㈠ 企业战略经济学 贝赞可 第三版 pdf
公司战略经济学
作者:(美)戴维·贝赞可(David Besanko)等着;武亚军总译校
出版社:北京大学出版社出版时间:1999页数:648
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书名:微观经济学
作者:(美)平代克
出版社:清华大学出版社
出版年份:1997-03
页数:699
内容简介:
内容提要
这是一本被美国许多着名院校广泛采用的微观经济学教材。它的第一个特点是内容全面。包括了消费者行为与需求理论、生产者行为与供给理论、供需均衡与市场理论、市场垄断与竞争对策、市场失效与政府对市场的干预等各方面内容并有详细而精辟的叙述。本书的第二个特点是内容叙述深入浅出,经济概念十分清晰,读后使人受益匪浅。书中内容还通俗地反映了近年来在微观经济学科研与应用方面一些引人注目的新发展。不仅使初学者能尽快获得接近前沿知识的基本经济概念,即使经济学专家读后也会颇有收获。本书第三个特点是理论密切联系实际。书中穿插了约90个具体例子用于理解各种经济概念如何应用于社会实践。各章末尾配备习题供练习与思考。本书适合各大专院校经济管理类专业本科生或研究生用作微观经济学教材。对英文版原着的阅读可尽快接触到国外着名大学的最新教材,也可提高专业英语水平,为进一步科研工作打下良好基础。本书还可供经济管理类教师及科研人员用作参考书。
㈢ 20世纪五六十年代中国大三线建设的背景有哪些
当时,我国的工业、国防工业等绝大部分都分布在东北、华北一带。
随着国际形势的演变,我国周边局势越发严峻。1956年之后,中苏由于在意识形态等方面发生了很大分歧,引起了苏联极大不满,单方面撕毁合同、撤走专家、逼还抗美援朝时期购买军备所欠下的债务,并且苏联还策动新疆分裂分子举行武装叛乱。
随着中苏关系的进一步恶化,两国长达7300公里的边境线,出现了空前的紧张局势。美国第七舰队公然进入我台湾海峡,他又挟迫我周边国家签订条约,结成反华联盟,并在这些地区建立军事基地,对我国东、南部形成一个半圆形的包围圈。印度、日本、韩国等国对我国也持敌对态度。
1962年后,美国在台湾海峡多次举行以入侵中国大陆为目标的军事演习。1964年,美国制定了绝密报告——《针对共产党中国核设施进行直接行动的基础》,试图出动空军袭击中国即将进行第一颗原子弹实验的核基地。
1964年8月2日,北部湾事件爆发,美国驱逐舰“马克多斯”号挑起并夸大与北越的武装冲突。美国出动第七舰队125艘军舰和600余架飞机,5日,美国悍然对越南民主共和国进行轰炸,开始全面介入越南战争,导致越战全面升级,并将战火延烧到包括北部湾和海南岛在内的中国南部地区。
1969年,中苏边境陈兵54个师、近百万人,在珍宝岛发生大规模武装冲突,苏共中央政治局讨论了要用外科手术式核打击消灭中国核基地的计划,并打算联合美国进行。
1964年8月,国家建委召开一、二线搬迁会议,提出要大分散、小集中,少数国防尖端项目要“靠山、分散、隐蔽”(简称山、散、洞)。有的还要进洞。三线建设宣告拉开帷幕。
(3)战略经济学pdf扩展阅读
三线建设是一种发展封闭的内向型经济。国家是惟一的投资主体,所有制结构是单一的国有经济,调节机构是国家计划和行政命令,动力是单一的精神动员,格局是依靠国内自有资金、自有资源。
党和政府一声令下,几百万建设大军就浩浩荡荡地向西部转移,一大批工厂企业、高等院校和科研机构就纷纷内迁,一批批建设物资就源源不断地调往三线,三线建设是典型的计划经济的产物。
三线建设是出于国家战备国防考虑的。正面意义是除了国防外,拉动落后地区经济和人才提高,同时集中一批产业发展。反面意义是强行推动经济并不因地制宜,导致大量破产和关停并转,造成极大损失。
㈣ 大专毕业是计算专业,现在想转学与策划相关的专业,行吗
建议报考在职人员工商管理硕士。
企业管理专业攻读硕士学位研究生培养方案
(专业代码:120202)
一、培养目标
本专业培养面向世界,面向未来,德智体全面发展的,为经济建设服务的高层次专门人才,具体要求是:
1、较好地掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,坚持四项基本原则,树立正确的世界观、人生观和价值观,遵纪守法,具有较强的事业心和责任感,具有良好的道德品质和学术修养。
2、掌握企业管理专业坚实的基础理论和系统的专业知识,具有独立从事企业管理领域的科学研究、教学工作或担任实际管理工作的能力。
3、掌握一门外国语,并能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的外文资料。
4、具有健康的体魄和良好的心理素质。
二、研究方向
1.国际企业管理
国际企业管理研究方向以企业国际化经营和跨国管理的理论研究为主线,主要涵盖和综合了国际贸易、国际金融、国际投资、国际战略管理和职能管理等多方面的核心内容。本研究方向的具体研究内容主要包括:(1)不同社会文化环境下国际经营管理规律和原则;(2)企业国际化经营活动中的分析和决策方法;(3)跨国管理和跨国公司的相关热点问题等。本研究方向在使学生掌握国际企业管理的基本知识和理论框架的基础上,侧重于培养学生企业管理的国际化视野,以及在复杂多变的国际经营环境条件下分析和解决管理问题的能力。
2.企业战略管理
战略管理是企业管理专业中综合性、动态性较强的一个领域,本方向以企业战略理论演变和战略管理过程为主线,具体研究内容包括:战略管理理论的变迁及发展趋势、企业使命及远景展望、企业经营环境分析、企业资源能力分析与核心能力的培育、企业发展战略及中国企业的成长、企业竞争战略、企业购并与重组、资源外取与外包、战略实施(组织、政策、文化、领导)等方面。本研究方向着重培养学生的战略观念和战略思维模式,形成在复杂环境下进行战略分析、战略制定和战略实施的能力。
3.公司治理研究
主要研究现代企业制度、现代企业组织理论与组织结构变迁,企业集团管理体制与治理机制;公司组织形态、产权安排与治理结构;公司制度比较及我国企业公司化改组;公司委托代理关系及代理成本;母子公司关系及关联交易;股权结构与公司绩效;企业制度创新与技术创新等内容。
4.企业组织与产业组织研究
企业战略与企业组织是企业管理的核心内容,而产业组织不仅是现代经济理论研究的一个重要领域,又是企业战略的理论基础,把企业组织与产业组织联系起来研究是山东大学管理学院企业管理专业的一大特色。该研究方向的学习不仅需要具有管理学的相关理论知识,更需要非常深厚的经济学理论基础,尤其是企业战略的制定要求有深厚的产业组织理论作为基础,把企业始终作为产业中的一分子看待,有助于把企业战略、企业组织管理的各项决策落在实处。
5.市场营销管理
市场营销是运作市场的学问。该方向以经济全球化为背景,在新经济提供的计算机技术和网络平台的基础上,运用现代营销技术和方法,总结国内外市场营销活动的经验和教训,分析中国企业走向全球市场的途径,探讨营利组织、非营利组织和政府机关分析市场、驾驭市场、占领市场的运作规律和创新思路,研究各类组织的市场营销理论、战略和策略,为推进中国市场营销的发展提供理论和技术支持。
6.组织行为与人力资源管理
本方向主要培养适应知识经济发展要求,系统掌握当今国内外组织行为与人力资源开发与管理较前沿的理论知识,熟练掌握各种实证研究方法,熟悉人力资源管理具体操作实务的企业、政府机构与事业单位的人力资源管理高级专门人才。本方向主要研究领域有:组织诊断与组织设计、企业人力资源战略与人力资源规划、人员素质测评与员工招聘、国际企业人力资源管理比较研究、绩效管理、薪酬设计、员工流动管理、员工培训、开发与职业生涯设计等。
三、学习年限
硕士研究生学习期限一般为三年。要求前三个学期修满学分,后三个学期主要从事社会实践和毕业论文的选题、开题、写作及答辩工作。
学习优秀的学生可以申请提前一年毕业,但必须同时满足以下三个条件:
1、公共英语课成绩81分以上;其他课程(包括:学位基础课、学位专业课、选修课)须86分以上。
2、在校期间至少获得过一次奖学金(包括学校及社会奖学金)。
3、在公开刊物上以第一作者(署名单位必须是山东大学)发表2篇以上论文(含2篇,每篇至少3000字以上)。
四、筛选、分流
第四学期初进行中期筛选,考核内容主要包括研究生的思想表现、课程学习、科研能力、学位论文开题报告、学科综合考试及健康状况等。
学科综合考试以考核研究生的全面业务能力为目的,内容包括基础知识、基础理论和实际工作能力两部分,由学位分委员会组织的综合考试小组组织进行。
中期筛选合格者可进入硕士学位论文写作阶段;中期筛选不合格者,按《山东大学硕士生学籍管理实施细则》的有关规定处理。
五、课程设置及学分
总学分不得少于32学分
1.学位公共课3门8学分
2.学位基础课2门4学分
3.学位专业课3门8学分
4.前沿讲座(含讨论班)2学分
(1)前沿讲座的基本形式:前沿讲座旨在使硕士研究生对本学科及本研究方向的学术前沿问题有基本的了解,提高硕士生参与学术活动的兴趣和学术对话的能力。前沿讲座由教师和硕士生讲授交叉进行,以讨论和对话为主要形式,力求生动、活泼、多样。
(2)基本要求和考核方式:每位硕士研究生参加前沿讲座不得少于10次,其中主讲不得少于2次。要求主讲者写出讲稿,讲稿内容要充实,有独到的体会与见解,能反映本学科学术发展的前沿动态。
考核按优、良、中、及格、不及格五级计分,由指导小组评判记分。成绩合格者记2学分。
5.专业选修课5门 10学分
(专业必选课1门,2学分;跨学科必选课1门,2学分;《计算机应用》,2学分;另在导师指导下选修2门,4学分)
6.同等学力及跨学科考入的硕士生须补修本科课程2门,成绩记入本人档案,不计学分。
具体课程设置参见本专业教学计划表
六、学位论文
本专业硕士生至少用一年半的时间参加科学研究及撰写学位论文。
硕士生在导师指导下,于第三学期末完成论文选题工作。研究课题应具备科学性、创新性和可行性。硕士生应于第四学期初中期筛选时提交论文撰写计划,并向指导小组做开题报告,经过讨论认为选题合适,计划切实可行,方能正式开展论文撰写工作。
每隔3-5个月,要求硕士生在一定范围内报告论文进展情况,导师、指导小组及有关人员参加,帮助硕士生分析论文工作进展中的难点,及时给予指导,促进论文研究工作的顺利进展。
硕士生应在申请学位论文答辩前3-5个月向导师及指导小组成员全面地报告学位论文进展情况及取得的成果,广泛征求意见,进一步修改和完善学位论文。
硕士学位论文完成后,按照《山东大学授予硕士、博士学位工作细则》组织学位论文的审阅和答辩工作。
七、科学研究与社会实践
企业管理硕士研究生在校期间要积极参加科研活动,学院鼓励研究生参加学术会议和发表学术论文,研究生应参加指导老师至少一个课题的项目研究,以提高研究生的研究能力。研究生必须完成相应的社会实践活动,包括跟随指导老师从事社会咨询工作,参加社会调研活动等。
附:阅读文献与书目
(一)国际企业管理参考书目:
1、C. Bartlett and S. Ghoshal. Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 2nd ed. IRWIN, 1995
2、P. Beamish, A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management: Text and Cases, 3rd ed. IRWIN, 1997
3、M. E. Porter, The Competitive Advantage of Nations. New York, Free Press,1990
4、梁能,国际商务,上海人民出版社,1999年
5、尼尔•胡德、斯蒂芬•扬(英),跨国企业经济学,经济科学出版社,1990
(二)企业战略管理参考书目:
1、希特,战略管理——竞争与全球化,机械工业出版社 2002.3(英文版)2002.7(中文版)
2、汤姆森、斯迪克兰德,战略管理——概念与案例, 北京大学出版社,2000
3、约翰逊、斯科尔斯,公司战略教程 ,华夏出版社
4、科利斯、蒙哥马利,公司战略——企业的资源与范围,东北财经大学出版社,2000.3
(三)公司治理研究参考书目:
1、徐向艺等,现代公司组织与管理,经济科学出版社,1999
2、李维安等,公司治理教程,上海人民出版社,2002
3、张维迎,企业的企业家——契约理论,上海三联书店,1995
4、[美]理乍得·L·达尔特,组织理论与设计精要,机械工业出版社,2003
5、[美]本伊·A·康格,公司治理结构,增值新战略,上海交通大学出版社,2002
(四)企业组织与产业组织研究参考书目
1、张维迎,博弈论与信息经济学,上海三联书店与上海人民出版社,1997
2、斯蒂格利茨,经济学(第二版),中国人民大学出版社,2002
3、泰勒尔,产业组织理论,中国人民大学出版社,1997
4、唐·埃思里奇,应用经济学研究方法论,经济科学出版社,1997
5、Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill & 机械工业出版社1998
6、Chandler, A. D.,1962: Strategy and Structure,Cambridge,MA: MIT Press.
7、Church, Jeffrey, and Roger Ware, 2000. Instrial Organization: A Strategic Approach, Irwin McGraw-Hill.清华大学出版社影印出版。
8、Schmalensee and Willig (ed.), 1989. Handbook of Instrial Organization,Amsterdam: North--Holland.
9、杨蕙馨,企业的进入退出与产业组织政策,上海三联书店和上海人民出版社2000
10、贝赞可等,公司战略经济学,北京大学出版社,1999
11、卡斯特等,组织与管理,中国社会科学出版社,2001
12、杜塔等,过程再造、组织变革与绩效改进,中国人民大学出版社2001
13、达夫特等,组织理论与设计精要,机械工业出版社1999
(五)市场营销管理参考书目:
1、Philip Kotler,Swee Hoon Ang,Siew Meng Leong,Chin Tiong Tan ,1999,Marketing Management, An Asian Perspective-2nd.ed.,Copyright by Prentice Hall.
2、by Dawn Iacobucci ,2001,Kellogg On Marketing, Copyright by John Wiley
&Sons,Inc.
3、胡正明,中国营销,经济科学出版社,2001
4、包政,战略营销管理,中国人民大学出版社,1997
5、王方华等,文化营销,山西经济出版社,1998
(六)组织行为与人力资源管理参考书目:
1、 斯蒂芬·P·罗宾斯,组织行为学,中国人民大学出版社,1997.12第一版。
2、弗雷德·卢森斯着,组织行为学,人民邮电出版社,2003.8第一版。
3、雷蒙德.A.诺伊等着、刘昕译,人力资源管理,赢得竞争优势, 中国人民大学出版社,2001
4、加里.德斯勒, 人力资源管理,中国人民大学出版社,1999
5、John M. Ivancevich, Human Resource Management,机械工业出版社(影印版),2002第一版
6、Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin & Robert L. Cardy, Managing Human Resources,北京大学出版社(影印版),2002 第一版。
山东大学管理学院工商管理硕士(MBA)研修班招生
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日期: 2005-05-24 作者:管理学院 字体:大 中 小
招生条件:专科以上毕业,两年以上工龄。
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授课时间:每月集中两个双修日4-5天学习。
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㈤ 商务经济是什么专业
商务经济学主要研究经济、商务、贸易、营销、管理等方面的基本知识和技能,了解中国和国际贸易的规则惯例、现状、发展趋势和政策法规等,进行商务分析、商务规划、商务运营和业务拓展等。例如:企业项目的招商,企业投资的效益分析,潜在客户的人群分析与跟进,促成交易前买卖双方的商务谈判等。
商务经济学专业是教育部特设专业,代码020105T,隶属学科门类:经济学(02)-经济学类(0201),是教育部2012年新增的特设专业
主干课程
商务数学、统计I、人类、环境和科学、宏观经济学原理经济、管理学原理、管理心理学、中级微观经济学、数理经济学、货币银行学、公共金融学、商务调研方法、国际宏观经济学、战略经济学[2]
培养目标
本专业培养具有社会责任、实践能力、创新创业精神、国际视野的应用型人才,使学生经过本科教育,掌握在企业、政府等部门从事商务工作的基本业务能力,能应用经济分析和数据处理方法,具有现代经济与管理理念,能胜任商务实践活动的商科人才[3]。
职业领域
商务经济学专业的学生未来的主要工作方向有三类:一是继续深造国际商务等商科类专业硕士;二是各市区级商务委等事业单位;三是商贸流通企业的中层储备干部[4]。
教学目标
商务经济学涉及到本科阶段商科的大部分课程
培养学生基本的商务技能,以应对商务阅读、写作、谈判等日常商务交流;
培养学生批判性思维,以进行分析决策和识别商业机会。
课程安排
课程设置包括公共基础课、学科基础课、专业基础课、专业方向课、实践教学5个模块,总学分155,总课时2272,五个模块占比分别为40%、11.6%、20%、12.3%、16.1%。公共基础课包括马克思主义基本原理、大学英语、高等数学、大学语文、计算机应用基础、职业生涯规划与管理等;学科基础课包括微观经济学、宏观经济学、会计学原理、统计学、管理学、经济法概论、财务管理等;专业基础课包括商务经济学、金融学、市场营销学、国际商法、市场调查与预测、国际商务谈判、物流与供应链管理等;专业方向课包括大数据与商务分析、流通经济学、消费经济学、国际经济学、商务英语口语、商务策划等;实践教学包括军事训练、学术素质拓展、形势与政策、学年论文、专业实习、毕业实习、毕业论文等。商务经济学专业教材有商务学(第12版)、商务经济学入门、商务伦理学等。
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《战略性贸易政策与新国际经济学》((美)保罗,克鲁格曼)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:战略性贸易政策与新国际经济学
作者:(美)保罗,克鲁格曼
译者:海闻
豆瓣评分:9.5
出版社:中国人民大学出版社
出版年份:2000-11
页数:439
内容简介:
《战略性贸易政策与新国际经济学》中收集的论文是为一个很不寻常的研讨会准备的。在那个研讨会上,两部分平时很少直接联系的人坐到一起来了。一边是政府官员和私人企业的代表,他们对贸易下策的关心完全是从日常事务的实际问题出发的;另一边则是学术界的经济学家和政治学家,他们思考而不是制定贸易下策。
㈦ 商务经济学专业主要学些什么 开设课程有哪些
商务经济学主要研究经济、商务、贸易、营销、管理等方面的基本知识和技能,了解中国和国际贸易的规则惯例、现状、发展趋势和政策法规等,进行商务分析、商务规划、商务运营和业务拓展等。例如:企业项目的招商,企业投资的效益分析,潜在客户的人群分析与跟进,促成交易前买卖双方的商务谈判等。
课程体系
《商务数学》、《统计》、《财务会计原理》、《营销原理》、《宏观经济学原理》、《中级微观经济学》、《数理经济学》、《货币银行学》、《公共金融学》、《经济计量学基础》。
教学目标
1、商务经济学涉及到本科阶段商科的大部分课程。
2、培养学生具有写作专业评论分析和观点文章的相关技能、
3、让学生拥有介入经济信息的能力,并且在相关商务决策活动中利用经济分析能力做出有效预测。
4、让学生能够充分利用经济学原理,更好理解组织管理中的方方面面。
以上内容参考网络——商务经济学
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《微观经济学》(周惠中)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:微观经济学
作者:周惠中
豆瓣评分:8.5
出版社:上海人民出版社
出版年份:2003-9
页数:440
内容简介:
《现代经济学管理学教科书系列•微观经济学》的内容大致可以分成六个部分。第一部分是消费理论,包括第2、3、4章,它们探讨需求的基本规律。第二部分,包括第5、6、7章,是生产理论,研究供应的基本规律。其中第7章关于企业本质的讨论,对研究体制改革和企业治理会很有启发。第三部分即第8章,研究交换规律,特别探讨了价格的形成问题。第四部分包括第9章到第13章,讨论各种市场结构和企业不同市场结构里的行为和效率。其中第13章的对策论是分析不完全竞争中企业的战略和策略手理论基础。第五部分介绍信息经济学和激励。这些内容反映了现代经济理论和、在最近二三十年里的新发展。第14章介绍不对称信息和经济激励的理论,此后第15和16两章是信息和激励经济学在劳动市场中的具体应用。最后第17和18章构成第六部分。这部分探讨在有外部经济效应的条件下,市场机制失效以及相应的被救方法。这里涉及政府和市场的关系。这本《现代经济学管理学教科书系列•微观经济学》语言简明通俗,结构科学严谨,适合各大专院校经济管理专业的本科生和研究生以及具有同等文化程度的自学者。
㈨ 《中国的奇迹发展战略与经济改革》pdf下载在线阅读,求百度网盘云资源
《中国的奇迹》(林毅夫)电子书网盘下载免费在线阅读
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书名:中国的奇迹
作者:林毅夫
豆瓣评分:8.8
出版社:格致出版社
出版年份:2014-9-1
页数:142
内容简介:
本书共分10章,讨论了赶超战略与传统经济体制的形成,经济绩效与发展战略,比较优势战略,经济改革的历程与成就,改革与发展中的问题和难点,经济改革与持续发展的内外部环境,以及中国改革的道路与经验。
作者林毅夫、蔡昉、李周在目睹中国经济改革与发展的一系列重要进展以及地区经济和世界经济中发生的诸多大事并参与中国经济学界的争论后,进行了修改和增删,对书中的一些理论和政策问题作了更深入的阐述,从而使本书的理论更臻完善和具有针对性。
作者简介:
林毅夫,北京大学国家发展研究院教授、名誉院长。1994年创立北京大学中国经济研究中心(现北京大学国家发展研究院),并担任主任一职。2008年被任命为世界银行首席经济学家兼负责发展经济学的高级副行长,成为担此要职的发展中国家第一人。2012年在世界银行的任期届满,返回北大,继续教学研究工作。
林毅夫现任全国人大代表、全国工商业联合会副主席,曾任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任。在国内外多个有关发展政策、农业、减贫的委员会、领导小组兼职。林毅夫于1986年获得美国芝加哥大学经济学博士学位,荣膺英国科学院外籍院士、第三世界科学院院士,并获得法国奥佛涅大学、美国福特汉姆大学、英国诺丁汉大学、香港城市大学、英国伦敦经济学院和香港科技大学的荣誉博士学位。
蔡昉,1956年9月生于北京。先后毕业于中国人民大学、中国社会科学院研究生院,经济学博士。现任中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长、研究员。第十一届全国人大常委会委员。研究领域包括“三农”问题、就业与劳动力流动、经济改革和发展、收入分配和贫困等。着有《穷人的经济学》和《科学发展观与增长可持续性》,合着《中国的奇迹》、《中国经济》、《中国劳动力市场转型与发育》,主编《中国人口与劳动问题报告》系列等。
李周,1952年生于上海。1982年毕业于北京林业大学,1986年于该校研究生毕业,获硕士学位。1993年毕业于中国社会科学院研究生院,获经济学博士学位。现为中国社会科学院副研究员。
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ok,我本身是管理咨询顾问,给你几本最经典的,一定要看:
《麦肯锡传奇》
王明夫:《资本经营论》
王明夫:《蓝筹》
斯蒂芬.P.罗宾斯:《管理学》,中国人民大学出版社,1997
萨缪尔森:《经济学》,华夏出版社,1999
James R. McGuigan等着《管理经济学》
管理思想史
Mark Grinblatt, Sheridan Titman,《金融市场与公司战略》(第二版),清华大学出版社,2002
钱德勒:《战略与组织》
张维迎《企业的企业家-契约理论》,三联书店上海分店,上海人民出版社,1995
汤姆森•斯迪克兰德《战略管理》,北京大学出版社
科利斯《公司战略——企业的资源与范围》,东北财经大学出版社,2000。
德鲁克:《管理:责任、任务、实践》
明茨博格等:《战略历程》
《利润模式》亚德里安.J.斯莱沃斯基,中信出版社;
《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基,中信出版社;
《市场营销管理》菲利普•科特勒
《深度营销观点》、《精准营销》等和君咨询系列出丛书 程绍珊等
《成本与效益》罗伯特•卡普兰、罗宾库铂
丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册),上海三联书店,上海人民出版社
《组织行为学》
《领导与企业文化》
《产业史》研究生教材或专着
斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》,机械工业出版社,2000。
布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》,华夏出版社,2001
马克斯•韦伯《新教伦理与资本主义精神》
巴菲特《巴菲特致股东的信》
George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》,上海财经大学出版社,2000
王明夫《投资银行并购业务》
J.威斯通《兼并、重组与公司控制》,经济科学出版社,1998
《公司法》本科或研究生教科书
《民法原理》本科或研究生教科书
《中国哲学史》本科或研究生教科书(建议读冯友兰《中国哲学史》)
《西方哲学史》本科或研究生教科书(建议阅读罗素《西方哲学史》)
《中国文学史》本科或研究生教科书
朱光潜、宗白华的美学作品
高盛文化
摩根信札
博勒斯、柯林斯:《基业常青》
南怀瑾:《论语别裁》、《老子他说》等
推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》,方少华,编着,电子工业出版社
2、《营销咨询》,方少华,编着,电子工业出版社
3、《业务流程咨询》,方少华,编着,电子工业出版社
4、 埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》
除了针对管理咨询技能的专业的书籍外,对于员工本身知识的完善,首先应该包括基础知识的书籍,这方面应该包括基础经济学、产业经济学、财务、会计、金融、管理学、管理经济学等。这部分的学习应该确定一些经典的教材。
在经济学方面,这里推荐的萨缪尔森的《经济学》可作为首选,另外曼昆的《经济学原理》,斯蒂格利茨的《经济学》也可作为选择的书目,三者都是经济学的基础教材,曼昆的经济学原理最为通俗易懂,斯蒂格利茨的经济学的特点在于强调了信息经济学等一些内容,而萨缪尔森的这本则分析较为全面,相对另外两本深度大一点,在没有精力的情况下,三者可选择一本阅读,如果有精力,则可互相参考。
同时,在经济学方面,个人认为应该加入货币银行学的教材,这样在经济学方面相对就比较全面了,个人推荐米什金的《货币金融学》。
在产业组织经济方面,这里推荐的《现代产业组织》已经是比较经典的着作,但是个人认为可以去掉张维迎的《企业的企业家-契约理论》。
管理经济学方面,这里推荐的《管理经济学》是不错的着作。
管理学基础方面,罗宾斯《管理学》是经典的教材,同时可以孔茨的《管理学》也可以作为一个参考。
在公司财务(金融)方面,比较经典是这里提到的罗斯的《公司理财》或者是梅耶斯的《公司财务原理》。
在金融学方面,这里推荐的《金融市场及公司战略》包含的内容较为全面,也可以以博迪《金融学》加上约翰.赫尔的《期货期权入门》作为代替。
会计学方面可以选择一本国内的教材,这部分想不出非常经典的着作。
另外,在管理学方面,在战略管理这里已经推荐了两本,个人认为也可以考虑戴维的《战略管理》,在理论阐述上比较清晰。
在营销管理上,是科特勒的《营销管理》。
人力资源管理,本人看过的是德斯勒的《人力资源管理》。
组织行为学可考虑罗宾斯的《组织行为学》。
三 经典着作
1. 经济学
亚当斯密,《国富论》
马歇尔,《经济学原理》
凯恩斯,《通论》
张五常《经济解释》(中文的着作,非指英文论文集)
2. 管理学
德鲁克,《管理的实践》
迈克尔.波特《竞争战略》(迈克尔的三本着作,个人认为最经典的还是这一本,基本的思想都已体现,推荐读此本)
杰特劳,《定位》(虽然最初是作为广告传播理论,但是对于管理影响甚大,个人认为值得一读)
迈克尔.波特《什么是战略》(他在哈佛商业评论上一篇文章,比较深刻的阐述了他的战略理论,非常值得一读)
钱德勒,《战略与结构》(由于时间和在国外工作的原因,一直未读过此书,但从介绍和目录来看,值得一读)
明茨伯格《经理工作的性质》
王明夫先生主编的《高手身影》,看过一部分,是一本不错的案例集,在国内的书籍中属于比较实在和有深度的书籍。
巴菲特《巴菲特致股东的信》,巴菲特虽然是以投资成名,但是其投资理论其实体现了深刻的公司分析和管理理念。
3. 传记
书目中推荐的《麦肯锡传奇》由于作为咨询企业的传记,所以应该值得一读,但是由于作者水平的关系,写的并不是很深入。
相对而言,推荐以下一些着作:
德鲁克《旁观者》
斯隆《我在通用汽车的岁月》
王石《道路与梦想》,此着作不及上面两本,但是考虑作为中国的企业家,故考虑推荐这本。
4. 关于新经济的着作
《长尾理论》、《世界是平的》以及《蓝海战略》