程序员硬技能软技能

1. 软性技能的软性技能和硬性技能有什么区别

硬性技能通常具有可见的，可计量的，可客观比较的三大特征。根据多年的工作经验总结，我们发现，硬性技能主要集中在专业知识和专业技能两方面。在专业知识方面，通常学历、专业认证是对我们专业知识的一个反映和印证，诸如有些客户在选择财务总监时，总是希望对方具有中级或者以上会计师职称，研究生学位。除了专业知识以外，企业普遍看重专业技能，就是动手能力和实践经验。财务方面的职位中，通常要求熟练操作相关财务软件，数据分析员一般要求熟练操作SAS或者SPSS数据分析软件，这些都属于硬性技能的要求。
而软性技能则具有无形的、感性的、不确定性等特征，主要通过和候选人的面谈，针对候选人过往的工作经历和成功例子，由面试者做出的主观综合判断。诸如一个人的沟通能力、表达能力、人际关系、团队合作能力，还有一些可开发的潜质和能力。还以财务总监为例，一个能够胜任的财务总监，要具有很强的领导协调能力和综合分析能力，处事沉稳，具有团队合作精神，他才能全盘运作企业财务及投、融资体系。同时财务总监还要具有很好的职业操守，做好内部审计和核查，尤其在“安然和世通事件”发生之后，全球雇主对这一软性要求更趋于严格。
实践表明，硬性技能和软性技能在应聘中所占的权重因职位、公司背景而有所区别。通常对于发展成熟的跨国企业而言，不同级别职位的招聘对候选人的软、硬性技能的关注程度也不同。这种对比尤其在最终一轮的面试中最为明显。一般情况下，从主管、经理、高级经理、总监或以上以及副总裁，软性技能的比重要求依次呈现上升的趋势，分别占到四成、五成、六成，副总裁在面试环节的软性技能近趋于八成。
我们可以看到，越往高层职位发展，软性技能所占的比重就越明显。也许候选人对此会心存疑惑，不是越“有料”越值钱么？其实这里所说的比例必须建立在满足招聘企业提出的基本硬件要求的基础上，同时这种比重也是针对能力大致相当的候选人之间进行的比较。
一般而言，升职是循序渐进的。一个主管级别的候选人去应聘总监职位往往在初次筛选就被否定，那就谈不上在面试中展现软性技能了。处于管理层位置的候选人，通常都已拥有相当的硬性条件，但通常管理层的价值体现不仅在于个人能力展示，更重要是带领团队作战的能力。团队由人组成，软性技巧针对的正是人的沟通、协调和领导能力。这就是软性技巧在高级职位招聘中如此受重视的原因。
提醒候选人重视软性技能的培养不代表放弃硬性技能。永远记住，硬件是基础，哪怕只占1%的比重，它仍然是招聘最初始的门槛。软性技能只有在硬性条件满足要求的基础上才能起到放大的作用。因此在职业发展中，要均衡两者之间的关系，完成职业不同阶段的需求。

2. 什么硬技能，什么是软技能，怎么提高它们

硬技能就是专业知识 。软技能就是生活经验。

3. 职场中必备的硬技能和软技能有哪些

想要成为职场达人，除了自己业绩要过关，有自己的核心竞争力，还得打磨自己的软硬技能。

硬技能很好了解，无非就是我们工作当中实打实会用到的，并且可以学习的技能，主要有以下三点：

硬技能可以快速习得，软技能则需要你不断提高自我认知和意识去打磨。两者结合，才是你的职场竞争力。

4. 职场中必备的硬技能和软技能有哪些

想要在职场发展顺利，实现升职加薪，就需要软硬技能都具备
在硬技能上最重要的是要学会office办公技能
是的，这个技能必须是每个人都必须会的一个硬技能，在职场中，小到发一个通知，做一份签到表格，大到给领导做演讲ppt，做大项目，每一件工作都需要用到office技能，甚至可以说，这个技能可以帮你解锁领导对你的信任，把每件小事都做好，领导才能把重要的事情交给你。

第二个硬技能是文案写作的能力
这个技能在现在这个互联网社会的作用是日益增加，小到写朋友圈的宣传文案，群发通知，大到写新闻稿，写领导的演讲稿，处处都体现出文案写作能力的重要性，这个硬技能修炼的好，就算是不做正职工作，都可以靠笔吃饭
那么我们说完硬技能，软技能有哪些呢？

最核心的一个是用户体验感
有些小伙伴可能会觉得，我不是做产品的，我也不是做服务员，为什么要学会用户体验感呢？因为这是在不断给你自己加分的一项软技能。假设两个人的ppt做的一样好，一样精美，在汇报工作的时候，A直接把ppt文件发给领导，什么都不说；B把ppt输出问pdf跟图片两种格式，在邮箱上给领导发pdf的，在微信上给领导发图片格式的，并且附上ppt的重点内容，你是领导你会觉得哪个人给你汇报的体验感最好呢？答案不言而喻了
不管是硬技能还是软技能，都是需要自己不断去总结跟刻意练习的，职场没有舒适的日子，如果你觉得舒适了，那么危机就不远了

5. 刚踏入职场的程序员，如何快速踏实地提升自己的能力

程序员提升主要靠实践，跟一个完整的项目能最大限度的提升项目能力，以后找工作不用愁啊，现实工作中很难达成，你可以去找找培养这方面人才的，提升一下自己，你看看愿码ChainDesk，有你需要的

6. 产品经理和程序员,如何避免矛盾

产品实现是你的目的，为了这个目的不必太讲究。

做了一阵子之后我有了自己对于与程序员相处的方法论，对这句话并不苟同，我还是倾向于把事做好的同时也能把话说好，虽然我现在也能深刻的领会到当时leader的核心意思是产品本身是第一位的。

接下来我就阐述下自己的一些心得：

• 产品经理与程序员最大的矛盾在于——改需求。这牵涉两个问题，一个是如何尽量地做足前期工作，尽量把需求细化，需求做的足够扎实就会大大减少改需求的次数，这是产品本职工作，不属于沟通问题；另一个问题就涉及如何沟通了，就是需求无论如何确实要改。这个时候有一点很重要就是努力与程序员（或者开发经理）达成共识，比如“我们的目的是要做最好的xxAPP”、“这个功能对于我们的目的来说是必不可少的”等，然后再来谈详细的需求点，程序员也就会逐步认可改需求这件事情。（还有一点很重要的就是，如果无论如何也达不成一致，也有必要反思这个需求是否真的有改的必要？）

• 用数据和客户来帮你增加底气。在谈论某项功能实现的时候，产品经理经常会碰见程序员消极被动不愿意做，或者质疑这么做有没有道理的时候，采取需求依据的数据和真实的客户需求是能有效推进的好办法。比如“80%的同类产品都有这个功能”、“每周都能收到几个客户对某某问题的反馈”，一般来说程序员是能够接受这种说服的。

• 试着多用询问的语气。让程序员感到他是专业的，他是能够解决这个问题的，要依仗他才能做的更好。这会无形中赋予他一种责任感（因为你把问题抛给了他，他就隐形中负有解决这个问题的责任），在传达出意愿的同时也避免了话语的生硬，让程序员感受到对其职业技能的尊重。

• 注重日常交往。日常生活中交个朋友，比如一起打球、打游戏，聊聊电影和漫画，实在是没有共同语言就经常冲他卖个萌、搅个基、撒个娇、讲个笑话。这样，大家都是朋友了，不看工作职责的那一半看交情的那一半，沟通起来也会顺畅很多。

总结：有很多时候产品的产生不完全是靠严格的流程和规章制度诞生的，也需要很多沟通的润滑。能够开开心心地把产品做出来最好，但是最终我们还是不能离开产品实现这个 标的物。

7. 作为一名合格的Java程序员应该具备哪些技能

1、熟练的使用Java语言进行面向对象程序设计，有良好的编程习惯，熟悉常用的JavaAPI，包括I/O(NIO)、Socket、JDBC、XML、集合框架、多线程(并发编程)、反射等。
2、熟悉基于JSP和Servlet的JavaWeb开发，熟练的使用JSTL和EL编写无脚本动态页面，对Servlet和JSP的工作原理和生命周期有深入了解，有使用监听器、过滤器等Web组件以及MVC架构模式进行JavaWeb项目开发经验。
3、对Spring的IoC容器和AOP原理有深入了解，熟练的使用Spring进行事务、日志、安全性等的管理，熟练的运用Spring框架管理各种Web组件及其依赖关系，有使用SpringMVC作为表示层技术以及使用Spring提供的持久化支持进行Web项目开发的经验，熟悉Spring对其他框架的整合。
4、熟悉Hibernate和MyBatis的核心API，熟练的使用Hibernate、MyBatis等ORM框架，对Hibernate的关联映射、继承映射、组件映射、缓存机制、事务管理以及性能调优等有深入的理解。
5、熟练的使用HTML、CSS和JavaScript进行Web前端开发，熟悉jQuery和Bootstrap，有使用前端MVC框架(AngularJS)和JavaScript模板引擎(HandleBars)进行项目开发的经验,对Ajax技术在Web项目中的应用有深入理解。
6、熟练的使用SQL和PL/SQL进行数据库编程，熟悉常用的关系型数据库产品(MySQL、Oracle)。
7、熟悉面向对象的设计原则，熟练的使用UML进行面向对象的分析和设计，有TDD(测试驱动开发)和DDD(领域驱动设计)的经验，对GoF设计模式和企业应用架构模式有深入的了解和实际开发的相关经验。
8、熟悉Apache、NginX、Tomcat、WildFly、Weblogic等Web服务器和应用服务器的使用，熟悉多种服务器整合、集群和负载均衡的配置。
9、熟练的使用产品原型工具Axure，熟练的使用设计建模工具PowerDesigner和EnterpriseArchitect，熟练的使用Java开发环境Eclipse和IntelliJ，熟练的使用前端开发环境WebStorm，熟练的使用软件版本控制工具SVN和Git，熟练的使用项目构建和管理工具Maven和Gradle。
说明：上面罗列的这些东西并不是每一项你都要烂熟于心，根据企业招聘的具体要求可以做相应的有针对性的准备。但是前6项应该是最低要求，是作为一个Java软件工程师必须要具备的专业技能。

8. soft skill 和hard skill的区别

"soft skill" 指的是软技能（社会学术语，指一个人的情商(EQ）、个性特征、社交礼仪、沟通能力、个人习惯、友好程度、以及处理人际关系的乐观态度。

"hard skill"指的是硬技能,硬技术,硬技巧;

9. 怎样提高程序员的软实力，走上人生巅峰

程序员的硬实力主要是他的技术功底。软实力主要就是职业素质方面了。职业素质是每一个从业人员必备的，例如上班期间与同事领导的沟通能力，工作效率问题，时间掌握的能力……等等。所以磨砺营学校主要抓的两个方面，一个就是基础教学保障，一个就是职业素质的培养。如果有机会自己也需要尽量去学习了解更多的职业素质方面的事情。

10. Web开发者需要哪些软技能

许多硬技能很容易获得并可很快的提高，而软技能由于和你性格等联系紧密，可想要改变他们是一件很困难和缓慢的事情。厦门经纬盈创高级讲师整理了七个核心的软技能，适用于大多数的企业，它们不分行业，但作为Web开发者不应该忽视其中的任何一个。但是，有两个软技能不仅有利于Web开发者，还适用于所有的开发者，那就是往往被企业和员工忽视的：批判性思维和自负管理。
1. 交流，2. 倾听，3. 适应能力，4. 合作，5. 态度，6. 职业道德，7. 判断/辨别，8. 批判性思维，9. 自负管理