程序员未来发展目标和计划

① 程序员未来该怎样发展

程序员是现在IT技术爆炸时代的基石，一切便利的软件都离不开程序员。这一波互联网的时代红利程序猿可以吃到退休。

② 程序员年终工作总结的未来展望怎么写

范文如下：

过去的一年，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：

一、软件研发

根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：

1、asp.net 开发

以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次asp.net项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。asp.net如此，c#如此java也同样如此。

其次，具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.net 方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获。

优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。 特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。

③ 关于程序员职业生涯规划

链接：http://pan..com/s/1p1G4NCUtPNVvkkXE7qxFbQ

程序员进阶攻略。如何才能持续成长，是每一个程序员都绕不开的话题。入行之初，你可能会困惑于技能选择的方向和掌握的方法；编程前期，你可能会苦恼于Bug的调试与修复；技术水平达到瓶颈期，你可能又急于寻求突破和上升。除此之外，职业倦怠了，如何去面对？技术停滞了，如何去解决？人到中年，是选择工作还是选择生活？换工作？换城市？换方向？如是种种，磨蚀着曾经的乐观和现在的不甘，是放任自流还是逆流而上？

课程目录：

开篇词 (1讲)

开篇词 | 程序行知：走在同样的路上，遇见自己的风景

征途：启程之初 (4讲)

01 | 初心：为什么成为一名程序员？

02 | 初惑：技术方向的选择

03 | 初程：带上一份技能地图

04 | 初感：别了校园，入了江湖

修炼：程序之术 (10讲)

05 | 架构与实现：它们的连接与分界？

......

④ 程序员三到五年的职业规划，要如何做职业规划

程序员三到五年的职业规划，要如何做职业规划？让我们一起来看看吧！对于更高级的技术人员， 他们所关注的就不是解决基本的生活问习题了。 他们所关注的就是开展和成就感。 从现在看， 他们更为缺乏的是交流， 尤其是和水平差不多或者更高的人进行交流。 李巨锋说："我建议他们做一些国产的产品， 做一些自主产权的技术。 比如， 我们还有产品开发的部门就在做国产数据库设计。 "

四、心态。

人活在世界上在于奉献而不是索取， 帮助别人是一件很快乐的事情, 作为程序员的我们心胸要开阔些， 低调些、 虚心些, 公司的李老师、 老张就是一个心胸很宽广、 低调的人， 值得学习, 三人行必有我师， 我们熟悉的只是自己的这一块、 这个领域， 不懂的地方要虚心向别人请教, 我见过浮躁、 过于自信的人，也见过做人低调的人， 发展结果完全不同。

⑤ IT程序员的职业发展方向

现在IT行业非常之火热，而许多IT程序员迷茫于未来的职业发展方向。他们除了学习技术外，有众多问题困扰着他们，同时这些问题成为他们职业发展的瓶颈。那么，正在培训的同学，未来的IT程序员们，要明确自己的职业发展方向才行。昆明北大青鸟http://www.kmbdqn.cn/认为IT程序员职业发展方向关乎你的未来，非常重要。

第一，培训前要明确自己的学习方向，并且想清楚自己的目标是什么;

第二，如何达到自己定的目标：看书，多练习，多问老师;

第三，给自己设定计划并努力完成，中、高考前，我们一定都在桌子上贴过小纸条，写着一句励志的话或者奋斗的目标。

第四，不要单纯的追求月薪多少，前景比当下的收入更重要，要放长远看，不要注重当下利益。

准备工作时，首先要明确自己的职业发展方向：管理方向、技术方向、业务方向。

管理方向：通常从两个方向转变来的。工程师—项目组长—项目经理—项目经理—中层管理者—高层管理者—独立创业。作为管理者，要具备把控能力和决断能力等。

技术方向：理工程师—普通工程师—中级工程师—高级工程师—技术专家—架构师是必经过程。同时要求也很多：对技术有钻研精神、强大学习能力、解决问题能力、自身技术能力等。

业务方向：是从初级业务员开始：业务分析员。而IT行业，通常是在技术工作的过程中逐渐熟悉了业务、对业务工作感兴趣后转化来的。与技术方向比，业务方向要求较高的情商及良好的沟通能力。在与客户沟通过程中，了解到客户的需求并为客户及自己的团队讲解清楚，达到预期目标。

⑥ 程序员未来有哪些发展方向

绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO，做到CEO的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业去当老板，也有部分人转行了，当老板的牛人也有。一般来说，程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO，程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO，程序员-产品设计师-产品经理-CTO。
当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而很显然，CTO，是大多数程序员的终极梦想。
也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢？我觉得这个问题没有一个统一的答案，因为每个人的个性和情况不同。但有一点是重要的，一是有际遇一定要抓住，二是自己要努力。
比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那么你就可以考虑向项目经理发展。因为老板让你做，说明他看到你有这个素质和潜力。要相信别人的眼光。
但是大多数人是遇不见这么好的伯乐的，那就要自己努力。没有能力就学能力，没有知识就学知识，没有气场就每天照镜子练。如果你的确不知道怎样才能从众多的程序员中脱颖而出，那么就去参加培训，培训别选学费巨贵的，选有特色还不贵的。用一两个月工资，可以换来你能力的快速提升。
再说有些公司，并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是几个人混搭的。在外包公司里，通常会有项目经理和系统分析员（也可能是技术经理）。在一些非IT公司里，可能会是部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方(客户)，或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。
技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么优势等等。
不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向发展，都要求对业务熟悉。产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。
我见过许多的程序员，他们是做Web开发的，但对互联网很不熟悉，对于互联网流行的趋势基本上不闻不问。不知道现在大家都在使用微博，也不知道SNS，也可能从不使用网银。我觉得这样很不好，程序员应该多多去关注互联网的发展，多多去玩一些新的网站。
对技术不敏感、不兴奋的人，对进步和快速提高没有强烈欲望的人，是没有办法在IT界生存下去的。

⑦ 程序员如何做好职业规划

身为职场人，一个清晰的职业生涯规划是非常必要的。北大青鸟云南计算机学院http://www.kmbdqn.cn/给出这篇程序员如何做职业规划，希望可以帮助到同样迷茫的同学们！

程序员职业发展规划

选择IT行业后你必须思考：毕业3-5年、10年，乃至更久后，希望成为什么样的人？作为一名技术人，要如何规划自己的职业发展生涯？网上热议的“35岁中年危机”，本质上又因什么而焦虑？

现在将职业发展分两个阶段来进行阐述：

1)第一阶段：大学毕业3到5年

2)第二阶段：大学毕业5到10年

第一阶段

大学毕业3到5年

对于从事Java软件开发的技术同学，在毕业后的3到5年内主要都是以学习、积累为主。这个阶段的工作几乎每天都有惊喜，都有收获。从一开始啥都不懂的校园“新鲜人”向“职业人”转变，在这个阶段，你会学习：

基础的Java知识：你会开始看《Java编程思想》、《EffectiveJava》。高质量代码进阶知识：你会开始看《重构：改善既有代码的设计》、《代码大全》、《编程珠玑》。

常用的主流框架：比如SSH相关的《Spring实战》、《SpringBoot实战》、《Hibernate实战(第2版)》。当然，这些书已经不够了，你会通过Google、Bai大量地浏览在线的资源：Apache官网、Spring官网、Hibernate官网。你会去StackOverflow问问题或找答案。系统设计与算法知识：《系统分析与设计方法》、《设计模式》、《需求分析与系统设计》、《面向对象分析与设计》、《UML用户指南》、《算法导论》。其他知识：比如数据库调优、缓存框架、NoSQL数据库、日志框架等等。

⑧ Java程序员的4个职业发展方向，该如何把握黄金5年

在Java程序界流行着一种默认的说法叫“黄金5年”，意思是说，一个Java程序员从入职的时候算起，前五年的选择直接影响着整个职业生涯的发展方向和薪资走向。

而这5年，也决定了一个程序员能否成为职业大牛的可能。那么，在这黄金5年，Java程序员如何做才能实现自我突破呢？

1）对初学者建议
首先，对尚未进入职场工作的在校生以及准备转行Java的同学的建议：
一定要从最基础的知识学起，学习Java基础的时候，应该尽量多动手写，写出来运行一下，会发现很多问题。
学完基础内容之后，对Java有一个基本的了解之后，不要着急着进入更高级的学习，尝试用Java语言写出一些简单的程序锻炼自己。
为此，动力节点开展了线上直播班型“Java夜校班”，助你从0基础到就业。
1.因为从零基础到就业，只用6个月6个月，就能把小白变成Java程序员？夜校班可以做到。
夜校班时长6个月，分为12个阶段，针对零基础学习人群，课程紧凑饱满，全程直播，讲解细腻，不同水平人的学习需求均可满足。
2.因为是线上直播+课后作业首先，在选择Java在线培训班时，第一个应该注意的就是培训机构是录播还是直播？
Java夜校班与其他机构的录播视频不同，是由总监级技术大咖直播授课，只有学员和老师随时沟通互动，学习效果才能得到最大保障。
3.因为有7大实战项目夜校班含有7大真实项目实训，与企业无缝对接，让你轻松胜任开发工作。（项目内容详见后文）
4.因为有全新全面的课程体系Java夜校课程大纲由动力节点线上教学总监，资深架构师亲自设计并带队授课，来自一线的技术体系，来自一线的业务需求。

2）参加工作1-2年之间
在这段时间里，想必对Java已经有了一个较为深入的了解。
首先，要非常熟悉设计模式，日常要多看一些关于代码编写优化的书，提高自己的代码能力，能够写出一手优雅的代码；
其次，在工作过程中肯定接触过并发，应该更加深入地去了解并发的相关知识；
最后，要对所使用的框架和Java的类库有一定的研究，还需要去看一些JDK中的类的源码，包括自己日常所使用的框架的源码。
总而言之，这个阶段，需要做的是深入了解Java底层和Java类库，也就是JVM和JDK的相关内容。

3）参加工作3-4年之间
处于这个阶段，说实话很难再提升代码能力了，因为这个阶段的学习会比较多样化。
在前三年的工作中，相信或多或少都会接触一些其它的技术，比如大数据、分布式缓存、分布式消息服务、分布式计算、软负载均衡等技术，你能精通任何一项，都将是你未来面试时巨大的优势。
因此，如果自己对某一项技术感兴趣，这时可以深入去研究，即使这项技术不一定会在工作时用到，但一定是相关的。

4）参加工作4-5年之间
到了这个阶段，应该遇到了所谓的“技术瓶颈期”了。不要急于提高自己的技术，此时更重要的是提高你的影响力。
可以尝试去一些知名公司提高你的就业背景；也可以发表一些技术文章去影响更多的人；还可以去Github创建一个属于自己的开源项目，打造属于自己的产品。
这个时候提高自己的影响力主要是可以给自己创造更多的机会，所以，这个阶段最大的任务是提高自己的影响力，为未来工作生涯做准备。
对于软件开发同学而言，首先要客观认识自身的情况，想清楚自己现在要什么、未来要什么，做好职业规划，从而选择不同类型的企业。

下面来再谈谈Java程序员职业发展规划和方向。

1）走向架构师
程序员与架构师之间的主要区别是什么呢？
架构师，是Java开发人员非常向往的一个角色。架构师需要拥有完善和扎实的技术体系，具备较好系统分析和设计能力，丰富的项目研发经验。
架构师是一个漫长的积累过程，大部分架构师的年龄在35岁左右，这个阶段就是程序员的黄金期。
程序员要向一名架构师发展，需要进一步加强技能的修养。对于互联网公司来言，最重要的技能是对网络和分布式系统的理解，比较麻烦的是分布式系统，除了分布式，在现在大型互联网企业中，还需掌握高性能、深入浅出、性能调优、Spring、JVM等技术。
为此，动力节点为大家带来了架构师课程，助大家成为年薪百万的架构师。
2）走向项目经理
当然，也有一些运气比较好的程序员，不但负责项目的设计工作，而且还负责项目的管理工作，对项目经理这个工作有一定的尝试。
因此，这类程序员可以审视一下自己，是否合适这项工作，如果自己对这种工作比较满意，而且具备项目经理的要求，则可以向项目经理这个方向发展。
项目经理的工作重点已经从编程转移到对人、对技术、对进度、对项目的管理，因此，项目经理必须要了解软件开发的各个环节、了解开发的各种技术和运用、了解开发队伍人员的水平和特点。
在日常的工作和生活中就得侧重锻炼这方面的能力，还要学习一些项目管理的知识，例如：PMP、CMMI、敏捷开发管理等。
从程序员到项目经理可以使项目经理更好地理解程序员在项目中的地位和作用，了解软件开发的各种规律性的东西，从而保证项目的正常完成。
而且，项目经理的收入和地位在公司里也是比较高的，因此，走向项目经理是程序员的另一个发展空间。

3）走向管理层
很多程序员希望自己能成为公司中的主管、或项目经理等管理人员，无论是收入还是地位都会相对高一些。
另外，还有一些程序员可能厌倦了日复一日枯燥而繁琐的编程工作，希望借助走向管理岗摆脱这种步步紧逼的工作状态。
当然，走向管理者就要求程序员要比一般人做更多的准备，做更多的转型工作。
由于软件公司的管理者不同于一般公司的管理者，专业能力越强，管理起来就越得心应手，没有专业能力的管理，遇到的问题很多，也很难解决。
所以，想要往管理者发展的程序员，一定要把编程、项目设计、项目管理等基础打好，这样转型到管理者成功率就会高一些，而且到时候也能更加得心应手。

⑨ 作为一个程序员 你的职业规划是什么呢

我觉得作为一个程序员不能只是埋头编写代码，要对我自己全盘职业发展有明确的规划，并且按着规划一步一个脚印落实前进的方向。我先说职业规划中要注意的几个点：首先，你要有明确的时间节点，如1-3年你要学习什么前沿技术，参与多少个企业级开发项目积累多少项目经验，岗位薪资是多少，如3-5年，你更新多少前沿技术（注意，互联网行业的知识总是迭代更新的，你需要不断的学习。也就可能你3年前应用的开发技术可能已经过时了，或者满足不了企业的开发需要），你的岗位薪资涨幅是多少，你担任什么样的工作职位，如5年以后你专型做管理岗，开发经验几年，培养多少开发人才等等。总之规划这个事情尽量要有时间节点，以及检验标准