那些得过且过的程序员

① 你见过最水的程序员是什么样的

本来是好好的程序员，硬生生让自己成为了“网管”。

他是工科大学毕业的程序员，编程玩得贼溜，甚至在刚到公司的时候，还曾经在公司的服务器后台放了一些自己开发的编程小游戏，点击就能够运行。那时候我有服务器权限，还曾经玩过他做的编程游戏，不管是从界面UI、运行流畅程度来讲，他做得都挺好的。

但是就是这样一个程序员，到了公司之后，却成为了一个“网管型”的员工：公司里行政办公人员大概有百来人，几乎每个人都有配置电脑，不过由于这些电脑都是“久经考验”的，所以时不时就会发生问题。而这个时候，不管是关机重启就能解决的问题，还是需要更换内存条、更换cpu之类的硬件问题，大家都会喊他来解决。

一开始的时候，他还会不适应，我一个写程序的，怎么让我来做这种事情呢。不过公司也没有太多需要编程的任务，所以他只能都接着，都去看看……

其实一个人毕业之后，多数都是难以从事自己之前所学专业的工作。甚至哪怕从事“相关”的工作，也可能与自己原先所学的不符。所以，是否能在先就业再择业之中做出一个好的决定，能够保持自己长期的发展潜力，而不被繁琐、机械的工作所限制，这是我们每个人都要思考的。

② 程序员这个工作好吗，这个工作有发展前途吗

我们知道，现在程序员这个工作是非常热门的工作，也是非常高薪的工作。有很多人大学就选择学习计算机与互联网这个专业，为的就是想要成为一位程序员，这个工作还是非常有发展前途的。

我们知道现在程序员这个工作是非常热门的，而且程序员的工资是非常的高的。它可以使年轻人在很短的一段时间就能买得起房，所以程序员这个工作还是非常热门的，非常有发展前途的。

综上，我们可以发现程序员这个工作还是非常的棒的，因为工资是非常的高的，这个工作也是有发展前途的。对此，你有什么其他的看法？可以在评论区里说一下，大家一起来讨论一下。

③ 那些高级程序员懂得也很多，他们和黑客到底有什么区别

1. 黑客是程序员的子集。2. 程序员在解决那些原先已经被解决过的问题。而黑客通常是在尝试解决一些新的问题。3. 程序员是一种职业，而黑客是一种兴趣。4. 程序员的工作有很多限制，而黑客可以尽情发挥。5. 程序员都想把自己说得更好，因为他们要推销自己，而真正的黑客更谦虚，他们知道自己懂得还不够多。

黑客和程序员本质上是没区别的，都是通过编程实现自己的目的，敲的代码都一样，各自的代码也都认识。只是研究方向不一样而巳，很多程序即是上班族，也是黑客。程序员除了安全人员，更多是研究现实功能，架构，优化，这些事情上面。黑客更多是研究你有没漏洞，抓到漏洞我就利用。古话说不怕贼偷，就怕贼垫记，所以很多人总是以为黑客比程序员牛逼，其实是误区，只是两者重点研究方向不一样而巳。

④ 应该怎么管理程序员

我是一个非常能忍耐的人，非常能忍。事情是这样的，去年春天，由于上一个东家战略失误，导致我们部门被裁（悲剧啊），只好另寻他路，恰逢旧日总监空降到现在这家公司做老总，于是我就名正言顺的过来做嫡系部队。可等俺入职后，才发现这家公司水很深啊……。溜须拍马的人比比皆是，竭尽所能讨好领导，有些话我听着都觉得脸红心跳，胃部翻腾。此为公司第一阵营：谄媚，技术不精，管理不强，但是嘴上功夫了得，总能讨得公司一把手二把手欢心，无所不用其极，堪比现代“和珅”。这一层人比较少，金字塔尖嘛。公司第二阵营：埋头苦干，一心只读“圣贤书”，两耳不闻“窗外事”。这是一群被极度剥削的新人，新时代的农奴，工资在公司垫底，升职没他们，加薪更别想，技术没人带，基本处于群龙无首状态，每天得过且过。这一层人最多，是整个公司的金字塔底，任凭黄沙盖脸，毫无怨言。公司第三阵营：技术“大牛”，是的，这群人一般都是个小头头了，管理着为数不少的第二阵营，爱好钻研技术，沟通能力基本为0，未接受过正规化训练，一件事情要反复说多次方能“略懂略懂”，平时对自己手下不管不问，老子研究高深算法，你们还是自己看书学习吧。好吧，我来了之后就有了第四阵营：不服管教派。 先说说几件小事：1.刚来的时候，安排我进了一个开发中的项目组，让我写一个图片处理和加水印的模块，图片处理，其实就是根据用户上传的图片(像素很大，不适合网页展示)，压缩成各种尺寸并加上网站logo水印，两天后，我写了一个通用的接口，传入图片的原始地址，水印地址并输入要生成的尺寸就可以了，给了他们一个打好的jar包。入口参数都用“中文”注释好了，可后面一直到一个月后，还是老是被问接口怎么用。2.其二，因为存储的图片很多，很大，项目组决定用分布式存储，选了Hadoop，这任务又被委派给我了，我一看，哥也没搞过啊，but，难不倒哥。上官网查文档，上google查资料，经过几天的折腾，终于把分布式集群搞好了，那个时候公司就一个运维，只会装系统搭路由，Linux系统安装和配置都是俺自己搞的，系统搞好后死活上不了网，又把机器从头到尾检查了一遍，去问运维，说我DNS地址设错了，试了好几个包括他给我的都不行，我不死心，去问运维，聊天的过程中无意间知道公司上公网是用路由过滤MAC地址的，果断让他查路由规则，我三台服务器的MAC地址没有一台在允许列表当中，oh，my god。好了，下面继续讲Hadoop，搭建好环境，写完程序接口后就把图片迁移到集群上，跑的还算稳定，就是读取文件的时候有点延迟。后来哥有事请假两天，打算回来解决延迟问题，可当我打开电脑兴冲冲的连接Hadoop时，timeout了,What the hell did they do?去问经理，说是我离开后服务器出问题了，项目组又没有人会，就把图片迁移回Apache，Hadoop集群关闭了。这尼玛！不是坑爹嘛！！！！公司“元老”们对我的到来表示非常的不欢迎，项目组两个月后就把我T出来了，让我自立门户，领导还专门关照我组建一个项目团队时刻准备为公司冲锋陷阵，这尼玛，整个团队就我一个光杆司令。以上只是技术的，一个对互联网一窍不通，对编程压根不懂的副总搞了一套CMMI作为管理手段，大会小会一个周要开三天，还有N多管理上的事情，不一而足，以至于我来两个月后就想离职走人。后来想想，就这么走了太特么懦夫了，我要组建自己的团队。于是乎招兵买马，从招聘、带人，制定项目规范、代码规范，学会了js，struts(以前做软件，没摸过这些，惭愧……)，从去年年中的1个人道现在的6个人，我的项目组成型了。 好了，不扯闲话了，转入正题。我有182的身高，80kg的体重，我会一些拳击，练了五年田径，可是我从来不跟人拳脚相向。在生活里一直信奉“人不犯我，我不犯人，人若犯我，先让两个回合”的至理名言，可是今天早上上班打开邮件，我就不淡定了。 公司新推出了绩效考核，特别强调要量化量化再量化，最极品的是要量化“每周”写的代码行数。其实呢，大家都懂的，工作上按时把工作计划里的工作完成，保证正常上线，其实就OK了。可这位副总，不懂不说，还特别不信任员工，不舍得权力下放。不知道去进行内部团队的构建工作，偏爱相信外面什么培训老师，今天早上，竟然在邮件里，赫然把外面老师考核项写在绩效模板里，还占了20%的比重。一个根本不在公司，没和项目组成员进行沟通交流，连我们做什么项目都不知道的所谓“老师”，竟然要给我们绩效考核的“工作能力”和计划能力打分，真是奇葩啊！！此邮件一出，“和珅”们拍手叫好，高呼领导英明，坚定的站在公司领导这边坚决执行新规定；“农奴”和“大牛”们依然摆出关我屁事的姿态，只是农奴看书的时候把头埋的更低了，大牛们在写代码的间隙，会抬头眺望窗外，若有所思。作为不服管教的一撮人，自然是强烈的反对，再联想来了一年了，公司对加薪一事只有书面提过，CMMI文档还躺在SVN里。我觉得快要达到爆发的临界值。其实，我们程序猿都是很善良的，真的为了公司的项目可以整日加班，挑灯夜战，只是，时间长了，付出和回报不成正比，心也就冷了。俺带人时间不长，不过也总结了一些方法和道理，雕虫小技，众位莫笑。1.团队要规范： 从项目使用工具到代码规范，最好统一，有利于项目集成和维护。一个项目立项到结项，编码、测试、日志、监控、文档……，每个环节都很重要，关系着项目质量和进度，从这些环节抓规范，建立起一套良性体系，不论是对于成员还是项目本身，都是好处多多的。在项目组不忙的时候，适时的安排一些项目组会用到的技术进行钻研，写成文档并做简短的培训分享，对技术总结，口头表达和书面总结能力的提升都是有益处的。2.成员管理： 对于新手，要用正确的方法积极引导，鼓励他们多动手，不要埋头看书，毕竟看书和实际写代码差别还是很大的，每次带新人我都战战兢兢，一开始的习惯很可能影响到他们今后职业生涯，每每想到这点，肩上压力倍增。对于老手，要善于发挥他们的长处，以此带动项目组其他成员，共同进步。平时要多关心了解组员，让他们觉得项目组就像家一样，大家都是兄弟，在攻坚克难的时候，这种团结有爱的环境对于解决问题有奇效。在公司损害到成员利益的时候要坚决和成员站在统一战线。3.工作流程： 编程是一件需要专注去做的事情，所以在日常工作中，在不影响项目进度的情况下，流程越简单越好，繁杂不合理的流程会让项目进度严重拖延，且打击团队士气。4.对于公司： 真的希望有些对这个行业不懂的老总能看到，不要再用你的一家之见来做出错误的管理决定，残害手下的员工了。这个行业和传统行业不同，不是请几个讲师就可以把公司管理好的，那是狗屁。每年请讲师花几万，从里面拿出一部分奖励给工作出色的员工，效果要好的多。而且我们这个群体非常善良，你不提加薪，我们很多时候都不好意思提，真的。可是程序员也是人，人心易冷，那些新人累死累活工作一年多，还拿着两千露头的工资，每天还在喊着让他们加班赶进度，可能吗，对了，现在加班费都没，晚上加班连晚饭都不提供一顿，我只能呵呵？即使你把人留在办公室，心早已不在了。今天牢骚到这里吧，只要我在公司一天，就不能让这些不合理的东西影响到我的组员，我会战斗到底。最后，最近研究学习Swing，得到园子里不少大牛（不加引号的哦）的帮助，俺心里十分感激，等俺学成归来，一定出个专辑，好好报答各位园友。 多谢各位建议，小弟俺现在待遇还不错（算是嫡系优待吧），只是看不惯那些“和珅”党，并试图找出自己的管理之道作为对公司乱搬乱套管理模式的回击，毕竟手下还有六七个人，我走了就真的没人带这些兄弟了，他们也不会自己争取利益，真的是很善良的小兄弟，所以在我吃饱喝足的情况下，不能让兄弟们挨饿受气。

⑤ 程序员过了35岁该怎么办那些过了35岁的程序员都去做什么工作了

人生理学和智能的最高点是20岁～30岁这个年龄段。程序员的工作任务重，加班加点是家常便饭，过30岁，身体就渐渐地走下坡了，逻辑思维也不如以前活跃了。程序猿领域变化太快了，新生事物五花八门，新技术应用也见效快，因此程序猿年纪上来后，思维固化，循规蹈矩是很致命性的。年纪所带来的难题，让程序猿难以全身心投入工作中，连续加班，压力太大，人体承受不起，家庭的影响，分散化了耗费上工作中的时间精力。针对企业而言，新手程序猿接受新事物快，逻辑思维更加灵活，

如果有机会能够转为计划方案类或构架类工作中，例如售前服务或架构设计师。多总结，静下来，将自己这么多年的工作经验总结一下，把有用的知识沉淀下来，从这当中得到什么是本人擅长的，把他产生成自己的长处；进一步学习，这个年纪，虽然某些方面不如年青人，但自学能力应该很强了，35岁以前你已经积攒了非常大一笔工作经验，针对新技术应用的认知也应当更快，应该比年青人更具备优点，俗话说得好，人这一辈子，学无止境，仅有不断地学习，才可以提升自己的能力，保证无可取代。

⑥ 那些年龄达到四五十岁的程序员后来都去哪里了

去小公司当管理层的，这一部分人大都是对技术没有太大欲望的人或者没有遇到好的提高自己的机遇。所以这类人一般都是生活的很累的人，大都是为了生活经常换来换去工作！如果运气好，可以朋友一个好的老板带领公司发展壮大，这就是你人生改变的开始！要么就一直这样动荡劳累的或者！

⑦ 那些35岁以后的程序员都去做什么了

我还以为只是我想知道：
1、技术骨干，混个小领导。
2、好学的，软件架构师，系统架构师。
3、脑子灵活的开个小公司，自己干。
等着回家种地，还有不同见解没？我目前的状态是1.

⑧ 什么样的程序员在35岁以后依然被公司抢着要

创新，创新，创新。只有不断创新，不断学习的程序员，才不会有所谓的35岁中年危机。

所谓的创新，是在35岁时，用8小时甚至最少的时间，完成25岁时加班996才能完成的工作。

还有，那种能够带团队，自己负责一个大项目的程序员，在哪里都很吃香。就像微信之父张小龙一样，能够带领团队开发出微信这样的全民应用，那么其才能和创新能力，价值就超越了很多公司。很多大公司会抢着给他提供高级岗位。还有，那些走向管理层，有了自己人脉的程序员，也是各大公司抢着招揽的对象。

那些不断学习，不断创新的员工，不管年龄多大，不论到哪个公司，都会找到适合自己的职位。

⑨ 程序员混日子能混出前途吗

混日子：生活等方面过得不怎么好，无目标，混混沌沌。没有理想，没有抱负，糊里糊涂地生活。也指工作没有责任心，得过且过。北方人最忌说其混日子。

首先，混日子已经代表着一种十分不好的状态了。所以在这种状态下，程序员还想有前途希望是渺茫的。

产生原因：

一般来说,当个体主观上认为自身无法把握或预测外部条件变化时,他担心自身付出的努力可能无法获得预期收益,于是就可能会从心理上产生少付出、甚至不付出努力的“混日子”思想。

对于员工来说，混日子就是对工作、对生活没有动力，每天只是得过且过。这些情绪、情感问题往往是由于工作或者是生活而产生,再反过来又严重地影响了工作与生活。长此以往就自然而然的形成了一种习惯，于是当个体在同样的刺激情景作用下，人就会自然而然地进行同样的有关动作。

相关危害：

1、对于企业来说：企业组织内如果存在大量的“混日子”员工,那么组织内各类资源和大量时间将被无谓地消耗,却无法产生预期效益;长此以往,还可能产生人浮于事、推诿扯皮“混日子”的灰色企业文化,致使企业组织陷入泥潭,员工工作热忱及企业市场竞争力将被严重受挫。

2、对于员工来说，混日子是形容一个人的无能以及颓废，首先无能让他没有能力往更高处爬，颓废再让他自甘堕落，最终就只能沦落到混日子的地步，得过且过。员工如果抱着在体制内“混”的心态，一味追求所谓的稳定与安逸，不但抑制了自身潜能，而且可能被时代所淘汰。

解决方法：

1、对于企业来说：制定长短期结合的员工激励机制,以制度激励消除“混日子”员工的生存土壤。围绕企业当前战略、各阶段生产经营目标及部门具体职责范围,制定详细的员工绩效考核指标,分解落实日常工作职责,主管领导富于建设性地与员工保持沟通并给予情感和精神激励,并辅以及时、公平的奖罚措施,鼓励员工不断优化及提升自身工作绩效;让员工对自身工作要求、工作目标及预期收益都能保持较为清晰的掌控感。一分耕耘一分收获,以制度激励消除“混日子”员工的生存土壤,切实提升员工工作执行力。另一方面,企业根据实际和员工不同岗位及职责,制定满足员工职业成长需求的职业发展路径。

2、对于员工来说：工作中的混日子是因为对工作没有激情，没有目标，没有方向，以至于没有一点动力。所以对于员工来说，首先是要找到一份满意的工作，然后确定好职业发展方向。从事自己喜欢的工作，有明确发展目标，那么也不会混日子了。在这一过程中，你可以借助一览职通车的帮助，通过职业经纪人匹配合适的工作，通过职业规划从事自己喜欢的工作，那么你肯定不会再混日子了。

⑩ java程序员想转行了

我也是程序员，今年24，我也感觉程序员有点没意思，对未来我也有点迷茫，感觉程序员挣不了打钱，你想程序员一般都是在一线城市，那就算公司给你1.5w还是税后的，房贷一下子减去8k，房贷得还20年左右。我有点想回自己的城市，但回去也不清楚干嘛，就算你一样，不过我不想给别人打工了，我有点想创业。