彼得原理pdf

A. 求彼得杜拉克的管理学与松下幸之助的管理学

《经理的职能》————（1938） 巴纳德

《动态的行政管理》————（1941） 帕克·福列特

《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔

《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克

《管理的实践》————（1954） 德鲁克

《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格

《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克

《管理》————（1985） 杰林和莫斯考

《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔

《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒
2、管理方法

《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇

《科学管理原理》————（1911） 泰勒

《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯

《专业化管理》————（1973） 路易斯·埃兰
3、质量管理

《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比

《走出危机》————（1982） 戴明

《质量的计划》————（1988） 朱兰
4、营销管理

《营销中的改革创新》————（1962） 列维特

《营销管理》————（1967） 科特勒

《颠峰表现者：商业的新英雄》———— （1986） 加菲尔德

《真理时刻》————（1987） 卡尔松

《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格
5、组织

《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利

《组织的科学原则》————（1938）厄威克

《社会与经济组织理论》 ————（1947） 韦伯

《个性与组织》————（1957） 阿基里斯

《帕金森定律》————（1958） 帕金森

《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆

《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔

《提升组织》————（1970） 汤赛德

《理解组织》————（1976）汉迪
6、管理者

《管理的新模式》————（1961） 利克特

《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿

《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高

《官僚主义的一般性原理》———— （1976） 雅克斯

《称职的管理者》————（1982） 博亚茨

《一分钟经理》————（1982） 布兰乍得
7、领导

《君王论》————（1513） 马基雅维里

《我的生活和工作》————（1923） 福特

《管理行为》———— （1947） 西蒙

《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森

《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯

《领导》————（1978） 彭斯

《情景领导》————（1984） 赫西

《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯

《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助

《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克
8、组织行为

《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥

《组织人》————（1956）怀特

《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈

《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇

《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁

《行动学习》————（1979）瑞万斯

《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾
9、竞争

《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子

《竞争战略》————（1980）波特

《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特

《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特

《国家的竞争优势》————（1990）波特
10、激励

《激励因素》————（1959） 赫茨伯格

《激励与个性》————（1954） 马斯洛

《Z理论》————（1981） 大内

《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基

《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼

《组织文化与领导》————（1985） 沙因
11、战略

《战略与结构》———— （1962） 钱德勒

《公司战略》————（1965） 安索夫

《战略家的思想》———— （1982） 大前研一

《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔

《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔

《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格

《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德
12、环境

《国富论》————（1776） 斯密

《临时社会》————（1968） 贝尼斯

《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克

《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒

《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特

《在聪明的机器年代》———— （1988） 苏伯夫

《非理性的年代》————（1989） 汉迪

《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯

《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克

《小既是美》————（1973） 舒马赫

《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼

《变革大师》————（1983） 坎特

《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯

《第五项修炼》————（1990） 圣吉

《变革的力量》————（1990） 科特

《管理的解放》————（1992） 沙因

《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默

《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯
13、全球化

《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯

《三位一体的力量》————（1985）大前研一

《超越界限的管理》———— （1989）巴特列特赫高沙尔

《没有国界的世界》————（1990）大前研一

《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯
14、人力资源管理

《组织行为学》————斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）

《人力资源管理》————斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）

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书名：升官病-彼得原理

作者：劳伦斯.J.彼得

译者：朱宏

出版社：河南人民出版社

出版年份：1989

页数：141

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书名：突破停滞

作者：翁国旗

豆瓣评分：5.8

出版社：清华大学出版社

出版年份：2004-8-1

页数：230

内容简介：

“停滞”是一个自然现象。当生活呈现出一种停滞状态，而我们又无法阻止时，我们就会感到极端的不满足。这种不满足是因为对现状激不起一点热情，而对未来又是一片渺茫，从而陷入所谓的“停滞期”。本书从组织管理和个人生活工作的各个层面论述了处于停滞阶段组织及个人的种种表现，深刻揭示了停滞现象产生的社会经济、文化、人口、教育及心理因素，同时为读者指出了应用态度和对策。

这是一本探讨中国人自己的“彼得原理”的书。如果读者愿意面对生活的挑战，并想突破停滞困境，追求人生的美好，我们相信，这本书将是你获得安宁、称积与健康生活的福音。

作者简介：

谨以此书献给我慈爱而坚强的母亲！