产量就是命令

1. 关于成本核算中产量和约当产量是怎么计算的

产量是指已经全部完工的产成品数量
约当产量是指在产品数量乘以该在产品的完工程度（比例）计算出相当于完工产成品的数量。

比如某企业本月完工产品数量为100件,月底在产品数量是200件,其中完工程度50%的100件,完工80%的100件
则本月产量是100件
在产品的约当产量是100*50%+100*80%=130件
分配制造费用是的基数就是100+130=230
如果原材料是在开始时一次性投入的,那么原材料的分配基数就是100+200=300,
如果原材料是陆续投入的,分配基数就是100+130=230

2. 产量就是供给量吗

产量是个通用性很强的词，一般是指人或机器在一定时间内生产出来的产品的数量 供给量是生产者在某一既定时期内，在某一价格水平上计划出售的某种商品的数量，是厂商计划出售的商品数量而不是实际出售的商品数量

3. 完全竞争市场上，企业在进行产量决策的依据是什么

边际成本等于边际收益
边际成本的作用是研究成本变化的规律，用边际收益计算边际利润。
当边际收益-边际成本=边际利润> 0时，方案可行。
当边际收益-边际成本=边际利润< 0时，方案不可行。
拓展资料
1、边际成本变化规律:
边际成本的变化规律与平均成本相似，都是先随着产量的增加而减少，达到一定规模后再增加。然而，最低点的产量小于平均总成本和平均可变成本。当平均总成本和平均可变成本达到最低点时，边际成本等于平均成本。
2、边际成本的计算:
计算边际成本的方法很多，教材采用的方法不是最好的，与概念不符。但从考试的角度来说，也要掌握。教材边际成本的计算:新增融资的加权成本为边际成本。
3、边际收益递减规律:在技术水平不变的情况下，将一个可变的生产要素投入到一个或几个不变的生产要素中，这个生产要素的增加起初会增加产量，但当超过一定限度时，增加的产量就会减少，最终产量绝对减少。
4、根据这个规律，如果一个相同增量的输入连续相加(而如果其他输入保持不变)，则由此引起的产品增量在某一点后会减少，也就是说边际产品会减少。
5、生产需要的基本要素有四个:土地(自然资源)、劳动力、资本品和创业人才。要生产一定数量的产品，就要消耗一定的要素。在一定的技术条件下，这个因素的比重是一定的，即在其他因素不变的情况下，改变某一因素的投入必然会影响产出。从投入这一要素开始，边际产量就相对稳定(也有可能由于其他要素的非最优贡献，边际产量会增加)，因为其他要素是剩余的，可以保证这一要素按照最优比例得到充分利用；达到确定的要素比率后，边际产量就会下降，因为这个要素是剩余的，没有按照最优比率充分利用，就会使边际产量下降，最后在其他要素耗尽后产量也不会增加。
6、完全竞争市场特点：完全竞争市场有四个主要特征:市场上有无数的买家和卖家。因为市场上有大量的商品需求者和供应商。它们每一个的购买份额或销售份额，与整个市场的总购买量或总销售额相比，都是微不足道的，就像一桶水中的一滴水。他们中的任何一个人买不买，卖不卖，都不会对整个商品市场的价格水平产生任何影响。因此，在这种情况下，每个消费者或制造商都是市场价格的被动接受者，对市场价格没有控制权。第二，同行业每个厂商生产的产品完全无法区分。这里的完全无差别商品，不仅指商品之间的质量相同，还包括销售条件、商标、包装等的完全相同。所以，消费者从任何厂家购买商品都是一样的。如果制造商提高价格，他的商品将根本卖不出去。个别厂商没有必要降价。因为在正常情况下，单个制造商总能以既定的市场价格实现自己的销售份额，这相对较小。制造商进入或退出一个行业是完全自由的。制造商进入或离开一个行业没有障碍，所有资源可以在行业之间自由流动。这样，各行业的厂商规模和数量就可以长期任意变动。但短期内，厂商规模和数量保持不变。市场上的每一个买方和卖方都拥有与他们自己的经济决策相关的所有商品和市场信息。这样，市场上的每一个消费者或生产者都可以根据自己掌握的完整信息，确定自己的最优购买量或最优生产量，从而获得最大的经济效益。而且，这也消除了由于市场信息不畅导致一个市场同时出现多个价格的可能性。

4. 三菱PLC的产量用什么指令

这个用计数器比较复杂，建议用加法指令。

ADD D0 D1 D2 意思是（加法指令ADD）（D0加数）（D1加数）（D2和）

具体写法，上沿边命令-ADD K3 D1 D1

解释，上沿是为了防止在多次扫描重复加，

K3是每次加的数，这个也可以设置我寄存器D由文本设定，

D1是产量和，

沿边开始-把3加到D1等于到D1,D1的值是3了，在一次沿边开始-把3加到D1（3）等于到D1（6）,D1的值是6了

寄存器建议用掉电保持的.

复位就直接RST D1就行了或者MOV K0 D0也可以

5. 什么是精益生产现场管理

生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。生产现场管理是企业综合管理、专业管理、基础管理的基础，它具有自成系统但又受专业管理指导和控制的特征，其涉及的范围应是从投入转换到产出的全过程，包括直接生产和辅助生产的管理。那么，精益生产现场管理内容有哪些呢？
1.生产现场管理的内容
生产现场管理的内容非常广泛，具体地说可分成两个方面:
(1)按生产要素分别进行的管理
这样的现场管理主要是对人(领导者、管理者、操作者、辅助劳动都的管理，机具(设备、工装、工具、计量器具、仪器等)的管理，物料(原材料、燃料、能源、半成品、在制品等)的管理，环境(工作场地和环境、工艺卫生、安全生产等)的管理，信息(操作规程、规章制度、计划、生产指令、记录、统计报表等)的管理。
(2)按生产活动的各个方面分别进行的管理
这样的现场管理主要有:投入产出目标管理，工艺路线设计和空间布局，工艺管理，生产组织，劳动组织，质量控制，设备维护保养与修理组织，物料领、耗、废、补、存、转的管理，能源管理，作业计划与生产控制，生产过程中的成本控制与核算，分配管理，各项基础管理，定置管理，文明生产和安全生产管理，思想政治工作和人际关系的调整，业务技术培训组织，现代化管理方法的应用。
生产现场管理无论是对生产的发展还是企业管理水平的提高，都具有重大的作用.
2.生产现场管理的作用
(1)现场管理是消除无效劳动和浪费的管理
现场的生产过程中包含着程度不同的各种无效劳动和浪费。要消除这些无效劳动和浪费，只有经过现场调查、考察、分析、诊断，井通过现场的改进才能实现。现场管理就是要不断地发现生产活动中不创造价值的无效劳动，并使之转化成创造价值的劳动;
揭露生产活动中的浪费并彻底消除它;讲求时间效应、空间效应、资金效应等的最佳化。
(2)生产现场管理是企业内部管理的出发点和落脚点
各项专业管理都要通过现场管理去贯彻实施;各种科学管理方法和手段只有应用于生产现场才能发挥出效益来。
(3)生产现场管理是形成良好的思想、作风、素养的职工队伍的管理
生产现场是企业精神文明的窗口，职工的精神面貌、思想和作风都在生产现场中反映出来。现场管理围绕企业的经营目标，把整个现场组织成一个团结协调的整体，成为生产秩序井然、现场文明和安全，人际关系和谐、士气高昂的阵地。

6. 年度产量是什么意思

年度产量是一年的生产总量，也就是说一年能生产多少东西，代表了企业的生产能力。

7. 在精益生产方式中，生产量就是什么 答案

精益生产的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时，追求最大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。

精益生产方式综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在生产系统中实现多品种少批量高质量低成本的生产 。为了实现精益，许多改进工具及技术已广泛运用，如价值流分析、丰田精益生产方式看板（拉动系统）、快速换型换线、均衡生产、单件流、7S、TPM等等。

准时生产

1、准时制是由大野耐一领导、首先由丰田公司发展出来的。准时制的目的是要消除各种没有附加价值的动作，同时达成一个去芜存菁的生产体系，以便更具弹性地去适应顾客订单的需求变化。

2、推行精益主要改善活动之一，是准时制。

3、精益生产又称准时生产、准时制、JIT。

4、杰弗瑞·莱克在他所着的《丰田模式》中论到丰田模式的14项原则。

以上内容参考：网络-精益生产

8. 批处理中的参数和产量该怎样来理解在建立批处理文件中有何意义请通俗些详叙！谢谢！

就是说关闭回显

@echo off并不是DOS程序中的，
而是DOS批处理中的。
当年的DOS，所有操作都用键盘命令来完成，
当你每次都要输入相同的命令时，
可以把这么多命令存为一个批处理，
从此以后，只要运行这个批处理，
就相当于打了几行、几十行命令。

DOS在运行批处理时，
会依次执行批处理中的每条命令，
并且会在显示器上显示，
如果你不想让它们显示，
可以加一个“echo off”

当然，“echo off”也是命令，
它本身也会显示，
如果连这条也不显示，
就在前面加个“@”。

说了这么多，
我觉得非常详细了，
可能你还是不懂。
没有经过DOS时代的人，
想法跟我们是有区别的。

9. 人民币的产量是依据什么下达生产任务的

人民币的发行权和印刷权集中于中国人民银行，中国人民银行是国务院授权的唯一发行货币的机关。新版人民币的发行时间、面额、图案、式样、规格，由中国人民银行予以公告。
中国人民银行发行货币必须根据国民经济需要，不允许财政部门透支，不允许直接购买政府债券，不允许直接向公众和企事业单位直接投放现金。
人民币的发行程序是：中国人民银行总行制定发行计划（总限额），报经国务院批准后组织实施。根据批准的发行计划，经与各商业银行总行协商后，核定出各省、自治区和直辖市的货币与回笼计划，再经中国人民银行分行与各商业银行分行商定，逐级分配指标。中国人民银行设立发行基金保管库（发行库），具体办理现金出入库。发行基金由总库统一管理，下级库只能根据上级库核定的限额和调拨命令办理出库。任何单位和个人不得违反规定，动用发行基金。各商业银行基层业务行根据下达的现金收支计划，结合日常现金周转情况，向中国人民银行发行库办理现金出入库，从而向市场进行货币投放或回笼。通常所说的现金发行量，就是指银行投放出去的现金和收回来的现金轧差后，净投放到社会公众和企事业单位手中的那部分现金。这部分现金又可称为市场货币流通量或流通中现金。商业银行业务库中的现金不属于流通中现金，不计入市场货币流通量。
人民币管理的依据是2000年2月3日颁布的《中华人民共和国人币管理条例》，从2000年5月1日起施行。
一、人民币的设计和印刷：
1、新版人民币由中国人民银行组织设计，报国务院批准。
2、人民币由人民银行指定的专门企业印刷。
3、印制人民币的原版、原模使用完毕后，由人民银行封存。
4、未经人民银行批准，任何单位和个人不得对外提供印制人民币的特殊材料、技术、工艺、专用设备等事项。
5、人民币样币上应加印“样币”字样。
二、人民币的发行和回收：
（一）人民币的发行
由中国人民银行统一发行。
1、发行原则：
（1）集中统一发行原则
（2）经济发行原则
（3）计划发行原则
2、发行程序：
第一、发行库与发行基金
（1）发行库是人民银行为国家保管人民币发行基金的金库。发行库的设置比照人民银行的机构设置。
（2）发行基金是国家银行储备的用于发行而尚未发行的准备基金，是处于准备状态的货币。
（3）发行基金包括两部分：原封新券、回笼券。
（4）发行基金实行集中统一、分级负责的管理原则。
第二、业务库
（1）业务库是各商业银行对外营业的基层机构为办理日常业务保留营业用现金而设立的金库。
（2）业务库的库存现金是银行办理日常现金收付的周转金，属于流通中的货币。
（3）业务库的管理原则是：保证业务收付、节约现金使用。
（4）业务库库存限额=
每天平均现金支付数—当天收入可抵用数+当天收入中尚未清点数

（二）人民币的回收
1、特定版别的人民币停止流通，应报国务院批准，并由人民银行公告。
2、办理人民币存取款的金融机构应当按照中国人民银行的规定，无偿为公众兑换残缺、污损的人民币。(continued)
3、残缺、污损的人民币由中国人民银行负责回收、销毁。
三、人民币的流通和保护
1、各金融机构应根据合理需要的原则，办理人民币的券别调剂业务。
2、禁止非法买卖流通人民币。
3、禁止损害人民币的行为。
4、人民币样币禁止流通。
5、任何单位和个人不得印刷、发售代币票券，以代替人民币在市场上流通。
6、中国公民出入境、外国人入出境携带人民币实行限额管理。
7、禁止伪造、变造人民币；禁止出售、购买伪造、变造的人民币；禁止走私、运输、持有、使用伪造、变造的人民币。
另外：
1.中国人民银行对于伪造、变造人民币所做的鉴定是最终鉴定。
2.假币由金融机构予以没收，由中国人民银行统一销毁。