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程序员新领导抢功

发布时间:2022-09-04 05:28:14

‘壹’ 被上司抢功怎么办_如何对付喜欢抢你功劳的上司

抢功劳的上司....一般了解到的抢功劳分为两种,
一、职位上的功劳划分比例调整,提高领导的贡献比例,降低实际办事人员的成果比例,这种情况普遍存在,面对这种情况,除非你有比较好的沟通渠道,不然基本是无法解决的情况,因为在我国的体制下,如何分配比例原本就是领导说了算,因为这样的事情去闹,结果就是所有的领导都不喜欢你。
二、成果掠夺性的抢功,比较温和的处理办法是和领导约谈,私下沟通,将这种掠夺性转化为第一种,比例分配式的,如果是不能比例分配的,那就分配成果数量。
换个角度来说,对于被上司抢功这个事在国内是必然的,有时候还需要送一些功劳给领导,但是去抱怨,去投诉,去闹,去吵架,无论你做什么,错的都是你......你能做的只能是让自己亏在明处,但是其实有些功劳是抢不走的,因为大家都是聪明人,谁能做什么谁做不到,其实心里都有数,重点还是要做好自己该做的。

‘贰’ 领导喜欢抢功怎么办作为下属如何保证自己的利益

小领导干部通常紧贴最前沿指引,或是混入员工当中机构攻关,或者冲在第一线上,带上员工克难。一场作战下来,的身上的努力和身上的死皮不比员工少是多少。客观性上贡献无法区隔分离,因而有产生所说矛盾的客观原因在;再度是各个领导干部的功绩都是有员工的汗液以内。其亲小领导干部那样;为什么员工对小领导干部那么脆弱呢?由于牵涉到立即的收益分派。这也是所说矛盾造成的现象;这类现象相近矛盾,因此才明确提出此问题;那么,这个问题难解吗?并不是的。这一解就在上级部门手上。怎么解决?就一招,便是在贡献评定上,把不一样层次的功效区别起来就变成。

但人是有自身的道德底线,您可以婉转的提示他,您可以表明,我无所谓这种小的事儿,但真真正正牵涉到我的较为大一方面的殊荣,贡献,你如果再冒名得话,您就很必须找一些更高的领导干部谈一谈,终究大一点的领导干部都是有自身的分辨,您可以按照一些大一点领导干部的观点来精准这个人的问题,终究确实属于你的大贡献你自己务必去坚定不移,务必去争得。踏踏实实办事,无须由于某一人的缘故而危害您自身的过程,也许那一个小领导干部很有可能就那一个模样了,但你自己的道路你自己才会搞清楚,你能了解你自己到底有多大工作能力,您还可以那样想,我安安稳稳工作中,相处的人都会有自身的分辨,都明白是是非非。因此,您一定要踏踏实实的工作中。是非曲直自得人的内心。

‘叁’ 工作中,自己的成绩被领导抢功,该怎么办

在工作中,可以说你所有的工作内容都是在你上司的领导下去完成的,没有他的支持,你也是很难开展一些工作的。这个时候,当你有什么成就,你的领导也是有功劳的,只是功劳比例是多少的问题而已。

如果说当你功劳大的可以升职到和你的上司平起平坐,那你就必须先使用比较温和的处理办法是和领导约谈,私下沟通。如果有好的结果那是最好的,但是如果仍然没效果,再去找公司最大的决策者,把事情来龙去脉说清楚,为自己争取最大的利益。

‘肆’ 明明是员工自己做的工作,领导却抢工该怎么办

首先如果自己的成绩被领导抢功,我认为最不适合做的事情就是与领导正面发生冲突。因为发生冲突以后吃亏的就是你自己。所以,和领导正面冲突是最不适合的做法。

冲动不是解决问题的方式,反而是解决问题的一种魔鬼,所以遇到这种情况,再委屈也要冷静。你要相信,如果你的领导真的抢了功劳,那肯定抢的不是你一个人的功劳,肯定抢了,还有你同事的功劳。这样的领导在岗位上是不能长长久久的,所以你只要安心的等待领导引起大多数员工愤怒的时候,大概也就是你的领导下台的时候。

所以请你保持耐心,做一个谦逊的员工,努力等待吧。

‘伍’ 面试问题:领导抢功劳你怎么办

面试无处不在,越是薪酬待遇好的公司,面试的题目就越出人意料。在面试的时候,不当要考验求职者的能力,更要考验求职者的性格是否与应聘的岗位相符。

小雅在参加一家公司的面试的时候,面试官提到一个问题:如果领导抢了你的功劳,你怎么办?其实这在职场中是非常正常的,下属的功劳被领导抢去邀功,对于下属来说,似乎也是应该的。级别越高,责任越大,所以在职场当中,功劳往往也成了领导的。

小雅回答道:我会找领导说明清楚,如果领导向我道歉,我会根据他的态度决定是否原谅他;如果领导变本加厉威胁我,我会向上级领导反映情况。
面试官听完以后觉得小雅非常有原则,公司缺的就是这样直接、原则性强的员工,当即就录用了小雅。

‘陆’ 自己做出的项目,功劳却被上司抢走,我该怎么办呢

遇到领导抢功劳,虽然不服,但无办法。这也算是一种职场的潜规则吧。就如下属出本书或发表一个成果,作者一栏都要挂上领导,而且领导的名字都排在前面。作为下属来说,谁愿意挂呢,肯定都不愿意!职场有很多这样的潜规则,如果你不遵守,除非你不想在这里混了!

员工干事、领导得功劳就是一种职场“潜规则”

你觉得自己辛辛苦苦付出了许多,到头来却是领导占了功劳,所以就下决心离开这个平台吗?要是你真的这么想,可能结果会让你非常失望。因为职场是一个讲“规则”的地方,而有的规则,却未必会体现公正公平,来满足你所有的期待。可能你在这家公司要被领导“蹭功劳”,换一家公司同样有可能被领导“蹭功劳”,中国人有句古话叫做“天下乌鸦一般黑”,没有完美的平台,也没有完美的领导。我们要做的是接纳这样规则的存在,在你没有足够的筹码时,服从规则、适应规则就是你唯一能做到的事情。可能你认为领导什么都没有做就占尽了好处,但是千万不要忘记,领导能做到这个位置,没几把刷子是难以实现的,他给你安排任务,即使靠着几句话的点拨,都能够为你后续的成果带来关键性的影响。所以某种程度上说,团队任何一个人的成果,本质上都属于团队领导者的一部分。所谓的领导,其选人用人的能力,在客观成果上就表现出你们每个人的工作业绩。

‘柒’ 面试问题如何面对主管领导抢功

无语了。这种问题还在被反复问。去查一下基本的人事知识,就知道这是一个陷阱。

标准回答如下:

我认为不存在什么主管领导抢功的问题。首先,既然是企业,那么任何人的成绩,其实都是团队的成绩,作为团队的LEADER,部门主管或者领导,当然是首先应该得到肯定,因为那不是他个人得到了肯定,而是团队得到了肯定。虽然他也许没有亲身在第一线做出贡献,但是他的管理,他的指导,他的支持,都是一线员工完成业绩的必须。

其次,我认为一切都是相对的。我的成绩,头一份功劳肯定属于我的团队,但是,当我在团队中不断做出个人的贡献的时候,团队也一定会给予我应有的承认和回报。

最后,其实我也特别理解领导的责任和能力并重,压力和动力并重的情况。虽然,有了功劳,作为团队LEADER的领导是第一份的,但是反过来,一旦团队中任何一个成员出了纰漏,那么作为团队的LEADER也责无旁贷的要承担头一份的责任。

所以,综上所述,我不认为存在什么“主管领导抢攻”的问题,一切都是团队,团队就是一切。

照这个去回答,一定加分。

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