程序员五年

A. 程序员三到五年的职业规划，要如何做职业规划

程序员三到五年的职业规划，要如何做职业规划？让我们一起来看看吧！对于更高级的技术人员， 他们所关注的就不是解决基本的生活问习题了。 他们所关注的就是开展和成就感。 从现在看， 他们更为缺乏的是交流， 尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。 李巨锋说："我建议他们做一些国产的产品， 做一些自主产权的技术。 比如， 我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计。 "

四、心态。

人活在世界上在于奉献而不是索取， 帮助别人是一件很快乐的事情, 作为程序员的我们心胸要开阔些， 低调些、 虚心些, 公司的李老师、 老张就是一个心胸很宽广、 低调的人， 值得学习, 三人行必有我师， 我们熟悉的只是自己的这一块、 这个领域， 不懂的地方要虚心向别人请教, 我见过浮躁、 过于自信的人，也见过做人低调的人， 发展结果完全不同。

B. 本人程序员，工作5年了，现在年薪10万左右(包括年终奖)。这待遇算高还是低

工作经验一年的在深圳都能喊一万以上，你说呢，况且你还包括奖金。

C. 一个五年 .net 开发经验的程序员的出路在哪里

说什么“青春饭”的，多半水平不怎么样。五年不代表经验丰富水平高。
如果不是真的喜欢编程，就算干了10年也和打10年字没什么区别。
程序员跟财会都点像，万金油，什么行业都需要，但离了行业就没用了。
或者电力，或者医疗，也许是铁路、金融。就算去BAT，也得靠上互联网行业。
程序员这个职业注定是创造型的，因为重复没有意义，复制粘贴就可以了。
五年下来，这个行业应该有所了解了，也应该有一些行业资源。有心人甚至已经摸清了潜在的行业需求。干得顺就继续干下去，不顺就考虑跳槽或创业。只要把握住行业需求，混口饭吃是不难的。
总结一下：思路要去行业中找；程序员的价值在于创造。

D. 做了五年程序员还是中级

比如你要专攻一个技术体系，将涉及到的技术点一一列举出来，然后再针对某一个点就延伸下去，拉个思维脑图。当下比较常用的技术点，其实就那么多，比如分布式开发、缓存、消队列、多线程、高可用、非结构化存储等等，每周、每月、每季度做好计划，慢慢的去消化学习。最后把这些技术由点成线再成面系统整理出来，几年下来，相信常用的一些技术点都能掌握，精进之路就蕴藏在平常的有计划有目的学习中。

日子是忙碌的，也有时候看似很忙碌，确实并没有掌握到实质性的东西，左晃右摆，来来回回。一晃一个月、半年、一年过去了回头再仔细看，确实是没有掌握住技术，都是些老技术点在业务中反复应用而已，这是技术能力与业务能力相互精进循环往复的过程。

E. 再一家公司工作五年的程序员，这种情况我要辞职吗

一个在职场上奋斗的人有更高的追求这是好事，也很正常。
关键在于一定要把握好这种追求的合理性和可行性，要在稳妥的基础上前行。
1，要审视未来的新职位是否在自己能力胜任的范围内，是否可以达到想要承担更重要责任的期望目的，新单位的工作环境是否适合一个新来人员的立足和施展才能。
2，要审视新单位如此高薪的招揽人才，是否属于人才匮乏情况下的下猛药？是否与单位发展的实际情况相匹配？新单位的发展前景如何？
3，新职位比现在高20%的薪资，这可以被认为是利好，也可以被认为是诱惑。
4，跳槽跳出首富，这种理念并不适合全部的职场打拼人员，有些人选择之后成功了，也有些人选择之后却没落了。
一份职业工作，对于更多的人群来说仅仅是谋生的手段，并非是成就理想的平台和阶梯。
话又说回来，在当今的私营体制下，能够在一家公司干上五年，这已经是非常不错的成绩了，更何况工作安逸，每年都能够涨工资，这样的工作单位和工作环境已经是很难得了，是非常值得珍惜的。
为了高出现在的20%薪资，为了能够承担更重要的责任，到一家新的单位、陌生的环境下去冒险的尝试一下更高的追求，还是应该万分慎重的。
在重大问题选择面前，既要瞻前也要顾后，只有考虑到万全了，才会信念坚定。
无论是理性的步步为营，还是率性的跟着感觉走，一切都必须自己决定。
大家的意见只是一个参考。

F. 工作五年以上的程序员，应该干些什么

我做开发十几年了，说说我的理解。工作五年以上的程序员，应该在这些方面多多精进：在某一领域，建立自己的知识体系，形成顶端优势。因为只有你形成了知识体系，才会更有价值，才能更好的解决问题。培养自己的通用能力，比如沟通、演讲、管理、写作、讲授、组织、辅导等。这些通用能力，能让你更好的与人协作，也能让你获得更好更多的做事机会，能够更好的成长。学会思考，建立思考的习惯。正确的思考，能够让我们少走很多弯路。要多想，想明白再去实现，至少，也要想明白当下要做的这一步再行动。要规划思考时间、要经常琢磨一些根本性的问题，比如你为什么要做软件开发，比如这个产品到底有什么用能给用户带来什么价值，比如怎样才能做得更好，比如我能通过软件开发得到什么，比如五年之后我在哪里……建立自己的影响力。在一个团队之中具备影响力的表现是：经常有人来问你的意见，经常有人向你请教问题，很多事情或者问题依赖你。只有你具备影响力了，才能够做更重要的事情，担任更重要的角色。建立个人品牌和辨识度。你在一家公司工作，离开时，别人会因为你是某某公司的开发工程师而记得你，还是会因为你是机器学习方面的专家而记住你，这非常不同。所以，要竭尽全力，在公司的平台上成就自己，建立个人的品牌，让别人因为你本身的特质而记住你，而不是因为你曾在哪里待过。

G. 当了五年程序员，想要改行可以做什么工作

当了五年程序员，想要改行可以做什么工作？如果您在敏捷开发环境中工作，那么您已经听说过Scrum会议和Scrum Management。 Scrum Supervisor工作是每天的Scrum会议，解决您遇到的任何障碍，需要一点项目管理和协调技巧。与业务分析师或项目经理相比，这是一个相对较新的职业选择，但在遵循敏捷方法的公司中，它变得更加流行。

他们必须具有平衡技术和商业技能，并与企业建筑师一起发展战略方向。解决方案架构师的作品是将功能分析师的需求转换为解决方案的架构，并通过架构和设计工件来描述它们。为了成为一个有效的解决方案架构师，您应该足够了解基本知识，例如数据结构和算法，以及系统设计和设计模式。

H. 程序员三到五年的职业规划，该怎么做

单方面向技术发展能成功技术开发的尖端人才，这是在下最向往的工作，却也没本事登上这个位置。很多从事开发的人都会认为，业务总会带着“金钱的味道”，老板从来不管开发是否合符开发原则，有否经过必要测试，他们只会在客户面前无尽地吹嘘，项目到期能成功交货，只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。其实我们也要明白：开发项目最终目标是为了赚钱，在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须，所以这才需要管理人员对项目进行管理。

收入稳定，而且往往没有一线开发人员那么大的压力。一个TL可能更重视的是技术层面，讲求与团队之间的互动合作性，更注重的是开发的完善。而一个技术总监就无需要直接参加某个项目的开发，而注意的是开发的效率与成果，如何合理使用有限的开发资源，控制开发的风险和可能带来的效果。

I. 程序员可以干五年，五年后怎么办

个人觉得程序员是技术活，如果你干了五年后，你最好是转变下方向，比如往管理的方向发展，这样的话，给自己一个新的环境，新的生活。

J. c++程序员五年左右的经验要多少钱

年限没有多少参考价值，有人刚开始工作都必工作五年的人多
能拿多少，还是要看你能去的公司如何，而不是年限