Ⅰ 工期压缩的三个原则
在工程施工中,选用高素质的土建、专业装修施工队伍。在劳动人员的选择上严格把关。结构施工的劳动队伍选择多年合作的施工队伍,为高质量的完成工程的结构施工目标提供人员保证。装修工程的施工选择有大型公共建筑装修施工经验的劳动队伍。所有选择的施工队伍必须经过专业技术培训和技术考核。
施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。
编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。
Ⅱ 网络计划的工期压缩是指压缩什么工期
网络计划的工期压缩是指压缩优化工期。
本题考核的是网络计划的优化。其中,工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。在网络计划工期费用优化调整中,为了有效缩短工期,应压缩持续时间最长的关键工作。
基本定义
(1)工期优化是压缩计算工期,以达到要求工期目标,或在一定约束条件下使工期最短的过程。
(2)工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
(3)在优化过程中,要注意不能将关键工作压缩成非关键工作,但关键工作可以不经压缩而变成非关键工作。
(4)在优化过程中,当出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值。否则,不能有效地将工期缩短。