命令服从

‘壹’ 你知道军人的“命令”与“服从”的绝对含义吗

这样跟您说吧 “军人就是机器”一旦接到命令就要无条件无理由坚决完成任务！者之间不允许掺杂任何感情 当然和僵尸还是有分别的 那就是在完成任务是要动脑子的！

‘贰’ 服从命令是人最基本的要求么》

服从命令是天职，条规法令要牢记，一切行动听指挥，步调一致得胜利。任何环境中，只有遵守规则、服从命令，才能取信于人，才能被人尊重；只有遵守规则、服从命令，才能保质保量地完成工作任务；只有遵守规则、服从命令，才能凝聚成工作的集体，成长为能打胜仗的团队。 藏獒是一种依赖群居才能发挥作用的动物，群居的生活会让它们具有健全的心智，会在潜移默化中教会它们许多必须遵守的规则，从而使它们的行为方式符合某种代代相传的习惯。这种规则和习惯既体现着藏獒自身的生存需要，也体现着人类的需要。 藏獒从不向主人发起攻击，因为藏獒认为忠诚于主人是天经地义的事情，是遵守规则的一种表现。 公藏獒不向母藏獒发起攻击，是藏獒世界里的一种恒定的规则。如果遇到母藏獒的攻击，忍让和退却是公藏獒唯一的选择。 规则自人类社会形成以来就已经存在。按照法学家们的说法，规则是为了保证人类不在互相争夺中毁灭而指定的约束人们的行为规范。人类社会需要规则，因为规则是人类社会得以维持的必要条件。社会是由各种各样的人组成的，人们必须依照规则分享自然、社会、政治和经济资源。在一个特定的范围内，如果只有一个人，规则是不必要的；如果多了一个人，一些简单的规则就必需了。比如，两个人如何互不干扰，如何互相协调。 组织是人的组合，人都有自己的思想和行为，但是组织却要力求避免这种个人的思想和行为的干扰，要求步调一致，所以，规则的约束不可缺少。规则是一个组织生存和发展的保障，没有了规则，组织成员就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。规则是组织成员的行为能够全体一致的前提和基础，要使组织成员具有统一的行为，组织首先需要做的工作就是“建章立制”，确定“游戏规则”。换一个角度说，使命和目标是指组织要干什么，而规则主要是指组织成员能干什么，不能干什么。 规则的制定是少数领导者的事情，规则的遵守却是所有组织成员包括规则制定者的事情。遵守规则是一种教养、一种风度、一种文化，遵守规则是一个人必须具备的品格。 美国管理大师吉姆·柯林斯在对大公司上亿美元投入的项目研究过程中发现：当员工守规则时，就不再需要层层管辖；当工作守规则时，就不再需要管理制度的约束；当行动守规则时，就不再需要过多的管理和控制。 美国玛丽·凯化妆品公司董事长玛丽·凯在阐述自己对于规则的理解时指出：“我每次遇到员工不遵守规则时，都采取一种与他人不同的处理方法。我的第一个行动，是同这个员工商量，采取哪些具体措施以改进工作。我提出建议并规定一个合情合理的期限。这样，也许会获得成功。不过，如果这种努力仍不能奏效，那我就必须考虑采取对员工和公司可能都比较好的办法———当我发现一个员工不遵守规则、工作老是出差错时，就决定不要他!因为遵守规则没商量。” 规则的价值在哪里？曾任英特尔公司副总裁的华人虞有澄有这样一段论述：“有关规则在庞大的组织中的作用，军队也许是最好的例证。每一天准时训练，一切都井然有序，所有的武器随时保持清洁。事实上，士兵所接受的第一项训练就是遵守规则。原因很简单，在战争中，严明的规则是制胜的关键。在商场上，规则同样重要。”正是因为意识到规则的重要性，英特尔公司才将“注重规则”列为其6大价值观之一。 有的管理者为了保障企业的健康发展制定了员工必须遵守的规则，但在执行过程中，却又常常因为疏于监督而使规则变成了一纸空文。在这种情况下，当某些员工因忽视规则的约束而行为散慢松懈时，就会给企业带来不可估量的损失。因此，既然制定了规则，管理者就一定要监督员工认真遵守，并主动执行。 凡事都要讲规则，违反规则必将自食其果。要想生活在一个更和谐的社会中，就要自觉地严格约束自己，时刻将规则放在心中。无视规则、对抗规则的人，常常受到规则的惩罚，到处碰壁，甚至付出生命的代价。 有这样一个故事： 有个人养了一群鸡，每当他去鸡舍喂鸡时，总会把栅门弄得很响。 鸡群从主人弄出的声响里就可以判定要美餐一顿了，于是纷纷争先恐后地涌向窗口，把头伸到用木棍搭成的围栏间，拼命地啄食石槽里的饲料。 一只身强力壮的公鸡总能比同伴们抢到更多的饲料，同伴们因为身体弱小便只能默默地忍受这种分食不公的待遇。 一天，一位客人登门造访。主人便到鸡舍欲杀鸡招待客人，依旧把栅门弄得很响。 群听见响声争先恐后地涌向食槽，依旧是那只身强力壮的公鸡，在把那些身材矮小的同伴们挤得东倒西歪之后，最先把脖子伸到用木棍搭成的围栏间。于是，主人手起刀落，将那只蛮横无比的公鸡的头给斩了。 那只身强力壮、蛮横无比的公鸡仅凭条件反射便盲目地把头伸出，却不知死亡在等待着它，就这样稀里糊涂地成了主人招待客人的下酒菜。 为使藏獒服管，主人会对它们进行拴系，使它们具有一定的自我控制意识和服从意识，记住自己的活动范围是有限的，一切都应在主人容许的活动范围之内。藏獒对主人极端忠诚，能很好地服从主人的命令。 服从是指在第一时间对命令的执行，无条件、及时、准确、完全地执行上司的命令。执行力是建立在绝对服从的基础之上的，没有服从就没有执行力。组织的效率来自组织的执行力，执行力的具体表现就是“服从命令听指挥”。 对一个组织而言，优秀的人才和正确的战略固然重要，完善的制度和严明的规则也很重要，但这些都只是先决条件。只有所有组织成员绝对服从与彻底执行，才能把优秀的人才聚集起来，才能把正确的战略变成现实。每个组织成员都服从上级的命令，就如同每只藏獒都服从主人的命令一样，因为服从是行动的第一步。大到一个国家、一支军队，小到一个企业、一个部门，其成败在很大程度上取决于其是否完美地贯彻了服从的观念。

‘叁’ 军队完全服从任何命令么

理论上是这样要求的。
但是，
1、人心是肉长的，你要求他们进行叛国的行动，必须首先在思想上让他们想通。
如果硬要逆着他们观念去做，很容易被策动而哗变。
例如齐奥塞斯库当年命令镇压，军队就哗变了。
汪精卫当年的理论是“因为中国长期被欧美欺压，只有亚洲人会帮助亚洲人”。这在当时长江流域老百姓深受洋人的气，所以这个理论才有市场，才能号召成立伪军。
2、弃卒保帅异议肯定会有，所以同样要做思想工作。
战斗力不同的军队，军官领导能力与威信都会成为是否能成功实施弃卒保帅的因素。
例如我表弟的爷爷当年在第四野战军，一旦有什么难的任务大家都抢着去领，这样军队自然战斗力极强。
而与此相对的是国民党在解放战争时派系林立，你让他去顶住或者掩护，他会认为是你故意在消耗不同派系的实力而拒绝执行命令。最后就成了谁都不愿去或者临阵脱逃，战斗力自然就差。

实际情况往往都很复杂。而老百姓通常想得太简单，就是下令，然后执行与否。实际上下令到执行，不仅要考虑各种因素，还要有思想工作。解放军有政委负责思想工作，美国大兵同样有随军牧师做思想工作。如果真的那么简单，孙子兵法就不会把“攻心”列在重要的篇章了。

‘肆’ 女生的命令要服从,男生的命令要杀之的意思

女生的命令要服从，男生的命令要杀之的意思？就是说女生的命令男生要服从，男生不能命令女生的意思。

‘伍’ 人为什么要服从命令

对,谁都追求'自己过自己的，互不相干',不过在你还没有足够的实力的时候,不要让别人知道这一点,哈哈,我上大学之前都很乖,直到最近我爸才发现我的'真面目',可惜,他已经管不了我了!!服从的目的是为了得到目前你自己还无法一个人完成的东西,一旦你有能力了,当然可以不服从了,你会开始服从一个更高级的人或规定,直到得到你更想得到的东西,直到有一天你可以完全的独立,或者有与他人交易的资本,那你除了社会的公德还有法律就不用服从任何具体的人了:)

‘陆’ 究竟是“服从命令，听从指挥” 还是“听从命令，服从指挥”

这个没有什么可纠结的，顺序不同，但意思一样，都没有错

‘柒’ 服从命令是军人天职

这个问题曾经难倒多少热血青年啊。从军十载，略有体会，谈谈吧：
1：军人以服从为天职，这个毫无疑问的。
2：对于战士来说，上级的命令分为两种，一个是直接上级，二个是间接上级。如果直接与间接上级的命令意图一致的话是没什么好说的，按照总意图去做就行了，尖锐的问题是：当直接上级与间接上级的命令不同的时候，甚至相悖时，以直接上级的命令为执行基准。因为直接上级是对自己直接负责的。
3：您的问题尖锐之处在于：当自己不打折扣的执行了直接上级的命令时，后果如何？请放心，士兵只需要执行命令，后果，是由下发命令的人负责的。
4：打个比方：战场上或者是平时，一位司令员老N有叛国倾向，作为连长发现老N的苗头，这时候连长命令自己的部下将司令员老N暴打一顿再捆起来，上交总部，经过查实有两个结果，一是这个司令员老N真的叛国，那上级奖励下来，连长会做的话会给士兵奖励的。二是司令员老N没有叛国，那总部追查下来，连长可能枪毙，但士兵是不会受到任何处置的。
5：所以，命令下来了，不管对错，先执行。士兵，只需要不折不扣的执行上级的命令，依照总的意图去落实，至于后果，不是你考虑的。因为你的上级风险比你还要大。

‘捌’ 上级的命令和指示都必须要服从吗

在一个团队里面，有组织就必须有分工，有分工就有纪律，有纪律就必须讲服从。小局服从大局，个人服从整体，下级服从上级。服从的本质，就是无条件地遵从上级的指示。在有些人的观念里，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”。这种观念是错误的。如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断比上司更有权威！所以服从者必须放弃个人的主见，一心一意地服从所属企业的价值理念和指令，不得以任何借口拒绝执行。当然，我们所说的服从绝对不是不动脑子的盲从，如有不同意见，可以在合适场所和时间，并通过适当的方式向上级领导提出或反映，在上司未采纳你的意见之前不得中止或影响执行。如何服从有四个标准： 首先，服从没有面子可言。面对你的上级，应该借口少一点，行动多一点。对上司的指令，要积极反应：“好，我知道了，保证完成任务”。不要牢骚满腹，推三阻四；也不要不声不响，不置可否。 其次，服从应该直截了当。没有“顾忌”，没有“烦琐”，无须“协调”，无须“磨合”，全力而迅速地执行任务。 第三，先接受后沟通。主管作出的任何一个决策都不是一拍脑门就决定的，他的工作是系列化的，你的某一项任务只是其中的一个环节，不要因为你的这一环节影响到主管整个工作的进程，之所以他将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你认为“不可行”那只是你的判断。你可以先接受任务，如果在执行过程中出现了问题，再去和主管多沟通。你不应该马上推辞，并列出一堆理由来说明你的困难，这是最不受领导欢迎的，切记这一点。 第四，随命令而动。立即行动是一种服从的精神，不能有一时一刻的拖延，并养成一种习惯。

‘玖’ 军人以服从命令为天职 那么比如说命令是错的 军人有不服从的权利么

没有。当对命令有疑问时，在坚决执行命令的前提下，可以保留自己的意见（申诉权）。

《刑法》第四百二十一条规定： 战时违抗命令，对作战造成危害的，处三年以上十年以下有期徒刑；致使战斗、战役遭受重大损失的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

《中国人民解放军纪律条令》第四十一条第五款规定：不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告、严重警告处分；情节较重的,给予记过、记大过处分；情节严重的,给予降职（级）、降衔（级）、撤职、取消士官资格处分。

(9)命令服从扩展阅读：

《中国人民解放军纪律条令》

第三十九条在武器装备管理中，实施技术革新提高效能、节约成本，或者及时发现重大质量问题、避免事故发生，成绩突出，有较大贡献的，可以记三等功；功绩显着，有重要贡献的，可以记二等功；功绩卓着，有重大贡献和影响的，可以记一等功。

第四十条认真履行安全管理职责，促进部队安全发展，正确处置突发情况，有效预防事故、案件，有效避免重大事故、案件发生或者减轻事故、案件损失，事迹突出，有较大贡献的，飞行员达到规定的安全飞行

其他从事高风险工作的人员多年安全无事故的，可以记三等功；功绩显着，有重要贡献的，可以记二等功；功绩卓着，有重大贡献和影响的，可以记一等功。

参考资料来源：网络-刑法

参考资料来源：网络-《中国人民解放军纪律条令》

‘拾’ 军人服从命令，为什么

家有家规，国有国法，军令如山，没有规矩不成方圆，军队是一个放大的家族体系，因为他们心中有信仰与崇拜，他们的信仰是中国共产党，崇拜是和平与和谐，他们以服从为天职，执行为自知，正如一台高速前进的火车，火车跑的快全靠车头带，一旦脱轨将会支离破碎，所以，他们相信党，相信人民，才会服从命令，更是因为他们保卫的是祖国安宁，家人平安。