老板的命令都要执行吗

㈠ 领导的命令有错误，到底要不要执行

为什么和领导会有分歧？在同一个公司，为什么你和你的领导对同一个问题有不同的看法？你们处在不同的位置，员工看待事情很简单，往往从自己的角度出发，容易陷入狭隘偏执的境地；领导不一样。人们常说屁股决定脑袋，意思是坐的位置高。一切都要从大局考虑，考虑整个部门、团队或者公司的整体利益，而不是单个人的个人利益。因此，立场的不一致导致对同一问题认知的偏差。不同的模式，领导者之所以是领导者，必须依靠一个方面的优势才能获得领导地位。员工在自己的岗位上，往往只关注自己在做什么。因此，不同的职位决定了员工和领导之间的模式。领导者往往看起来更大气，考虑事情更全面。因此，对同一问题的看法会因模式不同而不同。

㈡ 明知公司领导下达的命令是错误的，还要去执行吗

明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？关于这个问题，我给的答案是无关痛痒、无伤大局的命令无所谓，执行就好；但是事关大局和对自己有深刻影响的命令，最好不要执行。

执行领导的命令需要的是强大的执行力，但是拒绝和执行领导下达的错误命令，需要的就是职场人的智慧了。

㈢ 在职场中，知道领导的命令是不对的，仍然要执行吗

最先我要说，这个问题毫无疑问会出现很多回答，并且彼此之间还会继续截然不同。我只想从初入职场的视角谈一谈我的一点浅显的观点，期待能对你可以有一定的协助。

最终，请铭记林彪元帅的至理名言

当过兵的人都了解林彪元帅曾经说过：针对上级领导的指令，“了解的要实行，不理解的也需要实行，并且还务必实实在在的实行！”仅有那样，获胜才可以有一定的确保。

㈣ 在工作中意识到领导的指令有误后，应该坚决执行还是提醒他修改指令

当然是应该提醒了。因为领导的职能是错误的，你要和领导沟通和领导分析利弊，一般好的领导会采纳员工的意见。

㈤ 上级的命令和指示都必须要服从吗

在一个团队里面，有组织就必须有分工，有分工就有纪律，有纪律就必须讲服从。小局服从大局，个人服从整体，下级服从上级。服从的本质，就是无条件地遵从上级的指示。在有些人的观念里，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”。这种观念是错误的。如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断比上司更有权威！所以服从者必须放弃个人的主见，一心一意地服从所属企业的价值理念和指令，不得以任何借口拒绝执行。当然，我们所说的服从绝对不是不动脑子的盲从，如有不同意见，可以在合适场所和时间，并通过适当的方式向上级领导提出或反映，在上司未采纳你的意见之前不得中止或影响执行。如何服从有四个标准： 首先，服从没有面子可言。面对你的上级，应该借口少一点，行动多一点。对上司的指令，要积极反应：“好，我知道了，保证完成任务”。不要牢骚满腹，推三阻四；也不要不声不响，不置可否。 其次，服从应该直截了当。没有“顾忌”，没有“烦琐”，无须“协调”，无须“磨合”，全力而迅速地执行任务。 第三，先接受后沟通。主管作出的任何一个决策都不是一拍脑门就决定的，他的工作是系列化的，你的某一项任务只是其中的一个环节，不要因为你的这一环节影响到主管整个工作的进程，之所以他将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你认为“不可行”那只是你的判断。你可以先接受任务，如果在执行过程中出现了问题，再去和主管多沟通。你不应该马上推辞，并列出一堆理由来说明你的困难，这是最不受领导欢迎的，切记这一点。 第四，随命令而动。立即行动是一种服从的精神，不能有一时一刻的拖延，并养成一种习惯。

㈥ 明知公司领导命令是错误的情况下，还要去执行吗

我觉得是不要的，因为错误的命令会很有可能带来很多不良的后果的。

㈦ 领导的指令是错的，应不应该执行

现在职场上要想有一席之地并不容易，不仅仅是因为人才多，更是因为用人单位的要求越来越高。很多人都会遇到这样的问题，明知上级或者领导下达的命令是错误的，那么在这个时候，到底该不该执行呢？对有些人来说，他们知道领导下达的命令是错误的，但还是会执行。其实这主要是一种拍马屁的现象，或者有些人反其道而行之。

但是，本质上是有错误的，执行起来肯定是错误的。其实现实中，你到底想不想做这个？主要是老板是什么样的人。如果老板心胸狭窄，不允许别人犯错，只能执行。如果老板知道了，这个时候应该反驳。希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。

㈧ 领导的命令有错误，你觉得应不应该执行

我们要把这个问题考虑清楚，那就是为什么作为下属，总是和领导在很多问题上有一些分歧？要理解这个问题，我们可以真正客观地对待领导的所有指示。我们知道同样的事。如果我们从不同的角度看，就会看到不同的结果。同样，作为职员，很多时候与领导者的立场不同，所以看待所有问题的结果也不同。员工一般很容易从自身利益的角度陷入狭隘狭隘的处境，看一些问题的角度也会比较单一。领导不一样。很多人认为，领导总是随口说，最后辛苦执行的还是下面的人。众所周知，领导人做决策时也要承担很大的责任，从整个项目或公司发展的角度思考，而不是从一个人的利益出发。

在工作中，我们经常会遇到领导下达的“错误”指示，有的时候自己没有考虑全面，有的时候可能是真正的错误，有的时候是非常“冒险”的“可能错误的”状态。作为员工，我们首先要摆正自己的位置，采取执行者的态度，对领导提出异议，考虑后续的灵活行动，才能真正处理好下级和领导之间的关系。可以不受到领导的反感而保全自己。

㈨ 领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行

领导的命令是错误的，你觉得应不应该执行？作为一个合格的下属，首要任务肯定是执行，但是意见还是要向领导提出来，又不能直接向领导说，这个工作有错误，没办法干等等，这样领导会认为你和他抬杠，不执行上级安排的工作等等，会容易驳了领导的面子，那么首先要做的就是把安排的事情做好做漂亮，不要过分的去讨论对错，等做完事情再跟领导说明你的合理意见，这样一来，表现出了你的执行力，让你的工作执行情况得到了领导的认同，这是其一，其二，也能够让你以后在提出问题时，领导能够去反思跟思考你提出意见的合理性，同时他也会换位思考，如果换成自己会怎么做，久而久之，你们之间就能建立良好的关系。

㈩ 领导的命令有错误，该不该执行这个命令

如果领导的命令有错误，那么我认为我们不该执行这个命令！

原因有以下三点：

第一点，首先，如果领导的命令有错误，那么我们就不该执行这个命令，我们应该及时跟领导反映情况，告诉领导他这个命令是有错误的。将会产生哪些结果，我们都要实事求是的告诉领导，让领导重新下命令，或者让领导作出决策。这才是我们首先需要做的事情。而不是明知道这个命令是错的，还硬着头皮去做，这样只会给公司带来损失，给自己带来麻烦，给领导带来不必要的麻烦。所以如果您的命令有错误，我们不应该执行这个命令。

以上就是为什么领导人命令有错误，我们不该执行这个命令的原因。