝和微信不会成为过去式！

关于你说马化腾的预言，本人认为应该叫为马化腾的真言，因为世界上根本没有不会被淘汰的 科技 软件，这野陆点道理大家都基本懂，支付宝微信当然也是迟早的事，等更先进的支付软件问世后，支付宝微信当然也要成为 历史 ，我的回答完毕！谢谢！

那是一定.！资本家是邪恶的，利益是他们唯一的追求！一个国家的稳定，发展，繁荣，进步，平等，贫富差异，各个方面是政府才会承担和考虑的！看看美国推特的这次表现就让人震惊，一个国家总统的言论不能发表，一个资本平台就可以封杀，总统都没有言论自由了，人民会吗？？？

威胁国家金融安全，坚决封杀！抢夺地摊小菜摊穷人的饭碗，坚决封杀！垄断金融，垄断市场，坚决封杀！！黄世仁放高利贷坚决封杀！满口人意道德，满肚子坏水，口是心非的小人坚决封杀！借外国势力为外国老板榨中国穷人的钱的人，坚决封杀！雷曼兄弟的徒子徒孙，坚决封杀。

市场就要公平正义，光明正大。国家出手，坚决拥护！！！

微信和支付宝将会成为过去式吗？

微信和支付宝一定不会成为过去式，可能很多人会说，数字货币将会成为我们的生活的主要方式。特别是现在，上海已经在试点数字货币。

不过，采用的是脱离手机硬件钱包的支付模式。这种支付模式它是用卡片的水墨屏窗口，所以我们在进行交付的时候，会一目了然的出现在这张卡片上。

那是不是说这种数字货币就会取代支付宝或者是微信。毕竟已经不需要使用手机的【硬钱包】，似乎带来的方便性会更强。

确实未来的这种形式，对于我们的支付宝或者是微信的支付方式，确实会造成一定的影响，但是我们认为支付宝和微信，它们所代表的移动支付手段，在短期内或者是在很长一段时间内是不会受到影响的，因为消费者现在使用手机，它的概率相对较高。

使用这种硬琴包的形式确实会比较方便，但是对于我们来说，它可能会害怕去丢失。所以我们相信在未来一定是将数字货币和手机的紧密联系性会更强。

而移动支付中的支付宝或者微信，它们可能还会有其他的方式的存在，或者它们依然会存在于移动支付。一方面它们的本质没有改变，它们依然是货币的搬运工。另外一方面，消费者对于它们的认可度相对较高，我们应该 探索 一条速度货币和支付宝或者是微信等等移动支付手段，相互结合的一种方式，能够更好的方便用户去使用，而不是让我们的使用变得更为繁琐。

因此，我不认为支付宝或者微信是会消失，反而是会用一种更好的方式，去让消费者更好的使用。

微信和支付宝作为头部的两个支付工具应用，确实是走到了十字路口，主要是有几点：

1.绑定了原银行业才有的借贷与保理等金融功能，这些功能按巴塞尔协议必须进行监管。

2.两大应用发行的贷款实际上等级不高，说得直白些，就是准次级贷款，所谓的大数据监控并未降低不良率，这些网上有很多分析，可以看看。

3.两大应用背后的财团源自国外，虽然目前为止控制权在管理层手中，但如果危机爆发，控制权易手并非不可能，雅虎就是典型，而支付数据这样的敏感数据是不能送给这些财团的。

以上，基于这些因素，随着数字人民币的演进，或许这些应用的支付功能会还在，但金融功能会被削弱，存在感会降低。

不知道题主这里说的微信和支付宝成为过去式，是单纯指这2个APP，还是指移动支付。

如果是指支付领域，那么可以肯定的说微信和支付宝不会成为过去式，至少在现阶段还不会，至于10年、20年后自然有可能，毕竟御袭 社会 在发展，未来说不定会有更先进的支付方式予以取代。

1、移动支付目前依旧是主流： 目前移动支付已经全面渗透进我们的生活，除了部分中老年群体之外，大多数的年轻人，还是青少年儿童都已经习惯使用移动支付。根据易观的数据，我国移动支付每年仍旧在逐步增长，2020年Q3的规模已经达到了78.66万亿。

在这种局面下，在移动支付占据9成市场份额的微信和支付宝就不可能成为过去式。线上的就不说了，电商、网约车、充值缴费等等很多用户都使用这两款产品。而线下同样是遍地开花，大厂商小商贩，各种实体店，大型商超，现在哪家不支持微信和支付宝。

当然，现在部分商家直接使用多合一的收款码，随便哪家的支付工具都可以扫码付款，这点的确会吞噬一部分微信和支付宝的份额，但从整体情况来看，影响实在有限。

2、数字货币是否会影响移动支付： 目前，国家已经在试点数字货币，从官方的介绍中可以感受到数字货币使用还是相当方便的，可以在无网络状态下直接付款、转账，这点远比现有的移动支付方便。

但是，全新的数字货币问世的目标并非是取代现有的移动支付，其远景目标更多的是为了国家经济安全，避免海外发行的数字货币对我国的货币发行产生外在的侵扰。

此外，数字货币也是我国的法定货币，也可以存储在我们的银行账户中，这也意味着微信支付、支付宝这样的工具仍旧可以绑定银行账户，然后进行快捷支付付款。

因此，数字货币和移动支付是可以同时存在，也意味着微信支付和支付宝不会成为过去式。

3、微信和支付宝两个APP会成为过去式吗？ 如果单纯只说这2个APP，那么可见的未来几年它们俩也不会成为过去式。

微信： 在没有全新的沟通模式诞生前，微信还将是我们的主流使用工具，不管是社交属性，还是公众号自媒体属性，以及 游戏 娱乐 等需求，微信还可以继续承载和发展下去。

如果未来全新的5G技术带来了更大的变革，各终端平台产生新的技术和融合，那或许微信有可能类似QQ一样成为过去式，慢慢没落。

支付宝： 根据监管层的整改要求，支付宝未来会成为独立的支付机构，回归纯支付领域。因为，不排除未来阶段支付宝功能上有调整，但是这并不意味着支付宝这个APP会消亡。

支付宝要走向没落，那基本也就只有一种可能，就是未来有全新的支付模式来取代它，否则它一样会继续存在。

Lscssh 科技 官观点： 综合来说，当前 社会 任何主流的事物走向没落，任何领域的领头羊走向消亡，基本都是由于全新 科技 的产生，导致了新事物的诞生，然后老旧事物再慢慢衰亡。

因此，微信、支付宝这俩个产品，不论是他们自身的产品属性，还是移动支付领域，都不会就此成为过去式。让他们能走向消亡的只有全新的技术变革，另一款符合时代的产品诞生。

马化腾，你少上点儿 游戏 让中国的孩子多学习，比啥都强 ，你没事儿总整这没用的干啥 ，一群中国娃养活你马化腾呢

微信和支付宝成为过去式，这句话说的有点早了吧。诚然，任何新生事物都会在 历史 长河中成为“前浪”。

中央各部委约谈巨头们，只是为了让金融走上正轨，反对垄断现象。并没有给互联网判了“死刑”。

互联网为中国的 社会 开辟了新的世界，促使了 社会 各行各业的变革，不变就等死。所以才会有创新。中国的 社会 有了很大的进步，先行者有功。问题出在路走歪了，所以要拨乱反正。

请放心，互联网企业仍然要存在，并且可能继续发展。因为它们与银行，与大众，与中国的金融事业有着割不断的关系，不是象关停app那样简单。

对国家有力的我们会支持，任何事情不能一成不变，马云搅乱了金融老百姓都明白，证明了什么事你适可而止，别伤害国家利益让老百姓说你行，就完整了。

我认为，微信支付还是支付宝都迟早被淘汰。取而代之的是人民币数字支付。因为数字人民币才是真正的直接支付，由国家掌管，没有杂质。

3. 马化腾的一小段素材

有人说,马化腾钻到钱眼儿里去了,因为他曾说:“无线有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务。”

当年的马化腾,在一所普通大学的计算机专业,一切都那么平凡,看不出有什么迹象或理由可以让自己傲视未来,虽然他的PC知识已经让老师和同学们刮裂握目相看。

毕业后,他顺理成章进入IT行业成为一名软件技术人员,但潮人似乎天生便为了商业存在,和大多数同行相比,马化腾更务实并且理性。在潮州,人们形容钱财说“四季好用”,这四个字体现出潮人对现金收益的重视。马化腾也是如此,他很注重自己写出来的软件是否能卖钱。同时他还炒股,并且在炒股上初步显现了赚钱天分——他曾将一单10万元炒到70万元!这些收入都成为他独立创业的原始积累。

创业过程并非一帆风顺。多年后当马化腾回忆时,还觉得那是一段值得回味的岁月:“可比写软亏桥件复杂多了!”虽然他对于怎样把当时的寻呼和网络结合起来形成一块新业务早有自己的想法;也虽然他的书生气中并不乏精明,比如为了让客户相信自己公司的实力,他从不在名片上印“总经理”的名头,只介绍自己是公司的一名工程师,但他始终在面对资金和技术的困难。

有谁能想象,风行全国的QQ如果被60万低价卖掉,那将是多么“天理不容”!可马化腾就差点这么干。QQ开发出来后,注册人数疯长,这样就得不断扩充服务器,可当时马化腾连一、两千元的服务器托管费都负担不起销源猛。这个“小本经营者”始终很现实:把QQ软件多卖几家公司,多赚点钱。

直到1999年,受到老朋友丁磊的启发,马化腾也开始寻找海外风险投资,最终遇到了IDG和盈科数码的220万美金。拿到钱后的第一件事，是立刻买了一个20万兆的IBM服务器,这令马化腾当时喜不自禁。

而现在,220万美金对马化腾来说只如探囊取物。2003年,来自深圳的年轻富豪马化腾以7亿人民币的身家入榜国内IT富豪榜。2006年全年财报以及第四季财报,净利润10.6亿远超过网络、网易、搜狐成为中国盈利最好的互联网公司。

4. 马化腾的创业历程励志故事

马化腾曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。下面我就为大家解开马化腾的创业历程，希望能帮到你。

马化腾的创业历程
在腾讯5岁半的生命中，曾经有一半时间在找不到赚钱的盈利模式中挣扎，谁又能想到后来它竟“日进斗金”?

1998年11月，同为大学同学的马化腾和张志东决定下海做生意，于是，创建腾讯。最初业务是为一些寻呼台做系统集成。两人既当销售，又做工程师，而后来风靡全国的QQ软件在当年竟是随项目赠送的副产品。

QQ因而被最早命名为“网上中文寻呼机”，简称OICQ。无论从各方面看，OICQ都是当年马化腾模仿ICQ的一个银尘行随兴之作。当年的ICQ已经席卷全球，但却没有中文版，PICQ、CICQ等中文即时通信软件已经出现，但却没有有效打开市场。

确切的原因已经不可知，也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国，也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌，在1999年初的某一天，OICQ软件忽然被挂在了网上，由定向赠送变成了免费下载。

凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计，OICQ首先在高校一炮打响，然后凭借高校为中心，以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯，一边继续开发着项目，一边用赚来的钱养活着OICQ。

然而，OICQ的用户数的几何级增长，让是否能养活OICQ的问题变得严峻起来，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受。马化腾后来回忆起当时的情景时说，想卖掉OICQ，卖了好多次没卖掉，只能另谋生计。

这个计策即是融资。

2000年初，凭借OICQ仅半年就占领的市场地位，腾讯幸运地拉来IDG和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资，占股40%。

尽管有了一笔钱，暂时没有生死存亡的忧虑。但是，OICQ的注册人数继续以陡峭的曲线疯长，OICQ的盈利模式却依然找不着，实际上OICQ的先驱ICQ也一直都没有盈利模式。

腾讯探寻OICQ的盈利模式从网络 广告 开始，在2000年7月25日的新一版软件中，一个BANNER广告条被塞在消息接收端中。

尽管腾讯的网络广告销售开展得很不错，曾经在《网络广告先锋》的调查中排第三位，紧跟新浪搜狐之后。但是，相对于每天新增注册用户几十万(最高时每天新增用户曾达80万)、一个月就要新加两台服务器的投入而言，网络广告有点杯水车薪。

整个2000年，腾讯都在两个传言中度过：传言之一是腾讯将要全面收费;传言之二是腾讯要被卖掉，收购方是TOM或脉搏网。这两个传言都和腾讯“快没钱了”有关，并且，对“快没钱了”的佐证是，OICQ软件停止了免费的新用户注册。

移动梦网带来的价值突围

2000年底中国移动推出“移动梦网”的一瞬，它也许不知道，这一创新性的价值链条会挽救一批互联网公司。腾讯就在这批名单的前列。

当时，腾讯的情况是，拥有逼近亿级锋哗的互联网注册用户量，而且这些用户中是含有大量的消费诉求的，但是，腾讯却苦于没有收费的 渠道 。然而，移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(运营商分二成、SP分八成)，犹如一道闪电，惊醒蛰伏的腾讯。

腾讯迅速开展了收费会员业务，限制页面注册，并开展了移动QQ业务，一时间，腾讯成了移动梦网的骨干，在移动梦网中的份额最高时占据了七成。

腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样，仅到2001年7月，腾讯就实现了正现金流，到2001年年底，腾讯实现了1022万人民币的纯利润。其间，在2001年3月份，腾讯为了应付ICQ的版权官司，将软件名称改为了QQ。

腾讯业绩的增长速度在2002年和2003年开始令人炫兄猛目，这两年腾讯一方面推出QQ行、QQ秀等一些新业务，另一方面又不断学习，比如学着新浪推短信和铃声、学着网易推出交友业务QQ男女、学着盛大开展网络游戏。在2002年，腾讯净利润是1.44亿，比上一年增长10倍之多;2003年，腾讯净利润为3.38亿，比2002年又翻了近一倍。

据腾讯的《招股 说明书 》显示，目前腾讯的主要盈利被划分成了三部分，即互联网增值服务(包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务)、移动及通信增值服务(包括移动聊天、语音聊天、短信铃声等)和网络广告。

截至2004年前三个月，前两部分的收入占据了腾讯总收入的96.1%。因此，从广义的角度上讲，腾讯是一家SP(内容提供商，目前确切的涵义外延有待确定)，因为前两部分的收钱方式大多都是通过移动梦网的分成。

腾讯的投资总监苏丽芬拒绝透露来自移动梦网的收入占总收入的比例，尽管腾讯有着一部分的会员卡和在线游戏点卡通过一些书摊、便利店来销售，但业内人士指出，九成以上的用户收费是通过移动梦网代收费。

今年第一季度的数据统计显示，腾讯拥有730万收费会员，其中高级会员每月向腾讯贡献10元人民币，“QQ行”会员每月贡献2元人民币;同时，腾讯拥有1310万的注册短信用户。另外，非常QQ男女、彩铃、图片等短信服务以各种形式获取利润。

腾讯还有意参与“互联星空”这样的分成计划，通过视频QQ或者QQ游戏，腾讯可以从宽带运营商那里分得一部分收入。另外，腾讯企业QQ是其另一雄心所在，通过定制运用企业QQ，腾讯渴望来自企业的收入。

腾讯还把QQ的品牌“租赁”给了一家玩具企业，生产QQ玩具，每年，腾讯为此获得固定收益。

QQ未来：与所有的.com们为敌?

如果从狭义SP的角度，即只去看移动增值服务，占腾讯总收入的比例却在逐步缩小。

腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例2002年为75.6%，2003年为63.6%，到今年前三月，这一比例稳步下降到55.5%，腾讯开始从“纯SP”的定位中脱身;同时，来自互联网增值服务的收入大幅上升，从2001年占15.5%的收入比例上升到今年前三月的40.6%，其中来自网络游戏方面的收入应该功不可没。

很早之前，马化腾就表示过“移动业务只能体现我们核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是我们的核心价值”，那么，财务数据显示的腾讯盈利模式变动正印证着马化腾的这一说法。

“跟一般的短信SP比较，腾讯最大的优势是在桌面上的垄断，那是命脉所在，也是核心竞争力。”市场分析人士汉景奎说，汉4年多来一直在关注腾讯的发展，并与包括马化腾在内的多位高层有过多次沟通。

在此观点上分析，目前被誉为高风险的SP，腾讯可能会离之越来越远，相反，就像财务报表中体现的，在互联网增值服务上的收入会越来越多。

而在互联网增值服务上，“腾讯未来可能会继续使用跟随战略。”汉景奎对本报记者说，“腾讯有点儿像是微软，掌握了巨量的用户资源。”

目前，QQ有着2.9亿的超大注册用户量，在此基础上，完全可以看到别人的成功后再去跟随，因为新开拓业务的成本会比较低。

一个可以证明的例子就是QQ游戏，从去年中期运营到现在1年不到，投入资金并不多，但是由于和QQ社区捆绑，一年不到便取得了和联众游戏近乎相当的规模量，这就是跟随战略的体现。另外，像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务，莫不是跟随战略的结果。

而使用跟随战略的后果是，“腾讯可能会与所有的.COM为敌”，“因为腾讯的用户群和.COM的用户群重合度很大”。

据《招股说明书》显示，此次腾讯IPO，募集的超过15亿的资金中的2/3将被用来拓展新业务。《招股说明书》中同时列举了新拓展业务的方向，其中的关键就是在互联网业务方面，这也暗合了分析人士对未来腾讯战略的看法。

腾讯提到自己未来的互联网业务核心包括拓展QQ游戏的门户网站、建立在线交友社区和建立垂直资讯网站;更加值得一提的是，腾讯提到了未来会参与到“商业广告排名技术”中去，联系到一直捆绑于QQ的腾讯浏览器，腾讯要与3721、网络这样的互联网公司一决雌雄的野心昭然若揭。

通过免费注册获得大量用户，通过手机收费实现利润，然后进入 其它 赚钱的网络业务领域，这似乎是腾讯的发展逻辑。然而这一逻辑的基础还是活跃的巨量注册的用户。面对QQ的收费，另一至今依然免费的即时通服务——微软MSN messager不能不成为QQ的劲敌。
腾讯创始人马化腾五兄弟：难得的兄弟 创业 故事
这是一个难得的兄弟创业故事，其理性堪称标本。

16年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005。为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是 CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。

之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其他两人各出5万元，各占10%的股份。

虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”。

保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”。

据《中国互联网史》作者林军回忆说，“马化腾非常聪明，但非常固执，注重用户体验，愿意从普通的用户的角度去看产品。张志东是脑袋非常活跃，对技术很沉迷的一个人。马化腾技术上也非常好，但是他的长处是能够把很多事情简单化，而张志东更多是把一个事情做得完美化。”

许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学计算机系的同学，他是一个非常随和而有自己的观点，但不轻易表达的人，是有名的“好好先生”。而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学，后来也就读深圳大学，他十分严谨，同时又是一个非常张扬的人，他能在不同的状态下激起大家的激情。

如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、 爱好 技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。

后来，马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认，他最开始也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的 方法 ，但最后还是采取了5人创业团队，根据分工占据不同的股份结构的策略。即便是后来有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，“根据我对你能力的判断，你不适合拿更多的股份”。因为在马化腾看来，未来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就会发生。

当然，经过几次稀释，最后他们上市所持有的股份比例只有当初的1/3，但即便是这样，他们每个人的身价都还是达到了数十亿元人民币，是一个皆大欢喜的结局。

可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。
马化腾的童年经历
1971年10月29日出生于广东省汕头市(前汕头专区)潮南区成田镇家美社区家一村。

童年时，当时马化腾的父母在东方县(原属广东省，海南建省后划归海南省)工作，1984年13岁正在读初二时马化腾随家人从海南迁至深圳 。后就读于深圳大学计算机系计算机专业。

1993年从计算机专业 毕业 后，马化腾进入深圳润迅通讯发展有限公司，开始做编程工程师，专注于寻呼机软件的开发，至升任开发部主管。该段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。润讯提升了马化腾的视野，以及给马化腾在管理上必要的启蒙。
马化腾创立腾讯
1998年马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。作为一家没有风险资金介入就成立的软件公司，初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴心惊。

在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气。马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外，也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目，市场显得很有发展前景。

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6月24日，一条“证监会因内幕交易健康元处以36亿元人民币罚款“震惊市场。其特点不仅是数额巨大，而且是内幕交易案件的内幕信息。腾讯创始人马化腾和众安保险负责人欧亚平等众多业内知名人神行士都涉及其中。

公告一出，对健康元的股价影响巨大，同时，朱保国，马化腾，欧亚平都是内幕知情者模困。但是在敏感时期，欧亚平和汪耀远频繁通话引起怀疑，证监会调查后发现涉案账户买入健康元的时间与汪耀元和内幕信息知情人联络、接触时间基本一致。最终证监会决定没收汪耀远等人非法所得并处以罚款。

马化腾真的是因为酒局的而被迫躺枪，无奈被卷入案件。然而，这又一次给企业家敲响了警钟：即使是金融投资也应该谨慎，企业家应该明白这样一个道理：在大时代，君子之交淡如水；否则，即使目前资本运作得心应手，业务运作也会如火如荼，一旦把柄被留下，名利都会有损