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《全数字化赋能迎击颠覆者的竞争战略》((英)迈克尔·韦德等)电子书网盘下载免费在线观看
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书名:全数字化赋能迎击颠覆者的竞争战略
豆瓣评分:6.6
作者:(英) 迈克尔·韦德 等
出版社:中信出版社
原作名:Digital Vortex: How Today's Market Leaders Can Beat Disruptive Competitors at Their Own Game
出版年:2019-2
页数:276
内容简介
《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区,在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言,着作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革,并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻,一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应,组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度,做到不仅改变自己的做事方式,而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图,告诉你如何成为颠覆者,而不是被别人颠覆。
作者简介
[英]迈克尔·韦德加拿大西安大略大学理乍得毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席, IMD创新与战略学教授,全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程,并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。
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《全数字化赋能》((英) 迈克尔·韦德 等)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:全数字化赋能
作者:(英) 迈克尔·韦德 等
译者:瑞士洛桑管理发展学院
豆瓣评分:6.6
出版社:中信出版社
出版年份:2019-2
页数:276
内容简介:
《全数字化赋能》给出了企业告别舒适区,在日益激烈的竞争中被不颠覆的竞争战略。具体而言,着作论述了颠覆者如何转型业务进而引发市场变革,并提供了组织迫切需要的尖端研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻,一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府领导者的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应,组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度,做到不仅改变自己的做事方式,而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图,告诉你如何成为颠覆者,而不是被别人颠覆。
作者简介:
[英]迈克尔·韦德
加拿大西安大略大学理乍得毅伟商学院博士。思科全数字化业务转型主席, IMD创新与战略学教授,全球全数字化业务转型中心主任。为瑞士信贷、苏黎世金融、卡地亚等公司设计了几门定制课程,并曾为 IBM、雀巢、谷歌等公司提供咨询、高管教育和专家评估等服务。
[美]杰夫·劳克斯
多伦多大学博士,全球全数字化业务转型中心主任。
[英]詹姆斯·麦考利
思科全数字化办公室主任、全球全数字化业务转型中心访问学者。
[美]安迪·诺罗尼亚
思科全数字化办公室主任,全球全数字化业务转型中心访问学者。凭借在技术行业 20 年的从业背景,拥有帮助企业在技术不断演进的商业领域保持竞争力的丰富经验。
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《竞争战略》([美] 迈克尔·波特)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:竞争战略
作者:[美] 迈克尔·波特
译者:陈小悦
豆瓣评分:8.6
出版社:华夏出版社
出版年份:1997-1-1
页数:372
内容简介:
本书源于我在产业组织经济学和竞争战略方面的教学与研究,标志着我在大部分职业生涯中所进行的心智之旅的一个重要阶段。竞争战略是经理们关心的首要问题,它需要有对产业和竞争者的精微理解。然而战略领域却没有提供多少获得这种理解的分析技巧,有些虽已崭露头角但尚缺乏广度和综合性。相反地,尽管经济学家们一直在研究产业结构,但大都是从公共政策的角度出发,所以经济学研究一直未旨起企业经理们的注意。
作者简介:
迈克尔・波特(MichealE・Porter),哈佛商学院教授,1979年麦
肯西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者,《华尔街日报》客
座专栏作家。波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”
MBA课程和关于竞争战略的多种讲座,并且为美国和国际上许多
公司担任咨询顾问。
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内容预览:
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《竞争战略》([美]迈克尔·波特)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:竞争战略
作者:[美]迈克尔·波特
译者:陈丽芳
豆瓣评分:8.4
出版社:中信出版社
出版年份:2014-8
页数:452
内容简介:
《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所着。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书
作者简介:
迈克尔·波特
哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第1。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。
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《竞争战略》([美]迈克尔·波特)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:竞争战略
作者:[美]迈克尔·波特
译者:陈丽芳
豆瓣评分:8.4
出版社:中信出版社
出版年份:2014-8
页数:452
内容简介:
《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所着。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书
作者简介:
迈克尔·波特
哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第1。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。
‘玖’ 《国家竞争优势全球深具影响力的管理大师经典着作》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源
《国家竞争优势》([美] 迈克尔·波特)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:国家竞争优势
作者:[美] 迈克尔·波特
豆瓣评分:8.8
出版社:中信出版社
出版年份:2007-10
页数:774
内容简介:
在《国家竞争优势》中,波特基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势,波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的,以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。《国家竞争优势》介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
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国家竞争优势(上)
国家竞争优势(下)
作者简介:
迈克尔·波特,竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一,哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年,他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员,开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询,并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖,以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本着作,其中包括:《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》,所有着作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
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《竞争战略》([美]迈克尔·波特)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:竞争战略
作者:[美]迈克尔·波特
译者:陈丽芳
豆瓣评分:8.4
出版社:中信出版社
出版年份:2014-8
页数:452
内容简介:《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所着。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“*”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书
作者简介:迈克尔·波特
哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第1。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。