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Ⅰ 《高情商谈判》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《高情商谈判》（[美] 罗杰·费希尔）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：高情商谈判

作者：[美] 罗杰·费希尔

译者：熊浩

豆瓣评分：7.2

出版社：中信出版集团

出版年份：2018-4-1

页数：280

内容简介：

谈判，是最常见的沟通场景。大到国际纷争，小到讨价还价，都免不了心理和语言的暗战，然而决定谈判结果的关键因素，却是情绪的控制和表达。我们竭力避免情绪的干扰，但一些突发事件难免让人怒火中烧：

马上签署协议了，对方突然说不签了；周末有了安排，上司突然来电话让加班；想跟恋人好好讲道理，对方却总是乱发脾气；孩子死活不听话，你说向东他偏向西；……

一旦陷入负面情绪，你的焦点就不再是好好说话，而是保护自己或者攻击对方。哈佛大学着名谈判课教授潜心40年，总结出风靡全球的五大高情商谈判技巧，助你洞察需求、管控情绪、达成谈判。

作者简介：

罗杰•费希尔（Roger Fisher）

畅销书《谈判力》《沟通力》作者，白宫谈判外脑，哈佛大学谈判组负责人。四十多年谈判研究、写作及教学经验。曾帮助卡特总统设定谈判流程，帮助埃及和以色列签订《戴维营协议》，并协助多国领导人解决国际争端。

丹尼尔•夏皮罗（Daniel Shapiro）

哈佛大学谈判组副主任。曾在麻省理工学院斯隆管理学院任教，为企业高管和外交官传授谈判技巧。拥有丰富的国际经验，曾为塞尔维亚议会成员、中东谈判者、马其顿的政客们以及美国高级官员等提供培训。

Ⅱ 求《汤普森谈判学》中文版电子书或PDF

谈判学（作者：罗杰道森）
谈判（作者：于扬利）
谈判学与谈判实务（作者：祝聪）
一学就会的谈判速成宝典（作者：）
谈判专家（作者：璧瑶）
恋爱学（作者：戴晨志）
谈判高手（作者：木士）
谈判力（作者：罗杰-费希尔）
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Ⅲ 《麦肯锡教我的谈判武器从逻辑思考到谈判技巧》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《麦肯锡教我的谈判武器》（[日] 高杉尚孝）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：麦肯锡教我的谈判武器

作者：[日] 高杉尚孝

译者：程亮

豆瓣评分：7.6

出版社：北京联合出版公司·后浪出版公司

出版年份：2016-1

页数：216

内容简介：

要把你的主张变成大家的共识

你的谈判力、说服力够用吗?

不懂谈判，是因为逻辑与技巧不过关!

一本书教你搞定两大难题，带你全面进阶

向麦肯锡学习，你也能成谈判高手!

世界最强咨询公司的经典谈判术

从“逻辑思考”出发，升级你的谈判技巧！

※编辑推荐※

沟通过程中困难重重？谈判时费劲口舌也无法说服对手？有没有想过问题可能出在“思考”上？

本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问，他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发，首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性，并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术，能够帮你打通谈判的各个技术要点，带你全面进阶，让你也能成为谈判高手！

※内容简介※

对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价……你该怎么办？怎样把你的主张变成双方的共识？怎样提高谈判力、说服力？

在本书中，作者既分享了卓越的逻辑方法，又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面，你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面，作者分享了大量的经验，如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等，还用详细的案例教你识破对手惯用的花招，使你在谈判时进退自如。

跟着这本书，学麦肯锡的谈判武器，你也能成为谈判、说服的高手。

作者简介：

高杉尚孝，沃顿商学院MBA，纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年，于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深，且经验丰富。着有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。

Ⅳ 《哈佛谈判术》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《哈佛谈判术》（肖晓）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：哈佛谈判术

作者：肖晓

豆瓣评分：6.4

出版年份：2011-1

页数：200

内容简介：

《哈佛谈判术:成功说服任何人的8种法则》简介：我们处处离不开谈判——小到与菜贩的讨价还价，大到国与国间的政治博弈，这些都属于谈判的范畴，都需要参与者具备出色的谈判力。《哈佛谈判术:成功说服任何人的8种法则》运用有趣的寓言故事，传授了十分实用的“哈佛谈判术”。不管是在销售、营销、公关等商业活动里，还是在生活、家庭、亲情等个人生活中，它都能让你轻松面对、无往不利！一旦掌握其中的精髓，你就能够轻松实现以下目标：成为一个强有力的领导者；更轻松地支配他人；赢得更多的利润空间；为自己创造更多的机会；让销售的业绩倍增；实现与他人合作双赢的目标；减少商业运营的成本；节约你宝贵的时间；说服家人做正确的事情；……

“哈佛谈判术”的8大法则：1.充分的准备，是一切谈判的基石；2.立场要坚定，但策略必须灵活；3.别忘了有效使用你的耳朵；4.巧妙地让对方说出第一个“Yes”；5.清楚谈判对手是哪种人；6.在合适的时候给对方一些妥协和奖励；7.做个信息的全面掌控者；8.照顾彼此最大利益关切。

谈判的5条心理操控术

在交涉、谈判的过程中，不管是怎样的对手如何，要使之说“是”，或从说“不”到说“是”，有5条心理学对策：1.控制好你自己的情绪和态度，不为对方偏激的态度、语言等所左右；2.消除对方的不信任、警戒和敌意感；3.寻找双方的共同点，致力于解决共同面临的问题；4.给对方“面子”，使对方感觉“对己方有利”；5.让对方理解“双赢是最好的结果”。