Ⅰ 程序员三到五年的职业规划,该怎么做
单方面向技术发展能成功技术开发的尖端人才,这是在下最向往的工作,却也没本事登上这个位置。很多从事开发的人都会认为,业务总会带着“金钱的味道”,老板从来不管开发是否合符开发原则,有否经过必要测试,他们只会在客户面前无尽地吹嘘,项目到期能成功交货,只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。其实我们也要明白:开发项目最终目标是为了赚钱,在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须,所以这才需要管理人员对项目进行管理。
收入稳定,而且往往没有一线开发人员那么大的压力。一个TL可能更重视的是技术层面,讲求与团队之间的互动合作性,更注重的是开发的完善。而一个技术总监就无需要直接参加某个项目的开发,而注意的是开发的效率与成果,如何合理使用有限的开发资源,控制开发的风险和可能带来的效果。